单元式幕墙施工组织设计(玻璃幕墙、铝板幕墙、拉索幕墙)

1、北京*幕墙股份有限公司中海大厦项目经理部 外幕墙施工组织设计第 PAGE 19 页 共 NUMPAGES 50 页第一章 编制说明1.1 编制内容简述本技术文件是*大厦幕墙工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术指导资料，围绕工程的施工特点、技术难点、及现有的施工条件等，从工程概况、施工总体部署、进度计划及保证措施、施工前准备、材料采购、运输、搬运与堆放、加工制作方案、施工安装方案、工程质量检测、质量管理体系、安全文明施工及职业健康、环境保护、幕墙试验、新技术、新工艺、新材料的运用和推广、成本控制、资料管理等方面机进行了较为系统的阐述，现将各章节主要内容简要介绍如下：1.1.1 工程概况本章

2、主要要介绍了了本工程程的基本本情况，此项目目位于北北京市朝朝阳区，有数十十条公交交、地铁铁线可直直接到达达本工程程现场，地理位位置极其其优越。*广场是是*地产在在北京开开发的集集办公、商业服服务于一一体的高高档建筑筑，建筑筑面积11492220平平方米，共设四四层地下下室，裙裙楼地上上三层，北楼地地上6层层总高度度为455米；中中楼地上上37层层总高度度1499.85米；南楼地地上233层，总总高度为为95.9米。1.1.2 施工总总体部署署本章主要要介绍了了该工程管管理目标标，包括括：安全全目标、质量目目标、工工期目标标、文明明施工目目标、环环保目标标、成本本目标等等。安全目标标：贯彻彻实施

3、“安全第第一、预预防为主主”的方针针，在施施工中做做到无伤伤亡、无无重伤、无火灾灾、无重重毒、无无坍塌的的目标，杜绝重重大安全全事故的的发生，并确保保达到北北京市“安全文文明样板板工地”的标准。质量目标标：确保保本工程程质量达达到合格格等级，并力保获得得“北京市市建筑长长城杯”及“建筑工工程鲁班班奖”。工期目标标：根据据合同文件件对工期期、进度度的要求求以及工工程实际际情况，本工程程开工日日期：77年12月15日，完完工日期期：年年5月15日，共1553日历天天，确保保在业主主所要求求的工期期内完工工。文明施工工目标：严格执执行文明明施工措措施，配配合总包包确保获获得北京京市“安全文文明样板板

4、工地”。环保目标标：在施施工过程程中符合合环境管管理标准准ISOO140001的的要求，确保施施工区无无废水、无废渣渣，及时时清理垃垃圾，车车辆进出出工地进进行特别别清理，控制现现场施工工噪音。成本目标标：在保保证工程程质量、满足建建筑要求求、确保保安全和和进度的的前提下下，将采采用先进进的技术术和新工工艺来实实施本工工程，以以降低工工程成本本，并且且严格按按ISOO90001质量量体系模模式运作作，避免免不必要要的失误误和浪费费现象，将成本本控制在在甲方及及业主要要求的范范围内。为实现上上述目标标，选派派优秀的的技术及及工程管管理人员员，组建建了一个个科学健健全的项项目组织织机构，将整个个工

5、程分分为5个施工工段，并并具体明明确了各各施工段段的开始始、完成成时间。根据本本工程的的各阶段段施工任任务、工工期要求求，制定定了在不不同时间间段的劳劳动力计计划，在在施工高高峰将达达到1770多人人。为保保证施工工的顺利利进行，我们将将配备充充足的施施工机械械设备及及检测设设备，并并提出了了施工用用水用电电计划。由于现现场施工工场地狭狭窄，我我们对现现有场地地进行了了合理布布置。1.1.3 施工前前准备施工前准准备工作作主要有有技术准准备、人人员、材材料、设设备的准准备、施施工现场场准备、与业主主和相关关单位的的配合协协调等主主要内容容，本章章进行了了详细阐阐述。1.1.4 材料采采购、运运

6、输、搬搬运与堆堆放本章详细细介绍了了材料选选用原则则；材料料采购及及供应计计划，包包括：材材料采购购流程、材料的的采购及及供应计计划、主主要材料料用量及及采购计计划等；材料的的技术性性能及验验收标准准，包括括：玻璃璃、铝型型材、铝铝板饰面面、钢材材、结构构胶及密密封胶、密封垫垫和密封封胶条、紧固锚锚固和加加固件以以及其它它材料的的技术性性能和验验收标准准；材料料的运输输、搬运运与堆放放，包括括：场外外材料的的运输组组织、施施工场内内材料的的运输组组织、材材料的堆堆放、工工程送货货、卸货货、型材材钢材搬搬入途径径等，其其中对幕幕墙单元元体板块块的场内内外搬运运及运输输做了详详细的说说明和论论述。

7、1.1.5 加工制制作方案案本章介绍绍了加工工制作方方案，主主要包括括制作与与加工设设备能力力，其中中详细罗罗列了拟拟投入本本程的幕幕墙加工工设备，还对主主要加工工机械设设备及性性能介绍绍做了简简要介绍绍；原材材料检验验，主要要从各材材料的进进场、检检验、标标志包装装运输与与贮存等等几个方方面进行行讲述；主要生生产工艺艺流程及及制造工工艺，包包括：生生产组织织机构、生产加加工操作作程序、主要构构件加工工的工艺艺流程，生产加加工阶段段产品保保护等内内容，其其中主要要构件加加工的工工艺流程程中对铝铝型材加加工及装装配、单单元体加加工组装装等重要要环节都都详细进进行了讲讲解。1.1.6 施工安安装方

8、案案本章详细细介绍了了施工方方案选择择、埋件件施工、测量放放线、现现场吊装装施工方方案、单单元式幕幕墙安装装方案、钢结构构不锈钢钢饰面装装饰格构构安装方方案、安安装精度度的技术术措施、半成品品运输方方案、成成品保护护措施等等主要内内容。1.1.7 质量管管理目标标、体系系及保证证措施本章详细细介绍了了质量管管理体系系，包括括：质量量管理目目标、质质量管理理体系、质量管管理人员员职责、质量管管理制度度等；设设计质量量控制流流程及质质量保证证措施；材料采采购控制制流程及及质量保保证措施施；生产产加工流流程及加加工制作作质量保保证措施施；现场场管理总总体流程程及质量量保证措措施等主主要内容容。1.1

9、.8 安全、文明施施工、职职业健康康及环境境保护措措施本章重点点详细论论述了安安全施工工计划与与管理，对文明明施工计计划与管管理、职职业健康康管理措措施以及及环境保保护措施施也做了了较为详详细的讲讲述。安全施工工计划与与管理主主要内容容包括：安全管管理目标标及体系系、各安安全管理理人员岗岗位职责责、安全全管理制制度、安安全保障障计划、安全重重点难点点预控（施工安安全专项项措施）、现场场消防安安全保卫卫、安全全硬件设设施投入入、安全全施工承承诺等。文明施工工计划与与管理主主要内容容包括：文明施施工管理理目标及及体系、文明施施工管理理制度、企业形形象与品品牌建设设以及现现场场容容管理、文明施施工保

10、障障计划、防止施施工扰民民及民扰扰的措施施等。职业健康康管理措措施主要要内容包包括：职职业健康康管理的的目的和和目标、职业健健康管理理措施、职业健健康管理理职责等等。环境保护护措施主主要内容容包括：环境保保护计划划、施工工噪音污污染防护护措施、施工扬扬尘管理理、施工工废弃物物处理等等。1.1.9 幕墙清清洗、保保养、使使用、保保修及维维修本章主要要介绍了了幕墙的的清洗与与保养，包括：幕墙清清洗的对对象、幕幕墙清洗洗的周期、幕墙外外装饰面面的清洗洗方法、清洗外外墙的基基本规程程等内容容；幕墙墙的使用用及维护护，包括括：一般般规定、建筑幕幕墙的使使用、建建筑幕墙墙的维护护与管理理等内容容；保修修、

11、维修修服务，包括：服务机机构、职职责、保保修维护护范围及及措施等等主要内内容。1.1.10 工程程资料管管理本章详细细介绍了了工程资资料管理理的内容容，包括括：工程程资料管管理的目目的原则则及依据据、工程程资料管管理的目目标及其其保证措措施、工工程资料料管理的的组织机机构及职职责、工工程资料料管理的的主要内内容等；工程资资料管理理的要求求及程序序，包括括：工程程资料管管理的要要求、工工程资料料管理的的程序等等；幕墙墙工程主主要资料料编制方方法及要要求，包包括：施施工管理理资料、施工技技术资料料、施工工测量记记录、施施工物资资资料、施工记记录、幕幕墙施工工试验记记录、施施工质量量验收记记录、竣竣

12、工图编编制等；资料验验收与移移交；建建筑“长城杯杯”“鲁班班奖”幕墙工工程资料料管理计计划等主主要内容容。1.2 编制制依据1.2.1 合同文件件及招标标文件设计依据据及规范范适用参考备注合同文件件、商务务资料文文件业主提供供的结构构图纸、文件1.2.2 幕幕墙设计计类设计依据据及规范范适用参考备注建筑幕幕墙JJG30035-19966玻璃幕幕墙工程程技术规规范JJGJ1102-20003金属、石材幕幕墙工程程技术规规范JJGJ1133-20001点支式式玻璃幕幕墙工程程技术规规程CCECSS1277-20001全玻璃璃幕墙工工程技术术规程DBJJ/CTT0144-20001建筑安安全玻璃璃管

13、理规规定发发改运行行2000321116号建筑玻玻璃应用用技术规规程JJGJ1113-20003玻璃幕幕墙光学学性能GB/T1880911-200001.2.3 检检测验收收类设计依据据及规范范适用参考备注玻璃幕幕墙工程程质量检检验标准准JGGJ/TT1399-20001智能建建筑工程程质量验验收规范范GBB503339-20003建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB5502110-220011建筑幕幕墙风压压变形性性能测试试方法GB/T1552277-19994建筑幕幕墙雨水水渗透性性能测试试方法GB/T1552288-19994建筑幕幕墙空气气渗透性性能测试试方法GB/T1552266

14、-19994建筑幕幕墙物理理性能分分级GGB/TT152225-19994钢材力力学及工工艺性能能试验取取样规定定GBB29775-119988建筑幕幕墙平面面内变形形性能检检测方法法GBB/T1182550-220000建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5502009-220022屋面工工程质量量验收规规范GGB5002077-20002建筑外外窗保温温性能分分级及检检测方法法GBB/T884844-20002建筑设设计防火火规范(20001版版) GGBJ116-119877建筑物物防雷设设计规范范GB5500557-994（220000年版）高层民民用建筑筑设计防防火规范范GBB5

15、00045-95(20001年版版)第二章 工程程概况2.1 工程程简介2.1.1 工程简简介工程名称称：*广场场玻璃幕幕墙深化化设计、供应及及安装分分包工程程建设地点点：北京京市朝阳阳区建设单位位：北京*广场场置业有有限公司司设计单位位：监理单位位：总承包方方：专业分包包：工程规模模：建筑筑面积11492220平平方米，共设四四层地下下室，裙裙楼地上上三层，北楼地地上6层层总高度度为455米；中楼楼地上337层总总高度1149.85米；南楼楼地上223层，总高度度为95.9米。2.1.2 工程承承包范围围北京市*大大厦玻璃璃幕墙深深化设计计、供应应及安装装等。2.1.3 工程特特点 北京市*

16、大大厦玻璃璃幕墙深深化设计计、供应应及安装装分包工工程的特特点主要要从以下下几个方方面进行行阐述：2.1.3.11 幕墙墙种类：本工程主主要为单单元式幕幕墙，裙裙楼有部部分点式式拉索幕幕墙及框框架幕墙墙。在立立面设计计上，*广广场力求求体现现现代的建建筑形象象，玻璃璃及金属属装饰线线等材料料的有机机组合意意味着高高效及现现代化的的品质。为了加加强建筑筑效果，在幕墙墙设计中中注重线线条的营营造。*广广场的顶顶部采用用了透明明的玻璃璃女儿墙墙。而裙裙房幕墙墙采用大大面积的的点式拉拉索幕墙墙，使大大堂空间间宽敞明明亮。2.1.3.22 工程程量大：*大大厦外幕幕墙总面积大大约为66.2万平方米米。2

17、.1.3.33 地理理位置及及周边环环境：*广广场是*地地产在北北京开发发的集办办公、商商业服务务于一体体的高档档建筑，其总建建筑面积积约15万平米米，此项项目位于于北京市市朝阳区区CBDD核心区区西侧，东侧紧紧邻国际际贸易中中心三期期，西邻邻光华里里第一小小学，北北临光华华路，南南临建国国门外大大街，有有数十条条公交、地铁线线可直接接到达本本工程现现场，地地理位置置极其优优越。2.1.3.44 现场场施工条条件: 本工程位位于朝阳阳区CBBD核心心地带，而且主主体封顶顶之前幕幕墙工程程介入施施工，涉涉及到与与土建方方面配合合、成品品保护及及安全等等多方面面因素。主主体封顶顶后，还还存在幕幕墙

18、工程程施工与与机电、内装等等多种工工序交替替穿插施施工问题题。2.2 各幕幕墙系统统介绍2.2.1本工工程单元元式幕墙墙的特点点竖向幕墙墙龙骨宽宽度尺寸寸为1110，横向向幕墙龙龙骨高度度尺寸为为1100，单元元标准分分格尺寸寸为：高高X宽=30000 x339500。幕墙系统统采用了了全胶条条干密封封形式，有效的的避免了了由于打打胶带来来的硅油油污染，并且在在各个单单元之间间接缝十十字接口口处的最最薄弱环环节设置置了连续续不断的的特制密密封胶条条，保证证了幕墙墙其密封封防水等等性能。另在隔隔热性能能方面，在穿条条型材的的空腔内内注入了了发泡材材料，更更近一步步提高了了其保温温隔热性性能。主主

19、要效果果图片介介绍如下下：主楼单元元体玻璃璃幕墙大大样图主楼单元元体玻璃璃幕墙大大样图主楼单元元体玻璃璃幕墙转转角处大大样图2.2.2本工工程主要要幕墙系系统介绍绍2.2.2.11主楼单单元式玻玻璃幕墙墙 主楼单单元式玻玻璃幕墙墙系统为为单元式式隐框铝铝合金玻玻璃幕墙墙，带有有平行开开启窗；前部等等压排水水系统；垂直与与水平框框架部件件采用连连续断热热；竖向向和水平平方向的的铝合金金型材与与玻璃之之间调整整间隙由由高度补补偿型材材实现；竖向和和水平方方向的铝铝合金型型材附框框与玻璃璃之间由由结构胶胶固定；典型分分格尺寸寸：15500*39550mmm典型单单元尺寸寸：30000*39550mm

20、m；玻璃璃类型：8+112A+6mmm钢化中中空，LLOW-E膜在在第二面面，采用用浅灰色色，其中中在楼层层上，距距楼层建建筑标高高8000mm以下下的玻璃璃采用88+9AA+5mmm+0.776mmm(PVVB)+5mmmLOWW-E钢钢化中空空夹胶玻玻璃；外外露铝型型材采用用氟碳喷喷涂，非非外露铝铝型材采采用银白白色阳极极氧化处处理。主主要效果果图片介介绍如下下：主楼单元元体玻璃璃幕墙节节点图主楼单元元体玻璃璃幕墙节节点图主楼单元元体玻璃璃幕墙节节点图2.2.2.22裙楼框框架式玻玻璃幕墙墙 裙楼楼框架式式玻璃幕幕墙为框框架式隐隐框铝合合金玻璃璃幕墙，垂直与与水平框框架部件件采用连连续断热

21、热；竖向向和水平平方向的的铝合金金型材与与玻璃之之间调整整间隙由由高度补补偿型材材实现；竖向和和水平方方向的铝铝合金型型材附框框与玻璃璃之间由由结构胶胶固定；典型分分隔尺寸寸：15500*29550mmm；玻璃璃类型：8+112A+6mmm钢化中中空，LLOW-E膜在在第二面面。在楼楼层上，距楼层层建筑标标高8000 mm以下下的玻璃璃采用88+9AA+5mmm+0.776mmm(PVVB)+5mmmLOWW-E钢钢化中空空夹胶玻玻璃；外外露铝型型材采用用氟碳喷喷涂，非非外露铝铝型材采采用银白白色阳极极氧化处处理。2.2.2.33裙楼铝铝板幕墙墙裙楼铝板板幕墙为为框架式式铝合金金铝板幕幕墙；铝

22、铝板四周周折边；通过铝铝铆钉与与铝合金金附框连连接；面面板连同同铝合金金附框与与垂直和和水平铝铝合金龙龙骨由压压盖式连连接实现现；面板板缝隙之之间深嵌嵌式密封封胶条。典型分分隔尺寸寸：5000*338500mm；铝板类类型：33mm铝铝板；铝铝合金表表面处理理采用氟氟碳喷涂涂，非外外露铝型型材采用用银白色色阳极氧氧化处理理。主要要效果图图片介绍绍如下：裙楼铝板板幕墙大大样图裙楼铝板板幕墙大大样图2.2.2.44拉索幕幕墙 裙裙楼拉索索幕墙为为拉索式式点驳玻玻璃幕墙墙，典型型分隔尺尺寸22250*15550mmm玻璃类类型：110+112A+8mmm钢化中中空，LLOW-E在第第二面，拉索类类型

23、：索索及索头头、索及及索头、的撑杆杆。裙楼拉索索式点驳驳幕墙大大样图裙楼拉索索式点驳驳幕墙大大样图裙楼拉索索式点驳驳幕墙节节点图裙楼拉索索式点驳驳幕墙节节 HYPERLINK /tech/detailprof758425SG.htm HYPERLINK /tech/prof_SG501530.htm 2.3 工程程重点、难点分分析*大大厦做为为北京市市20007年的的重点项项目之一一，地处处CBDD核心区区，施工工期间将将受到两两会影响响，奥运运限制，施工进进度压力力极大。质量、安全的的保证也也尤为重重要。针针对以上上重点及及难点进进行充分分分析，并制定定相应的的措施。2.3.1本工工程最大大

24、的挑战战是进度度的要求求，为了了实现这这一目标标，通过过对人力力资源、深化设设计、材材料组织织、生产产能力、运输、现场施施工几方方面合理理组织，提前做做好一切切准备工工作，为为实现工工期目标标提供最最有效的的保证。1）人力力资源：为本工工程组建建最强的的项目组组织机构构，项目目经理为为国家一一级建造造师蔡明明，承担担任过BB7、中中石油等等大型幕幕墙工程程，具有丰丰富的幕幕墙施工工组织经经验。本本工程采采用项目目经理负负责制，全公司司各个部部门围绕绕项目开开展工作作。集全全公司的的优秀人人员为本本工程服服务。2）深化化设计：由副总工程程师金光光成（工工程师、曾担任任过首都都机场、CCTTV等大

25、大型项目目的主任任设计师师）担任任设计负负责人，组织116名具具有五年年以上幕幕墙专业业设计经经验的优优秀设计计师进行行埋件布布置图、性能测测试模型型图、施施工图设设计工作作。尽早早的完成成此项工工作，供供业主、建筑师师、幕墙墙顾问进进行审核核。3）材料料组织供供货：我我司与全全国各个个著名的的大材料料厂商有有着良好好合作关关系，同同时发挥挥集团采采购优势势，确保保在第一一时间内内组织到到品质好好，价格格合理、业主认认可的材材料。本本工程塔塔楼为单单元式幕幕墙，其其材料的的组织直直接影响响施工进进度。主主材按策策划批次次供货，鉴于材材料厂家家生产的的特点，提前对对非标准准料、转转角料、起步料料

26、、特殊殊部位料料等量不不大但对对工程进进度影响响大的材材料进行行集中生生产供货货。确保保单元体体生产的的材料有配套性性。4）生产产加工：在进场场施工前前，提前前加工出出两个批批次（五五百块左左右）单单元体，以及裙裙楼幕墙墙的部分分转接件件和龙骨骨，为吊吊装塔楼楼单元体体及裙楼楼框架幕幕墙施工工提供保保障。5）运输输：本工工程单元元体玻璃璃板块大大约有556000块，大大小为330000mm39550mmm2000 mmm。合理理组织单单元体的的场外运运输是我我司在本本工程中中考虑的的重点。将组织织专用车车队，用用12.5米的的运输车车进行运运输，每每车运输输12块块玻璃板板块。每每天5-7车次

27、次，共运运输600-800块，高高峰期可可增加车车次。为为了避免免场地及及时间受受限制，在现场场同时配配备活动动转架，保证板板块卸车车畅通无无阻。考考虑货车车在凌晨晨0点到到凌晨77点才能能进三环环，将组组织足够够的人员员和设备备（叉车车）进行行现场卸卸车，每每辆车的的卸车时时间控制制在100分钟左左右，保保证1小小时内从从加工基基地到施施工现场场。（运运输路线线见下图图）。将将分析各各种不利利因素，作出周周密计划划，采用用流水外外挂作业业，将生生产、运运输、安安装都集集中由施施工项目目经理指指挥、调调度，按按施工进进度组织织单元体体进场。6）现场场施工：目前进行行前期准准备及预预埋件的的埋设

28、工作作。对已在在主体上上焊接的的连接板板，进行行确认；配合总总包进行行裙楼、南楼混混凝土结结构的埋埋件预埋埋工作，以满足足现场进进度要求求。密切跟进进主体结结构进度度进行测测量放线线及结构构偏差处处理。由于幕墙墙施工进进度受到到主体结结构施工工进度的的限制，幕墙插插入点的的确定是是关健，如果幕幕墙插入入过早，幕墙无无法展开开施工，安全硬硬防护的的搭设过过于频繁繁。如幕幕墙施工工插入过过晚，主主体结构构封顶后后幕墙的的施工压压力非常常大，甚甚至会导导致不能能按期完完工。基于以上上情况，于20007年年12月月15日插入入幕墙施施工，此此时要求求在主体体结构115层搭设设好硬防防护。44-122层

29、为幕幕墙施工工区域，之后幕幕墙施工工始终落落后于主主体结构构8层楼楼左右。中楼幕幕墙施工工分四个个施工段段，南楼楼分三个施工工段，至至下而上上施工。因裙楼楼影响，除西立立面外，单元体体都无法法从地面面直接起起吊，采采用总包包的塔吊吊配合单单元体的的垂直运运输，再再采用活活动小吊吊车进行行就位安安装。（如塔吊吊工时紧紧张，采采用扒杆杆吊或者者软索道道进行吊吊装）由由于中楼楼主体结结构每四四天完成成一层，南楼每每七天完完成一层层，幕墙墙施工进进度要与与主体结结构保持持一致，每栋楼楼每天只只需安装装三十块块单元体体即可满满足进度度需要，对于每每一个单单元体吊吊装小组组常规情情况每天天至少可可安装44

30、0块，最高可可达700-800块。但但考虑到到天气等等因素，计划每每天每组组安装330-440块单单元体，两组共共安装660-880块单单元体。待主体体封顶后后，最后后八层单单元体幕幕墙施工工，可按按照正常常的施工工速度施施工。安安排三个个吊装小小组同时时施工，确保每每天安装装1200块-1150块块。保守守估计在在十天内内完成最最后八层层单元体体吊装。影响本本工程幕幕墙施工工进度的的重点来来至于塔塔楼单元元式幕墙墙的施工工，裙楼楼对工期期的影响响不大。因此220077年122月15日至至春节只只安装裙裙楼框架架幕墙龙龙骨。春春节过后后再开始始进行面面材的安安装。确确保在五五月份之之前完成成裙

31、楼面面材安装装。20008年年5月115日完完成外立立面幕墙墙施工，总工期期1533天。7）为了了确保工工期，针针对冬季季施工、春节假假期、两两会影响响采取相相应的保保证措施施。对于幕幕墙冬季季施工，最应解解决的是是硅酮耐耐候胶的的注胶工工序。硅硅酮耐候候胶施工工温度范范围是55-488，过低低的温度度，将影影响耐候候胶的固固化质量量。因此此，应避避免在温温度较低低的夜间间、早晨晨和傍晚晚进行注注胶。选选择中午午（111：000时至115：000时）的时间间进行。在室外温温度低于于-100时，即即不进行行焊接作作业。严严格按照照焊接技技术规范范中有关关焊口预预热的规规定执行行，对焊焊条采取取保

32、温处处理，保保证焊接接质量。在下雪天天，不进进行室外外作业，雪停后后要立即即清扫脚脚手架和和铺板上上的积雪雪，防止止结冰。对冬季施施工所使使用的机机械设备备，进行行冬季使使用维护护，添加加防冻剂剂，以保保证机械械设备及及车辆的的正常运运转。做做好对施施工人员员的冬季季施工安安全教育育。春节假假期对幕幕墙的影影响主要要是材料料的供应应、存储储及劳动动力短缺缺的问题题。提前前进行备备料加工工，存放放在顺义义加工基基地，加加工基地地距现场场不超过过1小时时，完全全可满足足施工进进度需要要。公司在京京拥有六六千人的的施工队队伍，劳劳动力充充足，可可随时组组织抢工工。为保保证春节节期间正正常施工工，对施

33、施工人员员发放平平时三倍倍工资。同时，我司承承诺按时时发放民民工工资资，保证证治安安安全。两会期期间，对对施工的的限制主主要是扬扬尘和施施工噪音音污染。对于幕幕墙来说说，不存存在扬尘尘的问题题。由于于工地紧紧邻国贸贸公寓，在施工工过程中中，将通通过选择择低噪音音设备以以及声学学措施等等降低施施工噪音音。同时时根据工工期的分分析，不不需要进进行夜间间施工。2.3.2质量量控制是是每个工工程的重重点由于本工工程工期期紧，任任务重，从材料料采购、生产加加工、到到现场施施工都要要进行严严格的控控制。否否则造成成返工、窝工的的现象，将直接接影响工工程进度度。1）材料料采购选择业主主认可的的供货商商。充分

34、分发挥和和国内外外大品牌牌企业长长期合作作的优势势，采购购最好的的原材料料，从根根本上保保证工程程品质。资金专专款专用用，开设设专门的的帐号，在业主主监督管管理下使使用采购购资金，保证材材料采购购的品质质。2）生产产加工我们拥有有大量的的专业技技术生产产人员，他们有有丰富的的技术经经验和能能力，保保证产品品质量，我们拥拥有全自自动的单单元体生生产线，为提供供优质产产品提供供强有力力的保证证。3）现场场施工实行样样板引路路制度，在现场场安装11:1实实物样板板，经相相关单位位审查合合格后正正式施工工。通过过样板的的制作尽尽早将问问题暴露露出来，防止大大面施工工后才发发现问题题，造成成返工、窝工现

35、现象。测量放放线测量放线线是幕墙墙施工的的基础，质量好好坏直接接关系到到今后各各分项工工程施工工质量及及施工速速度。具具体放线线步骤如如下： 清理理预埋件件，测定定基准轴轴线及边边线；按：中中边中边的循循环测量量方法，测定各各支持点点中心线线位置； 全面面校准并并定位各各中心线线间距； 测定定与校准准底层基基准水平平线。为保证测测量放线线精度，首先应应确立本本工程的的一个基基准，多多轴线为为基准势势必存在在一些偏偏差（而而幕墙各各项偏差差均在1mmm之间），为了了克服这这一难点点，在本本工程的的轴线确确认无误误的前提提下，利利用幕墙墙公差，在合适适的位置置设立参参照基准准轴线，反复核核对无误误

36、后，确确立为辅辅助基准准轴线，以此来来达到施施工的高高质量；其次，依据总总承包单单位的基基准点、线，考考虑到温温差以及及地面不不平造成成对计量量的误差差，采用用全站仪仪通过棱棱镜复核核相互之之间的几几何关系系，搞清清楚点线线之间的的关系，以及相相互间的的几何尺尺寸，通通过点线线的精度度来提高高幕墙施施工精度度；在确确保门洞洞口以及及沉降缝缝的宽度度的前提提下，要要使各种种累积误误差在大大面幕墙墙内消化化；此外外，标高高定位也也是一个个重点，由于整整个施工工难度较较大，因因而对标标高的定定位要求求较高，标高的的定位采采用全站站仪测距距进行。转角部部位的安安装角位施工工的好坏坏，直接接影响幕幕墙的

37、施施工质量量和外观观形象。因此采采取角位位先行安安装方式式，将误误差在外外控制线线内消化化。索网幕幕墙施工工索网幕墙墙的施工工是本工工程的难难点，其其形状也也不确定定的，必必须通过过施加适适当的预预应力赋赋予一定定的形状状，才能能成为承承受外荷荷的结构构。张拉拉索杆幕幕墙施工工质量及及使用安安全性能能受张拉拉应力和和温度变变化影响响较大，而且这这种影响响对固定定玻璃的的钢驳爪爪会产生生位移。玻璃面面板对局局部荷载载很敏感感，一旦旦存在影影响驳接接爪与玻玻璃制作作节点处处就会产产生附加加内应力力，严重重时会造造成玻璃璃的损坏坏。如果果钢索应应力不均均，挠度度控制不不符合设设计要求求，其幕幕墙使用

38、用功能、安全性性能均不不能保证证。因此此张拉索索杆玻璃璃幕墙其其设计、施工质质量均要要求较高高，且设设计、施施工要求求紧密配配合。在设计阶阶段与材材料厂商商紧密配配合。施施工过程程中，聘聘请专业业人员进进行张拉拉，并采采用先进进的拉索索张紧装装置及拉拉索测力力仪，确确保张拉拉的准确确性。索索网幕墙墙张拉监监测工具具如下：拉索张紧紧器拉索测力力仪器收边收收口的施施工收边收口口的好坏坏直接影影响幕墙墙施工的的质量，幕墙施施工有220%30%的的工作量量在收边边、收口口处，而而收边收收口若处处理不好好，不仅仅影响美美观，还还很容易易影响到到使用功功能，因因此，在在不同类类型幕墙墙交接处处、幕墙墙本身

39、的的收口处处、沉降降缝等地地方都是是施工中中重点控控制的对对象。2.3.3安全全施工是是控制重重点本工程地地处CBBD核心心区，紧紧邻国贸贸，地理理位置十十分显要要。在幕幕墙施工工中全部部处在最最危险的的状态，我司对对本工程程的安全全问题高高度重视视，成立立以公司司总经理理为首的的安全管管理委员员会，结结合幕墙墙临边、高空作作业的特特点，制制定总体体安全措措施、建建立安全全责任制制度。具具体措施施如下：施行安安全管理理一票否否决制。分析危危险因素素（交叉叉作业、高空作作业、焊焊接作业业、吊装装作业、冬雨季季施工、施工用用水用电电等），制定分分项施工工安全措措施。现场尽尽量减少少焊接作作业，消消

40、除消防防隐患。全过程程推行安安全旁站站制度，杜绝安安全隐患患。组织专专家进行行安全专专项论证证，确保保施工方方案安全全可行。将严格执执行有关关安生产产的法规规。全过过程贯彻彻实施“安全第第一、预预防为主主”的方针针，实现现本工程程0消防防、0伤伤亡目标标。2.3.4成品品保护是是控制重重点采用专专用的架架子放置置单元体体和运输输。在单元元体表面面贴膜，并整体体包装。单元体体型材表表面喷保保护漆。采购专专用的保保护泡沫沫，保护护悬挑的的装饰条条。北京江河幕墙股份有限公司中海大厦工程项目经理部 外幕墙施工组织设计施工方案PAGE 第 PAGE 50 页 共 NUMPAGES 50 页2.4 工程程

41、目标2.4.1工程程质量目目标本工程贯贯彻“百年大计计，质量量第一”和“质量管管理，预预防为主主”的质量量总方针针，并符符合ISSO90001质质量管理理体系要要求，且且严格按按照国家家相关技技术规范范、标准准及合同同文件要要求进行行设计和和施工，确保工工程质量量满足业业主、总总包单位位、设计计师、工工程监理理及合同同文件之之要求，确保工工程质量量等级达达到合格格，并配配合总承承包工程程获得北北京市结结构长城城杯。 2.4.2 施施工工期期目标根据合同同文件对对工期、进度的的要求以以及工程程实际情情况，本本幕墙工工程计划划开工日日期为220077年122月155日，完完工日220088年5月月

42、15日日，共1153日历天天。确保保在规定定日期内内开始分分包工程程并及时时施工，在规定定的时间间内竣工工。2.4.3环保保目标符合环境境管理标标准ISSO1440011的要求求，在全全部施工工过程中中确保施施工区无无废水、无废渣渣，及时时清理垃垃圾，车车辆进出出工地进进行特别别清理，控制现现场施工工噪音。2.4.4安全全文明施施工目标标贯彻实施施安全全第一、预防为为主的的方针，严格执执行安全全文明施施工措施施，在施施工中达达到无伤伤亡、无无重伤、无火灾灾、无中中毒、无无坍塌的的目标，杜绝重重大安全全事故的的发生，确保本本工地达达到北京京市“安全文文明样板板工地”标准。2.4.5 成成本目标标

43、在保证工工程质量量、满足足建筑要要求、确确保安全全和进度度的前提提下，将将采用先先进的技技术和新新工艺来来实施本本工程，以降低低工程成成本，并并且严格格按ISSO90001质质量体系系模式运运作，避避免因设设计工作作的失误误、加工工单错误误而浪费费材料的的现象，争取将将成本控控制在甲甲方及业业主要求求的范围围内。第三章 施工工总体部部署3.1 工程程管理目目标及施施工优势势*大大厦建成成后将成为新新的标志志性建筑筑。荣幸幸承接本本幕墙分分包工程程，将根根据本工工程的重重要性和和特殊地地位，充充分发挥挥整体优优势，充充分利用用公司资资源，科科学管理理、科学学组织、精心施施工，以以强有力力的技术术

44、手段，促进施施工顺利利进行，优质高高效地完完成施工工任务，严格履履行合约约，确保保实现如如下工程程管理目目标。3.1.1 质量目目标确保本工工程质量量达到合合格等级级，并力力保获得得“北京市市建筑长长城杯”。3.1.2 工期目目标3.1.2.11 玻玻璃幕墙墙工程工工期玻璃幕墙墙工程的的计划开开工日期期：20007年年12月月15日日玻璃幕墙墙工程的的计划完工工日期：20008年55月15日将根据实实际开工工日期与与计划开开工日期期的差异异调整施施工进度度计划，并保证证按照幕幕墙工程程的完工工日期完完成工程程（在不不影响工工程质量量的前提提下尽量量提前完完工），且不会会因实际际开工日日期与计计

45、划开工工日期的的差异而而提出任任何费用用或工期期的索赔赔。玻璃幕墙墙工程节节点工期期为了总进进度目标标兑现，组织中中楼、南南楼、裙裙楼幕墙墙施工同同步进行行。序号节 点工 期日历天1L4LL1520077年122月15日20008年01月25日412L16L25520088年01月25日20008年03月05日403L26L35520088年03月05日20008年04月110日364L36L37720088年04月10日20008年005月15日365L1LL420077年122月15日20008年005月15日1533.1.3 安全目目标贯彻实施施“安全第第一、预预防为主主”的方针针，在施

46、施工中达达到无伤伤亡、无无重伤、无火灾灾、无中中毒、无无坍塌的的目标，杜绝重重大安全全事故的的发生，并确保保达到北北京市“安全文文明样板板工地”标准。3.1.4 文明施施工目标标严格执行行文明施施工措施施，配合合总包确确保获得得北京市市“安全文文明样板板工地”。3.1.5 环保目目标在施工过过程中符符合环境境管理标标准ISSO1440011的要求求，确保保施工区区无废水水、无废废渣，及及时清理理垃圾，车辆进进出工地地进行特特别清理理，控制制现场施施工噪音音。3.1.6 资金及及成本目目标在资金使使用方面面保证专专款专用用。在保证工工程质量量、满足足建筑要要求、确确保安全全和进度度的前提提下，将

47、将采用先先进的技技术和新新工艺来来实施本本工程，以降低低工程成成本，并并且严格格按ISSO90001质质量体系系模式运运作，避避免不必必要的失失误和浪浪费现象象，将成成本控制制在业主主要求的的范围内内。3.1.7 施工优优势科学合理理的施工工部署对对工程的的顺利实实施具有有非常重重要的作作用，施施工企业业自身的的技术水水平、管管理经验验和人力力资源等等会对工工程的质质量、进进度产生生直接的的影响。3.1.7.11 工工程设计计方面经过参与与和实施施一批重重大工程程，以及及与具有有国际知知名度的的幕墙设设计和顾顾问公司司的交流流与合作作，我们们在高端端幕墙和和超高层层幕墙的的设计上上积累大大量的

48、实实践经验验，并掌掌握了大大量自有有技术。根据以往往实施大大型和特特大型工工程的经经验，我我们将在在本项目目上投入入具有大大型工程程设计经经验的技技术骨干干人员，并成立立专门的的设计小小组，负负责本项项目的设设计及技技术研发发。3.1.7.22 工工程管理理方面我们已圆圆满完成成众多个个工程的的幕墙施施工安装装，打造造了一批批有影响响力的幕幕墙精品品工程，部分工工程获得得了多种种奖项，如鲁班班奖等。通过成成功地对对这些具具有超难难度施工工的幕墙墙工程实实施施工工管理，我们积积累了大大量的大大型工程程施工管管理经验验，并培培养了一一批具有有高超的的管理技技能的高高级管理理人才，锻炼出出了一支支精

49、干、高效、特别能能打硬仗仗的队伍伍。根据本项项目的特特点，我我们选派派具有110年施施工管理理经验的的高级项项目管理理人员担担任项目目经理，并负责责本工程程的整体体实施。3.1.7.33 人人力资源源方面目前我们们拥有数数十支幕幕墙专业业施工队队伍，有有技术工工人近数数千人，并有着着一大批批中、高高级施工工管理人人才。我们将根根据工程程的实际际进度，调配好好各施工工阶段的的人力资资源，必必要时候候我们将将采取特特别措施施，汇集集我们的的最优势势资源投投入到本本项目中中来。3.2 工程程整体组组织管理理本幕墙工工程工作作内容主主要包括括深化设设计、材材料采购购、工厂厂加工、现场安安装等四四个主要

50、要环节，现将对对本工程程的整体体安排从从以下几几个方面面作简要要介绍。3.2.1 深化设设计组织织管理3.2.1.11 深深化设计计模式立即展开开深化设设计工作作，深化化设计采采用我司司主导、设计院院协调配配合、幕幕墙顾问问专业设设计公司司把关的的三方协协作模式式，确保保设计及及工程质质量。3.2.1.22 深深化设计计重点工工作深化设计计工作主主要包括括开模图图设计、加工图图设计以以及施工工图设计计等。开开模图、加工图图是幕墙墙产品制制作的关关键源头头质量控控制点，施工图图设计重重点工作作包括节节点安装装、幕墙墙分格制定定等。3.2.2 材料采采购组织织管理3.2.2.11 材材料采购购模式

51、本工程材材料采购购采取由由我司直直接长期期合作的的大型材材料生产产厂商采采购、运运输至加加工厂的的模式，需要加加工的材材料直接接在工厂厂加工后后运输至至工程现现场，不不需加工工的材料料在工厂厂登记入入库后贮贮存，项项目部根根据工程程进度在在工厂调调配的模模式。3.2.2.22 材材料采购购重点工工作本工程材材料采购购的重点点工作主主要包括括：采购购计划的的制定、材料采采购周期期的控制制、材料料质量的的控制、材料的的运输等等内容。材料采购购进度安安排主要材料料采购时时间表序号材料名称称规格型号号采购计划划1玻璃透光部位位钢化中空空玻璃8+122A+6LOWW-E20077.100.15-2000

52、8.04.20中空夹胶胶钢化玻玻璃8+9+5+00.766+5彩釉钢化化玻璃8+122A+62铝型材铝型材（表面粉粉末喷涂涂）20077.10.25-20008.004.20铝型材（氧化）3胶结构胶（ 双组组份）20077.100.25-20008.004.20结构胶（透明中中性5990mll/支）耐候密封封胶（5590mml/支支）4不锈钢板板316材材质20077.10.25-20008.44.205铝单板3mm银银灰色氟氟碳喷涂涂20077.100.25-20008.004.203mm灰灰色氟碳碳喷涂6保温岩棉棉50mmm厚60kgg/ mm320077.100.25-20008.04.

53、207防火岩棉棉高温500mm厚厚70kgg/m333.2.3 工厂加加工组织织管理3.2.3.11 工工厂加工工管理模模式本工程所所有材料料及幕墙墙产品的的加工均均在加工工厂区内内完成，管理模模式采取取项目部部根据施施工进度度进行总总控，公公司生产产部主要要负责加加工进度度及加工工质量，公司其其它部门门协调配配合，加加工完毕毕根据需需要进行行包装后后运送至至工程现现场，交交由工程程项目管管理。3.2.3.22 加加工重点点工作工厂加工工重点内内容包括括：原材材料检验验、加工工精度控控制、加加工时间间进度控控制、加加工质量量控制等等主要工工作。重重点抓好好这几项项工作，以保证证施工进进度，从从

54、而保证证工程工工期及质质量。3.2.3.33 加加工进度度安排加工时间间表序号项目名称称时间1钢龙骨加加工20077.11.11520008.004.302铝型材加加工20077.122.10020008.004.303单元板块块加工20077.122.1520008.004.304金属装饰饰架加工20077.122.2520008.004.305雨蓬、门门、百叶叶等加工工20088.01.22020008.005.103.2.4 现场安安装组织织管理3.2.4.11 现现场安装装管理模模式本工程实实行项目目经理负负责制，各分分部分项项内容重重点落实实到人，专人专专业专管管。安装装质量控控制施

55、行行公司自自检、监监理审核核监督、总包及及业主最最终确认认通过的的三级管管理模式式。3.2.4.22 现现场安装装重点工工作本幕墙工工程具有有工程量量大、系系统复杂杂、施工工难度大大的特点点，因此此很有必必要对工工程安装装进行严严格管理理：合理划划分安装装施工段段，确定定安装顺顺序；合理选选择测量量及施工工机械设设备；合理分分配人力力、物力力资源；幕墙构构件、产产品的运运输与堆堆放。所所有工作作都要做做到细致致严格，确保整整个工程程管理流流畅。安装重点点工作主主要有：施工测测量；现场单单元板块块的垂直直运输及及安装；安全防防护的搭搭设；冬季施施工；幕墙收收边收口口等。3.2.4.33 现现场安

56、装装进度安安排现场安装装时间表表序号施工段施工起止止时间施工日期期1L4LL1520077年122月15日20008年01月25日412L16L25520088年01月25日20008年03月05日403L26L35520088年03月05日20008年04月110日364L36L37720088年04月10日20008年005月15日365L1LL420077年122月15日20008年005月15日1533.3 现场场施工部部署3.3.1 施工总总流程（1）本本工程主主体结构构与幕墙墙交叉施施工，当当主楼混混凝土结结构工程程施工至至8层时，插入幕幕墙施工工。开始始进行埋埋件结构构偏差检检查

57、、测测量放线线及转接接件安装装。当主主楼施工工至17层时，主楼4-13层幕墙墙开始安安装。单单元板块块吊装设设备选用用活动小小吊车、软索道道及手动动葫芦,活动小小吊车安安装在115层。为为保证幕幕墙施工工安全，在16层搭设设安全防防护棚。（2）当当主楼混混凝土结结构工程程施工至至27层时时，主楼楼13-23层开始始安装。单元板板块吊装装设备选选用活动动小吊车车、软索索道及手手动葫芦芦，活动动小吊车车安装在在25层。为为保证幕幕墙施工工安全，在26层搭设设安全防防护棚。（3）此此时主楼楼已封顶顶，幕墙墙将采用用活动小小吊车、软索道道及手动动葫芦从从24层继继续施工工至屋顶顶。楼冠冠部分采采用吊蓝

58、蓝施工，先进行行龙骨安装装，然后后再进行行面材板块块安装。（4）裙裙楼1-4层及及北楼施施工，幕幕墙施工工采用脚脚手架和和吊篮进进行施工工。3.3.2 施工段段划分根据本工工程特点点、工期期要求，按竖向向划分的的五个施工工段第一施工工段：主主楼14层及北楼楼第二施工工段：主主楼415层第三施工工段：主主楼1625层第四施工工段：主主楼26635层第五施工工段：主主楼366顶层3.3.3 施工顺顺序（1）先先两栋塔塔楼437层单单元体幕墙施施工，后后主楼11-4层层及北楼楼施工，先大面面后收口口。（2）两两栋塔楼楼同时由由下向上上流水作作业施工工，每栋栋分2个组同同时进行行施工吊吊装。（3）由由

59、于幕墙墙施工跟跟随总体体施工进进度，因因此，测测量放线线、连接接件的安安装及幕幕墙安装装都错开开相应的的楼层分分段进行行。3.4 项目目组织机机构科学合理理的项目目管理机机制是工工程顺利利进行的的重要保保证，以以项目经经理为首首的项目目管理层层必须运运用科学学的管理理手段和和方法，合理组组织施工工生产中中各种要要素，合合理配置置各种资资源，以以保证工工程的质质量、进进度，并并合理的的控制工工程项目目成本。为此，我我公司结结合以往往工程施施工的管管理经验验，并结结合本工工程的特特点，组组织了一一个精干干、高效效的项目目管理班班子，来来完成本本幕墙工工程的施施工安装装。项目部组组织机构构及主要要人

60、员配配备。详见下表：职务姓名职称从业年限施工经验验（主要要工程）项目经理理工程师（一级建建造师）10年执行经理理工程师（二级项项目经理理）8年生产经理理工程师（一级建建造师）11年项目技术术负责人人工程师10年主设计师师工程师10年设计师助理工程程师6安全主管管安全员（一级建建造师）13年施工员施工员6技术员技术员8测量员测量员3年质量员质检员3年材料员材料员2年预算员预算员4年资料员资料员2年3.4.2 项目经经理部各各人员职职责3.4.2.1 项目经经理职责责（1）贯贯彻执行行国家及及地方政政府的有有关法律律、法规规和政策策，执行行公司的的各项管管理制度度，认真真执行公公司质质量方针针，保