高效团队建设

1、高效团队建设（郑州心彩教育咨询有限公司）前言：取一块由一堆碳原子构成的石墨，将之长时间置于巨大压力之下，你就会得到钻石地球上最坚硬的物质。这是整体比各部分的总和更强大在自然界的最佳例子。 建立一支分享这种属性的团队就像制造钻石：理论上听起来简单，但事实上却是非常的困难，而且在现实世界中很难找到。如果你曾是一个强大团队的一份子，你就知道确实如此。 虽然看看起来好好像曾经经拥有一一支高性性能团队队的人知知道如何何做到这这一点的的公式，但是复复制该过过程已被被证明是是虚假的的。要缔缔造一个个优秀的的高性能能的团队队，我们们首先要要明确一一个基本本的问题题，那就就是什么么是团队队，一个个优秀的的团队应

2、应具备怎怎样的素素质。一、团队队的概念念 美美国著名名的管理理学教授授斯蒂芬芬罗宾宾斯认为为，团队队是为了了实现某某一目标标而由相相互协作作的个体体所组成成的正式式群体。也就是是说，团团队是由由一些具具有共同同信念的的人为达达到共同同目的而而组织起起来的，各成员员通过沟沟通与交交流保持持目标、方法、手段的的高度一一致，从从而能够够充分发发挥各成成员的主主观能动动性，运运用集体体智慧将将整个团团队的人人力、物物力、财财力集中中于某一一方向，形成比比原组织织具有更更强战斗斗力的工工作群体体。 在在现代企企业组织织中，团团队可以以说是无无处不在在，团队队的组织织形态也也各不相相同，归归纳来看看，主要

3、要有以下下四种常常见类型型：项目团团队。 项目团团队通常常是基于于完成某某项专门门任务而而组建的的，具有有明确的的目标与与任务以以及完成成任务的的时限。团队成成员来自自各个不不同的职职能部门门，每一一个成员员具有独独特的技技能和知知识背景景，彼此此之间具具有知识识与技能能的互补补性。固定工工作团队队。 这种团团队的成成员主要要从事的的是专业业化或例例行工作作以保证证生产和和服务流流程正常常运转。这类团团队一般般比较稳稳定，很很少变动动，团队队成员具具有相似似的知识识背景，并掌握握多项技技能。功能团团队。 包括因因某种特特殊需要要或突发发事件而而临时组组建的快快速应急急团队，比如谈谈判团队队、事

4、故故处理小小组、竞竞技团队队等。网络化化团队。 这这类团队队是基于于信息系系统的发发展，成成员配置置不为时时间和空空间所限限制，团团队成员员合作往往往处于于虚拟状状态的一一种团队队组织形形式。团团队成员员的配置置随任务务的需要要而改变变。一般来讲讲，不论论属于哪哪种类型型，一支支高效团团队都具具备以下下几个特特征：相互依依赖与协协同。每每个人都都依靠与与他人的的合作才才能完成成预定的的工作目目标，和和谐融洽洽的人际际关系氛氛围将为为团队协协同提供供必要的的社会基基础；角色定定位与责责任分担担。每一一个团队队成员都都担当不不同的角角色，承承担相应应的责任任，团队队每一个个成员必必须具备备胜任工工

5、作的核核心专长长与技能能；信息沟沟通与知知识共享享。每一一个团队队成员必必须通过过分享信信息和资资源来协协调他们们的各项项活动，每一个个成员有有责任以以一种适适宜的方方式向其其他成员员提供信信息，传传授经验验；自我管管理与授授权。团团队成员员在团队队工作中中既要承承担相应应的责任任，也享享有相应应的管理理自己的的工作和和内部流流程的自自主权。因此，团队管管理既要要依靠制制度与业业务流程程来实现现团队的的有效运运作，又又要充分分授权，以发挥挥每个成成员的主主动性与与创造性性。二、高绩绩效团队队建设 在在企业中中塑造高高绩效团团队是目目前许多多企业管管理者的的主要任任务之一一，也是是对企业业管理者

6、者的管理理能力的的一种特特殊的挑挑战。笔笔者认为为，企业业在塑造造高绩效效团队时时主要应应从下列列几方面面入手：（11）确立立清晰明明确的愿愿景和目目标。 共同的的目标是是团队存存在的基基础，心心理学家家马斯洛洛曾说，杰出团团队的显显著特征征便是具具有共同同的愿望望与目的的。由于于人的需需求不同同、动机机不同、价值观观不同、地位和和看问题题的角度度不同，对企业业的目标标和期望望值有着着很大的的区别，因此，要使团团队高效效运转，就必须须有一个个共同的的目标和和愿景，就是让让大家知知道“我我们要完完成什么么”、“我能得得到什么么”。这这一目标标是成员员共同愿愿望在客客观环境境中的具具体化，是团队队

7、的灵魂魂和核心心，它能能够为团团队成员员指明方方向，是是团队运运行的核核心动力力。 此外为为了使团团队的目目标更具具激励作作用，在在设计目目标和愿愿景时，必须坚坚持以下下原则：明确原原则。必必须明确确确定团团队的目目标、价价值观以以及指导导方针；激励性性原则。制定的的目标愿愿景必须须能够激激励成员员，使每每位团队队成员都都相信团团队的愿愿景并愿愿意努力力去实现现它；切实可可行原则则。团队队的目标标应该根根据团队队及其企企业现有有内外环环境资源源及市场场机会理理性分析析，综合合评判，必须建建立在团团队确实实能做到到的愿景景的基础础之上，目标不不能定得得太高，也不应应太低；共识原原则。团团队目标标

8、应该是是团队成成员利益益的集中中体现，不仅要要合乎社社会规范范，具有有时代性性，而且且要与团团队成员员的价值值取向相相统一。须知对对于一个个团队来来说，所所有的团团队成员员都支持持一种观观点是至至关重要要的；未来潜潜力原则则，团队队发生变变化以后后，理念念和目标标也必须须获得刷刷新，否否则，就就会丧失失其导向向功能和和动力作作用；目目标必须须得到有有效地贯贯彻推行行。（2）培养良良好的团团队氛围围。 健康和和谐的人人际关系系能使团团队成员员之间从从生疏到到熟悉、从提防防到开放放、从动动荡到稳稳定、从从排斥到到接纳、从怀疑疑到信任任，可以以在长时时期内使使人们保保持亲密密。团队队关系越越和谐，组

9、织内内耗越小小，团队队效能就就越大。信任对对于团队队的健康康发展和和效率提提高具有有至关重重要的作作用。要要使团队队健康发发展，企企业高层层领导之之间就应应该团结结一心，按时、按量履履行对团团队的承承诺，管管理层在在实施企企业政策策要公正正、公开开，从而而使团队队成员对对企业领领导的信信用以及及企业的的政策产产生信心心。同时时，企业业管理者者应该在在团队工工作范围围内充分分授权，并向团团队公开开团队工工作所必必需的信信息，尽尽量创造造机会，与团队队成员进进行交往往、沟通通，注重重员工工工作满意意度和生生活满意意度的提提高。团团队是每每个成员员的舞台台，个体体尊重与与满足离离不开团团队这一一集体

10、，要在团团队内部部经常性性地倡导导感恩和和关爱他他人的良良好团队队氛围，尊重员员工的自自我价值值，将团团队价值值与员工工自我价价值有机机地统一一起来，通过实实行良好好的工作作福利待待遇、改改善工作作环境、职位调调换等手手段使成成员感受受工作的的乐趣以以及挑战战性，从从而提高高团队的的工作效效率。（33）建立立健全有有效管理理制度和和激励机机制。 健全的的管理制制度、良良好的激激励机制制是团队队精神形形成与维维系的内内在动力力。一个个高效的的团队必必须建立立合理、有利于于组织的的规范，并且促促使团队队成员认认同规范范，遵从从规范。合理的的制度与与机制建建设主要要包括：团队纪纪律。有有了严明明纪律

11、，团队就就能战无无不胜；上级对对下级的的合理授授权。这这样就能能明确责责任和义义务，充充分调动动各方面面的积极极性和创创造性；有效的的激励约约束机制制。要建建立科学学的工资资制度以以及公平平考核与与升迁制制度，在在实施激激励时，要充分分考虑人人的需求求的多样样性，激激励形式式要丰富富多样，注重精精神激励励与物质质激励并并举并重重，不论论是正激激励还是是负激励励都应该该做到及及时，这这样才能能促进团团队不断断发展。（44）注重重培训。 要有有效的提提高团队队的整体体素质，提高团团队竞争争力，学学习是一一个重要要方面。在知识识经济时时代，唯唯一持久久的竞争争优势是是具备比比竞争对对手学习习的更快快

12、的能力力。对于于现代企企业来说说，企业业培训已已经成为为持续不不断地学学习和创创新的手手段和工工具，培培训对于于团队目目标的实实现非常常重要。在团队队中，应应该营造造积极的的培训氛氛围，使使团队成成员乐于于培训，确信自自己可以以做得更更好。企企业要在在生产经经营的同同时有计计划的实实施企业业的员工工教育培培训，把把企业办办成一个个学习型型企业。必须重重视并积积极创造造条件，组织员员工学习习新知识识、新技技术，经经常开展展岗位练练兵与技技术比武武活动，为其提提供各种种外出进进修和学学习的机机会，提提高员工工的知识识、技能能和业务务水平，使他们们能够不不断提高高自身素素质适应应企业发发展的需需要。

13、同同时，要要加强员员工的思思想政治治工作，加强员员工的职职业道德德建设，培养员员工爱岗岗敬业、团结拼拼搏精神神，使企企业内形形成和谐谐、友善善、融洽洽的人际际关系和和团结一一心、通通力合作作的团队队精神。 （55）提高高团队领领导的领领导力。 领导力力是指领领导在动动态环境境中，运运用各种种方法，以促使使团队目目标趋于于一致，建立良良好团队队关系，以及树树立团队队规范的的能力。优秀的的团队领领袖往往往充当教教练员和和协调员员的角色色，他能能在动态态环境中中对团队队提供指指导和支支持，鼓鼓舞团队队成员的的自信心心，帮助助他们更更充分认认识自己己的潜力力，并为为团队指指明方团团队领导导的行为为直接

14、影影响到团团队精神神的建立立。人人人都知道道，一个个优秀的的团队领领导能够够带动并并且提高高整个团团队的活活力，指指导并帮帮助团队队取得更更加突出出的成绩绩。由此此可见，团队领领导首先先要懂得得如何管管人、育育人、用用人；其其次，必必须加强强自身素素质和能能力的修修炼，要要善于学学习、勤勤于学习习，懂得得运筹帷帷幄，懂懂得把握握方向和和大局，研究事事业发展展战略；同时，还要加加强自身身的德性性修养，懂得以以德服人人，做到到开阔胸胸襟、讲讲究信誉誉，发扬扬民主，敢于否否定自己己、检讨讨自己，善于集集中团队队成员的的智慧、采纳团团队成员员的意见见，发扬扬民主管管理的作作风，不不断提高高领导水水平。

15、三、团队队建设游游戏集锦锦无敌风火火轮1）、无无敌风火火轮项目类型型：团队队协作竞竞技型道具要求求：报纸纸、胶带带场地要求求：一片片空旷的的大场地地游戏时间间：100分钟左左右游戏玩法法：122-155人一组组利用报报纸和胶胶带制作作一个可可以容纳纳全体团团队成员员的封闭闭式大圆圆环，将将圆环立立起来全全队成员员站到圆圆环上边边走边滚滚动大圆圆环。活动目的的：本游游戏主要要为培养养学员团团结一致致，密切切合作，克服困困难的团团队精神神；培养养计划、组织、协调能能力；培培养服从从指挥、一丝不不苟的工工作态度度；增强强队员间间的相互互信任和和理解。信任背摔摔2）、信信任背摔摔游戏简介介：这是是一个

16、广广为人知知的经典典拓展项项目，每每个队员员都要笔笔直的从从1.66米的平平台上向向后倒下下，而其其他队员员则伸出出双手保保护他。每个人人都希望望可以和和他人相相互信任任，否则则就会缺缺乏安全全感。要要获得他他人的信信任，就就要先做做个值得得他人信信任的人人。对别别人猜疑疑的人，是难以以获得别别人的信信任的。这个游游戏能让让使队员员在活动动中建立立及加强强对伙伴伴的信任任感及责责任感。游戏人数数：人场地要求求：高台台最宜需要器材材：束手手绳 背摔摔台游戏时间间：300分钟左左右活动目标标：培养养团体间间的高度度信任；提高组组员的人人际沟通通能力；引导组组员换位位思考，让他们们认识到到责任与与信

17、任是是相互的的。齐眉棍3）、齐齐眉棍游戏简介介：全体体分为两两队，相相向站立立，共同同用手指指将一根根棍子放放到地上上，手离离开棍子子即失败败，这是是一个考考察团队队是否同同心协力力的体验验。在所所有学员员手指上上的同心心杆将按按照培训训师的要要求，完完成一个个看似简简单但却却最容易易出现失失误的项项目。此此活动深深刻揭示示了企业业内部的的协调配配合之问问题。游戏人数数：100-155人场地要求求：开阔阔的场地地一块需要器材材：3米米长的轻轻棍游戏时间间：300分钟左左右活动目的的：在团团队中，如果遇遇到困难难或出现现了问题题，很多多人马上上会找到到别人的的不足，却很少少发现自自己的问问题。队

18、队员间的的抱怨、指责、不理解解对于团团队的危危害 这个个项目将将告诉大大家：“照顾好好自己就就是对团团队最大大的贡献献”。提提高队员员在工作作中相互互配合、相互协协作的能能力。统统一的指指挥+所所有队员员共同努努力对于于团队成成功起着着至关重重要的作作用。驿站传书书4）、驿驿站传书书游戏类型型：团队队协作型型 游戏目的的：使学学员强烈烈意识到到，充分分沟通对对团队目目标实现现的重要要意义； 制制度规则则的建立立与修正正。游戏介绍绍：全队队成员排排成一列列，你们们每个人人这时候候就相当当于一个个驿站,到时候候培训师师会把一一个带有有7位数数以内的的数字信信息卡片片交到最最后一位位伙伴的的手中,你

19、们要要利用你你们的聪聪明才智智把这个个数字信信息传到到最前面面这位伙伙伴的手手中.当当这位伙伙伴收到到信息以以后呢要要迅速的的举手,并把当当然了信信息写在在纸片上上交给最最前面的的培训师师!比比赛总共共会进行行四轮.在信息息传递的的过程当当中我们们会有一一些规则则来约束束.游戏规则则:项目开始始后:(所谓项项目开始始是指培培训师喊喊开始,信息从从后面一一位伙伴伴开始传传递那刻刻起)11,不能能讲话. 2.不不能回头头3.后后面的伙伙伴的任任何部位位不能超超过前面面人身体体的肩缝缝横截面面以及无无限延伸伸面.(前后标标准要以以最前面面的某个个物品做做参照,比如白白板.离离白板近近则为前前,离白白

20、板远则则为后)4.当当信息传传到最前前面伙伴伴手中时时,这位位伙伴要要要迅速速举手示示意,并并把信息息交到白白板附近近的培训训师手中中,计时时会以举举手那一一刻为截截止时间间.5.不能传传递纸条条和仍纸纸条 .6.项项目的最最终解释释权和裁裁判权归归培训师师(要解解释清楚楚,某些些很有争争议的方方法,和和我们培培训的整整个中心心相吻合合算正确确,背离离则算错错误)77.第一一轮时间间2分分钟. (给给出8分分钟的讨讨论时间间,然后后回来PPK)第第二轮：以前规规则继续续生效,新的规规则增加加: 8,第第一轮所所有方法法不能再再使用.9.不不能传递递和扔任任何物品品. 110.第第二轮时时间11

21、分钟 (给出77分钟的的讨论时时间,然然后回来来PK)第三轮轮：以上上规则继继续生效效,新的的规则增增加111,第一一轮第二二轮所有有方法不不能使用用. 112.第第三轮时时间440秒 (给出出6分钟钟的讨论论时间,然后回回来PKK)第四四轮：以以上规则则继续生生效,新新的规则则增加113.前前三轮所所有方法法不可用用. 114.屁屁股不可可以离开开地面115.第第四轮时时间220秒 (给出55分钟的的讨论时时间,然然后回来来PK)盲人方阵阵5）、盲盲人方阵阵一项项目类型型：团队队协作型型 二二道具具要求：长绳一一根三场地要要求：空空旷的大大场地四四详细细游戏规规则：让让所有队队员被蒙蒙上眼睛

22、睛，在四四十分钟钟内，将将一根绳绳子拉成成一个最最大的正正方形，并且所所有队员员都要均均分在四四条边上上。这个个项目教教会所有有学员如如何在信信息不充充分的条条件下寻寻找出路路，大家家耗用时时间最长长、最混混乱、所所有人最最焦虑的的时候是是在领导导人选出出、方案案确定之之前，当当领导人人产生、有序的的组织开开始运转转的时候候，大家家虽然未未有胜算算，但心心底已坦坦然了许许多。而而行动方方案得到到大家的的认同并并推进，使学员员们在同同心协力力中初尝尝着胜利利的喜悦悦。五活动目目的：这这个任务务体现的的是团队队队员之之间的配配合和信信任，一一个有领领导，有有配合，有能动动性的队队伍才能能称之为为团

23、队，本游戏戏主要为为锻炼大大家的团团队合作作能力。众志成城城6）、众众志成城城一项项目类型型：团队队合作型型 二二道具具要求：无需其其他道具具三场场地要求求：空旷旷的场地地一块四四项目目时间：20分分钟-330分钟钟五详详细游戏戏规则：1、要要求四个个人一组组，围成成一圈，背对背背的坐在在地上；2、在在不用手手撑地站站起来；3、随随后依次次增加人人数，每每次增加加2个直直至100人。在在此过程程中，工工作人员员要引导导同学坚坚持，坚坚持，再再坚持，因为成成功往往往就是再再坚持一一下。六六活动动目的：这个任任务体现现的是团团队队员员之的配配合，该该项目主主要让大大家明白白合作的的重要性性。解手链

24、7）、解解手链一一、游戏戏简介：所有的的队员手手牵手结结成了一一张网。队员们们这时是是亲密无无间紧紧紧相连的的，但是是这个时时候的亲亲密无间间紧紧相相连却限限制了大大家的行行动。我我们这时时需要的的是一个个圆，一一个联系系着大家家，能让让大家朝朝着一个个统一方方向滚动动前进的的圆。在在不松开开手的情情况下，如何让让网成为为一个圆圆？这是是团队的的严峻挑挑战。二二、游戏戏人数：8112 人人/组三三、场地地要求：开阔的的场地一一块四、游戏时时间：115分钟钟左右五五、活动动目标：锻炼新新团队的的沟通，执行及及领导力力。8）、七七彩连环环炮一项目类类型：竞竞技游戏戏二比比赛人数数：一队队六名队队员

25、（33男3女女）三道具要要求：气气球若干干四场场地要求求：空旷旷的大场场地五游戏方方法：男男女间隔隔排列，先男后后女，以以接力的的形式，第一名名同学跑跑到制定定位置流流吹气球球，直到到吹破。跑回原原位置换换下一个个同学，如此轮轮换，以以二分钟钟为限，计时完完毕时按按吹破气气球个数数记录成成绩。六六竞赛赛规则：（1）、男女女必须间间隔排列列（为了了增加公公平性）（2）、必须须在上一一个队员员吹破之之后下一一个同学学才能开开始吹，否则将将在总个个数里面面进行相相应扣减减。七活动目目的：本本活动旨旨在挑战战心理极极限，增增强对他他人的信信任。十人九足足9）、十十人九足足一、项项目类型型：团队队协作型

26、型二、场场地要求求：一片片空旷的的大场地地三、需需要道具具： 每每组一条条长约五五米的绳绳子四、详细游游戏规则则： 以以系别为为单位,共七个个队伍。每队十十人,五五男五女女叉排成成一横排排，相邻邻的人把把腿系在在一起，一起跑跑向终点点，用时时最短的的胜出。分成三三组进行行比赛，抽签决决定比赛赛次序。五、活活动目的的： “十人九九足”项项目体现现的是团团队队员员之间的的配合和和信任，本游戏戏主要为为锻炼大大家的团团队合作作能力及及协调能能力。袋鼠跳10）、袋鼠跳跳一、项项目类型型：团队队游戏、趣味游游戏二、场地要要求：空空旷的场场地一片片，最好好在操场场三、需需要道具具：布袋袋若干。每组所所用布

27、袋袋均为同同一规格格，用明明显的标标记划出出各队的的起跑线线和跑道道线。AA，B两两队起跑跑线间距距离300米，每每条跑道道宽1.2米。四、详详细游戏戏规则：每组比比赛四队队参加，每队110人，全部由由男生组组成。每每支队伍伍平均分分为2个个小队记记为A，B，相相向各排排成一纵纵队。比比赛开始始前，每每组A队队的第一一名队员员将布袋袋套至腰腰部，听听裁判员员发令后后向B队队前进，中途布布袋不得得脱离双双腿，至至B队时时脱去布布袋，由由B队队队员套上上布袋向向A队前前进，如如上述循循环直至至最后一一名队员员。比赛赛过程中中，如有有摔倒可可以自行行爬起，但布袋袋必须始始终套在在腿上，如有滑滑落必须

28、须重新套套上后方方可继续续比赛。从开始始脱下布布袋交接接，至下下一名队队员的布布袋完全全套好前前，整个个交接过过程必须须在跑道道端线以以外进行行，不能能越线。所有队队的比赛赛结束后后，以用用时较短短的次序序排出前前三支队队伍。五五、活动动目的： “袋鼠跳跳”游戏戏项目，是比较较受学员员欢迎的的一项户户外游戏戏，不仅仅锻炼了了大家的的身体，还锻炼炼了学员员们的团团队合作作能力及及协调能能力。链接加速速11）、链接加加速一、项目类类型：团团队协作作型二、参赛人人员：由由6名队队员参赛赛（3男男3女）三、场场地要求求：一片片空旷的的大场地地 比比赛赛距距：300米四、竞赛方方法：参参加游戏戏者6人人

29、一组，后边的的人左手手抬起前前边的人人的左腿腿，右手手搭在前前边的人人的右肩肩形成小小火车，最后一一名同学学也要单单脚跳步步前进，不能双双脚着地地。场地地上划好好起跑线线和终点点线，其其距离为为30米米（以一一篮球场场宽为准准，来回回），游游戏开始始时，各各队从起起跑线出出发，跳跳步前进进，绕过过障碍物物回到起起点，最最先到达达起点的的为胜。按时间间记名次次，按名名次记分分。五、竞赛规规则： （1）游戏过过程中队队员必须须跳步前前进，不不允许松松手（一一直保持持抬起前前边的人人的左腿腿），以以防止出出现断裂裂现象，队伍断断裂必须须重新组组织好，从起点点重新开开始游戏戏。如果果不重新新组织，继续

30、前前进，则则成绩视视为无效效，记为为0分；（2）以各队队最后一一名同学学通过终终点线为为准；（3）比比赛过程程中，参参赛队必必须在规规定的赛赛道进行行比赛，不许乱乱道，犯犯规一次次扣时22秒，依依次累加加。六、活动目目的：本本活动旨旨在培养养同学们们的团结结协作精精神。12）、搭桥过过河一、项目类类型：户户外素质质拓展游游戏、竞竞技娱乐乐游戏二二、参赛赛人员：每队派派六人上上场（22男4女女）三、场地要要求：一一片空旷旷的大场场地 比比赛赛距距：300米四、需要道道具：小小地毯（报纸或或者毛巾巾布等）五、竞竞赛方法法：赛道道两头各各一组，每组分分三人自自由组合合，起点点组手持持四块“小地毯毯”

31、，由由第一名名队员向向前搭放放“小地地毯”，第三个个队员不不断地把把身后的的“小地地毯”传传给第一一个队员员，三人人踩着“小地毯毯”前进进30米米，其距距离为330米（以一篮篮球场宽宽为准，来回），要求求脚不能能触地，绕过障障碍物回回到起点点，待三三人全部部过界后后另一组组将接过过“地毯毯”以同同样的方方式往回回走，最最先到达达起点的的为胜。按时间间记名次次，按名名次记分分。七、竞赛规规则：（1）、参赛队队队员在在起点线线外准备备。待一一组队员员全部到到达终点点时另一一组才能能开始接接力。（2）、比赛过过程中只只要有脚脚触地的的情况，均视为为犯规。并按触触地次数数对比赛赛用时给给与增加加。八、

32、活动目目的：本本活动旨旨在培养养团队协协作能力力和战略略战术，训练团团队内部部的协调调能力。心心相印印13）、心心相相印（背背夹球）一、项项目类型型：双人人协作型型、户外外游戏二二、场地地要求：一片空空旷的大大场地 比比赛赛距距：200米三、需要道道具：每每组一条条长约五五米的绳绳子四、比赛人人数：比比赛人数数：每队队12人人，（66男6女女）五、详细游游戏方法法及竞赛赛规则： 每组组2人，背夹一一圆球，步调一一致向前前走，绕绕过转折折点回到到起点，下一组组开始前前进。向向前走时时，双手手不能碰碰到球，否则一一次罚22秒；球球掉后从从起点重重新开始始游戏。最先完完成者胜胜出。按按时间记记名次，

33、按名次次计分。（1）比比赛过程程中如有有球落地地情况出出现需返返回起点点重新开开始。（22）途中中不得以以手、臂臂碰球，如有违违反均视视为犯规规。每碰碰球一次次记犯规规一次，每犯规规一次比比赛成绩绩加2秒秒（3)进进行接力力时，接接力方必必须在规规定区域域内完成成接力活活动。比比赛中应应绝对服服从裁判判，以裁裁判员的的判罚为为最终判判决。六六、活动动目的： 本本活动旨旨在提高高队友之之间相互互的默契契度，其其中用劲劲的适度度起着至至关重要要的作用用。地雷阵14）、地雷阵阵一游游戏类型型：户外外游戏、团队素素质拓展展游戏二二游戏戏时间：1530分分钟三、游戏人人数：至至少122人，越越多越好好。

34、四、所需道道具： 1、每对参参赛者一一块蒙眼眼布。2、两根约约10米米长的绳绳子(330英尺尺)。3、一些报报纸，使使用对角角线约660cmm(2英英尺)的的硬纸板板、胶合合板代替替亦可。用来代代表游戏戏中的“地雷”。五、游戏目目的：建建立小组组成员间间的相互互信任促促进沟通通与交流流，使小小组充满满活力。六、详详细步骤骤： 1选选一块宽宽阔平整整的游戏戏场地。 2安安排不想想参加游游戏的人人做监护护员。当当参加游游戏的人人较多时时，游戏戏场地会会变得非非常喧闹闹。这是是一个有有利因素素，因为为这会使使穿越地地雷阵的的人无所所适从，难以分分清听到到的指令令是来自自自己的的同伴，还是来来自其他他

35、小组的的人。 33让每每个队员员找一个个搭档。 4给给每对搭搭档发一一块蒙眼眼布，每每对搭档档中有一一个人要要被蒙上上眼睛。 5眼眼睛都蒙蒙好之后后，就可可以开始始布置地地雷阵了了。把两两根绳子子平行放放在地上上，绳距距约为110米(30英英尺)。这两根根绳子标标志着地地雷阵的的起点和和终点。 6在在两绳之之间尽量量多地铺铺上一些些报纸(或是硬硬纸板、胶合板板等)。 7被被蒙上了了眼睛的的队员在在同伴的的牵引下下，走到到地雷阵阵的起点点处，挨挨着起点点站好。他的同同伴后退退到他身身后两米米处。盲人足球球15）、盲人足足球一项目类类型：团团队协作作型 二道道具要求求：1个个足球(要用含含气量不不

36、足的足足球，这这样每踢踢一下，球不会会滚得太太远)、蒙眼布布。三场地要要求：空空旷的大大场地四四详细细游戏步步骤：11、每个个队员在在自己的的小组内内找一个个搭档。2、每每对搭档档中只有有一个人人戴蒙眼眼布，另另一个人人不戴。只有被被蒙上眼眼睛的队队员才可可以踢球球，他的的搭档负负责告诉诉他向什什么方向向走、做做什么。”在规规定的时时间内，看哪一一组进的的球最多多，哪一一组就获获胜。五五活动动目的：这个任任务体现现的是团团队队员员之间的的配合和和信任，本游戏戏主要为为锻炼大大家的团团队合作作能力。电网16）、电网一一项目目类型：团队协协作型 二道具要要求：网网绳三场地要要求：空空旷的大大场地、

37、有两棵棵距离不不超过44米的树树四详详细游戏戏规则：在两棵棵树之间间用绳子子织起的的网，有有大小形形状都不不规则的的十九个个洞口，假想为为有高压压的网丝丝，在规规定的时时间内，队员要要互相配配合在不不碰触到到网子的的情况下下全部穿穿过去，并且穿穿过的洞洞口不能能再过人人，而碰碰到“高高压网”就表示示任务失失败，需需要重新新再来。在接到到任务后后，队长长和队员员充分发发挥大家家的智慧慧，广纳纳建议，制定穿穿越计划划，共同同协商协协作，把把每个人人或抬着着或扛着着安全送送过网洞洞，每次次的成功功换来的的是大家家的欢呼呼雀跃，最后所所有的队队员都顺顺利穿过过了“生生死网”。五活动意意义：整整个游戏戏

38、凸显的的就是团团队合作作，无论论多么好好过的洞洞口一个个人是不不能保障障通过的的，而大大家认为为很难过过的洞，在大家家的合作作下也都都顺利通通过了，可见团团队的作作用是很很大的，一些看看似无法法做到的的事情，在合作作好的队队伍中都都是可以以完成的的，这个个道理让让大家在在游戏中中认识的的更深入入了。人椅17）、人椅一一游戏戏类型：团队游游戏二游戏目目的 ：从本游游戏中体体验团队队精神，要求在在团队中中的每一一个人都都要充分分贡献自自己的力力量，不不能存在在任何偷偷懒、滥滥竽充数数的思想想。三游戏规规则和程程序： 1、所所有的学学员都应应该围成成一圈，每位学学员都应应该将他他的手放放在前面面的学

39、员员的肩上上； 22、听从从训练者者的指挥挥，然后后每位学学员都应应该徐徐徐坐在他他后面学学员的大大腿上； 3、坐下之之后，培培训者可可以再喊喊出相应应的口号号，例如如齐心协协力、勇勇往直前前； 44、可以以以小组组比赛的的形式进进行，看看看那个个小组可可以坚持持更长的的时间，获胜的的小组可可以要求求失败的的小组表表演节目目；珠行万里里18）、珠行万万里一、游戏简简介：整整个团队队每个队队员手拿拿一根半半圆形的的球槽，将球连连续传动动（滚动动）到下下一个队队员的球球槽中，并迅速速地排到到队伍的的末端，继续传传送前方方队员传传来的球球，直到到球安全全的到达达指定的的目的地地为止。二、游游戏人数数：人三、场地要要求：空空旷的平平地四、需要器器材：乒