IPD-LTM系统运维技术经理岗位说明书_第1页
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文档简介

1、 LTM角色说明书角色名称： LTM 直接产品线主管： RDPDT 间接产品线主管： LPDT 角色定义：（角色存在的理由，限制和目标，突出该角色对组织独一无二的贡献。） 负责开发团队完成相关领域的产品开发工作。负责制订、执行开发计划，监控计划的具体执行。帮助开发人员解决各类问题。总结开发过程中的经验教训，丰富公司的知识积累。工作关系1、内部关系：（列出该职位的上级职位，同级职位及下属职位的名称，含行政汇报关系及业务汇报关系）（产品线主管）RDPDT（资源线主管）技术经理（该角色名称）LTM本部门相关岗位 系统工程师 业务下属角色 业务相关性角色 SWE EE AME TE TSS 直接下属岗

2、位 各类工程师 2、外部关系：请列出该角色外部合作关系，如供应商、政府机构等。 无 角色要求（请详列出此角色最低需要的认可专业资格，如学历、经验、技能等。）学历本科及以上，计算机、通信等相关专业 知识技能具备比较扎实的专业技能，具备丰富的产品开发经验。具备良好的组织、沟通、协调能力。具备良好的计划制订、执行和监控能力。具备良好的项目管理能力。熟悉产品开发的流程熟悉公司的各类规章制度工作依据（主要填写任命文件，开展工作依据的文件、规章制度等。）IPD流程文件及模板产品开发计划各类产品开发规范绩效承诺书责 任 范 围责任名称定义该职责所要达到的结果/目标衡 量 标 准数 量质 量1产品开发带领开发

3、人员完成各自领域的概要设计、详细设计工作。负责对本团队成员的工作进行指导，帮助成员解决技术问题。对开发人员的工作进行检查，确保产品开发按照原有的设计正常进行。对开发人员的工作进行初步的审核，确保小组成员的工作是按公司规范的、正确的。产品缺陷率用户满意度2开发计划制订本领域详细的开发计划，分解各类任务，合理安排人力资源的投入。执行制订定的开发计划，监控项目计划的执行。及时发现影响项目推进的问题。执行计划的偏差3协调工作协调开发小组内部的问题，合理调配小组内部的人力资源配备。协调跨领域的问题，处理好各类资源调配及讨论协作类问题。问题解决及时率4团队建设及时与团队成员进行沟通，了解成员的思想动向。及时发现和解决各类思想问题。通过各种形式的活动加强团队内部的交流，增强团队的凝聚力和合作精神。加强本领域与其他领域成员的交流，增加团队成员跨领域协作的能力。引导和帮助团队成员不断提高学习相关知识技能，使整个团队不断地进步。离职率人员任职资格进升率5经验积累引导开发组成员总结产品开发的经验教训，丰

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