模具主管岗位工作职责

1、 模具主管岗位工作职责模具主管岗位工作职责之相关制度和职责，篇一:模具主管岗位职责一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作;二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项;三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责. 篇一:模具主管岗位职责 一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作; 二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项;三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任;四、组织现场管理,推行5S及本科室的设备保养等事项。 篇二:塑胶模具主管的职责 1、遵守公司规定的各项规章制度。 2、督导全员深化ISO:9001理论学习与落实,推行“

2、5S” 管理活动,督导全体员工忠于职守,提高质量意识。 在工模部经理的领导下,争论及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效 率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保 平安、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。5、负责工模车间各机器设备的保养及消逝故障后的修理跟踪。6、主动乐观解决注塑生产中的模具故障,关心注塑车间搞好生产。7、完成上级领导交办的其他临时任务。8、负责部门“5S与平安”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培 训改善,防止再发生。9、负责监查本部门的

3、机械设备保养工作,确认设备修理记录表, 篇三:模具主管的职责 负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。 负责模具更换及开机调试。关心生产领班跟进生产进度及质量,关心QC领班进行首件确认。提出工艺改善、质量改善（方案）。监督生产作业人员进行机台的日常维护。负责机台、模具的简易故障处理。负责作业人员的技能培训。督导作业员工的平安作业。完成上级交代的各种事项。 篇四:模具部主管岗位职责 一、职务 1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转, 督促、检查对生产过程中消逝的问题和准时协调平衡生产;加工小组的工作落实状况;2.明确自身的工作职责与下属的工作状况;定期召开生产加工各小

4、组会议; 准时了解下属存在的问题并加以解决与反映;3.加强自身对管理对技术的阅历积累;不断制造机会给下属,使其进展潜 在力气;确保任职范围内的工作效率显著;4.坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争,影响大局的现象;正确提拔 使用和培育各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;5.定期向上级汇报所属组员的工作状况以及存在的问题,征求得到上级的 解决方案;6.严格把握签批领用材料,杜绝任何费用,材料的铺张;7.负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;8.负责生产资料的完善,生产技术标准的修订; 二、职责1.对违反上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;2.对由于管理

5、不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声 誉负责;3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严峻人为破坏或马虎引起的 不良后果负责;4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作平安未加强留意而消逝事故要 担当责任。5.对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工 作支配不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责;6.对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;7.对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同 时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;三、职权1.对生产加工本组成员的调动,嘉奖与升级有审定权;2.对生产加工特殊的问题,可以作准时处理权;3.对生产设备、物资、工具有集中管理权;4.对不合理使用物资有制止权;5. 对生产用的动力有指挥、协调、调配权 篇五:模具部模具设计主管岗位职责 1、依据产品开发（方案）制订模具设计（方案）并组织实施。 2、依据产品配套开发说明书,确定模具总体结构方案并在需要时组织模具总体结构