编写清洁生产审核报告

1、编写清洁生产审核报告一、企业开展清洁生产的背景情况企业概况企业名称，企业性质，地址，企业现有员工及构成，企业占地面积。企业建厂历史简述；企业生产的主要产品，生产能力；产品产量和主要经济指标的增长趋势和去年的统计数据；产品在市场的份额，发展前景企业技术进步和技术改造情况企业生产技术水平，设备状况，自动化控制发展情况，发展的需求企业环境保护状况企业环保机构，职责、环境管理情况；企业 “三废 ” 排放情况，现有的处理设施、处理能力，环保部门监测的结果，并列表叙述。开展清洁生产的必要性叙述清洁经济发展面临的环境问题；企业发展面临的技术进步，提高过程控制水平，改进工艺控制参数，节能、降耗和提高管理水平等

2、迫切的问题。叙述企业期望通过实施清洁生产达到的目标及企业对实施清洁生产的决心。二、审核准备企业主要领导的支持和参与组建清洁生产审核小组制定工作计划开展宣传教育，克服障碍本章主要有如下图表审核小组成员表审核工作计划表三、预审核企业现状调查企业基本情况企业机构、人员、管理水平、产品在市场的份额、经济指标完成情况、发展规划企业主要产品的生产情况列表叙述企业主要产品和生产车间，每个车间（或每条生产线）产品配置、年产量、年生产用原材料、年用水量、年用电量、年产生的废物量，车间现场管理情况、员工的素质、管理水平和操作水平，产品的发展规划。用图表示每车键（或每条生产线）的生产工艺路线、标注原材料的名称（输入

3、）和排放物、产品。主要车间（或装置）生产情况统计比较。企业各主要车间（或装置）废物产生与处理情况。对各车间产生的污染物的量的大小、 毒性高低、 治理的难易和费用进行比较分析； 对各车间环境管理情况，与国内外同类产品比较，污染物排放量水平进行比较。企业各车间清洁生产的机会各车间生产与人员操作管理水平评价；各车间清洁生产的潜力与改进的机会比较（与国内外同类产品比较）各车间人员对实施清洁生产的认识、积极性如何。确定清洁生产审核重点将分析资料进行统计，综合主要车间或专职的分析资料，横向比较，选择污染物产生量大（或污染物毒性大或浓度高） 、单位产品物耗或能耗、水耗高，工艺、设备和过程控制改进潜力大，发展

4、前景好、人员配合积极性高，产品对企业经济效益和市场影响的的车间或装置，作为本轮清洁生产审核的重点。方法：简单对比法权重总和排序法设置清洁生产目标应简单叙述目标制定过程，谁负责制定、那个部门负责检查、修订。目标审核周期，修订周期等。1）目标应包括单位产品废物减少量、物耗、水耗、能耗减少量、或经济效益（产品成本降低量）之比；2）指标应可计量、可比较、可实现、有激励性；3）应代表行业中的中、高以上水平。3.4 实施无、低费清洁生产方案应将发现的简单、易行的清洁生产的方案列表，并说明实施的单位、时间、实施后的效益。注：这些方案大部分是减少设备、管线跑冒滴漏、加强管理、人员培训教育和完善岗位责任制、物料

5、发发、原材料采购管理、改进过程控制和简单的节能、节水措施等无低费方案。可以用汇总表的形式，总结实施的无低费方案。本章主要有如下图表企业平面布置简图企业组织机构图企业主要工艺流程图企业输入物料汇总表企业产品汇总表企业主要废弃物汇总表企业历年废弃物流情况表企业废弃物产生原因分析表清洁生产目录一览表四、审核审核重点概况包括审核重点的工艺流程图、工艺设备流程图和各单元操作流程图输入输出物流的测定物料平衡分析物料平衡，查找物料和能量损失的原因进一步实施无、低费方案进行相关平衡的测试和绘制图表时应注意：1、所有的输入、输出量应在同一生产周期内发生；测量时要注意单位统一；2、化学品物料平衡进行比较时，应是对

6、同一物质元素，注意反应前后物质的结构变化；3、水平衡和能平衡应单独绘制，不能与物料平衡混在一起本章主要有如下图表审核重点平面布置图审核重点组织机构图审核重点工艺流程图审核重点各单元操作流程图审核重点单元操作功能说明表审核重点工艺设备流程图审核重点物流实测准备表审核重点物流实测数据表审核重点物料流程图审核重点废弃物产生原因分析表五、实施方案的产生与筛选清洁生产方案的产生过程清洁生产方案汇总? 5.3 方案筛选方案汇总表本章要求有如下图表? 方案的权重总和记分排序表? 方案筛选结果汇总表? 方案说明表六、方案的可行性分析方案简述技术可行性分析环境可行性经济可行性本章要求有如下图表：方案经济评估指标汇总表方案简述及可行性分析结果表七、方案的实施方案设计实施计划安排资金筹措组织实施方案实施的效益汇总 本章要求有如下图表已实施的无/低费方案环境效果对比一览表已实施的无/低费方案经济效益对比一览表已实施的中/高费方案环境效果对比一览表已实施的中/高费方案经济效益对比一览表已实施的清洁生产方案实施效果的核定与汇总表审核前后企业各项单位产品指标对比表八、建立持续清洁生产运行机制建立了清洁生产组织机构建立