塑料厂员工规章制度

1、篇一：塑料厂规章制度】塑料厂规章制度安全生产制度一、安全生产责任制度贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企业的指示、决定。确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。制定和保持企业安全生产方针和安全生产目标。确保安全生产的必要资源。建立安全生产各级责任制、建立和实施安全生产奖惩制度。督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。确保及时如实向上级主管部门报告安全事故。向董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查；各车间（分厂）每周组织组织一次安全检查，班组每天进行一次安全检查。检查要有

2、记录。各单位除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。加强对安全生产检查工作的领导，在安全检查中，各级主要负责人要亲自组织、全程参加，及时消除事故隐患。安全生产检查组应出各级主要负责人、相关部门的管理人员、技术人员、专（兼）职安全管理人员等组成，按检查项目认真进行检查。安全生产检查的主要内容应包括：查思想：主要检查各级领导和职工是否真正树立了“安全第一，预防为主”的思想；查安全管理：主要检查各级领导及职能人员是否分线负责安全管理，真正落实了“五同时”；查规章制度：主要检查各项安全生产管理

3、制度是否健全，并认真贯彻执行；查事故隐患：主要检查物的不安全状态和人的不安全行为。安全生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由检查负责人签发隐患整改通知单。事故隐患所属单位要按照“三定四不推”的原则认真进行整改，一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，必须立即停止作业。检查部门按限期对整改项目验收，隐患整改不力，或无故拖延整改时间的责任单位，企业按责任大小予以处罚。生产班组应做好班前、班后和节假日前后的安全检查，发现问题要立即解决或及时上报，解决后方可开始作业。要害岗位要定人、定职责每天检查，检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理，不得留有

4、事故隐患。安全管理人员安全检查过程中，有权对违章人员进行制止、纠正和处罚，根据隐患情况采取责令立即整改直至停工等应急措施，对不服从管理的人员、部门或单位，给予必要的行政处罚。三、生产安全事故报告和调查处理制度工伤保险企业按国家规定为所有从业人员参加以上事故率控制指标为0。事故报告发生事故后，负伤者、职业中毒受害者本人或事故现场员工应当立即报告本单位领导和企业安全环保部，必要时应按企业事故应急救援处理预案和本单位应急预案进行事故现场扑救和抢救人员，把事故规模、事故损失、人员伤亡程度降到最低程度。同时应保护事故现场并及时对受伤人员进行救护或送医院处置。2.2企业安全部门接到事故报告后，应视事故情况

5、会同企业安全环保部报告上级主管及当地安全监督管理部门、公安、工会组织等。事故分类及调查、分析事故按严重程度通常分为：（1）轻伤事故；（2）重伤事故；（3）死亡事故；（4）重大伤亡事故；（5）特大伤亡事故；（6）特别重大伤亡事故。事故调查、分析和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学、公正、公开和“四不放过”的原则。重伤事故由公司主要领导组织技术、生产、安全、工会等有关部门成立事故调查组开展事故调查、分析，并写出事故调查报告书。死亡事故由企业、企业主管部门会同安全监督管理部门、公安部门、工会等组成事故调查组进行调查。重大伤亡及其以上事故企业积极配合国家有关部门及有关部门等组成事故调查组进行调查。事故

6、处理事故主要责任者和有关责任单位、责任人的行政或经济处罚按企业规定执行。重、特大伤亡事故的责任处罚，按国家或地方有关法律法规处罚。对事故调查组提出的防范措施，企业主管领导组织审核后，由事故单位负责全面落实，预防同类事故的发生。事故伤亡人员处理由人力资源部会同工会对死亡人员按国家工伤保险标准赔偿并做好善后工作。受伤人员由医院出具诊断证明，到安全部门开具工伤休假证明和工伤治疗证明，受伤人员需人员陪护时，由事故发生单位安排。公出外地发生工伤事故人员的差族费、补助费由财务部按文件规定执行。工伤人员的伤残评定，由本人提出申请，人力资源部按国家规定报请伤残鉴定。生产安全事故的调查记录、分析记录、现场图、报

7、告书、处理决定、防范措施和落实情况等内容资料，安全环保部应进行归档妥善保存。四、安全生产教育培训考核制度新职工进厂“三级安全教育”凡新入厂的职工，都必须经过企业、车间（分厂）、班组“三级安全教育”，经考试合格后，方可上岗作业，未经三级安全教育或考试不合格者不准上岗作业。一级（企业）安全教育应包括：（1）国家安全生产的方针、政策、法规；（2）企业概况、生产特点及安全生产各项规章制度；（3）安全生产、职业健康基本知识。二级（车间、分厂）安全教育由车间、分厂负责人组织实施。教育应包括：（1）本单位主要生产工艺流程，主要设备概况及其特点，危险区域，危险因素及预防措施：（2）本单位安全生产规章制度及安全

8、技术操作规程：（3）结合本单位特点进行防火、防爆、防毒、防触电、防机具伤害等安全防护、应急抢救知识的教育。三级（班组）安全教育由班组长实施，教育内容应包括：（1）本岗位安全操作规程，标准化作业程序；（2）本岗位工作特点、设备性能和安全注意事项；（3）设备、工具及其使用方法，防护用品的合理使用。新职工“三级安全教育”经考试合格，填写“三级安全教育”卡片，报安全环保部存档。特种作业人员培训教育2.1凡特种作业人员必须经上级有关安全管理部门培训、考试合格取得特种作业人员操作证后，方可上岗操作。无证上岗者按严重违章处理。特种作业人员的培训教育，执行企业特种作业人员管理规定。中层管理者、专（兼）职安全员

9、培训教育企业每年对中层管理者、安全员进行一次安全生产管理知识教育、培训。教育培训内容包括：国家的安全生产方针政策、法律法规、安全管理基本知识、安全技术知识等。班组长培训教育企业每年组织一次班组长安全培训教育。教育内容：国家的安全生产方针政策、班组安全管理知识等。全员教育车间（分厂）每月对职工进行不少于一次的全员安全教育，并做好记录，班组坚持每周一次全员安全教育。变换工种及复工安全教育职工调整工作岗位或离岗一年以上，在重新上岗时，必须进行相应的车间、班组、岗位安全教育。7.“四新教育”7.1“四新”教育是指采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备前，必须进行的安全教育。7.2“四新”安全教育由主

10、管单位和技术部门负责进行。7.3“四新”安全教育主要内容有：（1）新工艺、新材料、新技术、新设备的特点和使用方法；（2）安全防护装置的特点和使用方法；（3）安全管理制度及安全操作规程的内容和要求；（4）“四新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法。涉及“四新”人员安全教育后，要进行考试，合格后方可上岗，并报安全环保部备案。安全生产奖惩制度及责任追究制度生产经营单位必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件，确保安全生产。生产经营单位的主要负责人对单位的安全生产工作全面负责。发生生产事故，依据安全生产法和有关法律、法规

11、及本办法规定，追究生产安全事故责任人员的行政及法律责任。安全生产按月考核4、发生一至二人死亡或重任三人以上的事故，解聘事故责任单位领导的职务；按事故责任单位的在籍人数人均罚款30元到100元；对事故责任单位的领导罚款当年总收入的10%到40%及风险抵押金；对造成事故的直接责任给予开除用或者开除；对其他负有一定责任的有关人员，视责任大小给予5004000元罚款，降级或者解聘。5、发生责任事故，解聘事故责任单位领导的职务，按事故责任单位有籍人数人均罚款20到50元；对事故责任单位的领导罚款当年总收入的20%及风险抵押金；对造成事故的直接责任者给予5004000元罚款或降级；对期货负有一定责任的有关

12、人员，视责任大小给予警告或300500元罚款。6、发生轻伤事故，对事故责任单位罚款500元，对责任单位领导罚款200元；对动力、机修、电气、运输公司等非生产单位领导罚款200元；凡发生二次以上轻伤事故和隐瞒事故不报的加倍罚款。7、违章指挥每人次罚款100500元；违章操作每人次罚款50100元；严重违章罚款100500元；一般违章罚款1050元；上岗未统一着装每人次扣款1020元；并对单位领导给予相应处罚。违章指挥、违章操作造成严重后果的，除加重经济处罚并给予有关责任人员行政处分，直至追究法律责任。8、对不执行安全指令，不按期完成事故隐患整改的单位罚款100300元，并追究单位领导的责任；发生

13、重大未遂事故，按发生重大事故程序报告、调查、分析、处理，按单位在籍人数人均罚款25元，给予单位领导5001000元罚款；对其他负有一定责任的有关人员视责任大小给予300500元罚款。9、对安全工作有以下一步成绩之一者，给予表彰和奖励：（1）发现违章指挥、违章操作能及时制止；对发现事故征兆，能立即采取措施或及时上报，因面避免了事故或减轻事故危害程度者；（2）对故意隐瞒事故不报进行举报者；（3）抢救事故有功者；（4）对提出有价值的安全技术方案、发明、创造或有重大改革并有成效者。10、对重视安全生产、落实隐患整改、无违章、无事故的单位，由安全环保部提出，报主管副总经理批准，给予加奖。11、对安全生产

14、全生产全年做出成绩的单位和个人，经评比，由安全环保部提出奖励方案，报公司总经理批准，给予奖励。易燃易爆场所管理制度1、易燃易爆场所是指在生产、贮存、使用过程中存在火灾、爆炸的危险因素，易造成人身伤害和物质损失的场所。2、易燃易爆场所必须设置明显的防火、防爆警示标志。责任单位要进行定期和经常性检查，及时消除事故隐患。3、易燃易爆场所要明确岗位责任人，消防设施、器材必须经常保持完备良好状态，做到班有班人管，人有会使用。4、存在爆炸危险的场所，电机、照明应采用防爆型，要避免因接触不良、超负荷或过热而产生火花或着火，正确设置避雷装置，检修照明采用安全灯具，避免机械性撞击。5、易燃易爆场所要严格遵守防火

15、防爆制度，严禁在爆炸危险区吸烟，严禁明火取暖和焚烧可燃物，严禁在防爆区内装设电热设备。6、易燃易爆场所应设置完善的安全装置，如安装报警器、在压力容器上安装安全阀等，安全装置要按规定维护校对，保持处于良好状态。7、易燃、易爆物品的使用地和储存点、要严禁烟火，严格消除可能发生火灾的一切隐患。8、易燃易爆物品的运输、储存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作规程和定员定量定品种的安全规定。9、加强可燃物质的管理，对大宗可燃物质必须按品种堆放；对酒精、酒类、油漆、甲醇等易燃物质要妥善保存，不得靠近火源。易燃易爆场所10米范围内严禁烟火，严禁私拉临时线，确需拉设临时线要严格执行公司

16、电气临时线审批制度。压力容器、压力管道焊补、切割前要进行彻底清洗、置换，并经检测，可燃液体、气体含量应低于其爆炸下限2倍；进入容器、管道内进行焊补、切割，容器、管道内含氧量应大于19%，容器、管道外应设专人监护。易燃易爆场所确需动火作业时，要严格执行公司消防安全管理、危险性作业审批与监护制度。【篇二：塑料厂员工手册】目录第一部分管理制度1公司员工守则2胶总厂工厂管理制度3塑料厂生产管理制度4塑料厂品质管理制度5塑料厂品质检验标准6塑料厂绩效考核制度7塑料厂仓库管理规定8塑料厂上岗证管理制度9塑料厂晋升管理制度10塑料厂安全管理制度11塑料厂奖罚制度第二部分各部门岗位描述与效果描述1234567

17、塑料厂主要岗位职责生产部各岗位描述与效果描述注塑部各岗位描述与效果描述厂部各岗位描述与效果描述加工部各岗位描述与效果描述品质部各岗位描述与效果描述储运部各岗位描述与效果描述第三部分运作流程1员工进厂流程2员工请假流程3员工辞职流程4塑料厂生产计划流程5塑料厂生产控制流程6塑料厂品质控制流程7塑胶件品质检查流程8塑胶件成品发放工作流程9考勤扣罚标准10塑料厂组织结构第一部分管理制度公司员工守则范围适用于本制造系统的全体员工。员工应遵守本公司一切规章制度（含岗位责任制），各尽其职，树立良好的职业道德。爱岗敬业、忠于职守、服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。员工须遵守下列事项：须按作业指导书及

18、安全操作规程操作所属的设备，并有责任清洁与保养自己使用的设备。不得浪费及故意毁坏厂内的原料、设备、半成品、制成品。未到il规定时间不得擅自开动机器及取工具，如因此损坏公物须负责赔偿，或致自身、他人受伤，由事故责任人负责。如发现机器失常之处，应立即报告主管人处理，以免发生危险。未经负责人允许，严禁进入变电室、仓库及其它禁入重地。员工不得任意翻阅不属自己负责之文件、账簿表册。在工作期间，未经批准不得接见亲友或与来宾谈话。如确因重要事情必须会客时，应经主管人员批准在指定地点，时间不得超过十五分钟。工作时间不得任意离开岗位，如需离开应征得主管人员同意后方可离开。无论公事、私事，工作时间离开公司者，都要

19、办理出厂手续。在作业时不得怠慢拖延，作业期间应全神贯注，以防止发生危险。上班时间不准吃东西，不得吵架斗殴、聊天闲谈、搬弄是非或扰乱秩序。7.11主管及事务人员联系工作外，员工不得打、接电话，严禁私事使用公司长途及信息电话。7.12对客户、同事不得行为粗鲁、语言不洁，服务态度要热情，行为举止要得体有礼，以树立tcl王牌员工良好的形象。7.13全体员工必须严格执行“6s”管理，即“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“习惯化”、“安全”。各级负责人必须注意自身的涵养，领导所属职工团结合作，提高工作效率，达到满意水平，使职工对职业有安全感、对上级有信心感和对企业有归属感。全体员工必须认识到只有不断

20、提高自己的工作技能、努力生产、提高品质,才能获得改善及增进福利。8.员工仪表8.1着装上班时间一律穿着规定工服，做到服装穿着整齐和配戴厂证，否则，值班保安员有权拒绝其进入厂内。8.1.2工服应保持清洁，损坏应及时修补，不得任意改动工服的样式及穿着方法。8.2仪容仪容、仪表总体要求是：大方、得体、整洁。男士不准留胡子，长发不过耳。女士不准穿超短裙、低胸衫、烫怪发型、化浓妆，金银或其它饰物的佩9.工作环境员工每日应保证作业场所的环境干净、整洁。厂区内严禁吸烟，员工有责任配合来宾执行“禁烟令”9.3各部、室人员有责任保持办公室内整洁、肃静的办公环境，避免大声喧哗影响他人工作。员工的工伤保险、医疗保险

21、、养老保险，将参照本公司的有关规定执行。11.员工所提供的个人资料应真实、准确无误。如有变动，必须立即通知人力资源部，以便更改。如虚报资料，将受到纪律处分。严重者，立即作辞退处理。本守则未尽之处，将按中华人民共和国劳动法及公司与政府部门签署的集体合同、劳动合同等有关规定执行。塑料厂工场管理制度一工场管理1工容工貌：1.1员工不要注意仪表仪容，上班必须穿着工衣，佩带厂证；1.2员工不得蓄长发、烫怪发型、留长指甲；不得随地吐痰、说脏话等。2.劳动纪律：21员工必须服从上级的安排，不得消极怠工和违抗；22员工上班后不得私自离岗、串岗；23上班时间不准看书报、听音乐、聊天、嘻闹、无故不干活或搞其它小动

22、作；24上班不得睡觉；25员工必须保持本岗位的清洁卫生，不得有污渍或脏乱26员工不得故意损坏消防器材和机器设备（如随意改变啤机参数）；27员工在厂内用餐，必须遵守厂内用餐管理制度；28未到下班时间，员工不得提前离开工作岗位等待打卡，下班时要有秩序的成单行排队打卡；29不得做危害公共安全的事，不得做有损人格的缺德行为；不盗窃财物、不闹事斗殴。二考勤制度1全体员工必须按时上班、下班，不迟到、不早退；1部门规定的班前会（早会）不能迟到；2员工上班时间谢绝会客，特殊情况可经主管许可后在门卫处接洽；3员工如有要事必须请假，按有关请假制度填写请假单，经有关主管核准后方可离厂；4不得替他人或托人打卡；5不得

23、拿工卡投机作弊；6员工下班后，不得随意返回厂区。三安全生产1进入公司范围内严禁吸烟，不得携带香烟、打火机进入工厂；2不得在消防通道、消防器材前堆放物品；3特殊工种岗位的员工必须按规定使用劳保用具4员工必须按安全操作规程操作机器设备；5非生产时间不得擅自开动机器及使用工具；6员工如发现机器不灵或有异常情况，要立即报告主管作出适当处理，不得自作主张；7员工不得站在唧车上滑行；8工作中不能有冒险或野蛮、鲁莽操作，违者按安全生产条例处罚。四奖励制度有以下情况之一者予以奖励：1对生产或管理上提出有效性的合理化建议者2对生产工艺改良做出成绩者；3对忠于职守、勤奋工作、表现突出者；4被评为优秀员工者。塑料厂

24、生产管理制度为了加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备，并使之在时间上，数量空间上能适当地配合，以便提高生产效率和产品质量，降低成本，获得最大的经济效益，特制定此制度：一生产计划的下达塑胶厂生产部将根据公司的月、周生产计划及pmc的生产单结合本厂现有库存量，拟订本月生产计划、周生产计划、外协生产订单、外协单位送货计划，此项工作由生产计划员拟订，报厂长批准后下达全厂各部门。当生产计划下后，下列部门及人员应配合和准备的工作如下：1调度员应根据生产计划准备和落实有关的主、辅料、模具、设备、包装材料、运输车辆等生产资料，对缺料的应及时通知有关部门购备。2业务员应根据生产计划的外协加工计划及时通知已确

25、认的外协单位，对已确认的厂家和价格拟订生产订单报厂长批准后，下达给外协单位，同时配备送货计划表、订货合同书(外协厂的考察确认见“外发件管理制度”)。3仓库应根据生产计划做好存量空间准备、搬运器具、包装材料以及收发货的准备工作。4品质部应根据生产计划做好作业指导书的制订，检查标准及包装要求等生产技术准备工作，同时检查制造零件上批下模前的样件和模具维修记录，及时发现和提出模具状况及品质状况，属重要缺陷未解决和应即时报告。同时做好首件签板的准备工作。5厂部应根据生产计划做好生产工人的增减准备、后勤保障等工作以及设备配件及易耗品的采购供应准备工作。二生产计划的执行1）生产计划执行前一天应由调度员再次核

26、实主、辅料等生产资料的落实情况，实际生产进度的完成情况。在落实了各生产车间已按生产进度完成了预定计划时，下达生产通知单及转模单，经生产部主任核准后下达给各车间及机修组（同时要附上作业指导书、生产卡），同时下达首件签板通知书给品质部，并下达原材料领料单给pmc部领取原材料，辅料领料单给辅料仓。搬运组负责原材料、辅料的搬运到位，机修组按转模单安排上、下模，配料房按比例配好料后送到机头。2）在生产过程中生产部统计员及时将实际生产进度统计上报，各车间主任助理、生产部主任、调度员应了解实际生产进度，且要实地追查督促（含外协厂的生产进度及质量），确定了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并能弹性地应变。3

27、）各车间若无法按照进度如期完成计划，或有任何困难时（含设备、模具损坏、停电等）应尽快将原因通知生产部，较严重的即时向厂长报告，生产部将根据实际情况予以调整工作。4）品质部qa员在生产现场巡检和定期每两个小时抽检，并将生产中的品质状况及时反映在生产、质量动态时报表中，有退货及批量性不合格品应报告厂长。5）机修组对生产中出现的设备、模具故障应及时排除并将预计维修时间及时上报生产部，严重故障及需二天以上才能排除的需要书面上报厂长(填写设备、模具异常及维修报告单)。仓库在生产中及时收发料的同时应每天将库存量通知生产部，在存量空间不够时应及时通知生产部，严重时应报告厂长。厂部对生产中员工的后勤、出勤提供

28、服务，对辞退的员工按编制应及时补充。三生产计划的反馈1)生产部在接到公司的计划及生产单后，应对本厂的库存情况、设备能力、外协单位生产能力等综合考虑，若对完成公司和生产计划有困难及异议应立即反馈意见以便争取时间。2)各生产车间、仓库应及时、准确地将生产、质量动态时报表、出入库存量表上报生产部，以便能随时了解生产进度。每批产品完工后，应将生产、品质作业指导书(含注塑工艺参数)等资料汇总，并将实际生产中所发生的不良问题进行研讨并提出改善措施，防止问题的再次发生。所有资料要建档备查，以利下次作业的进行。每批产品完工后，车间应将生产定额的合理性和可行性进行反馈提出建议，以便定额更趋势于准确。品质管理制度

29、篇三：安全生产规章制度塑料厂】安全生产规章制度对企业安全生产工作做出“五项规定”，即企业必须落实安全生产责任制；安全措施计划；安全教育制度；安全检查制度；伤亡事故统计、报告制度。塑料生产企业安全生产管理规章制度第一章塑料生产企业安全生产责任制度企业主要负责人的安全生产工作职责：建立、健全安全生产责任制；（二）组织制定安全生产规章制度和操作规程；（三）保证安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实逐级报告生产安全事故。第二章塑料生产企业安全教育与培训管理制度第三章塑料生产企业岗位责任制度第四章塑料

30、生产企业安全工作规范第五章塑料生产企业劳动保护与职业卫生制度第六章塑料生产企业职工工伤保险制度第七章塑料生产企业安全生产监督管理规章制度安全检查制度安全检查是发动职工做好劳动保护工作的有效办法，也是预防和杜绝工伤事故，改善劳动条件的一项得力措施，还可以达到交流经验互相促进、互相学习的作用。、安全检查的内容（1）查是否进行了三级教育；（2）查安全操作规程是否张贴在适当位置；（3）查布置生产任务时是否同时布置了安全工作；（4）查安全防护、消防设施、急救装置或器材是否完备；（5）查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；（6）查劳动组织和工作衔接配合是否合理；（7）查原来的事故隐患是否整改完毕，新的事故

31、隐患是否存在；（8）查安全计划是否落实，安全措施是否实施；、安全检查的形式安全检查的方法有：（1）经常性检查（如班组月查、周查；日查和抽查等）；（2）专业性检查（如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等）；（3）节日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查.4）教育班组成员养成时时重视安全、经常注意进行自我安全检查的习惯，是实现安全生产，防止事故发生的最重要方式。自我安全检查要点每一次生产事故，直接受害最大的都是第一线的生产人员，因此必须学会自我安全检查。特别是对于刚到新岗位的工人，要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分为五类注意事项：1）工作区域的安全性：注意周围环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。2）使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，运输、起吊