工程训练中心2020年度工作总结-0

1、第 页共18页工程训练中心2020年度工作总结XX年工程训练中心以“三个代表”重要思想和十六届四、五中全会精神为指导，在学院党委和行政的领导下，紧 紧围绕学院党政XX年的工作计划和工程训练中心XX年的工作计 划，坚持以“学习、继承、发展、创新”的精神开展了 XX年工程 训练中心的各项工作。一、健全了工程训练中心的管理制度完善了工程训练 中心管理制度，明确工程训练中心各个岗位的职责以及各工种的 安全操作规程。实现管理制度化、议事民主化，以“公正、公 开、公平的原则开展工程训练中心的工作。二、充分调研，积极探索并构建本科专业的实训教学体系工程训练中心组织实训室主任和部分教师到同类院校调研实训教学

2、情况，吸取先进经验，结合我院的特色和本科专业培养方案，按 照“由浅入深、循序渐进”的原则，构建“基本训练-综合训练- 工程实践”的实训教学体系。1、与有关系部主任讨论，完成了本科专业实习教学方案的制定，现已基本确定本科专业实 习教学计划。2、组织教师参观与学习了上海大学、上海应用 技术学院、上海交通大学、苏州大学、四川大学等院校的工程训 练中心。进一步完善了本科实训教学方案。三、积极开展实验实训教学的改革，不断提高教学质量规范 管理实训教学，积极开展“教学质量年”活动，成立教学质量评 估小组，检查教学秩序，确保教学质量。.ZOnGJIEFaN开展学生评 教活动，以评促建，以评促改。1、 圆满完

3、成了实验实训教学 任务XX年工程训练中心共完成了 400个左右班级的实验实训教学 教学任务和繁重的实验辅导任务。2、 修定了专科专业的实训 教学计划。3、 改革了车工实训、钳工实训内容和教学方法。4、 改革电气实训内容，增加了基本技能训练内容。5、 重新制定了实训项目的评分标准，使其更规范、更合理、更透 明。6、完成了第一届专升本学生的实训教学任务，并实行了层次化、个性化的教学模式。四、加强实验实训室建设，提高实训装备的技术水平实训装 备的技术水平决定实训教学内容，教学内容影响学生能力的培 养。因此实训室的建设必须适应社会的技术发展，XX年工程训练 中心完成了数控仿真实训室、机械工程实训室、P

4、IC实训室、电气 排故实训室的建设，新建的实训室都投入了使用。五、积极开展安全教育活动，树立“以人为本，安全第一” 的思想XX年工程训练中心开展了学习安全操作规程的活动，使每 位教师文明操作各种设备。并检查所有的设备，消除了安全隐 患。1、组织教师学习上海市安全生产条例。2、开展学习安 全操作规程的活动，并进行知识竞赛。3、XX年4月份对工程训练 中心所有设备的性能、管线的安装以及接地情况进行大检查，发 现问题及时整改，确保人身和设备的安全。六、加强了师资队伍建设1、鼓励教师进修，不断提高学历。XX年工程训练中心有4人考取了工程硕士， 9人本科在读，4人大专在读。2、鼓励教师参加技术培训和各种

5、技能大赛。XX年中心有10位教师参加各类技术培训，8位教师参加“李斌 杯”技能大赛，并取得了较好的成绩，3位教师参加了 XX上海市 职业技能大赛。有3位教师通过了中级技术职务的评审。七、其他工作1、做好电工电子实验室和计算机实验室的开放 工作。工程训练中心电子实验室每周一到周四晚上免费向全校学 生开放。并配备实验指导老师和髙年级学生作为兼职辅导人员。2、规范管理实验实训仪器设备对工程训练中心的实验实训设备进 行了清理，现中心的固定资产达1400万元，并做到了帐、卡、物相符率 100%o对故障仪器设备建立“病历卡”，并建立了 “仪器故 障” “设备故障”等警示标志。3、培训和鉴定工作XX年中心举

6、 办了 8期维修电工（中级）培训班，共有600位左右的学生参加 了培训，举办了 4期数控中级培训班，共有170位左右的学生参 加了培训。4、做好语言文字工作 工程训练中心积极贯彻学院 语言文字工作委员会的要求。做到每位教师讲普通话，规范使用 文字。5、开展了凝心聚力工作工程训练中心建一如既往地开展 “进教师家（家访）、知教师情（谈心）、解教师难（措滋）、 暖教师心（效果）”的活动，以提高工程训练中心的凝聚力，今 年共家访了 15位教师。6、完成了 “李斌杯”技能大赛的准备工 第 页共18页建工程；3、西校区教师新村（十三栋）工程；4、校本部行政办 公楼工程；5、北校区学生公寓13#-18#楼工

7、程；6、西校区运动 场工程；7、校本部网络中心改造工程。上述工程累计的预算总造 价为11408.7万元（详见附表三）。（二）竣工工程结算审核工 作列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时 间内完成。工程项目共34项。上述工程累计的工程结算总造价为 7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万 元，平均核减率为20. 35% （详见附表二）。（三）在建工程的造 价控制管理工作造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的 理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节，合理控制工 程造价，提高建设资金使用效益。此项工作主要包括：工程月进 度款审核和在建工程的造价跟踪

8、控制和管理。1、工程月进度款审 核工作依据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24 项，施工单位累计申报月进度款为8035. 64万元，监理单位审核 进度款为6273. 45万元，造价办审核核定进度款为4805. 8万元， 建议项目管理部门支付进度款4654. 7万元（详见附表三）。（1）北校区综合实验楼工程；（2）北校区图书馆改扩建工程；（3）西校区教师新村（十三栋）工程；（4）校本部行政办公楼 工程；（5）北校区学生公寓13#-15#楼工程；（6）北校区学生 公寓16#-18#楼工程（7）西校区运动场工程；（8）西校区医学 楼工程（已竣工验收）；（9）西校区图书馆工程（已竣工验 收）

9、；（IO）校本部教师新村1#一4#楼工程（已竣工验收）。2、 在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作（1）北校区综 合实验楼工程；（2）北校区图书馆改扩建工程；（3）西校区教 师新村（十三栋）工程；（4）校本部行政办公楼工程；（5）北校区学生公寓13# 15#楼工程；（6）北校区学生公寓16#-18#楼工程；（7）西校区 运动场工程；（8）西校区医学楼工程（已竣工验收）；（9）西 校区图书馆工程（已竣工验收）；（10）校本部教师新村工程（已竣工验收）；（11）校本部南大门东侧围墙及游园工程（已 竣工验收）。参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘 验、工程材料的询价、招标及工程验收等工

10、作。三、其它方面的主要工作1、加强队伍建设，注重抓好工作人 员业务培训提高。今年五位同志参加专业继续教育，其中又有两 位同志获得监理工程师证书，一位同志通过XX年造价工程师考 试。2、制度建设方面（1）参与学校安徽理工大学基本建设工 程竣工决算工作规程文件的草拟工作；（2）为使管理工作逐步达到规范化、制度化。今年结合造价 办工作制定了以下有关制度：a、工程造价办公室工程施工阶段 的工程造价跟踪控制管理工作规程b、工程造价办公室工程月 进度款审核工作规程（试行）；（3）结合造价办的具体工作， 进一步修改完善考核实施细则。上半年对工程造价办公室工作 人员年度考核实施细则（修订）进行了修订。3、依据

11、地方政府 部门公布的常用建筑材料价格信息，建立常用建筑材料价格信息 库，有利于工程结算审核；4、为做好与社会沟通及宣传学校，XX 年上半年建立造价办网页；5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。（1）依据安徽理工大 学安全保卫责任制目标管理责任书、安徽理工大学消防安全 责任制目标管理责任书、工程造价办公室工作人员年度考核 实施细则（修订）中的有关要求，结合造价办工作任务与性质 制订有关规章制度。如工程造价办公室安全保卫与保密工作制 度、工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度；（2） 进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书；（3）逐级逐岗 签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书；四、

12、工作中存在的主要问题1、竣工工程验收已投入使用，但 施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，直接影响工程竣工 结算时间。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墙等）在主体 工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整 个工程不能进行完整决算。2、在审核过程中与施工单位遇到工程 材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的 利益相持不下。为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审 核不能在规定时间内完成。附件一：造价办XX年工程预算任务完 成情况一览表附件二：造价办XX年工程审核任务完成情况一览表 附件三：造价办XX年工程造价（进度）控制汇总表建筑工程有限公司2020年度总结

13、XX年我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持 下，解放思想，转变观念，与时俱进，进一步深化公司内部改 革，积极开拓市场，超额完成了年初董事会制订的各项生产经营 目标任务。截止月底，公司共完成工程量万元，实现利税万元， 固定资产为万元，为股东创造了良好的经济效益，同时也得到了 客户的一致好评。经过全体员工的努力，公司各项工作有了长足 发展，同时取得了显著的成绩，现对董事会作如下总结：一、深入学习邓小平理论、贯彻落实三个代表”重要思想， 积极推进两个文明建设、领导班子团结、坚持民主集中制、党政 共青团齐抓共管、勤政廉洁、勤奋务实、单位风气好、工作有起 色。我公司坚持以“邓小平理论、三个代

14、表重要思想和十六 届四中全会精神为指导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针， 紧紧围绕集团公司“安全、改革、效益、稳定”中心工作，积极 响应“云岭先峰”工程的号召，充分发挥党支部的战斗堡垒作用 和核心领导作用，团结带领公司职工解放思想，转变观念、与时 俱进，开拓进取，不断加强支部建设和职工队伍建设，积极推进 “两个文明”建设和民主集中制，深入做好体制改革中的思想政 治工作，使全体职工在思想上，政治上同党中央保持高度一致， 为我公司各项工作的完成提供了有力的思想保障。党的十六届四 中全会作出中共中央关于加强党的执政能力建设的决定，即 给组织部门提出了新的任务，也为组织部门充分发挥职能作用， 扎实推

15、进组织工作提供了新的契机和强大精神动力。认真学习和 贯彻会议精神，增强实践三个代表”重要思想的自觉性，是当前 和今后一个时期政治工作的首要任务。我公司领导以高度的政治 责任感，把认真学习贯彻党的十六届四中全会精神和集团公司党 委扩大会议精神作为一项重要的中心工作来抓。按照公司要求， 我公司组织党员干部和职工深入学习了十六届四中全会相关文 件，书记、总经理在集团公司党委扩大会议上的讲话，胡锦涛总 书记在中央纪委第三次全体会议上的讲话，中国共产党党内监督 条例（试行），中国共产党纪律处分条例，中共*省委组织部 关于实施“云岭先峰”工程全面加强国有独资及国有控股企业 党的基层组织建设的意见，关于实施

16、“云岭先锋”工程，全 面加强医疗卫生、文化教育、科研院所、社会团体、中介组织于 以及其他窗口服务行业党的基层组织建设的意见，中共*省 委关于实施“云岭先锋”工程大力推进党的基层组织建设的决 定等文件。定期召开群众会议，广泛征求群众意见和建议，制 定相应的整改措施，密切党群关系，组织全体党员举行宣誓活 动，重温入党誓词，增强党员的责任感、史命感。重点开展“立 党为公、执政为民为主题的创新争优活动，在公司争创“党员 先锋岗”，“党员挂徽上岗等活动，使广大职工立足岗位，奋 发有为，开拓进取，增强建功立业的责任感和史命感，在公司内 部形成比学赶超的良好氛围，使“云岭先峰”工程深入人心。公 司通过集中学

17、习与个人自学、通读文件与专题研究、集体辅导与 交流相结合，进一步统一了全体职工的思想，党员的先锋和模范 的带头作用在安全生产各项工作中得到了体现；特别是我们生产 一线的党员同志，工作积极主动，任劳任怨，哪里有艰苦的工 作，哪里就有共产党员的身影。建筑工程公司积极响应投资公司 党委的号召，结合自身实际，认真学习传达投资公司党委关于实 施“云岭先峰”工程的精神，结合“云岭先峰”工程“五好、五 带头”的目标，紧紧抓住提高企业经济效益这个中心，牢牢把握 加快企业发展这一主题，努力把党组织建设成为率领员工全面提 高企业经济效益的坚强战斗堡垒，引导广大党员在企业发展中充 分发挥先锋模范作用。我公司党支部将

18、实施“云岭先峰”工程作 为促进公司改革发展稳定的重要保障，从建设高标准的党组织和 高素质的党员队伍出发，按照“五好、五带头的总体目标，全 面实施“云岭先峰”工程，在发挥党员先锋模范作用的同时，有 效促进了公司改革发展和生产经营活动。公司党支部在开展云 岭先峰活动中，始终本着“诚信、专业、规范”为准则，以一 流的质量为宗旨，为客户提供满意的产品和服务，紧紧围绕企业 的任务目标，使党员成为适应新形式，学习新技术，掌握新本 领，创造新业绩的先锋。二、积极完成董事会下达的任务及考核指标，在提髙服务质 量、完成本单位承担的各项业务工作、防火安全、地面安全、空 防安全等方面成绩显著，无严重后果的责任事故和

19、较大的工作差 错。XX年是*建筑工程有限公司充满生机、锐意进取、蓬勃发 展的一年，全体员工在公司领导层的带领下精诚团结、勤奋工 作。为*后勤保障工作作出了贡献，同时公司承建的*酒店 现已断水，酒店的建成将为*的建设提供前期准备。以上所有 建设项目质量、安全全部达标。XX年是本公司辛苦耕耘的一年， 是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年，也是本公 司健康快速发展、企业素质全面提升的一年，更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企 业打下坚实基础的一年。经过近两年的磨练，*建筑工程公司 锻炼出了一支能打硬仗的队伍，公司的建筑资质也由原来的暂三 级升到了三级，同时增项了装饰资质和建筑智能化，现

20、在正进行 二级资质申报及增项市政工程的准备工作。在工作各方面取得了 显著的成绩，主要表现在以下几个方面：（一）完善了一系列规 章管理制度，并检查落实为进一步完善各种规章管理制度，根据 我公司的实际情况，制定完善了一套适合我公司长远发展的管理 制度，如公司运行手册、公司财务管理制度、公司行 政管理制度、公司人力资源管理制度和公司员工培训管 理制度以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时 又严格按照安全生产法的相关规定，制定了一套切实可行的 质量保证体系、安全生产保证体系、文明施工管理规 定和施工现场安全教育及内部运行管理制度，在安全生产 和质量管理上实行责任制，按“谁主管、谁负责”的原则

21、，从管 理层到滋工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、 监督，发现问题当即处理。共3页，3（二）工程完成情况XX年度通过对各项管理规章制度的建立 和完善以及组织结构的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了 企业的资源配置，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。 近两年来，我们把经营方向主要放在*及*,基础设施的建 造、维护和维修工程上，充分利用各种资源，不断开拓市场，扩 大经营范围，并成立了 2个工程处，先后承接了 *装饰、* 楼、*车间、*综合用房、*改造、*安装、*工程、 *综合业务楼等100余项工程项目。目前在建工程为*工程， 已顺利完成*的土建工程，并已封顶断水，正在进行室外

22、道 路、绿化工程施工。截止至XX年12月底，我公司已完成税前利 润*万元，超额完成了年初董事会下达的*万的目标。在施 工过程中从未有过任何安全事故发生，也从未拖欠任何一个民工 的工资，并为社会解决了一部分就业的压力。（三）优化企业项 目管理体系，完善企业内部机制提高*资产整体运行质量、为 *运输提供后勤保障是公司领导班子坚定不移的经营宗旨。根据 XX年度各工程项目时间、规模、专业及进度要求等情况，针对 *工程项目点多、面广、距离远等特点，公司领导班子对工程 人员进行专业化、区域化项目组的组建，以此可裁短管理链条、 缩减管理层次，对各*的工程可做到项目组灵活调配、专业人 员稳定，以确保工程成本控

23、制及质量保证，同时做强*维修、维 护及*的专业骨干力量。除各*工程外，*酒店为公司重点 项目工程，工程总建筑面积*平米，由公司领导统一部署，组织 精干的施工队伍组建项目经理部，采用科学的管理思想、组织、 方法和手段，进行生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理， 有效地指挥、计划、协调、监督施工生产，应用项目经理部组织 机构实施本工程质量、安全、进度等管理目标的控制，确保工程 质量达到优质，工期符合建设单位要求，实现工程建设的经济效 益、社会效益和环境效益。根据*工程规模和特点，公司组建 成立“*观光酒店建设工程”施工项目部，实行项目法施工， 做到管理层次功能清晰、系统健全、组织制度及运行机制严

24、谨有 序，提高了工作效率，为确保工程进度和质量的顺利进行创造了 良好的组织条件和管理环境。通过以上项目管理的优化，克服了 工程项目现场管理的困难，在XX年度降低施工成本、节约国家投 资和企业资金、提髙劳动生产率和企业效益等方面效果显著。（四）拓展市场、提供多元化服务XX年公司主要从事*维护、 *及房屋维修业务，XX年公司通过*工程总承包、*通道 装修及*强震观测网等工程的建设，打破了 XX年度业务面窄， 服务功能单一的局面，且XX年度成功取得装饰装修及智能工程的 施工资质，加快了本公司向工程建设全过程、多功能方向发展的 速度，增强了本公司市场应变能力和综合服务能力_O （五） 加强学习，不断提

25、高整体素质，建设具有*建筑工程公司特色 企业文化公司*总经理、*副总经理、*副总经理在平时的 经营管理中，注重“以人为本”的理念，重视职工的思想观念、 职业道德、工作态度，为了充分发挥员工的主观能动性，将职工 的素质教育放在企业管理中的重要环节。按照*省建设厅XX年 资质年检要求，我公司先后组织30余名员工参加了 “安全检查 员、质量检查员及项目经理”的培训，今年6月份顺利通过*省 建筑业企业资质年检及安全资格年检。12月份，针对公司内各部 门人员对建筑知识了解参差不齐的情况，专门聘请了省建的老师 向公司全体员工讲授建筑基础知识。为增进公司凝聚力，组织了到*的休闲庄丰富多 彩的郊游活动。公司*

26、总经理还向全体职工推荐了没有任何 借口一书，并分发到了每一位员工手上。为使公司的管理工作 真正做到扎实有效，使各项工作按照科学化、规范化、制度化的 管理轨道高效运转，我公司全体员工将进一步加强团结、努力学 习和实践，为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而努力。三、重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育和法制 教育，注重培养“四有员工队伍，努力实现治安综合治理的各 项管理目标。本单位的工作、生产和生活秩序良好。领导层的管 理理念、责任心、决心和表率作用对企业发展至关重要，领导班 子坚强团结、步调一致、勤政实干是企业发展的关键所在。公司 领导始终坚持以生产经营为中心、发展提高为方向，坚持科学发

27、 展观，走企业可持续发展的稳定路线，XX年的工作中，以锐意改 革、奋发进取的坚定信念、求真务实的工作作风，带领全公司员 工圆满实现了 XX年预期目标。施工生产分工细致，协作关系复 杂，需要的资源数量庞大，质量要求严格，供应渠道复杂，以及 施工生产的时间周期长、配套种类多等因素，给建筑施工生产带 来艰巨性。XX年我公司未发生一例安全事故，工程质量合格率 100%、优良率大于90%,回顾XX年的工作，这些业绩不是偶然的 结果，科学的管理思想、严谨的内部运行管理制度、精诚合作的 团队精神、良好的职业道德观以及共铸诚信的服务宗旨是这些业 绩的基础和动力。我公司在投资公司综治领导小组的领导下，全 面落实

28、综合治理的各项措滋和目标管理责任制，坚持“打防结 合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，各部门齐抓共 管，高标准、严要求，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，切 实落实社会治安综合治理责任制，做到“看好自己的门，管好自 己的人，办好自己的事”。使我公司的综治工作在XX年里上了一 个新台阶，主要表现在以下几个方面：共3页，当前第2页123（一）领导重视，措滋有力，综治责任制得到全面落实。我 公司总经办*总经理、*副总经理、*副总经理非常重视综 合治理工作，专门成立了综合治理安全生产监管工作领导小组， 由总经理担任组长，副总经理担任副组长，部门负责人为小组成 员。年初，总经理与各部门负责人签订了

29、综合治理安全生产责任 书，划定责任范围，明确工作任务。坚持“谁主管，谁负责”的 安全生产责任制。依据实际情况制定了质量保证体系、安 全生产保证体系，将安全、质量责任层层落实，责任到人，建 立并完善了公司内部质量监督体系。XX年7月顺利通过省建设厅 安全资格年检，并取得“安全资格证书”，这些重要工作的完成 为公司今后资质的提升奠定了基础。1、加强内保安全（1）从公司成立以来，为保障办公区域的安全，在办公楼外 围及办公楼底楼各设一名保安人员，负责办公楼的安全保卫；（2）安排公司综合部人员轮流值夜班，以确保办公室夜间的 安全及处理紧急事件。2、加强人员管理（1）安排专人负责建立*通行证件管理台帐，加

30、大内部人 员办理*通行证件审批的审查力度。切实杜绝单位内部职工 带无关人员、无证车辆进入*区，带领无关人员*；将过期的 通行证收回交到保卫部销毁；（2）针对建筑行业临时用工较多的特点，我公司专门建立了 临时用工档案。在施工现场，上至项目经理，下至临时用工都要 求佩戴统一胸牌，以杜绝无关人员进入工地。（二）、积极开展 对员工的素质教育和法制教育，努力实现治安综合治理的各项管 理目标。不断加强员工政治思想、安全意识教育，及时化解、消 除各种矛盾、隐患，认真做好员工的思想工作。1、抓好交通安全 针对XX年5月1日新颁布的中华人民共和国道路交通安全法 >；组织车队的司机认真学习领会。2、加强培训，提升素质为提 升公司总体素质及加强施工安全观念，组织了为期一个月，每周3 次，晚上7点至10点的建筑施工方面知识培训，为保证培训质量 还进行了考核；另外，还组织全体员工学习了没有任