某科技公园施工组织设计方案

1、目录TOC o 1-3第一章 编制依据 PAGEREF _Toc207186375 h 5第二章 工程概况 PAGEREF _Toc207186376 h 6第三章 施工准备 PAGEREF _Toc207186377 h 7第1节 一、技技术准备备 PAGEREF _Toc207186378 h 7第2节 二、物物资准备备 PAGEREF _Toc207186379 h 7第3节 三、劳劳动组织织准备 PAGEREF _Toc207186380 h 88第4节 四、施施工现场场准备 PAGEREF _Toc207186381 h 88第5节 五、施施工场外外协调 PAGEREF _Toc20

2、7186382 h 99第四章 施工现现场平面面布置 PAGEREF _Toc207186383 h 110第1节 一、施施工总体体布置 PAGEREF _Toc207186384 h 110第2节 二、场场地总平平面布置置 PAGEREF _Toc207186385 h 11第五章 施工进进度及网网络图 PAGEREF _Toc207186386 h 112第1节 一、施施工总进进度及单单项工程程进度 PAGEREF _Toc207186387 h 112第2节 二、施施工进度度计划保保证措施施 PAGEREF _Toc207186388 h 13第六章 质量及及安全等等措施 PAGEREF

3、 _Toc207186389 h 118第1节 一、质质量保证证措施 PAGEREF _Toc207186390 h 118第2节 二、安安全、文文明保证证措施 PAGEREF _Toc207186391 h 225第七章 劳动力力及主要要物资、机械配配备 PAGEREF _Toc207186392 h 366第1节 一、劳劳动力配配置 PAGEREF _Toc207186393 h 366第2节 二、主主要物资资进场计计划及苗苗木落实实情况 PAGEREF _Toc207186394 h 337第3节 三、机机械配备备及进场场计划 PAGEREF _Toc207186395 h 338第八章

4、 施工管管理网络络及人员员配备 PAGEREF _Toc207186396 h 338第1节 一、施施工管理理网络 PAGEREF _Toc207186397 h 338第2节 二、施施工管理理人员配配备 PAGEREF _Toc207186398 h 400第九章 绿化种种植方案案 PAGEREF _Toc207186399 h 46第1节 一、土土方工程程 PAGEREF _Toc207186400 h 46第2节 二、大大树移植植措施 PAGEREF _Toc207186401 h 660第3节 三、苗苗木、草草皮种植植 PAGEREF _Toc207186402 h 64第十章 园林广

5、广场等技技术方案案 PAGEREF _Toc207186403 h 81第1节 一园园林广场场工程 PAGEREF _Toc207186404 h 881第2节 二、给给排水、喷灌、灯光照照明工程程 PAGEREF _Toc207186405 h 881、 （一）、给排水水 PAGEREF _Toc207186406 h 882、 （二）、灌溉 PAGEREF _Toc207186407 h 9913、 （三）、喷泉 PAGEREF _Toc207186408 h 9944、 （四）、灯光照照明 PAGEREF _Toc207186409 h 1002第3节 三、防防洪堤 PAGEREF _T

6、oc207186410 h 1105第十一章章 建筑筑物及小小品安装装技术方方案 PAGEREF _Toc207186411 h 1007第1节 一、建建筑物工工程 PAGEREF _Toc207186412 h 10071、 （一）保保证定位位放线准准确无误误的方法法 PAGEREF _Toc207186413 h 10772、 （二）钢钢筋混凝凝土工程程施工方方法 PAGEREF _Toc207186414 h 1110第2节 二、小小品安装装工程 PAGEREF _Toc207186415 h 1133第十二章章 已建建成公用用设施保保护方案案 PAGEREF _Toc207186416

7、 h 1344第1节 一、具具体保护护措施 PAGEREF _Toc207186417 h 1134第2节 二、周周边公用用设施保保护措施施 PAGEREF _Toc207186418 h 1355第3节 三、维维修措施施 PAGEREF _Toc207186419 h 1366第4节 四、地地下文物物保护措措施 PAGEREF _Toc207186420 h 1336第十三章章 雨季季施工措措施 PAGEREF _Toc207186421 h 1336第1节 雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc207186422 h 13771、 11土建建施工部部分 PAGEREF _Toc2071

8、86423 h13372、 22绿化化部分施施工 PAGEREF _Toc207186424 h 1338编制依据据一、*科科技公园园工程招招标文件件。二、*科科技公园园工程设设计图纸纸。三、*科科技公园园工程招招标预备备会会议议纪要及及现场踏踏勘。四、参照照的技术术规范:1、城市市绿化工工程施工工及验收收规范(CJJJT82299)2、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范(JGGJ46688)3、混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范(GBB502204922)4、建筑筑工程质质量检验验评定标标准(GGBJ330188)5、建筑筑安装工工程质量量检验评评定统标准(GGBJ3300800)6

9、、电气气装置安安装工程程电气照照明装置置施工及及验收规规范(GGB500259996)7、建筑筑电气安安装工程程质量检检验评定定标准（GBJJ30338800）8、地基基与基础础工程施施工及验验收规范范(GBBJ200283)9、园林林植物栽栽植技术术规程（试行本本）10、园园林工程程质量验验收评定定标准（试行本本）11、其其他有关关施工技技术标准准、规范范和验收收标准。工程概况况.*科技公公园工程程，位于于*金家家河外围围。此公公园建设设规模为为23664788 平方方米，共共分三个个标段，第一标标段通途途路至扬扬帆路、第二标标段扬帆帆路至新新晖路、第三标标段新晖晖路至江江南路。科技公公园以

10、.河为为构架，成狭长长形，地地形成自自然式起起伏状。设计主主旨大气气，简洁洁明快，体现自自然，以以表达整整个环境境的时代代感和人人文气息息，同时时也是整整个*景景观性和和生态性性融于一一体的综综合性中中心公园园。整个工程程范围主主要包括括：广场场园路铺铺装、道道路、庭庭园灯、给排水水、绿化化种植等等工程。此工程程工期为为50 个日历历天。工工程质量量要求达达到国家家施工验验收规范范一次性性合格标标准。在认真阅阅读了招招标文件件及会议议纪要的的有关内内容和要要求，并并对现场场进行了了认真的的勘察之之后，我我公司认认为完全全有技术术力量，有能力力承包此此项工程程。工程建设设单位：.市*管理理委员会

11、会工程设计计单位：*市*设计计院施工准备备施工准备备是工程程实施的的第一步步，也是是安全、高效、经济地地实施园园林工程程的重要要作业。施工准准备工作作的基本本任务是是为拟建建工程的的施工建建立必要要的技术术和物质质条件，统筹安安排施工工力量和和施工现现场。施施工准备备工作也也是施工工企业搞搞好目标标管理、推行技技术经济济承包的的重要依依据，施施工准备备工作还还是土建建施工和和设备安安装、种种植工程程顺利进进行的根根本保证证。因此此认真地地做好施施工准备备工作，对于发发挥企业业优势、合理供供应、加加快施工工速度、提高工工程质量量、降低低工程成成本、增增加企业业经济效效益、赢赢得企业业社会信信誉、

12、实实现企业业管理现现代化等等具有重重要的意意义。一、技术术准备项目经理理及技术术负责及及时组织织全体技技术人员员认真阅阅读有关关文件和和技术资资料，并并会同设设计、监监理人员员进行技技术交底底，了解解设计意意图和设设计要求求，与业业主保持持及时联联系，根根据业主主、设计计、监理理的要求求，制定定工作计计划和进进度安排排。二、物资资准备园林建设设工程物物资准备备工作内内容包括括土建材材料准备备、给排排水、电电气照明明材料准准备、绿绿化材料料准备、构（配配）件和和制品加加工准备备、园林林施工机机具准备备等。材材料制品品机具和和设备是是保证施施工顺序序进行的的物资基基础。这这些物资资的准备备工作必必

13、须于开开工前完完成，根根据各种种物资的的需要量量计划，分别落落实货源源，提前前订货，安排运运输和储储备，使使能满足足连续施施工的要要求。三、劳动动组织准准备1、配备备有实际际工作经经验的专专业人员员担任项项目管理理人员。2、配备备有丰富富园林绿绿化施工工经验的的专业技技术人员员。3、组织织熟练的的各工种种技术工工人，并并在进场场前进行行有关的的入场教教育。4、对特特殊工种种人员进进行上岗岗前培训训，安全全技术交交底。四、施工工现场准准备1、施工工现场控控制网测测量根据给定定永久性性坐标和和高程，按照总总平面图图要求，进行施施工场地地控制网网测量，设置场场区永久久性控制制测量标标桩。2、做好好“

14、四通一一清”，认真真设置消消火栓确保施工工现场水水通、电电通、路路通、通通信畅通通和场地地清理；应按消消防要求求，设置置足够数数量的消消火栓。园林建建设中的的场地平平整要因因地制宜宜，合理理利用竖竖向条件件，既要要便于施施工，又又要保留留良好的的地形景景观。3、临时时设施准准备按照施工工平面图图和施工工设施需需要量计计划，建建造各项项施工设设施，为为正式开开工准备备好用房房。4、施工工机械准准备根据施工工机具需需要量计计划，按按施工平平面图要要求，组组织施工工机械、设备和和工具进进场，按按规定地地点和方方式存放放，并应应进行相相应的保保养和试试运转等等各项工工作。5、施工工材料准准备根据各项项

15、材料需需要量计计划，组组织其进进场，按按规定地地点和方方式储存存或堆放放；植物物材料随随到随栽栽，不需需提前进进场，若若进场后后不能立立即栽植植的，要要选择好好假植地地点和养养护方式式。6、做好好季节性性施工准准备按照施工工组织设设计要求求，认真真落实雨雨季施工工项目的的施工设设施和技技术组织织措施。五、施工工场外协协调材料选购购、加工工和订货货：根据各项项材料需需要量计计划，同同建材生生产加工工、设备备设施制制造、苗苗木生产产单位取取得联系系，签订订供货意意向合同同，保证证按时供供应；植植物材料料因为没没有工业业产品的的整齐划划一，所所以要在在去多家家苗圃仔仔细号苗苗的基础础上，选选择符合合

16、设计要要求的质质优的苗苗木。园园林中特特殊的景景观材料料如黄石石等需事事先根据据设计需需要进行行选择以以备用。施工现场场平面布布置一、施工工总体布布置.*科技公公园工程程范围内内土建项项目较多多，绿地地分布大大，距离离长，工工期紧。所以在在施工总总体布置置上分为为几个施施工区：种植工工程施工工区、土土建施工工区、园园艺施工工区、安安装施工工区、配配套工程程施工区区，并组组成相对对应的施施工队，其中种种植施工工队分为为大树移移植施工工班和苗苗木种植植施工班班。土建建施工队队为园林林建筑施施工班和和广场、园路施施工班。各个施工工区、队队、班及及各工种种在施工工中相互互配合，紧密合合作，在在项目部部

17、的统一一协调下下流水作作业，种种植、土土建、安安装、园园艺和配配套工程程相互交交替进行行。（附附件一：施工流流程总框框图）二、场地地总平面面布置本工程施施工区施施工项目目密集，无多余余的空地地，我方方经认真真分析，将临时时设置安安排在草草坪铺种种位置，该块草草坪留到到最后进进行突击击施工。布置作以以下安排排：1、人员员生活区区及生产产用房统统一集中中安排，搭设临临时房，其中办办公及公公用设施施2500M2，临时住住房5000M22，库房房1000M2。（附件件二：临临时用地地计划表表）2、因本本工程施施工区以以金家河河为构架架，两旁旁设绿化化带，为为便于施施工，搭搭一临时时便桥，河以西西搭设临

18、临时设施施，河以以东设立立两处可可移动拌拌和站（具体位位置见附附件三：施工平平面布置置图）。3、由甲甲方提供供水源和和电源，我方铺铺设水路路和电路路贯穿全全场，电电路全部部架空铺铺设。4、施工工便道尽尽量按照照图纸设设计中的的园路位位置设置置。5、为满满足正常常施工需需要，设设置800KV 临时配配电房。6、考虑虑到草坪坪施工顺顺序可以以安排在在工程后后期阶段段进行，因此将将工程材材料堆场场，施工工机械的的布置放放在草坪坪区域。7、施工工平面布布置图（见附三三）。施工进度度及网络络图一、施工工总进度度及单项项工程进进度本工程工工期为550 个个日历天天。根据据工期要要求作出出具体细细致的工工序

19、安排排。1、施工工总进度度控制本工程施施工内容容包括园园林广场场（广场场园路铺铺装）、水电（给排水水、灌溉溉、喷泉泉、灯光光照明）、绿化化种植（土方、大树移移植、苗苗木草皮皮种植）、园林林建筑及及附属小小品，工工程内容容多，工工艺复杂杂、涉及及面广，在500 个日日历天内内完成任任务，压压力很重重。所以以，我公公司在工工程一开开工就要要高度重重视工期期，根据据本工程程的特点点，排出出具体的的工程节节点计划划，成立立以项目目经理为为首的进进度控制制小组，投入大大量人力力和物力力，对照照节点计计划，只只准提前前不准退退后，一一些非关关键工序序可根据据总进度度计划，进行流流水作业业，但以以不影响响总

20、工期期为原则则，对于于有可能能出现短短缺的材材料，做做到早进进场早施施工，确确保在550 个个日历天天完成本本工程的的全部施施工内容容。2、单项项工程进进度（1）广广场园路路工程进进度计划划：广场园路路基础计计划为110 天天，垫层层铺设计计划为55 天，面砖铺铺贴计划划安排为为9 天。（2）水水电工程程进度计计划：绿地给排排水、喷喷灌、照照明（庭庭园灯）管线埋埋设计划划为100 天，设备安安装调试试计划为为5 天。（3）绿绿化工程程进度计计划：“三通一一平”等准备备工作计计划为22 天，进场围围护计划划为2 天，施施工放样样2 天，挖土工工程7 天，回回填工程程4 天，土方整整形计划划7 天

21、，土壤改改良计划划3 天，进客土土计划77 天，乔木种种植计划划7 天，灌木种种植计划划5 天，草皮铺铺种计划划5 天，清场计计划3 天。（4）园园建及附附属小品品工程进进度计划划：园建及附附属小品品基础计计划5 天，主主体施工工计划88 天，内外装装饰计划划2 天。园林绿化化工程、土建安安装工程程、市政政设施工工程穿插插进行施施工。施工进度度计划横横道图和和网络图图附后。（附件件四：施施工进度度计划横横道图）（附件件五：施施工网络络计划图图）二、施工工进度计计划保证证措施考虑到本本工程施施工工期期较为紧紧张，因因此，工工程正式式开工后后应高度度重视工工期，排排出具体体的工程程节点计计划，狠狠

22、抓工程程进度。为了充分分发挥专专业施工工队伍骨骨干力量量和机械械设备齐齐全的优优势，本本投标人人仔细考考虑了本本工程的的特点，决定采采取以下下措施来来保证工工程按期期完工。1、从组组织管理理程序上上保证1）建立立进度控控制管理理网络如如下图项目经理项目部施工组项目部经济组施工员质量员技术员安全员材料员预算员技术员机管员各作业班组长2）工程程进度管管理程序序如下：总进度计划编制项目部施工组根据总进度计划编曲线计划编制:项目部经济组由施工队编制形象进度计划 由施工队编制形象进度计划 碰头会主持施工队负责参加:各作业班组长总进度计划汇报监理工程师审批,作为检查进度计划的依据经济曲线计划报给公司作为检

23、查月、季度进度计划的依据项目部生产会议落实月进度计划主持：项目部经理施工队周会落实作业计划主持：施工队队长（1）根根据工程程项目特特点、内内容、工工期要求求，编制制总进度度计划，报与监监理审批批，作为为检查进进度的依依据。（2）由由项目部部的预算算、财务务人员根根据总进进度计划划，用金金额编制制经济曲曲线计划划报给公公司。作作为检查查月、季季度计划划的依据据。（3）项项目部每每月由项项目经理理主持召召开生产产会议，组织项项目部内内所有管管理人员员参加，检查上上月计划划执行情情况和落落实本月月的进度度计划。（4）每每周由施施工队编编制周作作业计划划，在项项目部施施工负责责人主持持下召集集每个施施

24、工队的的管理人人员，由由施工班班组召开开计划会会，检查查和落实实周作业业计划。（5）每每天在上上班或下下班前，由每个个施工队队的负责责人主持持召开本本施工队队下面的的每一个个班组长长碰头会会，研究究、安排排今天或或次天的的工作。（6）在在施工过过程中当当某项工工程进度度出现问问题时，施工队队及时召召集各作作业班组组开会，检查、研究、落实补补救措施施，并作作好会议议纪要如如多次开开会研究究，工作作仍无多多大改进进，及时时向有关关班组提提出警告告，限期期改进管管理，增增加人员员、机械械，有必必要的话话对其进进行罚款款或清退退。（7）在在作业班班组进场场前必须须签订严严格的施施工合同同。2、技术术上

25、的保保证措施施（1）根根据以往往施工中中存在的的问题，以及当当今园林林绿化施施工中普普遍存在在的技术术难题，积极开开展群众众性的技技术革新新活动，人人动动脑筋，尊重科科学，在在应用和和研制新新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备方方面依靠靠技术进进步，为为优质快快速地建建设本项项目服务务。（2）按按照工期期要求，分阶段段制定施施工计划划和实施施方案，重点工工程和难难点项目目，重点点做好施施工组织织设计，合理安安排各分分项工作作的施工工顺序，充分利利用投标标人经验验丰富的的有利条条件，缩缩短流水水作业的的流程，努力加加快各环环节的施施工进度度，确保保总体工工程。3、经济济上的保保证措施施（1）在在

26、工程施施工前期期，本投投标将投投入一定定数量的的自由流流动资金金，保证证工程前前期所需需的人员员材料和和设备及及时到位位，确保保前期工工作的顺顺利展开开。（2）对对其中业业主支付付的工程程进度款款，实行行专款专专用。业业主支付付的工程程进度款款项，是是材料周周转和工工程实施施的重要要保证，是广大大职工生生产斗志志的有力力保证，必须做做到专款款专用，不得挪挪作他用用。4、管理理上的保保证措施施（1）抽抽调精干干的工程程技术人人员和富富有经验验的项目目经理组组建项目目经理部部，统一一指挥，协调施施工；选选派技术术力量较较强，机机械设备备先进的的施工队队伍，分分成三个个施工组组投入和和施工，从人员员

27、落实和和机械设设备配备备上保证证工程按按期完成成。（2）项项目部安安排一名名专业人人员负责责材料的的采购、运输、保管，领导协协助材料料人员的的供应，确保工工程需要要，坚决决杜绝停停工待料料现象的的发生。工程所所需的各各种材料料，视材材料的性性质和价价格，分分别采用用外购和和当地采采购的办办法予以以解决，并作一一定数量量的储备备。（3）加加强职工工安全法法规教育育，增加加安全生生产的意意识。由由项目部部成立安安全小组组，负责责日常生生产的安安全检查查、督促促，保证证施工的的顺利进进行。（4）加加强机械械设备和和车辆的的维修保保养，保保障施工工机械的的正常运运转；搞搞好职工工食堂，防病治治病，保保

28、障职工工身体健健康，保保证正常常的出勤勤率，以以确保工工期。（5）加加强与业业主的联联系，尊尊重附近近居民，做好与与当地政政府和群群众的协协调工作作，维护护人民群群众的利利益，取取得当地地政府与与人民群群众的支支持，使使工程施施工进展展顺利。质量及安安全等措措施一、质量量保证措措施（一）、目标管管理制度度投标人将将以国家家施工验验收规范范一次性性合格标标准作为为实施目目标，在在施工过过程中实实施目标标管理制制度，把把质量目目标分解解到各施施工班组组中去，层层签签订责任任书，加加强职工工质量意意识教育育，使质质量标准准深入人人心。做做到从领领导、骨骨干、工工人都注注重质量量，真正正做到“人人创创

29、优良”，确保保工程质质量目标标的实现现。（二）质质量保证证体系建立以项项目经理理为首的的质量保保证体系系。在实实施过程程中，贯贯彻ISSO90002 系列标标准。根根据有关关质量管管理的文文件，从从质量策策划，合合同评审审，材料料供应和和采购把把关，施施工过程程控制，检验和和试验设设备的控控制，文文件和资资料管理理，质量量记录控控制到各各种培训训等着手手，在整整个施工工过程中中形成一一个符合合国际IISO990022 系列列标准的的质量保保证体系系。为保保证施工工质量，在施工工现场实实行以项项目经理理为核心心的质量量管理网网络。以以优质工工程为目目标，实实行工程程质量目目标管理理，明确确各部门

30、门的工作作岗位职职责，落落实质量量责任制制。由质质检员具具体负责责，实行行全过程程监督，并强化化质量监监控和检检测手段段。1、各级级施工质质量管理理人员做做到认真真学习合合同文件件，技术术规范和和监理规规程，按按设计图图纸，质质量标准准及工程程师指令令进行施施工，落落实各项项管理制制度，严严格按程程序施工工。各施施工班组组以自检检为主，落实自自检、互互检、交交接检的的三检制制。开展展三工序序（查上上工序、保证本本工序、服务下下工序）活动，强化质质量意识识，教育育全体施施工人员员，人人人关心质质量，人人人搞好好质量。2、坚持持谁施工工谁负责责的原则则，制订订各部门门、岗位位质量责责任制，使责任任

31、到人。项目经经理是工工程质量量的第一一责任者者，生产产、技术术、管理理人员，从各自自的范围围和要求求承担质质量责任任，把质质量作为为评比业业绩时一一项重要要考核指指标。3、加强强对各级级施工管管理人员员的培训训学习工工作，并并认真学学习贯彻彻招标文文件、技技术规范范、质量量标准和和监理规规程，除除平时自自学外，项目经经理都要要针对施施工实际际，定期期进行分分层次的的集中培培训学习习进一步步提高业业务素质质，使之之在施工工过程中中能更好好地履行行职责，提高管管理水平平，把好好质量关关，以一一流质量量创一流流牌子。4、开展展质量教教育及技技术培训训。本投投标人接接到中标标通知书书后，立立即组织织投

32、入本本合同的的人员认认真学习习技术术规范，并认认真做好好质量教教育工作作，提高高质量意意识，以以便全体体人员树树立“质量第第一、用用户至上上、预防防为主”的观点点。5、技术术制度（1）建建立以总总工程师师为主的的技术系系统质量量保证体体系。以以总工程程师、施施工技术术员、施施工管理理部直到到施工班班组的各各级技术术负责人人，从施施工方案案、施工工工艺，技术措措施上确确保达到到质量标标准，从从技术上上对质量量负责。并积极极采用和和推广先先进的施施工工艺艺和科技技技术，以提高高工程质质量和工工期。（2）开开工前由由施工技技术员负负责，进进行分层层次的书书面技术术交底、交施工工方案、交施工工工艺设设

33、施意图图、交质质量标准准、交安安全措施施、形成成施工程程序化、技术标标准化、质量规规范化、使每个个施工人人员做到到目标明明确，心心中有数数。(三)、绿化工工程质量量保证措措施1、地形形标高为了使绿绿化更具具立体感感、层次次感，以以及利用用地形排排水必须须严格按按设计图图纸规定定的标高高进行回回填、营营造，保保证地形形饱满，轮廓线线自然，不积水水。所以以一定要要派测量量人员用用经纬仪仪进行标标高的放放样，检检测和复复测，同同时应考考虑到下下雨和浇浇水后地地形沉降降的因素素，所有有地形均均应超出出设计标标高5 厘米，待待沉降后后达到设设计标高高。2、土壤壤改良（1）土土质较差差，对于于种植乔乔木或

34、酸酸性植物物的土壤壤应进行行人工换换土，采采用酸性性营养土土进行改改良。（2）定定期进行行过磷酸酸钙施肥肥。其中中磷酸根根P003可可以中和和土壤PPH值。3、乔木木栽植的的定位放放样施工前测测量人员员应参照照设计图图纸对施施工绿地地进行现现场实测测。在实实际操作作过程中中应按照照图纸先先把每个个标准段段的外围围线放样样定位，然后按按照设计计图纸的的比例和和桩号，由测量量员负责责人计算算出各株株乔木的的坐标，根据坐坐标放出出树穴位位置。每每个标准准段内按按苗木种种植先后后次序进进行放样样定位，放样定定位做到到准确无无误。4、苗木木质量保保证措施施（1）由由材料负负责人和和监理一一同到现现场考察

35、察选苗，监督苗苗木起挖挖质量。（2）苗苗木运输输一律用用雨篷遮遮荫。（3）运运距远或或外地苗苗木，一一律夜间间运输。（4）苗苗木运输输车在途途中不作作长时间间滞留，当天起起挖苗木木连夜运运输至工工地，次次日当天天全部种种植完毕毕。5、充分分做好乔乔木移植植前的准准备工作作选树、切切根、修修剪、移移植季节节的选择择均应严严格按照照标书中中叙述的的技术要要求执行行。充分分考虑到到各工序序的技术术关键。6、严格格按大树树移植规规程进行行大树移移植。挖掘包装装、装运运、栽植植、支撑撑绑扎，必须严严格按标标书中叙叙述的技技术要求求操作。选派大大树移植植方面的的技术师师进行现现场指挥挥。7、必须须保证当当

36、天挖的的苗木做做到挖、运、种种、固定定在244 小时时内全部部完成。8、合格格工程保保证措施施（1）、以项目目部为中中心成立立领导小小组。由由总部派派质检员员和现场场技术员员、施工工员共同同负责本本工程试试验、计计量、施施工的全全面质量量管理，下属各各专业队队设有专专职质检检人员具具体分工工负责各各项质量量工作，对质量量问题全全权处理理，所有有工程的的施工经经质检员员检查合合格后，方可向向监理工工程师报报监。（2）、推行全全面质量量管理，成立各各级质检检小组，针对质质量要求求高的工工序，由由各级质质检小组组及时反反馈给上上级管理理人员，进行改改进和调调整，提提高全体体施工人人员的质质量意识识和

37、整体体素质。质量组组织和保保证体系系详见“质量保保证体系系框构图图”。（3）、实行项项目经理理质量责责任制和和技术质质量双向向承包责责任制，并签定定技术质质量责任任状，以以经济手手段激发发全体参参与项目目施工人人员的积积极性，促进工工程质量量的提高高。（4）、各种原原材料的的计量工工作，必必须落到到实处，务必使使职工树树立牢固固质量意意识，形形成车车车过磅的的习惯。（5）、资料保保证：严严格材料料进场手手续，对对质保资资料不符符合设计计要求不不得使用用，做好好隐蔽工工程等技技术资料料，各试试块按规规定留取取，及时时养护送送样。（6）、确保整整个工程程的放样样精确，做到“有放必必复”，严格格控制

38、在在允许偏偏差范围围内。（7）、对一些些关键工工序，在在其施工工前，应应组织各各班组对对施工方方案、质质量目标标、操作作程序等等进行详详细的交交底、消消化、必必要时，组织开开现场会会。（8）、在施工工全过程程中，实实施质量量予控法法。积极极开展TTQC 活动，实施“PDCCA”循环。（9）、采取挂挂牌作业业制度，以加强强职责，明确范范围，促促进联系系，方便便监督。（10）、努力力提高管管理人员员和操作作人员的的素质及及质量意意识。定定期对有有关施工工人员进进行技术术训练，质量教教育，树树立典型型以促进进职工“质量第第一”的思想想意识，并通过过制定质质量管理理制度，质量奖奖惩措施施等加以以保障。

39、（11）、严格格执行各各个施工工项目的的工艺要要求，如如改变施施工工艺艺和施工工方法时时，要提提前向监监理工程程师申请请，得到到监理工工程师的的同意后后，方可可施工。（12）、对各各个工序序的衔接接一定要要按照规规范要求求进行，不能只只考虑条条件允许许就颠倒倒顺序，特别注注意交叉叉作业，严格按按照计划划进度表表控制施施工。(四)、质量管管理人员员的配备备（具体内内容详见见附件六六、七）(五)、质量检检验仪器器配备为保证本本工程的的质量，对施工工全过程程进行质质量控制制，配备备一些必必要的试试验器具具。(1)项项目部配配备兼职职计量员员负责计计量器具具的管理理和保养养并做好好登记、建卡和和建立台

40、台帐工作作。(2)计计量器具具应存放放适当的的环境，同时做做好防锈锈、润滑滑等保养养工作，在搬运运、防护护和储存存其间应应确保计计量器具具的准确确度和适适用性。(3)计计量器具具，应指指定专人人使用，使用者者要具备备相应的的资格，具备保保证检验验、测量量和试验验在适宜宜的环境境下工作作。(4)计计量器具具一般每每一年检检定一次次，检验验不合格格或应检检而未检检的计量量器具不不准投入入使用。(5)计计量器具具校准必必须经国国家认可可机构检检定合格格，可溯溯源至国国家标准准的标准准器。(具体仪仪器见附附件八) （附件九九：质量量保证措措施图）（附件十十：质量量保证体体系图）（附件件十一：质量检检查

41、机构构图）二、安全全、文明明保证措措施（一）、安全措措施1、安全全生产目目标：无无工伤事事故，不不发生一一万元以以上交通通事故及及管线损损坏事故故，争创创宁波市市安全标标化工地地。2、现场场指挥的的安全生生产管理理网络如如下：公司安全科项目经理项目副经理技术负责质量负责施工负责生产负责测量负责安全负责资料负责材料负责各施工班组3、进一一步落实实安全生生产责任任制，明明确各级级、各部部门安全全生产责责任，多多形式开开展安全全生产宣宣传教育育，包括括：（11）新进进工地人人员三级级安全教教育；(2)变变换工种种人员的的安全教教育；（3）根据据季节、施工特特点进行行针对性性的教育育。4、各项项目根据

42、据分部分分项工程程特点进进行有针针对性的的全面的的安全技技术交底底，并履履行签字字手续。5、建立立施工现现场安全全检查制制度：（1）公司司每月检检查一次次；（22）项目目组每旬旬检查一一次；（3）施工工分队每每周检查查一次；（4）检查查中发现现的事故故隐患整整改做到到定人、定措施施、定时时间，如如期整改改完毕，并完成成书面反反馈。6、认真真贯彻执执行党和和国家的的安全生生产方针针、政策策、法令令及总公公司工程程部的各各项安全全生产制制度，落落实“纵向到到底，横横向到边边”的企业业安全生生产制度度，熟知知本人应应尽的安安全职责责义务和和应承担担的责任任。7、认真真落实安安全生产产教育制制度，加加

43、强文明明施工，安全第第一的思思想教育育。在开开工前，由总公公司安全全部门、项目安安全负责责人、项项目组安安全员和和班组兼兼职安全全员对全全体职工工进行一一次安全全教育，贯彻安安全操作作规程，学习安安全生产产六大纪纪律和“十项”安全技技术措施施，并针针对本工工程特点点，对各各工种进进行分部部分项安安全技术术交底，对新工工人进行行公司、项目部部、班组组三级安安全教育育，各班班相应每每15 天召开开一次安安全生产产、文明明施工例例会。总总结经验验和事故故教训，落实下下一步计计划、杜杜绝伤亡亡事故，加强本本人的自自我保护护和应变变能力，表彰先先进、处处罚违章章。8、坚持持持证上上岗制度度，特殊殊工程必

44、必须经培培训考核核合格持持证上岗岗，中小小型机械械必须做做到定机机定人经经总公司司技术科科及有关关统一培培训后，经考核核合格才才允许操操作。施施工员、安全员员、质量量员等持持上岗证证书上岗岗。9、坚持持执行班班组“安全一一讲评”制度。自工程程开工到到竣工坚坚持每天天进行班班组“安全三三上岗”制度，上岗前前由班组组长进行行安全技技术交底底，上岗岗时班组组安全员员进行上上岗巡回回检查和和认真做做好上岗岗记录，每周进进行一次次总结讲讲评工作作。10、落落实消防防安全、健全消消防组织织机构，由公司司安全科科长兼任任消防队队长，由由项目部部生产安安全员担担任消防防副队长长，各项项目组安安全员、各班组组兼

45、职安安全员为为消防队队员，各各项目组组内警卫卫、后勤勤人员和和各班组组为义务务消防队队员，落落实安全全防火检检查制度度，队员员进行防防火检查查，队长长每周检检查一次次。对火火险隐患患要及时时整改，并作好好记录，对违反反防火的的人应落落实各级级管理制制度，按按规定办办理分等等级地办办理动火火审批制制度，掌掌握消防防器材的的使用管管理，建建立健全全重点防防火制度度。11、认认真贯彻彻“安全生生产检查查制度”，生产产班组每每天上下下班前由由各安全全值班人人员进行行安全检检查。在在施工中中发现要要及时解解决，施施工现场场每天由由安全员员检查一一次，发发现问题题及时上上报工地地负责人人和专业业人员解解决

46、，发发现违章章作业的的人和事事，应按按公司和和项目部部“安全生生产奖惩惩制度”进行处处理。12、在在施工现现场入口口处设五五牌一图图：施工工铭牌、门卫制制度牌、安全生生产六大大纪律牌牌、十项项安全技技术措施施牌、防防火须知知牌。安安全无事事故天数数和警告告牌，施施工平面面图（图图中标明明高低压压安全电电压、消消防用水水走向）。各种种标牌用用三夹板板制作，顶部设设防雨棚棚，牌外外涂白漆漆。用红红漆或蓝蓝漆书写写。电路路图用红红色，水水用绿色色，各种种机械用用形象图图表示。13、做做好施工工区域围围栏，临临时生活活设施可可用砖砌砌，高度度2米，与施施工现场场隔离，道路红红线设安安全防护护，设彩彩钢

47、板围围护或临临时可移移动护栏栏，做好好门卫管管理杜绝绝闲人进进入施工工现场。进入施施工现场场的人员员必须戴戴好安全全帽。现现场门卫卫处配备备安全帽帽，由专专人保管管，供办办事人员员使用。14、在在施工中中，所有有出入口口、深坑坑、洞口口、吊装装区域、架空、电线等等危险作作业区场场设有安安全防护护措施，并要有有围护或或隔离措措施和显显示安全全标志牌牌示警和和夜间红红火示警警。15、所所有施工工人员必必须统一一佩带安安全帽，施工现现场管理理人员带带黄色安安全帽，工人带带白色安安全帽，机械人人员和特特殊工种种带蓝色色安全帽帽，吊装装指挥人人员带红红色安全全帽。16、进进入施工工现场必必须选穿穿合身的

48、的工作服服，并做做到“三紧”：领紧紧、袖口口紧、下下摆紧才才起到保保护工作作的作用用，穿合合适软底底的鞋并并系紧鞋鞋带。17、加加强现场场的施工工，施工工现场应应设专人人负责日日常清洁洁工作，各班组组应加强强文明施施工教育育和检查查，做到到工完料料清工作作，施工工用材料料、半成成品、机机械设备备的位置置应与施施工平面面布置一一致。由由工人负负责带头头每月进进行一次次现场文文明施工工考核，奖优罚罚劣，对对临时设设施中的的食堂、宿舍、厕所、操作棚棚等的卫卫生，防防火情况况由后勤勤负责人人进行巡巡回检查查督促；发现问问题及时时整改，开展评评选优胜胜宿舍活活动，搞搞好个人人卫生工工作。18、安安全用电

49、电。施工工用电配配备一律律采用三三相五线线制。设设专人负负责，电电线一律律架空绝绝缘线，配电箱箱必须统统一规划划、统一一管理，必须有有绝缘接接地防雨雨装置，施工设设备有接接地漏电电装置，电缆电电线接头头用绝缘缘胶布包包扎并且且作好防防雨、防防潮工作作。未经经专职电电工的操操作，不不得擅自自接拉照照明用电电。各种种机械的的使用严严格按照照操作规规程进行行。（二）、文明施施工1、文明明施工的的目标：确保宁宁波市文文明工地地2、文明明施工管管理网络络总公司综治科项目经理项目副经理技术负责安全负责消防负责施工负责设备负责文明负责各施工班组3、对现现场场容容管理建立创建建“文明工工地”领导小小组，建建立

50、文明明施工责责任制，划分区区域，明明确管理理负责人人，实行行挂牌制制，全面面展开创创建文明明工地活活动，做做到“两通三三无五必必须”。在工程正正式开工工前邀请请工程所所涉及的的单位以以及邻近近居民开开座谈会会，征询询对文明明施工意意见与建建议，取取得他们们的谅解解、理解解和支持持。为了加强强对进入入现场施施工人员员文明施施工意识识，组织织学习文文明施工工条例及及有关常常识，进进行上岗岗教育，讲职业业道德、扬行业业新风。对进场施施工的施施工队签签订文明明施工、保护地地下管线线协议书书，建立立健全岗岗位责任任制把文文明施工工责任落落实到实实处，提提高全体体施工人人员文明明施工自自觉性与与责任性性。

51、施工区域域采用彩彩钢板或或可移动动式栏板板与社会会道路分分离，实实施全封封闭施工工。现场布置置合理，材料、物品、机具、土方堆堆放符合合要求。组建文文明施工工专业施施工队对对施工现现场、环环保、疏疏导交通通、护栏栏的整理理及临近近通道进进行监察察，以及及排除通通道积水水及路障障，确保保平整、畅通、清洁。经常开开展适合合本工程程特点的的便民、利民活活动。工地主要要入口设设置简朴朴规整的的大门，门旁设设立明显显的标牌牌，标明明工程名称称、施工工单位和和工程负负责人姓姓名，明明确监督督电话，接受社社会监督督。施工工现场场场地平整整，道路路坚实畅畅通，设设排水沟沟。现场施工工临时水水电派专专人负责责管理

52、，消除长长流水、长明灯灯现象。施工现场场的临时时设施严严格按施施工组织织设计确确定的施施工平面面布置搭搭设或埋埋设整齐齐。工人操作作地点和和周围清清洁整齐齐，做到到活完脚脚下清，工完场场地清。施工现场场不乱堆堆放及余余物。在在适当的的地点设设置临时时的堆放放地，并并定期外外运。在施工现现场设置置宣传标标语和黑黑板报，适时更更换内容容，切实实起到表表扬先进进、监督督后进的的作用。施工现场场禁止居居住家属属，设置置禁令防防止邻近近居民和和小孩到到施工现现场玩耍耍。现场使用用的机械械设备按按平面规规划的固固定位置置定点停停放，遵遵守机械械安全规规程，经经常保持持机身及及周围环环境的清清洁，做做好机械

53、械的标志志和编号号工作。4、施工工区卫生生管理把施工区区和生活活区划分分成若干干段，分分段包干干，建立立责任区区。施工工现场规规定天天天打扫，保持整整洁卫生生，场地地平整，各类物物品堆放放整齐，道路平平坦畅通通，无堆堆放物、无散落落物，做做到无积积水、无无黑臭、无垃圾圾、有排水设设施，生生活垃圾圾和建筑筑垃圾分分开堆放放并及时时清运。设立现场场卫生间间，做到到有顶，门窗齐齐全并有有纱，坚坚持天天天打扫，禁止随随意在小小便，发发现有此此类现象象，进行行处罚。施工现场场设置保保温桶和和开水，共用杯杯子将进进行消毒毒处理。5、生活活区卫生生管理制订职工工宿舍卫卫生管理理制度，实行寝寝室长负负责制，规

54、定一一周内每每天卫生生值日名名单，并并张贴上上墙，做做到天天天有人打打扫，保保持室内内窗明地地净，通通风良好好。规定宿舍舍内保持持清洁卫卫生，清清扫出的的垃圾倒倒在指定定的垃圾圾站堆放放，并及及时清理理。宿舍内各各类物品品应堆放放整齐，做到整整齐美观观。生活废水水设的污污水池，做到卫卫生区内内无污水水、无污污物、废废水不乱乱倒乱流流。一律禁止止使用电电炉及其其它加热热器具。办公室的的卫生由由办公室室全体人人员轮流流值班，负责打打扫，排排出值班班表。6、食堂堂卫生管管理采购食品品使用的的车辆和和容器保保持清洁洁卫生，做到生生熟分开开，防尘尘、防蝇蝇、防雨雨、防晒晒。不采采购腐烂烂变质、霉变、生虫

55、、有异味味或（食食品卫生生法）规规定禁止止生产经经营的食食品公司司。建立管理理制度防防止食品品接触毒毒物和不不洁物。储存食品品隔墙、离地，做好通通风、防防潮、防防虫、防防鼠工作作。制售过程程中用的的刀、案案板、盆盆、碗及及盛器、筐、水水池、抹抹布和冰冰箱等工工具严格格做到生生熟分开开。盛放丢弃弃食品的的桶加盖盖并及时时清运。炊管人员员必须经经过体检检，持有有健康证证，在操操作时必必须穿戴戴好工作作服、发发帽、做做到“三白”（白衣衣、白帽帽、白口口罩），保持清清洁整齐齐、文明明操作、不赤背背、不光光脚、不不随地吐吐痰。集体食堂堂的选址址远离厕厕所等污污染源。7、厕所所卫生管管理施工现场场按规定定

56、设置厕厕所，屋屋顶墙壁壁严密，门窗齐齐全有效效，便槽槽铺设瓷瓷砖，派派专人管管理。制定厕所所定期清清扫制度度，厕所所设专人人天天冲冲洗打扫扫，做到到无积垢垢、垃圾圾及明显显臭味，设有洗洗手水源源。制定厕所所灭蝇措措施：厕厕所按规规定采取取冲水措措施，定定期打药药，消灭灭蝇蛆。（三）、环保措措施1、基础础土方外外运时，车辆不不超载，运出前前进行拍拍土，对对车轮进进行冲洗洗，种植植土进场场时，空空车回出出前也进进行对车车轮扫净净，严防防污染市市容。2、施工工中采用用先进的的施工机机具设备备，并采采取有效效措施控控制现场场的各种种尘、废废气、噪噪音、振振动等对对环境的的污染和和危害。合理安安排，减减

57、少夜间间施工，积极和和环保部部门配合合做好有有关环保保工作。3、施工工过程必必须严格格遵守浙浙江省建建设厅（19997）2822 号文文件规定定，进行行各项环环境指标标的控制制。4、因施施工需要要停水、停电等等必须事事先办理理申请批批准手续续，对施施工引起起的损坏坏公用道道路应及及时修复复，现场场废料、垃圾应应及时清清理，场场地要平平整，排排水良好好，工完完料净、场清。5、现场场施工要要充分利利用加工工场地，减少在在露天烧烧电焊和和预制钢钢筋加工工，减少少电焊弧弧光刺激激和废气气污染，降低施施工噪音音，尤其其是晚上上加班要要控制噪噪音污染染和强光光污染，不能影影响附近近居民生生活和休休息。劳动

58、力及及主要物物资、机机械配备备一、劳动动力配置置我公司具具有管理理效益高高，施工工速度快快，创优优施工经经验丰富富、管理理机制灵灵活的竞竞争优势势，一旦旦中标，将根据据工程的的特点和和需要，组织挑挑选经验验丰富、业务熟熟练，政政治可靠靠、品行行端正、吃苦耐耐劳的骨骨干力量量组成本本项目的的施工班班组，保保证该工工程顺利利进行。本工程共共安排五五个施工工班组，即绿化化施工班班组、土土建施工工班组、安装施施工班组组、园艺艺施工班班组、配配套工程程施工班班组。多多个施工工班组进进行划区区施工，流水作作业。（附件十十二：劳劳动力计计划表）二、主要要物资进进场计划划及苗木木落实情情况1、工程程材料在开工

59、前前，我们们将组织织人员考考察和选选择各种种原材料料资源，择优选选购。所所有用于于本工程程的材料料，其来来源都将将申报监监理公司司批准，质量和和性能均均按相应应的材料料标准和和试验规规程进行行性能试试验和质质量试验验，不合合格材料料禁止用用于本工工程。根根据施工工进度计计划，编编制主要要材料进进场计划划表，并并根据实实际情况况，作局局部调整整。2、苗木木落实情情况为保证本本工程顺顺利进行行，保质质保量的的按时完完成施工工任务，我方将将提前落落实各种种植物材材料。从从开完招招标预备备会后，投标人人派出多多人前往往本市周周边及邻邻近地市市的主要要苗木供供应基地地，认真真考察，通过选选择对比比，确定

60、定了苗木木供应商商，并与与多家供供应商签签订了苗苗木意向向供应合合同，作作为工程程实施的的苗木保保证，一一旦投标标人中标标，将根根据甲方方要求，制定详详细的施施工计划划，保证证植物材材料及时时进场，做到随随到随种种，确保保成活率率。三、机械械配备及及进场计计划根据施工工组织设设计确定定施工方方案，我我们将充充分发挥挥投标人人的机械械优势，调集各各种所需需的机械械设备，加大投投入。同同时对所所用的配配件和周周转器材材作好充充分的储储备，保保证本工工程的顺顺利实施施和完成成（附件件十三：主要施施工机械械配备表表附件十十四：主主要施工工机械计计划表）。施工管理理网络及及人员配配备一、施工工管理网网络