索道专项安全检查管理制度范本

1、内部管理制度系列索道专项安全检查制度（标准、完整、实用、可修改）GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第 页/共 6页编号：FS-QG-89727索道专项安全检查制度Ropeway special safety inspection system 说明：为规范化、 制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。1、目的为保证索道设备的正常运转，索道线路上的设备及其附件要做到合理使用、细心维护和保养，保持经常处于完好状态，确保索道安全运行。本工程索道运输根据实际情况，制 定如下安全检查制度。2、适用范围 :本制度适用于湖北省输变电工程

2、公司 500kV 威信电厂 -甘顶输电线路工程标段项目部所属各部门、涉及索道运输 的施工队、涉及索道运输的劳务分包队。3、职责 :项目部负责对索道运输安全检查制度的制定、修改、完善工作。索道运输设备安装完毕后，应由现场技术人员小组负责运行和维护。本制度贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁 负责”，以责论处和重奖重罚的原则， 对在安全施工生产中有 突出贡献的集体和个人，对实现索道安全管理目标的单位给 予奖励。对发生严重事故的单位，对工作严重失职、违章指 挥、违章作业人员给予重罚，情节严重、触犯刑律的提交司 法部门追究其刑事责任。4、过程描述试运行安全检查制度索道试运转的目的索道架设完成后，经项

3、目部技 术组、安全部门联合验收后，方可进行试运行。检查索道设备的安装情况，符合安全生产要求。检查货物通过索道沿线是否有货物对障碍物距离 不够情况，如果有，需要根据情况收紧承力索、清除障碍物 （ 砍树、降基面 ） ，严重的情况下，需要增加支架。试运行期间要派人在每个支架旁监控。索道试运 行不宜少于 60h。交班检查制度交班制度涉及索道指挥人员交接班，索道机械操 作员交接班，安全人员交接班，一般劳务人员听从指挥人员 安排。交接班必须现场当面交接，索道必须处于机械设 备停止运行或无安全隐患存在。接班人员必须完全明白索道工作状态及下个工作 内容，在接班人员正常开展工作后，方许交班人离开。接班人员必须在

4、开始工作前进行安全检查，核对 与交班人所描述内容是否一致。接班后，机械设备必须进行 试运行，检查设备状态。索道的安全检查项目部安全检查 项目部专职安全员与项目部技术组联同对索道架设及 运输进行安全检查，每月固定一次安全技术检查，不定期安 全检查每月不少于 1 次。项目部对索道安全检查不合格的内容责令整改，整改内 容如符合整改通知单 要求或者拒不整改， 进行罚款处理。情节严重者，暂停施工 监督指导索道安全记录表填写存档。施工队安全检查施工队每周对索道运行展开一次安全检查，对检查不合 格的项目要求整改。作业拒绝接受整改的，或在检查过程中 发现重要安全隐患存在必须立即通知项目部专职安全员。监督指导索

5、道安全记录表填写登记。作业人员安全检查作业人员开工前和交接班时对索道设备进行安全检查。 并形成日常保养及运行记录。安全人员开工钱和交接班时对索道场地和索道通道进 行安全检查。索道运行中安全检查 索道指挥人员及安全人员实时检查索道运行安全状态， 存在较大安全隐患必须立即停止作业。检查索道锚固系统、行走小车、承力索 （ 返空索 ） 、牵引索等进行检查，发现异常情况及时处理。检查施工人员工作状态，对不符合条件者换人工作。检查机械设备是否处于异常，不符合安全工作必须立即停止运行，待解决排除后方可运行。 检查索道接地系统是否处于正常工作状态。作业完毕安全检查 每日工作完毕后，必须卸除索道绳索的工作承力，严禁 运输材料在索道上过夜。检查绳索运输通道是否存在安全隐患，并进行排除后方 可离开现场。索道工作完毕后设施临锚，检查临锚工作状态，确认后 卸除机械设备应力。守夜值班人员做好夜间