社团职来职往选拔方式

1、一、简历筛选向每天报名的选手发飞信，通知其准备简历。简历是以大学毕业生的角度来写，可适当虚构。简历必须正式设计并打印。简历内容要包括个人简介，对职来职往模拟面试的认识。4 月 19 日晚上占一间教室收简历。二、说出你的故事即兴时间：4 月 20 日 19:0021:00准备：占两间教室（如果人多的话，两间教室同时进行）大体流程：（1）引导员引导选手到制定地点签到。（2）给每人 5 分钟的时间写下一个话题，由收上来。时间为 3 到 5 分钟。按照签到顺序，选手依次评委打分。随机抽一个话题进行（5）统分员收集和整理选手资料，并将选手分数录入电脑注：简历筛选及即兴评分细则见附录三、角色模拟演练（情景

2、模拟）活动目的：选手的应变能力，沟通能力等活动介绍：测试者设置一系列的人际和人际，要求被试者扮演某一角色，模拟实际工作情景中的一些活动，去处理各种问题和大体流程：准备一些角色模拟演练案例。将选手 2、3 人按照签到顺序进行分组。在模拟现场让选手抽签决定自己所扮演的角色，给选手 1 到 2 分钟的时间揣摩一下自己的角色所具备的素质，然后直接开始模拟演练。模拟情景完毕之后，让他们每个人阐述一下自己的表演以及自己的角色所需要的注意。评委打分点评。模拟演练案例：引导语：你将与其他两个人共同合作，而且三个角色的行为是相互影响的。请快速阅读关于你角色的概述，然后认真考虑你怎样扮演哪个角色。进入角色前，请不

3、要和其他两个被试者1、即兴表演的事情。请运用想象是表演持续 10 分钟。直销员（角色一）你是个大三的学生，你想多赚点钱自己养活自己，一直不让家里寄钱，这个月内你要尽可能地多卖出手头的，否则你将发生经济。你刚在推销。任凭你怎样介绍书的内容，他都不肯买。现在你恰好走进了人事科。2、人事科主管（角色二）你是人事科的主管，刚才你已注意到一位年轻人似乎正在隔壁的推销书，你现在正急于拟定一个认识考核计划，需要参考有关资料。你想多买一些参考资料，但又怕上当受骗，你知道党办走过来的。你一直非常忌讳别人觉得你没有主见。3、党办（角色三）你认为推销书的大学生不安心读书，想利用推销书的办法多赚到一点钱，以使自己的生

4、活过得好一点。推销书的人总是想说服别人买他的书，而根本不考虑买书人的意愿与实际用途。因此你对大学生的推销行为感到恼火。你现在注意到这位大学生马上会利用你的同事想买书的心理。你决定去人事科阻挠那个，但你又你的行为过于明显会使人事科长不高兴，认为你的好意是多余的，并产生他角色扮演参考要点（评分人参考）1、角色一应：的感觉。（1）避免情形再度发生，注意强求意识不要太浓。（2）对人事科主管尽量诚恳有礼貌。（3）防止党办2、角色二应：的不良干扰。（1）尽量检查鉴别书的内容与适合性。（2）尽量在党办说话劝阻前做出决定。（3）党办一旦开口，你又想买则应表明你的观点，说该书不适合党办是正确的；但对你还是有用的

5、。3、角色三应：（1）装着不是故意来为难大学生的。委婉表明你的意见。注意不要恼怒大学生和人事科主管。四、结构化面试和无小组准备：申请三间教室（一间休息室，2 间活动室）；大体流程：（1）引导引导选手至休息室签到等候。引导组面试分为无定。讲解活动并分组，每组 7 人，按照分组顺序，分别参加面试。小组和结构化面试，在两个教室同时进行，先后顺序由面试官决选手按照分组进入活动室进行面试。统分员收集整理面试的各种评分表和成员资料，并将选手分数录入电脑。暂定职位：人力资源管理助理，销售助务助理，销售员，行政助理五、文件筐作业活动目的：选手的敏感性、工作独立性、组织与规划能力、合作精神、控制能力、分析能力、

6、判断力和决策能力等。活动介绍：将实际工作中可能会碰到的各类信件、便笺、指令等放在一个文件筐中，要求选手在抽取一到两个，在一定时间内处理这些文件，相应地作出决定、撰写回信和计划、组织和安排工作。大体流程：（1）准备一些文件筐作业案例。、制订（2）让选手随机抽一个案例，给选手 1 到 2 分钟的时间揣摩一下自己现在所处的情形，然后直接开始模拟演练。模拟情景完毕之后，让他们每个人阐述一下自己角色所需要的注意评委打分点评。文件筐作业案例：指导语：。假如你有机会担任 xx 公司人力资源部的副总经理。由于人力资源部的刘总经理正在外地视察，因此你将在他回来之前全权他的职务。xx 公司是一家大型国有制企业，其

7、人力资源部下设三个处：人资处，劳资处，福利处，分别处理人力资源调配、工资奖金和员工福利等项工作。现在是上午 9 点钟，在听取了下属的工作汇报，做好了今天的工作安排后，你来到理时间内，你的。已经将你需要处理的近日积压的文件整理好，放在了文件夹内。处会为你推掉所有的杂事，相信没人来打扰你。另外很抱歉，由于线路进行维修，你在处理文件的过程中，没有办法与外界通话。所以，需要你以文件、备忘录、便条、批示的形式将所有文件的处理意见、办法，作出责传达。在公司，你被员工成为“肖副总”或“”。好了，可以开始工作了，祝你一切顺利。文件一表达，最后交给负：前一段时间，福利处对 人均福利费而言，公司位于动率，为了增强的凝聚力和业的员工福利状况进行了一次，就每个月用于员工的业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和，认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，提出一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利 1000 元/月提高到 1500/月的较高水平。不知你对这项计划的意见如何？请指示。福利处2012 年 4 月xx 日请你提出处理意见文件二：收到一份通知，本月 20 日在饭店召开地区大型企业人力资源管理研讨会。届时到会的均为各