仓库管理制度汇编

1、业务主管安全责任制强化业务保安是我公司搞好安全生产的重点，也是我公司长治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点：一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定，。处理安全生产日常事务。二、参加加部门安安全例会会和部门门组织的的安全检检查。三、严格格执行上上级有关关安全政政策，确确保人身身和财产产安全。四、物资资入库验验收严把把质量关关，对不不符合规规格、质质量低劣劣的物资资，不得得验收入入库，尤尤其是对对防爆物物资的管管理上，更加严严密细致致，并专专门成立立了防爆爆物资验验收小组组，并将将其资料料等进行行一一核核对，逐逐一记录录。五、入库库后分区区、分类类码放，并设立立标牌、编号

2、，做到帐帐、物、卡一一一对应，达到仓仓储管理理的标准准化。六、发料料采用先先进先出出的原则则，没有有造成呆呆料、坏坏料。手手续不齐齐全的概概不发料料。七、仓库库是财物物重地，非保管管人员不不得进出出，不允允许私自自拿用、外借物物资。八、保管管人员坚坚守岗位位，不得得擅自离离岗，传传到供应应及时。九、月末末结帐时时，保管管员的报报表与计计划员核核实无误误后方可可签字，一旦发发现问题题，及时时更正，最终达达到完全全吻合。十、月底底将票据据进行整整理检查查，按顺顺序装订订成册，并妥善善保管。十一、按按时编制制月、季季、年度度报表，做到数数字准确确、账目目清楚、报送及及时，真真实地为为领导提提供可靠靠

3、的管理理资料，真正做做到日清清月结。总结经验验，吸取取教训，进而建建立严密密有序的的业务管管理制度度，促使使业务工工作环环环相扣、不出纰纰漏，有有力地筑筑牢了业业务安全全防线。仓库主管管责任制制1、认真真学习贯贯彻落实实上级安安全生产产方针、政策及及有关规规定、处处理本科科室安全全生产管管理日常常事务。2、参加加部门安安全例会会和部门门组织的的安全检检查。每每半月召召开一次次安全例例会，检检查、分分析安全全工作，研究解解决存在在的问题题。3、经常常向职工工进行劳劳动纪律律、规章章制度和和安全知知识、操操作技术术教育，负责对对新员工工进行安安全教育育，负责责本科室室安全工工作的培培训、落落实、监

4、监督检查查。4、严格格执行上上级有关关安全生生产的规规章制度度、搞好好物资的的运输、储存、保管等等方面的的安全工工作、组组织好“三防”安全教教育及宣宣传工作作、确保保所辖地地点机械械、设备备、消防防器材、财产及及人身的的安全。5、保证证物资帐帐务、资资料归档档管理等等项内容容的完整整齐全。6、配备备兼职安安全员、负责安安全问题题和隐患患的巡检检、处理理及汇报报。7、在进进行作业业时，必必须制订订、贯彻彻作业规规程、操操作规程程和安全全措施，并监督督检查其其执行情情况。8、经常常检查仓仓库建筑筑物、设设备、工工具和安安全卫生生设施，组织整整顿工作作场所，及时排排除隐患患。遇有有不能解解决的重重大

5、隐患患时，要要迅速采采取暂时时控制措措施，并并报告上上级。发发现危及及安全的的紧急情情况要立立即停止止作业，撤出人人员。9、发生生事故时时，要立立即组织织抢救，保护现现场，及及时上报报，组织织或参加加调查，并积极极采取改改进措施施。物资供应应公司各各岗位责责任制仓库是储储存和保保管物资资的场所所。为了了加强物物资管理理，提高高仓库管管理水平平，更优优质、完完善地为为生产、建设服服务，特特制定以以下岗位位责任制制：一、保管管员岗位位责任制制1、具体体负责公公司物资资的保管管和供应应工作，有效地地管理库库房。2、负责责物料及及商品的的入库验验收工作作。入库库时，对对进仓物物品必须须严格根根据采购购

6、单按量量验收，并根据据发票名名称、规规格、型型号、单单位、数数量、价价格、金金额填写写验收单单或收据据，不符符合的货货物退回回，发现现问题要要及时上上报，对对质量严严格把关关。3、验收收进仓物物资，如如发现不不符合要要求的，需填写写验收报报告，呈呈物资主主管审批批，交采采购部计计划员提提出处理理意见。4、验收收后的物物资，必必须按类类分别根根据物品品的性质质、数量量、固定定位置堆堆放，合合理使用用仓位，做到整整齐美观观。并注注意留有有通道，便于收收发、检检验、盘盘点、清清查并填填写货物物卡，把把货物卡卡挂放在在显眼的的位置。5、物料料和商品品进出仓仓，要做做到先进进先出、后进后后出，防防止商品

7、品变质、霉坏，尽量减减少损耗耗。6、根据据仓库的的环境、通风条条件、气气温变化化，调节节干、湿湿度和恰恰当的温温度，保保持仓库库内通风风干燥。要勤检检查、勤勤倒垛、勤晾晒晒，防止止虫蛀鼠鼠咬，霉霉烂变质质。7、严格格执行出出入库手手续，每每日汇总总票据，按期登登记三级级明细账账，定期期盘点，按时填填写报表表，做到到账表清清楚，账账物相符符。8、熟悉悉货物，明确负负责保管管货物的的范围。9、保证证库房和和物资的的安全。严格执执行仓库库的安全全制度，库内严严禁吸烟烟，上下下班前后后对仓库库的门窗窗、货垛垛、电源源、消防防器材等等进行安安全检查查，发现现隐患及及时处理理。10、严严格执行行公司各各项

8、规章章制度和和工作纪纪律，按按时上下下班，工工作时不不擅离职职守，负负责做好好仓库的的清洁卫卫生工作作。二、装卸卸工岗位位责任制制1、在仓仓库主任任领导下下，负责责各种设设备的装装卸、捆捆扎、起起运，按按时完成成下达的的任务。2、严格格遵守岗岗位操作作规程和和安全规规程，杜杜绝“三违”，做到到“四不伤伤害”，确保保安全作作业。3、对自自用的设设备和各各种吊装装工器具具做好保保养、维维修，及及时如实实、正确确填写各各项原始始记录，搞好环环境卫生生。4、作业业前按照照规定穿穿戴好劳劳保用品品，熟悉悉作业场场所，了了解设备备状况，明确吊吊装要求求，制定定安全措措施方案案，根据据需要封封锁施工工现场通

9、通道，设设置警戒戒。5、认真真检查所所用的工工具，设设备及各各种施工工器材是是否齐全全完好，不得超超负荷作作业。6、开工工前明确确施工要要求，安安排人员员配合，交待施施工步骤骤和安全全技术措措施，统统一指挥挥信号。7、多人人共同进进行起重重作业时时，应由由一个人人负责指指挥，起起重工应应按照指指挥手势势、信号号或旗语语，相互互照应，协同作作业确保保安全。8、应根根据物体体的重量量、体积积、形状状和作业业场所，选用适适当的吊吊运方法法和工具具、设备备，不准准斜吊，不许吊吊固定、掩埋不不明的物物体，不不许超负负荷的吊吊装。9、严禁禁在高压压线下作作业，严严禁在运运行管道道、带电电运行机机械设备备以

10、及其其它物体体上作为为起重的的承力点点。10、吊吊装作业业时严禁禁有人在在起重重重物下停停留或通通过，严严禁人与与物一起起吊运，吊装中中要密切切注意周周围环境境和作业业情况。发现异异常，及及时处理理，杜绝绝事故发发生。11、作作业后整整理作业业场所，清点、收集所所有设备备、工具具和施工工器材，按规定定进行检检查保养养，按照照管理要要求存放放。搞好好环境卫卫生，做做到工完完料尽场场地清。按规定定填写作作业记录录。12、了了解常用用小型起起重设备备，做到到会使用用，会保保养，能能排除设设备的简简单故障障，能正正确的选选择工具具搬运装装卸。13、了了解一般般机械器器材的起起重方法法和各种种物品的的包

11、装标标志，能能安全捆捆绑起重重装卸，了解起起重联系系信号，手势、旗语表表示方法法和钢丝丝绳、麻麻绳、棕棕绳编接接方法，能正确确的结接接。14、熟熟知起重重安全技技术规程程、岗位位责任制制，做到到安全文文明生产产。三、司机机 HYPERLINK /Blog/PostView.aspx?bpId=32780 岗位责责任制1、负责责汽车的的驾驶和和维护工工作，加加强团结结协作，服从调调度，认认真完成成出车任任务。2、坚守守工作岗岗位，做做到外出出和班中中不喝酒酒，严禁禁酒后开开车。3、车辆辆维修需需经主管管领导同同意，修修理车辆辆应到指指定地点点维修，换件时时应把废废件拿回回，以旧旧换新时时应告之之

12、主管，主管同同意后方方可执行行 HYPERLINK /Blog/PostView.aspx?bpId=32780 岗位责责任制，并让修修配厂出出具证明明票据。4、要做做到专车车专人使使用，他他人使用用需经主主管领导导同意。5、车辆辆不经主主管领导导批准不不准私自自拉货拉拉人。6、出行行办事如如有其它它事情，要与办办事人打打招呼，同意后后方可离离开。7、请休休假应报报主管领领导，经经同意并并找到职职务代理理人后方方可离岗岗。8、驾驶驶员要认认真填写写行车记记录、过过道费记记录、加加油记录录和维修修记录。9、做好好汽车的的维护和和保养工工作，经经常保持持车辆整整洁、部部件齐全全、车况况良好，发现故

13、故障及时时修复。10、坚坚持出车车前后检检查制度度，发现现问题及及时处理理，不带带病出车车，保证证车辆完完好。上上车前检检查机油油、冷却却水、燃燃油等是是否欠缺缺；行车车中经常常注意机机件运转转声响，各类仪仪表工作作情况是是否良好好；出车车后检查查车辆部部件有无无松动。11、定定期检查查更换车车辆易损损部件，入冬时时要对整整车进行行大检查查，四、门卫卫岗位责责任制1、门卫卫值班人人员要有有高度的的责任感感，遵守守劳动纪纪律，不不论白班班夜班，都应坚坚守工作作岗位，如有脱脱岗，严严肃处理理。2、要遵遵守交接接班制度度，严格格执行现现场交接接班，并并有交接接班原始始记录，出现问问题，追追究当日日值

14、班人人员责任任。3、值班班人员不不准擅自自换班，值班期期间严禁禁喝酒和和睡觉。不能私私自接收收供货物物资，需需和领导导请示。4、对各各种车辆辆和非工工作人员员进出库库要进行行检查登登记，严严格执行行出门证证制度，闲杂人人员严禁禁长时间间逗留。5、严禁禁携带火火种、易易燃、易易爆危险险品的人人员进入入库房，做好“四防”工作，有非常常情况及及时向领领导汇报报。6、搞好好卫生工工作，经经常保持持库区内内整洁。7、配合合值班人人员加强强夜班巡巡检，发发现问题题及时向向值班人人员汇报报，并做做好记录录。8、敢于于同坏人人、坏事事做斗争争，保护护好国家家、集体体财产为为己任。供应公司司总仓库库管理职职责一

15、、贯彻彻执行国国家和行行业的有有关政策策、法规规、执行行上级管管理部门门的指示示精神及及管理办办法，并并组织落落实。二、具体体负责公公司物资资的保管管和供应应工作，有效地地管理库库房。三、负责责物资的入入库验收收工作。入库时时，对进进仓物品品必须严严格根据据采购单单按量验验收，并并根据发发票名称称、规格格、型号号、单位位、数量量、价格格、金额额填写验验收单或或收据，不符合合的货物物退回，发现问问题要及及时上报报，对质质量严格格把关。四、物料料和商品品进出仓仓，要做做到先进进先出、后进后后出，防防止商品品变质、霉坏，尽量减减少损耗耗。五、严格格执行出出入库手手续，每每日汇总总票据，定期盘盘点，按

16、按时填写写报表，做到账账表清楚楚，账物物相符。六、负责责供应业业务资料料的整理理建档，及供应应业务统统计资料料的汇总总，报表表的填制制和呈报报。七、保证证库房和和物资的的安全。严格执执行仓库库的安全全制度，库内严严禁吸烟烟，上下下班前后后对仓库库的门窗窗、货垛垛、电源源、消防防器材等等进行安安全检查查，发现现隐患及及时处理理。八、负责责各种设设备的装装卸、捆捆扎、起起运，按按时完成成下达的的任务。九、对自自用的设设备和各各种吊装装工器具具做好保保养、维维修，及及时如实实、正确确填写各各项原始始记录，搞好环环境卫生生。十、负责责汽车的的驾驶和和维护工工作，加加强团结结协作，服从调调度，认认真完成

17、成出车任任务。十一、按按照相关关管理制制度，制制定供应应业务考考核办法法，并定定期组织织考核、考评。十二、负负责仓库库职责范范围所涉涉及的业业务保安安工作。仓库标准准化管理理一、入库库流程 （一）正正常物资资的收货货 1.物资资到达后后，保管管员根据据随货箱箱单清点点收货。 2.保管管员应与与供货商商共同检检查物资资状况，如物资资有严重重受损状状况，停停止卸货货，必要要时拍照照留下凭凭证。如如物资状状况完好好，开始始卸货工工作。 3.卸货货时，保保管员必必须严格格监督物物资的装装卸状况况（小心心装卸），确认认物资的的数量，包装及及必要证证件与箱箱单严格格相符。任何破破损，短短缺必须须在收货货单

18、上严严格注明明，并保保留一份份由供货货商签字字确认的的文件，方可卸卸货。破破损，短短缺的情情况须进进行拍照照，并及及时上报报。4.卸货货时如遇遇到恶劣劣天气（下雨，雪，冰冰雹等），必须须采取各各种办法法确保物物资不会会受损。5.保管管员签收收送货箱箱单，并并填写相相关所需需单据，将有关关的资料料、物资资名称、数量、生产日日期、物物资状况况等都详详细记录录在验收收单上，由主管管签字认认可。6.主管管必须在在当天将将相关资资料存入入系统。 7.破损损物资须须与正常常物资分分开单独独存放，等候处处理办法法。并存存入相关关记录 （二）退退货物资资的入库库 1.各种种退货及及换残物物资入库库都须有有相应

19、单单据，如如不能提提供，保保管员有有权拒收收物资。2.退货货物资有有良品及及不良品品的区别别，如良良品退货货，物资资必须保保持完好好状态，否则仓仓库拒绝绝收货；不良品品则必须须与相应应单据相相符，并并且有配配套的纸纸箱，配配件齐全全。 3.换残残物资则则须与通通知单上上的型号号、机号号相符，否则仓仓库拒绝绝收货。 4.保管管员凭单单据验收收物资后后，将不不同状况况的物资资分开单单独存放放，将退退货或换换残物资资的单据据交由仓仓库主管管审核后后由本人人保管。 5.仓库库主管依依照单据据存入系系统。 二、发料料流程 （一）、领料单单处理程程序 1.所有有的出库库必须有有仓库主主管、保保管员的的签字

20、，作为发发货依据据。 2.接到到领料单单时，保保管员进进行单据据审核（检查单单据的正正确性，是否有有充足的的库存），审核核完毕后后，签字字并递交交仓库主主管审核核签字3.保管管员依据据不同的的单据处处理办法法存入系系统，并并做出日日工作报报表上报报仓库主主管，统统一上报报公司。（二）发发料 1.保管管员依据据领料单单核对物物资数量量。2.保管管员与领领料人共共同核对对出库物物资型号号、数量量等，核核实无误误后方可可出库。 3.领料料后，领领料人应应在出库库单上写写明领料料单位、车号、姓名，同时保保管员签签字。保保管员将将完整的的出库单单交领料料人一份份，自己己留存一一份，以以备月末末核对，领料

21、人人方可出出库。 三、库存存管理 （一）物物资存放放 1.入库库物资需需贴好标标签后入入位，物物资的存存放不能能超过产产品的堆堆码层数数极限。 2.物资资必须按按照货位位标准整整齐的码码放。开开箱货物物应及时时封箱，并粘贴贴提示说说明。物物资必须须保持清清洁，长长期存放放的物资资须定期期打扫尘尘土，物物资上不不许放置置任何与与货物无无关的物物品，如如废纸，胶带。 3.破损损及不良良物资单单独放置置在搁置置区，并并保持清清洁的状状态，准准确的记记录。 4.上货货架的物物资要分分区、分分类摆放放、编号号，保证证帐、物物、卡一一一对应应。 （二）盘盘点基本本流程 1.所有有的物资资每个月月必须大大盘

22、一次次。 2.针对对每天出出库的物物资进行行盘点，并对其其他物资资的一部部分进行行循环盘盘点，以以保证物物资数量量的准确确性。 3.盲盘盘：针对对每次盘盘点，保保管员打打印盘点点表，不不包括物物资数量量，交给给盘点人人员。至至少两名名盘点人人员进行行盘点，将盘点点数量填填写在空空白处，盘点后后由二人人共同签签字确认认数量。将盘点点表交于于仓库主主管，仓仓库主管管将盘点点数量输输入盘点点表，进进行数量量的匹配配，如有有数量的的差异，需重新新打印差差异单，进行二二次盘点点，二次次盘点后后无差异异存档。如有差差异，需需进行核核查，如如发现有有收发货货错误的的，需及及时联系系供需方方，是否否能挽回回损

23、失，无法挽挽回的损损失，按按照事故故处理程程序办理理。四、仓库库日常管管理 1.库区区和库内内地面无无积水、尘土、杂物等等，保持持整洁。 2.装卸卸作业工工具（如如叉车、吊车等等）在不不用时，停放在在指定区区域。 3.门、窗、及及其它窗窗口在不不用时保保持关闭闭，状况况良好。 4.仓库库照明设设备是否否完好、安全。（检查查方法：将库内内的灯全全部打开开，检查查是否有有灯不亮亮。） 5.仓库库地面是是否清楚楚标明堆堆码区和和货架区区。 6.手摸摸货架、物资，无灰尘尘。 7.物资资堆码无无倒置和和无超高高现象。 8.物资资堆放整整齐、无无破损、开箱或或变形物物资。（破损、搁置区区存放物物资除外外）

24、 9.各类类警示标标识（包包括安全全线路的的箭头指指示、禁禁止吸烟烟等）是是否整洁洁、张贴贴规范 。10.系系统库存存和实际际库存是是否一致致（在系系统中选选取不少少于 55 种物物资进行行检查）。 11.仓仓库是否否完全按按先进先先出的原原则，数数量给足足，当面面交接清清楚。 12.同同库、同同品种的的物资必必须堆放放于同区区或相近近区同品品种的物物资应该该存放于于同一仓仓库。 13.同同一单位位的物资资，如果果可以共共存于一一个仓库库，且一一个仓库库能够存存放的下下，那么么该单位位的物资资必须存存放于同同一仓库库。 14、安安全员每每天检查查库区的的消防器器材及设设备是否否完好，放置有有序

25、。15、值值班人员员认真巡巡查、监监控，保保证仓库库的监控控系统正正常运行行，认真真做好记记录。16、下下班时，检查办办公室的的电脑、电源及及门、窗窗是否关关闭。供应仓库库消防管管理制度度一、消防防工作的的指导方方针、原原则按照公司司统一指指导、我我单位全全面负责责、全体体职工参参与的原原则，实实行消防防安全责责任制，消防工工作贯穿穿“预防为为主、防防消结合合”的方针针，建立立健全消消防管理理制度。二、严格格履行消消防安全全职责和和管理制制度1、落实实消防安安全责任任制，制制定我单单位的消消防安全全制度、消防安安全操作作规程2、制定定灭火和和应急疏疏散预案案。按照照国家标标准、行行业标准准配置

26、消消防设施施、器材材，确定定消防安安全重点点部位，设置消消防安全全标志，定期组组织检验验、维修修，确保保完好有有效，实实行严格格管理33、确定定消防安安全管理理人，组组织实施施本单位位的消防防安全管管理工作作。对消消防设施施每年至至少进行行一次全全面检测测，检测测记录应应当完整整准确，存档备备查。4、对职职工进行行岗前消消防安全全培训，定期组组织消防防安全培培训和消消防演练练。5、保障障疏散通通道、安安全出口口、消防防道畅通通，保证证防火防防烟分区区、防火火间距6、合消消防技术术标准，定期组组织防火火检查，及时消消除火灾灾隐患。仓库应应根据要要求，配配齐各种种消防器器材，明明确专人人负责管管理

27、，对对消防器器材要定定期检查查，进行行修理和和补充，保证完完好。 7、要及及时维护护消防栓栓，保证证水源畅畅通、接接口完好好，冬季季要采取取保温措措施，未未经消防防负责人人允许不不准私自自挪用。8、仓库库应安装装消防通通讯、信信号等设设施，库库区地面面要经常常保持平平整，保保证消防防道畅通通。9、“四四懂”：懂得得岗位火火灾的危危险性，懂得预预防火灾灾的措施施，懂得得扑救火火灾的方方法，懂懂得逃生生疏散的的方法。10、“四会”：会使使用消防防器材，会报火火警，会会扑救初初起火灾灾，会组组织疏散散逃生。吊车操作作方案为进一步步加强落实实起重机机的安全全管理，提高操操作人员员的安全全责任和和安全意

28、意识，特特制定此此方案。一、在仓仓库主任任领导下下，经同同意后，方可负负责各种种设备的的装卸、捆扎、起运，按时完完成下达达的任务务。1、责任任到人，具体如如下：主司机：杨柏青青副司机：陈张平平安全员: 段海海青装卸工：樊会文文、刘廷廷2、操作作人员须须经培训训合格后后，持证证上岗，严格遵遵守岗位位操作规规程和安安全规程程，杜绝绝“三违”，做到到“四不伤伤害”，确保保安全作作业。二、操作作中应注注意事项项：1、对起起重的设设备和各各种吊装装器具做做好保养养、维修修，作业业前进行行设备的的检查，认真检检查所用用的工具具，设备备及各种种施工器器材是否否齐全、完好，不得超超负荷作作业，正正常运行行后方

29、可可作业。2、作业业前按照照规定穿穿戴好劳劳保用品品，熟悉悉作业场场所，明明确吊装装要求，制定安安全措施施方案，根据需需要封锁锁施工现现场通道道，设置置警戒线线。3、开工工前明确确施工要要求，安安排人员员配合，人员不不足不能能开始作作业，交交待施工工步骤和和安全技技术措施施，统一一指挥信信号。4、多人人共同进进行起重重作业时时，由安安全员负负责指挥挥，起重重工应按按照指挥挥手势、信号或或旗语，同时严严格执行行“十响铃铃”规定，确保协协同作业业安全。5、多人人挂钩时时，司机机只能服服从安全全员指挥挥。但对对任何人人发出危危险停车车信号，司机都都应紧急急停车。6、严禁禁在高压压线下作作业，严严禁在

30、运运行管道道、带电电运行机机械设备备以及其其它物体体上作为为起重的的承力点点。7、吊装装作业时时严禁有有人在起起重重物物下停留留或通过过，严禁禁人与物物一起吊吊运，吊吊装中要要密切注注意周围围环境和和作业情情况。发发现异常常，及时时处理，杜绝事事故发生生。8、有主主、副钩钩的起重重机，应应把不工工作的吊吊钩升到到接近极极限位置置的高度度。钩上上不准挂挂其它辅辅助吊具具，不允允许两钩钩同时吊吊运两个个工作物物。9、起重重机在吊吊运中，遇到突突然停电电或电压压下降等等故障，使重物物无法放放下时，司机应应马上鸣鸣铃，通通知下面面人员让让开，司司机及地地面指挥挥不准离离开岗位位，要立立即将危危险区用用

31、绳子围围起来，并设警警戒，任任何人不不得通过过，将控控制器手手柄归回回零位，然后找找人检查查处理。操作人员员要熟知知起重安安全技术术规程、岗位责责任制，熟练掌掌握一般般维护、操作技技术，严严格按起重吊吊运指挥挥信号附件标标准执行行，才能能做到安安全文明明生产。起重吊运运指挥信信号 为确确保起重重吊运安安全，防防止发生生事故，适应科科学管理理的需要要，特制制订本标标准。 本标标准对现现场指挥挥人员和和起重机机司机所所使用的的基本信信号和有有关安全全技术作作了统一一规定。一、指挥挥人员使使用的信信号1、手势势信号11.1“预备”（注意意）手臂伸直直，置于于头上方方，五指指自然伸伸开，手手心朝前前保

32、持不不动（图图1）。1.2 “要主钩钩”单手自自然握拳拳，置于于头上，轻触头头顶（图图2）1.3 “要副钩钩”一只手握握拳，小小臂向上上不动，另一只只手伸出出，手心心轻触前前只手的的肘关节节（图33）1.4“吊钩上上升”小臂向侧侧上方伸伸直，五五指自然然伸开，高于肩肩部，以以腕部为为轴转动动（图44） 1.5“吊钩下下降”手臂伸向向侧前下下方，与与身体夹夹角约为为30，五指指自然伸伸开，以以腕部为为轴转动动（图55）。1.6“吊钩水水平移动动”小臂向侧侧上方伸伸直，五五指并拢拢手心朝朝外，朝朝负载应应运行的的方向，向下挥挥动到与与肩相平平的位置置（图66）。1.7“吊钩微微微上升升”小臂伸向向

33、侧前上上方，手手心朝上上高于肩肩部，以以腕部为为轴，重重复向上上摆动手手掌（图图7）。1.8“吊钩微微微下落落”手臂伸向向侧前下下方，与与身体夹夹角约为为30，手心心朝下，以腕部部为轴，重复向向下摆动动手掌（图8）。 图55 图661.9“吊钩水水平微微微移动”小臂向侧侧上方自自然伸出出，五指指并拢手手心朝外外，朝负负载应运运行的方方向，重重复做缓缓慢的水水平运动动（图99）。 图991.100“微动范范围”双小臂曲曲起，伸伸向一侧侧，五指指伸直，手心相相对，其其间距与与负载所所要移动动的距离离接近（图100）。1.111“指示降降落方位位”五指伸直直，指出出负载应应降落的的位置（图111）。

34、1.122“停止”小臂水平平置于胸胸前，五五指伸开开，手心心朝下，水平挥挥向一侧侧（图112）。1.133“紧急停停止”两小臂水水平置于于胸前，五指伸伸开，手手心朝下下，同时时水平挥挥向两侧侧（图113）。 1.144 “工作结结束”双手五指指伸开，在额前前交叉（图144）。 2、旗语语信号21“预 备”单手持红红绿旗上上举（图图37）。图3722“要主钩钩”单手持红红绿旗，旗头轻轻触头顶顶（图338）。23“要副钩钩”一只手握握拳，小小臂向上上不动，另一只只手拢红红绿旗，旗头轻轻触前只只手的肘肘关节（图399）。2.4“吊钩上上升”绿旗上举举，红旗旗自然放放下（图图40）。2.5“吊钩下下降

35、”绿旗拢起起下指，红旗自自然放下下（图441）。 2.6“吊钩微微微上升升”绿旗上举举，红旗旗拢起横横在绿旗旗上，互互相垂直直（图442）。2.7“吊钩微微微下降降”绿旗拢起起下指，红旗横横在绿旗旗下，互互相垂直直（图443）。2.8“升臂”红旗上举举，绿旗旗自然放放下（图图44）2.9“降臂”红旗拢起起下指，绿旗自自然放下下（图445）。 2.100“转臂”红旗拢拢起，水水平指向向应转臂臂的方向向（图446）。 图4462.111、红旗旗上举，绿旗拢拢起横在在红旗上上，互相相垂直（图477）2.122、“微微降降臂”红旗拢起起下指，绿旗横横在红旗旗下，互互相垂直直（图448）。 2.133“

36、微微转转臂”红旗拢起起，横在在腹前，指向应应转臂的的方向；绿旗拢拢起，竖竖在红旗旗前，互互相垂直直（图449）。 图4492.144“伸臂”两旗分别别拢起，横在两两侧，旗旗头外指指（图550）。2.155“缩臂”两旗分别别拢起，横在胸胸前，旗旗头对指指（图551）。 2.166“微动范范围”两手分别别拢旗，伸向一一侧，其其间距与与负载所所要移动动的距离离接近（图522）。2.177“指示降降落方位位”单手拢绿绿旗，指指向负载载应降落落的位置置，旗头头进行转转动（图图53）。 2.188“履带起起重机回回转”一只手拢拢旗，水水平指向向侧前方方，另只只手持旗旗，水平平重复挥挥动（图图54）。 图5

37、542.199“起重机机前进”两旗分分别拢起起，向前前上方伸伸出，旗旗头由前前上方向向后摆动动（图555）。2.200“起重机机后退”两旗分分别拢起起，向前前伸出，旗头由由前方向向下摆动动（图556）。2.211“停止”单旗左左右摆动动，另一一面旗自自然放下下（图557）。 图5572.222“紧急停停止”双手分分别持旗旗，同时时左右摆摆动（图图58）。 图5582.233“工作结结束”两旗拢拢起，在在额前交交叉（图图59）。 图59二、司机机使用的的音响信信号（目目前用铃铃声代替替）1、 “明明白”服从从指挥 一短短声22、“重重复”请求求重新发发出信号号 二二短声3、 “注注意” 长声声三

38、、指挥挥人员与与司机之之间的配配合1.1 指挥人人员发出出“预备”信号时时，要目目视司机机，司机机接到信信号在开开始工作作前，应应回答“明白”信号。当指挥挥人员听听到回答答信号后后，方可可进行指指挥。1.2 指挥人人员在发发出“要主钩钩”、“要副钩钩”、“微动范范围”手势或或旗语时时，要目目视司机机，同时时可发出出“预备”音响信信号，司司机接到到信号后后，要准准确操作作。1.3指指挥人员员在发出出“工作结结束”的手势势或旗语语时，要要目视司司机，同同时可发发出“停止”音响信信号，司司机接到到信号后后，应回回答“明白”信号方方可离开开岗位。1.4指指挥人员员对起重重机械要要求微微微移动时时，可根

39、根据需要要，重复复给出信信号。司司机应按按信号要要求，缓缓慢平稳稳操纵设设备。除除此之外外，如无无特殊需需求（如如船用起起重机专专用手势势信号），其它它指挥信信号，指指挥人员员都应一一次性给给出。司司机在接接到下一一信号前前，必须须按原指指挥信号号要求操操纵设备备。1.5对对指挥人人员和司司机的基基本要求求1.5.1对使使用信号号的基本本规定1.5.1.11指挥人人员使用用手势信信号均以以本人的的手心，手指或或手臂表表示吊钩钩、臂杆杆和机械械位移的的运动方方向。11.5.1.22 指挥挥人员使使用旗语语信号均均以指挥挥旗的旗旗头表示示吊钩、臂杆和和机械位位移的运运动方向向。1.5.1.33在同

40、时时指挥臂臂杆和吊吊钩时，指挥人人员必须须分别用用左手指指挥臂杆杆，右的的指挥吊吊钩。当当持旗指指挥时，一般左左手持红红旗指挥挥臂杆，右手持持绿旗指指挥吊钩钩。1.5.1.44当两台台或两台台以上起起重机同同时在距距离较近近的工作作区域内内工作时时，指挥挥人员使使用音响响信号的的音调应应有明显显区别，并要配配合手势势或旗语语指挥，严禁单单独使用用相同音音调的音音响指挥挥。1.5.1.55当两台台或两台台以上起起重机同同时在距距离较近近的工作作区域内内工作时时，司机机发出的的音响应应有明显显区别。1.5.1.66指挥人人员用“起重吊吊运指挥挥语言”指挥时时，应讲讲普通语语。1.5.2指挥挥人员的

41、的职责及及其要求求：1.5.2.11指挥人人员应根根据本标标准的信信号要求求与起重重机司机机进行联联系。11.5.2.22指挥人人员发出出的指挥挥信号必必须清晰晰。准确确。1.5.22.3指指挥人员员应站在在使司机机看清指指挥信号号的安全全位置上上。当跟跟随负载载运行指指挥时，应随时时指挥负负载避开开人员和和障碍物物。1.5.22.4指指挥人员员不能同同时看清清司机和和负载时时。必须须增设中中间指挥挥人员以以便逐级级传递信信号，当当发现错错传信号号时，应应立即发发出停止止信号。1.55.2.5负载载降落前前指挥挥人员必必须确认认降落区区域安全全时方方可发出出降落信信号。11.5.2.66当多人

42、人绑挂同同一负载载时，起起吊前，应先作作好呼唤唤应答，确认绑绑挂无误误后，方方可由一一人负责责指挥。1.55.2.7同时时用两台台起重机机吊运同同一负载载时，指指挥人员员应双手手分别指指挥各台台起重机机，以确确保同步步吊运。1.55.2.8在开开始起吊吊负载时时，应先先用“微动”信号指指挥。待待负载离离开地面面10002000mmm稳妥后后，再用用正常速速度指挥挥。必要要时。在在负载降降落前，也应使使用“微动”信号指指挥。11.5.2.99指挥人人员应佩佩带鲜明明的标志志，如标标有“指挥”字样的的臂章、特殊颜颜色的安安全帽、工作服服等。11.5.2.110 指指挥人员员所戴手手套的手手心和手手背要易易于辨别别。 1.5.3 起起重机司司机的职职责及其其要求1.5.3.11司机必必须听从从指挥人人员的指指挥，当当指挥信信号不明明时，司司机应发发出“重复”信号询询问，明明确指挥挥意图后后，方可可开车。1.55.3.2司机机必须熟熟练掌握握标准规规定的通通用手势势信号和和有关的的各种指指挥信号号，并与与指挥人人员密切切配合。1.55.3.3当指指挥人员员所发信信号违反反本标准准的规定定时，司司机有权权拒绝执执行。11.5.3.44 司机机在开车车前必须须鸣铃示示警，必必要时，在吊运运中也要要鸣铃，通知受受负载威威胁的地地面人员员撤离。1.55.3.5在吊吊运过程程中，司司机对任任何人发