创优计划目标书

1、- PAGE 63 -一、工程概况大唐国际发电股份有限公司辽宁分公司生产调度中心工程为地上十七层，地下二层。，一层至三层层高5.1米、其他层为4.2米；机房层高度4.5米，建筑面积为29964平方米。建筑结构形式为剪力墙结构，抗震设防烈度为7度。1.1工程概况：工程名称称：大唐唐国际发发电股份份有限公公司辽宁宁分公司司生产调调度中心心建设单位位：大唐唐国际发发电股份份有限公公司设计单位位：中国国建筑设设计股份份有限公公司监理单位位：辽宁宁建新工工程监理理咨询有有限公司司施工单位位：正太太集团有有限公司司工程地点点：沈阳阳市和平平区长白白地区三三好桥北北 建筑面积积：2999644平方米米结构类

2、型型：框架架剪力墙墙结构地上层数数：177层地下层数数：2层层开工日期期：20011年年9月110日1.2工工程创优优目标本工程规规模大，社会影影响大，工程质质量标准准高，我我公司以以“确保工工期，全全面创优优”的指导导思想，将其列列为“重点工工程”，拟按按“创建精精品工程程” 以“过程精精品”创“精品工工程” 进行行实施，严格按按施工图图纸及国国家现行行有关施施工规范范及验收收标准执执行，确确保创优优目标的的实现。1.2.1 质质量创优优目标工程质量量目标确保保省市优优良样板板工程、争创“世纪杯杯”； 主体结构构工程质质量目标标市结结构优良良样板工工程；分项工程程质量目目标：合格率率1000

3、%；分部工程程质量目目标：合格率率1000%；其其中：主主体结构构、装饰饰装修工工程、屋屋面工程程、建筑筑给水排排水及采采暖工程程、建筑筑电气安安装工程程必须达达到优良良；工程程观感质质量评分分达到885分以以上；工程竣工工技术资资料：齐全。1.2.2 安安全文明明施工创创优目标标工程安全全文明施施工目标标争创创“省安全全文明优优良工地地”；二、编制制依据1、依据据施工图图纸设计计。2、工程程地质资资料书面面文件。3、现行行的施工工验收规规范、规规程和标标准，有有关建筑筑技术、质量、安全和和文明施施工的规规定。三、工程程质量保保证体系系3.1质质量保证证体系我公司坚坚持“法人管管项目、系统化化

4、管理、持续改改进、相相关方满满意”的项目目管理方方针。在在本工程程的具体体实施中中，公司司将运用用先进的的技术、科学的的管理，严谨的的作风，精心组组织，精精心施工工，以有有竞争力力的优质质产品满满足业主主的愿望望和要求求。根据据ISOO-90002质质量标准准的要求求建立了了文件化化质量保保证体系系（质量量保证手手册），体系有有效运行行已通过过了第三三方认证证。广泛泛开展质质量职能能分析和和健全企企业质量量保证体体系，大大力推行行标准化化管理。公司根根据项目目管理的的需要，建立起起项目管管理体系系，以合合同为制制约，推推行国际际质量管管理和质质量保证证标准（ISOO-90002）。强化化质量职

5、职能。成立创优优领导小小组，成成立以公公司总工工程师为为领导的的项目创创优领导导小组，建立以以公司项项目经理理为领导导的项目目创优领领管理小小组，制制定创优优计划，及时指指导解决决有关问问题以达达到整体体精品工工程。建建立健全全项目质质量组织织机构。加强过过程控制制，确保保道道工工序达到到精品要要求。创优领导导小组组 长长： 沈沈华山副组长： 张国国东组 员员： 关关强创优管理理小组组 长长：张国国东 副组长： 关 强 (技术负负责人） 组 员员：李家家元（施施工员） 杨杨波（专专职质检检员） 张乾（专职安安检员） 初阳阳（技术术员）金晓南（资料员员） 毛贺廷廷（材料料员）本公司施施工过程程控

6、制以以控制系系统为维维系手段段，对于于一个具具体工程程的控制制主要体体现在“人、机机、料、法、环环”五方面面。本项目工工程将建建立健全全项目质质保体系系，明确确各职能能部门负负责的质质量体系系要素，严格按按照质量量体系程程序文件件运行。 3.2质质量管理理制度质量控制制的对象象是全过过程，包包括采购购过程、生产过过程等。控制的的结果应应使被控控制的对对象达到到规定的的要求；为了使使被控制制的对象象达到规规定的要要求，就就要积极极采用科科学的质质量管理理方法，建立健健全全面面有效的的质量管管理制度度。通过过对该工工程的管管理、运运用，建建立一整整套质量量管理模模式，配配以规范范化、标标准化、科学

7、化化和程序序化的管管理方法法。主要要质量管管理制度度制度如如下：3.2.1 质质量责任任制建立健全全质量责责任制，明确领领导班子子成员的的责任，确定每每个部门门的职责责，最后后落实到到项目每每个管理理人员,形成一一个由项项目经理理为主负负责，项项目技术术负责人人和项目目副经理理领导监监控，项项目部及及项目分分部各职职能部门门执行监监督，施施工班组组严格实实施的网网络化项项目组织织体系。3.2.2 技技术责任任制建立健全全各级技技术责任任制，正正确划分分各级技技术管理理工作的的权限，使每位位工程技技术人员员各有专专职、各各司其事事，有职职、有权权、有责责。贯彻彻执行现现行国家家、省、市的各各项技

8、术术政策，科学地地组织开开展各项项技术工工作，把把技术管管理工作作的重点点集中为为实现工工程质量量和工期期目标上上。3.2.3 图图纸会审审、图纸纸交底制制度实行图纸纸会审、图纸交交底制度度，在正正式施工工前，项项目经理理部组织织人员核核对图纸纸，与设设计单位位联系，进一步步了解业业主要求求和设计计意图，参加施施工图会会审，接接受各部部门提出出建议，完善设设计内容容。在施施工前，对全体体施工管管理人员员进行图图纸交底底。3.2.4 施施工组织织设计、施工方方案的编编制与审审批制度度开工前，根据工工程特点点，制定定需编制制施工组组织设计计、施工工方案的的清单，明确时时间和责责任人。每个施施工组织

9、织设计或或施工方方案的实实施均要要通过提提出讨论编制审核修改定稿交底实施几几个步骤骤进行。3.2.5 技技术复核核与技术术交底制制度建立健全全技术复复核和技技术交底底制度，施工前前应认真真组织进进行图纸纸初审和和会审，编制施施工方案案，在做做好三级级技术交交底工作作的基础础上，强强化对关关键部位位和影响响工程全全局的技技术复核核工作，以减少少和避免免施工误误差。3.2.6 工工程质量量检验验验收制度度建立严格格的工程程质量检检验验收收制度。每一项项分项工工程或检检验批施施工完成成后，首首先由施施工班组组自检、再由项项目部或或分包单单位技术术负责人人组织有有关施工工员、质质检员、班组长长进行互互

10、检和交交接检，最后由由项目部部和监理理工程师师组织验验收。同同时，公公司、分分公司、项目经经理部对对工程项项目实施施三级检检查，对对质量进进行层层层把关。特别是建建立工程程质量验验收制度度，可加加强工程程施工质质量，保保证每道道工序均均达到合合格以上上，以最最终达到到工程优优质目标标，可合合理安排排协调分分包单位位、监理理、项目目经理部部三方的的工程报报验工作作，提高高报验的的效率及及质量，也保证证工程施施工进度度的顺利利进行。分项工程程验收管管理规定定:1、凡项项目部施施工班组组或分包包单位需需报验收收的工程程，必须须先由项项目部专专业工长长或分包包单位技技术负责责人组织织技术交交底人员员对

11、该工工序进行行内部联联合检查查，合格格后按照照有关规规定填写写报验资资料上报报项目质质量部门门。2、实行行工程项项目的计计划报验验制，质质量部门门根据项项目部各各施工班班组或分分包单位位的报验验计划进进行统筹筹安排，有计划划的约请请监理组组织三方方现场验验收。一一些特殊殊情况下下急需验验收的质质量部门门具体安安排。3、项目目部各施施工班组组或分包包单位验验收人员员根据验验收计划划安排按按时到指指定地点点等待验验收，并并携带报报验项目目的自检检记录单单，无自自检记录录单者项项目部质质检人员员拒绝验验收，并并认定验验收该项项目一次次不合格格。4、为了了加强现现场验收收的严肃肃性，验验收项目目第一次

12、次不合格格，质量量部门将将填写存存在问题题通知单单，并要要求整改改后进行行二次报报验。凡凡第二次次报验不不合格项项目，其其中仍存存在第一一次报验验时质量量问题未未落实整整改的，将给予予一定金金额的罚罚款处理理，同时时对该项项目施工工负责人人罚款，并召开开现场质质量会。5、报验验资料和和自检记记录单必必须真实实反映实实际，经经验收，实际情情况与自自检记录录单出入入过大，验收认认定不合合格，将将给予罚罚款处理理。6、对重重要工序序或业主主要求参参加验收收的工序序，由监监理约请请其参加加验收；对需要要设计部部门、勘勘探部门门、政府府监督部部门参加加验收的的项目，由项目目经理部部提前约约请参加加，并办

13、办理签认认手续。7、工序序验收合合格并在在各方手手续齐全全后，由由质量部部门从监监理手中中索取，并返还还质检员员和资料料员存档档。3.2.7 工工程质量量奖罚制制度建立严格格的工程程质量奖奖罚制度度，项目目经理以以各施工工班组现现场施工工质量及及质量管管理状况况为依据据，根据据项目部部制定的的规定负负责签发发“工程质质量问题题奖罚通通知单”；并相相应建立立质量专专用台帐帐，建立立质量基基金，专专款专用用。1、工程程质量奖奖罚制度度是认真真贯彻国国家和省省市关于于质量工工作的方方针、政政策、法法令和标标准以及及业主的的相关规规定，坚坚决执行行本企业业有关质质量管理理的奖罚罚规定，以现行行国家施施

14、工验收收规范，质量评评定为依依据，对对在施工工工程进进行奖罚罚。2、工程程质量奖奖罚途径径是由质质量部门门以项目目部各施施工班组组或分包包单位现现场施工工质量及及质量管管理状况况为依据据，根据据规定建建议项目目经理签签发“工程质质量问题题奖罚通通知单”；质量量部门及及财务部部分别建建立质量量专用台台帐，建建立质量量基金，专款专专用。3、工程程质量奖奖罚制度度主要奖奖励规定定1）、坚坚持“样板引引路”。质量量部门对对同一分分项工程程的样板板质量进进行总结结评比，获得第第一名的的班组发发给奖金金。2）、对对有要求求的地下下室、屋屋面、厕厕浴间项项目，在在进行蓄蓄水试验验后第二二次试验验均无渗渗漏的

15、，对班组组或分包包单位给给予一次次性奖励励。3）、每每月进行行一次资资料评比比，对分分项工程程质量报报表，工工程报验验资料准准确及时时无差错错的施工工班组或或分包单单位，给给予一次次性奖励励。4）、为为激发搞搞好工程程质量工工作的积积极性，每月评评选一次次质量工工作先进进个人，并给予予奖励。4、工程程质量奖奖罚制度度主要处处罚规定定1）现场场未按标标准工序序操作，发现一一次罚班班组100-1000元，并责令令改正。由项目目部质检检员和工工长负责责落实，创优工工作小组组组长（副组长长）督办办。2）每个个分项工工程验收收（创优优领导小小组或创创优工作作小组）达到质质量目标标者，奖奖励班组组3000

16、-10000元元，反之之罚质量量检查人人员1000-4400元元，由创创优工作作组组长长（副组组长）落落实。3）对质质量不负负责任，粗制乱乱造，严严重违反反操作规规程并造造成不良良后果者者，罚班班组5000-220000元，并并责令整整改，仍仍不见效效者予以以辞退。4）对现现场生产产、技术术、管理理人员，在自己己管辖区区多次发发现质量量问题，且造成成后果的的，罚有有关人员员50-2000元。5）对敢敢于坚持持原则、大胆管管理，制制止和纠纠正粗制制乱造行行为的人人员，经经核实后后每次奖奖励500-1000元。由创优优工作小小组组长长（副组组长）落落实。6）对班班组未进进行自检检或弄虚虚作假者者，

17、每次次罚款班班组500元。3.2.8 工工程样板板引路制制度建立严格格的工程程样板引引路制度度。在主主体、装装修、机机电安装装分项工工程中推推行样板板制，经经监理、设计、业主验验收确认认后再全全面推开开。样板板工序、样板间间尽量选选择有代代表性，功能设设施尽量量齐全，可根据据实际情情况分期期分阶段段进行样样板的施施工验收收。在施施工过程程中验收收的质量量标准只只能高于于样板而而不能低低于样板板，样板板工程未未经质量量部检查查批准，该分项项工程不不得进行行大面积积施工。所有的主主体施工工、室内内外装修修及机电电安装的的各项专专业分项项的施工工必须通通过“样板引引路”这一模模式再全全面铺开开，对严

18、严肃工程程质量，争取一一次成优优，起到到关键的的作用。针对工程程施工材材料品种种繁多、新工艺艺多、工工序交叉叉作业多多等特点点，在主主体、装装修、机机电安装装分项工工程中推推行样板板制，经经监理、设计、业主验验收确认认后再全全面推开开。样板板验收的的程序、规定如如下：1、所有有分项工工程必须须先做样样板。2、样板板工序、样板间间尽量选选择有代代表性，功能设设施尽量量齐全，可根据据实际情情况分阶阶段进行行样板的的施工验验收。3、在施施工过程程中验收收的质量量标准只只能高于于样板而而不能低低于样板板。4、在样样板通过过后，需需挂牌标标识。5、样板板工程未未经质量量部检查查批准，该分项项工程不不得进

19、行行大面积积施工。3.2.9 质质量分析析会制度度建立质量量分析会会制度，将工程程质量推推向深入入，对工工程缺陷陷有目的的有预见见的采取取有效措措施，把把施工中中常见的的质量通通病和质质量事故故消灭在在萌芽状状态。质质量分析析会由项项目经理理或技术术负责人人主持召召开，各各部门有有关人员员及班组组长参加加，每月月不少于于一次。质量分分析会针针对质量量趋势、质量问问题，制制定出相相应的预预防、纠纠正措施施。1、由项项目经理理或技术术负责人人主持召召开，各各部门有有关人员员及班组组长、分分包单位位负责人人参加，每月不不少于一一次。2、各班班组或分分包单位位内部要要开展质质量分析析会，由由其班组组长

20、或技技术负责责人主持持召开，各部门门及有关关人员参参加，对对一些关关键性已已经出现现的质量量问题以以文字形形式写出出质量不不合格原原因调查查报告。3、质量量分析会会主要内内容：1）、对对工程实实施质量量预控，做到心心中有标标准，施施工有标标准。2）、对对工程质质量趋势势进行分分析。3）、分分析已经经出现的的质量问问题(含含不合格格物资、不合格格过程)和可能能造成质质量问题题的潜在在因素。4）、针针对质量量趋势、质量问问题，制制定出相相应的预预防、纠纠正措施施。4、对质质量有广广泛影响响的质量量问题及及其产生生原因、预防、纠正措措施等，以通报报、纪要要形式及及时发布布。3.2.10 持证上上岗制

21、度度实行持证证上岗制制度，主主要专业业工种均均应有操操作上岗岗证书，特殊工工种操作作人员必必须持证证上岗。1）按工工程需要要对操作作工人进进行培训训，特殊殊工种确确保1000%持持证上岗岗。2）对新新技术、新材料料、新工工艺、新新设备的的操作方方法，由由技术部部向施工工员交底底，由施施工员向向班组长长交底，班组长长向班组组工人对对操作方方法进行行交底并并作记录录。5、工程程质量奖奖罚制度度具体处处罚细则则为便于实实施处罚罚，项目目经理部部根据结结构、装装修、机机电安装装等不同同阶段的的施工特特点及具具体操作作，分别别编制具具体的奖奖罚细则则。在施施工过程程中，一一旦发现现有违规规情况者者，将对

22、对其负责责人和操操作责任任人处以以罚款，交财务务实施。实行罚罚款的同同时对专专业工长长或分包包单位负负责人处处以罚款款总额的的10罚金，交财务务实施。3.2.11 现场材材料设备备管理制制度建立健全全现场材材料设备备管理制制度，现现场材料料设备严严格按施施工总平平面布置置图存放放，材料料设备存存放场地地须挂牌牌标识，应指明明材料设设备名称称、规格格、进货货日期、检验状状态和供供货厂家家。露天天堆码的的材料设设备要分分区分类类码放，底垫木木高度不不小于2200mmm，码码放整齐齐，钢材材、设备备必须有有防雨措措施，上上盖下垫垫。需入入库保存存的材料料布局合合理，库库容整洁洁，便于于收发。化工油油

23、漆等危危险品材材料，单单独设库库存放，库房远远离火源源，不得得将库房房设在建建筑物内内。3.2.12 计量管管理制度度建立健全全计量管管理制度度，按11S0990011标准要要求建立立计量管管理体系系，提高高施工质质量，降降低物耗耗、能耗耗。为保保证计量量器具的的精度，在用的的计量器器具必须须按技术术监督部部门规定定的制度度进行定定期检定定。特别别加强对对钢筋、混凝土土施工过过程的计计量管理理。3.3创创优组织织与实施施3.3.1组织织措施a、项目目部将本本工程作作为重点点工程组组织施工工，实施施全面保保证，全全力以赴赴，确保保项目所所需施工工设备、人力及及材料资资源的及及时到位位。 bb、项

24、目目经理部部与施工工队，施施工队与与作业层层，层层层签订保保工期合合同，实实行重奖奖重罚，并根据据情况撤撤换责任任人或作作业队伍伍。 c、组织专专业化作作业队，采取分分段分区区大流水水作业务务法，组组织土建建、安装装及装饰饰装修各各专业进进行立体体交叉施施工作业业。 dd、实行行作业队队长责任任制，在在项目经经理部的的统一指指挥下，树立土土建保安安装、安安装保装装修，确确保工程程的连续续进行。e、及时时贮存大大量材料料及构件件，项目目部材料料采购科科安排专专人负责责现场与与生产生生活基地地的联络络，确保保施工物物资及时时供给。3.3.2技术术措施a、采取取水平模模板快拆拆体系，以加速速模板周周

25、转，尽尽快腾出出作业面面。柱墙墙板模实实施定型型设计，现场组组装，以以提高模模板支设设工效b、混凝凝土入模模采用泵泵送技术术，混凝凝土养护护采用塑塑料薄膜膜，最大大限度减减少施工工现场湿湿作业程程序，为为各专业业施工创创造条件件。c、垂直直、水平平运送采采用塔机机机施工工电梯，减少人人力搬运运时间。d、配备备专业设设备检修修人员，定期对对设备进进行维修修、保养养，保证证设备能能充分发发挥其工工作效率率。e、应用用质量管管理与质质量统计计技术，发挥验验证过程程能力和和产品质质量保证证能力，及时发发现潜在在的不合合格因素素并分析析原因，制定和和采取预预防措施施，避免免不保格格产品的的出现。3.3.

26、3管理理措施a、本项项目进行行 全面面质量管管理，工工作责任任到人，确保工工程全过过程得到到有效控控制，以以质量保保工期。b、应用用现代施施工技术术与方法法，以科科技保质质量进度度。c、编制制施工进进度计划划时，充充分考虑虑本工程程的建筑筑结构特特点，施施工条件件，气候候环境，成品保保护及业业主的要要求，并并结合公公承包方方的具体体情况，统筹安安排，合合理组织织流水施施工和立立体交叉叉作业。d、以业业主确认认的施工工 总进进度计划划为目标标，结合合实际情情况编编编制月、周、日日计划，以控制制关键线线路的节节点日期期装点到到达为主主干，以以滚动计计划为链链条，确确保计划划的衔接接，稳定定与均衡衡

27、。e、建立立每周例例会制度度及加强强季节性性施工管管理，及及时消除除工程施施工中出出现的阻阻滞进度度的各种种因素，为确保保工期创创造条件件。f、制定定奖罚制制度的具具体标准准，促使使各分承承包方和和作业队队伍从根根本上重重视施工工进度计计划。3.3.4施工工质量保保证措施施（1）建建立质检检制度保保证体系系a、建立立以项目目经理为为首的技技术负责责人、施施工队长长、项目目质检员员、班组组质检员员组成的的内部质质量控制制体系。另外，由公司司质安科科对项目目工程质质量实行行强制的的内部监监督制度度。b、实行行质量认认证制，每道工工序完工工后，由由项目部部质检员员及时验验收和评评定等级级，未经经验收

28、不不得进入入下道工工序，不不得结算算，验收收不合格格坚决返返工，其其质量等等级，作作为工作作结算的的依据。c、实行行质量工工资制，项目管管理人员员奖金与与质量挂挂钩，定定期进行行考核。（2）建建立各环环节质量量控制措措施 以公司司编制的的质量手手册和程程序文件件为依据据，把好好五道关关：人员员素质关关、材料料验收关关、操作作工艺关关、预检检复验关关、信息息管理关关。a、人员员素质关关，通过过业绩、能力和和技术水水平考核核择优先先用项目目班子，建立一一支高水水平的项项管理队队伍，把把好操作作工人素素质关，对进行行新技术术、新工工艺、新新材料操操作人员员应先培培训上岗岗，外墙墙装饰装装修工程程、安

29、装装工程、分包严严格总包包管理，要求管管理人员员和特种种工种人人员均必必须持证证上岗，严禁无无证上岗岗。b、材料料验收关关：把好好采购、运输、储存、使用等等质量环环节关。所有材材料除符符合规范范要求外外，要有有出厂合合格证,应用登登记证，做到先先检验后后使用，严禁不不合格材材料进场场。c、操作作工艺关关：严格格按设计计和施工工规范要要求施工工，尤其其是对渗渗、漏、堵、蜂蜂窝、麻麻面、胀胀模、钢钢筋偏位位、接缝缝等质量量通病，建立工工序控制制标准和和技术复复核制度度，实行行施工全全过程中中的监控控，积极极采用新新技术提提高工程程质量。d、预检检复验关关：每道道工序前前，施工工负责人人须对工工人进

30、行行详细的的技术交交底，施施工过程程中把好好质量管管理关，严格执执行“三检制制度”实行层层层把关关，并做做到工程程档案资资料与工工程同步步。e、信息息管理关关：项目目部按公公司质量量体系程程序文件件的要求求负责项项目质量量信息的的收集、整理、反馈，项目总总工程师师是质量量的具体体负责人人，应根根收集到到的质量量信息作作好全过过各的质质量预控控，及时时下达质质量整改改意见书书，指导导项质量量管理全全面工作作。（3）成成品保护护措施a、在编编制作业业计划时时，既要要考虑工工期的需需要，又又要考虑虑相互交交叉作业业的工序序之间不不致于产产生较大大的干扰扰。合理理安排工工序，防防止盲目目施工和和不合理

31、理赶工期期以及不不采取成成品保护护措施造造成相互互损坏、反复污污染的现现象。b、成立立项目成成品保护护小组，根据分分部分项项特点，建立相相应的成成品保护护的技术术措施。c、过程程产品在在检验前前，由该该工程的的作业队队伍负责责人组织织保护，并负责责做好交交接手续续（4）季季节性施施工措施施a、做好好现场排排水系统统，将地地面雨水水排至城城市排水水系统，围墙内内地面用用素混凝凝土封闭闭。b、地下下室施工工时，设设排水沟沟及集水水井、备备用水泵泵，及时时排除积积水和上上层渗水水。c、施工工时应做做好防雷雷设施。d、暑期期施工梁梁板混凝凝土时，宜采用用低水化化热水泥泥，以防防混凝土土出现温温度裂缝缝

32、。e、冬期期混凝土土施工时时，应掺掺防冻性性外加剂剂，以提提高早期期混凝土土强度。四、主要要质量控控制措施施4.1事事前预控控质量预控控及检测测是保证证工程质质量的一一个重要要手段，项目部部从施工工图纸到到手开始始，经图图纸会审审，编制制施工组组织设计计；分项项分部工工程质量量评定；单位工工程质量量评定；竣工验验收，直直至竣工工后服务务，每一一道环节节都由专专人负责责，专人人检查，专人评评定，层层层把关关，严格格执行。同时接接受建设设、监理理及政府府质量监监督机构构（工程程质量监监督站）的指导导和监督督，实现现工程质质量一次次成优的的目标。质量预控控及检测测将按我我公司质质量预控控程序文文件及

33、检检测流程程图进行行运作（如下示示）。施工人员依据图纸的交底施工方案编制质量计划并交底分项工程结束，小组自检，填写自检记录项目质量员进行分项质量验收图纸会审设计交底编制施工组织设计竣工后质量回访及维修单位工程竣工验收业主和项目管理部及监理工程师质量监督站水电设备试运转分部工程质量验收监理进行分项工程质量验收办理工序交接手续4.2质质量控制制要点1、工序序控制即即为GBB/T1190001、GGB/TT240001、GB/T2880011标准中中的过程程控制，要经济济合理的的使本工工程正确确体现顾顾客使用用功能要要求的优优质工程程和优质质服务，关键在在于抓住住构成质质量活动动基本单单位的工工序质

34、量量管理。2、为确确保工程程质量目目标的实实现，保保证工序序处于受受控状态态，对在在本工程程施工过过程中需需重点控控制的质质量特性性，关键键部位或或薄弱环环节设置置质量管管理点。3、我们们通过工工序质量量管理，对工序序实行技技术人员员事先技技术交底底；落实实预控措措施，“现场看看工”质量跟跟踪控制制；质量量员对“工序质质量”全过程程检查。做到以以工作质质量保证证工序质质量，以以工序质质量保证证产品质质量。严严格实行行工程质质量及隐隐蔽工程程验收的的“三级”管理验验收制度度。先由由施工班班组自行行检查，再由专专职质量量员复检检合格，最终报报请监理理验收，通过后后才能进进行下一一道工序序施工。严格

35、执执行材料料验收制制度和原原材料“取样封封存”管理方方法及“计量”管理制制度。4、我们们通过对对工程关关键部位位和重要要因素设设置质量量管理点点，有效效的控制制工程质质量，防防止出现现不合格格点，以以及有效效的实施施纠正措措施，同同时还可可以收集集大量有有用的数数据、信信息，为为质量改改进提供供依据。5、质量量管理点点设置施工测量量质量管管理点设设置表工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置规范、标标准对策措施施检查工具具测量工程满足工业业与民用用建筑工工程测量量规范要要求高程控制制水准基准准点工程测量量规范GGB5000266-933水准点应应选在土土质坚硬硬，便于于长期保保存和使使用方便

36、便的地点点用混凝凝土保护护好，校校核水准准基准点点的准确确度采用用精密制制水准仪仪往返测测量，一一个测区区内至少少应有33个基准准点。精密水准准仪平面控制制平面轴线线控制网网长轴线上上的定位位点不能能少于33个，控控制网点点位布设设宜选择择在通视视良好，易于长长期保存存的地方方。控制制网上的的点位应应埋设混混凝土固固定标桩桩，四周周设置保保护栏杆杆，严禁禁扰动。经纬仪机械挖土土工程质质量管理理点设置置表工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置自控标准准(mmm)对策措施施检查工具具及检查查方法机械挖土槽底不超超挖、尺尺寸准确确、边坡坡符合要要求槽底标高司机与测测工配合合+0-5白灰点测测设及

37、时时，间距距适中司机要按按要求预预留厚度度，清槽槽工及时时跟上测工及时时将轴线线投测到到槽底选择有利利于开挖挖边坡的的行车路路线水准仪基槽尺寸测设-0+10经纬仪边坡行车路线不允许偏偏陡坡度尺人工挖土土工程质质量管理理点设置置工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置规范标准准对策措施施检查工具具及检查查方法人工挖土土基槽尺寸寸、标高高准确基槽尺寸寸测设-0检查白灰灰线及时时测设，防止基基槽过宽宽、过窄窄经纬仪及及钢尺标高测设+0、-50及时测设设距槽底底50ccm水平平线水平仪平整测设小于100mm沿长向多多点抄平平修槽拉拉对角十十字线做做好控制制桩和引引桩钢筋绑扎扎工程质质量管理理点控制制

38、工程名称班组目标分项项目管理点设置规范标准准实施措施施检查方法法钢筋绑扎扎工程钢筋规格格、形状状、尺寸寸、数量量、间距距、锚固固长度接接头设置置符合设设计及施施工规范范钢筋的品品种和质质量钢筋出厂厂合格化化验单及及复试报报告必须符合合设计要要求和有有关标准准规定加强对施施工人员员的技术术培训，使其熟熟悉施工工规范要要求和基基本常识识。认真执行行工艺标标准，严严格按技技术交底底施工，严格按按照图纸纸和配料料单施工工。观察搭接长度严格按下下料单下下料均不小于于定值施工前检检查基层层和上道道工序质质量对使使用工具具经常检检测和调调整。施工前应应预先弹弹线，施施工过程程中采取取加固和和定位措措施加强强

39、工序间间的自检检和交接接检。尺量弯钩角度朝向应正确尺量观察胶合板模模板安装装与拆除除质量管管理点设设置表工程项目目班组目标标分项项目目管理点设置工艺标准准允许偏偏差对策措施施检查工具具及检查查方法单层、多多层胶合板模模板工程程安装与与拆除表面平整整垂直良好好截面准确确标高无无误轴线位移移模板底口口偏移5施工前检检查上道道工序质质量，柱柱钢筋位位置及放放线位置置是否准准确。及时更换换有缺陷陷的模板板，并予予以修复复。加强工序序自检。加强材料料进出场场管理及及现场保保养。联结件扣扣紧不松松动。支撑点牢牢固可靠靠。用盒尺引引测检查查截面尺寸寸板面变形形，支撑撑不牢+4-5盒尺测量量检查标高底模标高高

40、不准，支撑不不牢5用水准仪仪、拉线线或用尺尺量检查查垂直度模板上口口偏移，支撑不不稳5用线坠盒盒尺检查查平整度小板板面面平整度度，2用2 mm靠尺及及用塞尺尺检查组装大面面平整度度5梁起拱跨度中部13检查观测测水平仪及及盒尺强度稳定定性计算排架无变形检查观测测普通混凝凝土工程程质量管管理点设设置表工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置自控标准准规范标准准对策措施施检查工具具及检查查方法普通混凝土工程无蜂窝、麻面、料根露盘、夹渣蜂窝配合比振振捣小于规范范标准梁、柱上上一处不不大于1100ccm2，累计计不大于于2000cm22;基础础、墙、板上一一处不大大于4000cmm2混凝土搅搅拌时，严

41、格控控制配合合比；混凝土自自由倾落落高度一一般不得得超过22m，应应分层捣捣固，掌掌握每点点的振捣捣时间；在钢筋密密集处，应选配配适当的的石子；预留洞处处应在两两侧同时时下料，采用正正确的振振捣方法法，严防防漏振；浇筑混凝凝土前,应检查查钢筋位位置和保保护层厚厚度是否否准确，注意固固定垫块块，垫块块放置必必须合理理，分布布均匀；为防止钢钢筋移位位，严禁禁振捣棒棒撞击钢钢筋，操操作时不不得踩踏踏钢筋；在模板上上沿施工工缝位置置通条开开口，以以便清理理杂物和和冲洗；模板拼缝缝必须严严密，节节点处必必须处理理妥善。尺量外露露石子面面积及深深度孔洞下料,振振捣无无孔洞凿去孔洞洞周围松松动石子子,尺量量

42、孔洞面面积及深深度露筋保护层厚厚度,振振捣无无露筋尺量钢筋筋外露长长度缝隙夹渣渣振捣无无缝隙夹夹渣层凿去夹渣渣层,尺尺量缝隙隙长度和和深度位移混凝土的的浇灌振振捣5mm允许偏差差值在55155mm间间模板固定定要牢固固；位置线要要弹准确确,认真真将吊线线找直,及时调调整误差差；模板应稳稳定牢固固，拼接接严密，无松动动，螺栓栓紧固可可靠，并并应检查查核对，以防施施工过程程中发生生位移；门洞口模模板及各各种预埋埋件位置置应符合合设计要要求，做做到位置置准确，定位牢牢固；防止混凝凝土浇筑筑时冲击击门口模模板和预预埋件，坚持门门洞口两两侧混凝凝土对称称均匀进进行浇筑筑和振捣捣的方法法；振捣混凝凝土时，

43、不得振振动钢筋筋、模板板及预埋埋件，以以免模板板变形或或预埋件件位移和和脱落；浇筑混凝凝土板时时，应采采用平板板式振动动器振捣捣；混凝土浇浇筑后112h内内,应进进行覆盖盖浇水养养护，在在混凝土土强度达达到1.2MPPa后，方可在在已浇筑筑的结构构上走动动；模板应有有足够的的强度、刚度和和稳定性性；柱模模板外面面应设置置柱箍；混凝土浇浇筑前，应仔细细检查模模板尺寸寸和位置置是否正正确，支支撑是否否牢固，发现问问题及时时处理；混凝土一一次下料料不得过过多；不不用重物物冲击模模板，保保护模板板的牢固固和严密密；减小放线线误差，及时校校正调整整；加强强支撑尺量检查查平整度标高线及及模板3mm框架允许

44、许偏差值值为8mmm，大大模板允允许偏差差值为55mm2m靠尺尺或楔形形尺检查查垂直度模板及下下料力度度3mm允许偏差差值为55mm2m托线线板或经经纬仪或或吊线和和尺量检检查截面尺寸寸模板及振振捣力度度+4mmm-1mmm允许偏差差最小值值为-22+55mm尺量检查查标高模板及标标高线允许偏差差值为10mmm竖向尺量量标高线线检查砌体砌筑筑工程质质量管理理点设置置工程项目目班组目标标分项项目目规范标准准管理点设设置实施措施施检查方法法砌筑工程程砂浆饱满满灰缝均均匀底灰饱满满度水平缝不不低于990%，竖缝不不低于660%保证砂浆浆饱满严格控制制砂浆稠稠度，保保证良好好和易性性根据砌块块尺寸计计

45、算排数数，分好好皮数用百格网网检查底底灰饱满满度灰缝与皮皮数杆比比较，用用尺检查查墙面平整整表面平整整度8mm保证墙面面平整挂线砌筑筑，拉线线起线准准确无误误操作中随随时检查查纠正用2m直直尺和塞塞尺检查查墙面垂直直垂直度5mmm保证墙面面垂直施工前处处理好基基层操作中随随时检查查纠正用2m托托线靠尺尺板和直直尺检查查符合规范拉结筋保证间距距长度符合规范范设计5000尺量门窗洞口口位置准准确窗位上下下偏移220，洞洞宽51.保证证墙面刚刚度2.拉结结筋按设计要要求设置置混凝土土带或拉拉结筋墙体顶端端与框架架梁或板板底作好好稳定处处理用尺检查查地面混凝凝土垫层层工程质质量管理理点设置置表工程项目

46、目班组目标标分项项目目管理点设设置自控标准准规范标准准对策措施施检查工具具及检查方方法地面垫层混凝土浇筑表面平整，标标高、坡坡度、厚厚度符合设计表面平整整度混凝土配配比与标标高8mm10mmm严格执行行施工中中的自检检和质量量专检用2m靠靠尺和楔楔形塞尺尺检查坡度设计坡度度与实施施不大于房房间相对对尺寸22/10000，且不大大于300mm控制坡度度、标高高，严把把操作关关用坡度尺尺检查厚度垫层基层层标高准准确在个别地地方不大大于设计计厚度的的1/110固定实测测标记用水准仪仪检查标高10mmm找平层质质量管理理点设置置表工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置自控标准准规范标准准对策措施施

47、检查方法法及检查查工具屋面找平平层表面平整整、坡度度符合要要求、表表面密实实无起砂砂、分格格缝作法法、间距距符合要要求表面平整整标高线3mm允许偏差差5mmm原材料符符合质量量要求，配合比比准确；抹压适时时，养护护及时；严格掌握握砂浆塌塌落度；用2m靠靠尺和锲锲形塞尺尺检查表面密实实抹压程序序三遍成活活无蜂窝、脱皮、起砂边角处、管根部部位认真真清扫干干净；细细部操作作要认真真，不漏漏压；目测和小小锤敲击击坡度分格缝放线符合设计计要求和和规范规规定冲筋时按按泛水找找坡；铺灰时按按冲筋坡坡度刮平平顺；用长杠、米尺检检查楼地面质质量管理理点设置置工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置规范标准准自

48、控标准准对策措施施检查方法法及检查查工具楼地面保证楼地地面平整整、不空空、不裂裂、不起起砂表面平整整平整度控控制43用3m长长大杠刮刮平随铺砂浆浆随刮平平用2m靠靠尺和塞塞尺表面不空空、不裂裂基层与面面层结合合牢固无裂缝、空鼓、面积小小于400022同一检查查范围空空鼓小于于40002且仅一一处基层清扫扫干净，提前洒洒水湿润润。在抹面层层前刷一一道水泥泥浆结合合层随刷随铺铺浆，上上杠刮平平掌握压光光火候，压实压压光对面积大大的楼地地面增加分格格缝及时养护护用小锤轻轻击用目视检检查表面不起起砂不脱皮、不起砂砂不允许不允许压光火候候恰到好好处，一一抹跟一一抹，不不漏压压光后及及时保护护，3dd后才

49、能能上人及时养护护，不少少于155d用目视检检查门窗安装装工程质质量管理理点设置置表工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置自控标准规范标准准对策措施施检查方法法及检查查工具门窗安装工程门窗开关关灵活，安装牢牢固，正正面、侧侧面垂直直门窗框两两对角线线长度差差用钢尺量量里角2mm20000mmm时2mmm；220000mm时时3mmm门框安装装前按规规范标准准检查,不合格格的不使使用加强支撑撑，保证证尺寸安装时注注意牢固固，及正正面、侧侧面垂直直度随时用水水平尺核核对，检检查按施工验验收规范范及设计计要求执执行用钢卷尺尺量里角角的对角角线门窗框的的正面侧侧面垂直直度用托线板板吊靠门门窗框垂垂

50、直2mm20000mmm时2mmm；220000mm时时2.55mm用1m托托线板检检查安装装后的正正面、侧侧面垂直直度门窗框水水平度安装用水水平尺1.55mm20000mmm时1.55mm；当220000mm时时2mmm用1m水水平尺锲锲形塞尺尺检查关闭严密密缝隙均均匀，五五金齐全全位置正正确安装牢固固，开关关灵活手试及观观察坡度分格缝放线符合设计计要求和和规范规规定冲筋时按按泛水找找坡；铺铺灰时按按冲筋坡坡度刮平平顺用长杠、米尺检检查内墙饰面面砖镶贴贴工程质质量管理理点控制制工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置自控标准准规范标准准实施措施施检查方法法室内块材材镶贴表面平整整、立面面垂

51、直、阳角方方正接缝缝垂直、墙裙上上口平整整、接缝缝高低一一致、无无空鼓脱脱落表面平整整平直套方方2mm3mm施工前检检查上道道工序质质量；操操作工具具随时检检查；块块材挑选选大小一一致；加加强工序序自检用20000mmm靠尺检检查用锲形塞塞尺检查查立面垂直直垂直套方方1.5mmm2mm施工前检检查上道道工序质质量操作工具具随时检检查块材挑选选大小一一致加强工序序自检用20000mmm靠尺和和线坠检检查用锲形塞塞尺检查查阳角方正正垂直方正正2mm3mm操作工具具随时检检查块材挑选选大小一一致加强工序序自检用20000mmm靠尺检检查用锲形塞塞尺检查查接缝平直直砖缝平直直1.5mm2mm操作工具具

52、随时检检查块材挑选选大小一一致加强工序序自检拉50000mmm小线检检查用钢盒尺尺踢脚上口口平直平直1.5mmm2mm操作工具具随时检检查块材挑选选大小一一致加强工序序自检1、拉550000mm小小线检查查2、用钢钢盒尺接缝高低低平直0.5mmm0.5mmm块材挑选选大小一一致加强工序序自检用钢卷尺尺用锲形塞塞尺检查查无空鼓脱脱落与基层粘粘贴00基层清理理必须干干净提前浇水水湿润砖面打灰灰均匀配合比准准确块材浸泡泡2h 墙面无浮浮土撒水均匀匀贴砖时加加入适量量建筑胶胶内、外墙墙刷涂料料工程质质量管理理点设置置工程项目目班组目标分项项目管理点设设置规范标准对策措施施检查工具具及方法墙面刷涂涂料严

53、禁脱皮皮、反锈锈，接槎槎，透底底，装饰饰线、分分色线平平直脱皮反锈基层处理不允许施工前检检查上道道工序质质量加强工序序自检修补基层层观察检查查接槎透底操作不允许保证涂料料稠度注意涂刷刷顺序及及方法注意不漏漏刷观察检查查装饰线分色线平直操作1mmm加强工序序自检操作工具具随时自自检拉5M线线检查不足5MM时拉通通线检查查室内排水水管道安安装工程程质量管管理点设设置工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置规范标准准自控标准准对策措施施检查方法法室内排水水管道安安装排水管道道安装符符合规范范标准保保证使用用性能良良好坡度起止点、标高、坡度均均匀严格测量量起止点点标高，严禁倒倒坡坡度均匀匀、适宜宜，

54、无倒倒坡对照图纸纸按实际际核对起起止点标标高，拉拉线量尺尺寸下料料，预制制吊棍钢盒尺长水平尺尺龙尼丝线线支、托架架牢固安装牢固固，不危危及结构构的安全全位置正确确，与管管道接触触严密，固定牢牢固牢固、正正确按图纸和和工艺标标准施工工各种卡件件符合规规范要求求安装正确确无遗漏漏长水平尺尺，用手手摇动无无动感，无不牢牢不实管道垂直度先检查单单管的允允许弯曲曲度不超超过3mmm垂直度每每米允许许偏差33mm不超偏差差管道捻接接后轻拿拿轻放安装后立立即堵洞洞，栽卡卡子磁力线坠坠、钢板板尺闭水试验捻口处、接头处处无渗漏漏，液面面下降不不超标准准堵好管口口，满水水至管口口，规定定时间内内液面下下降不超超标

55、准无渗、无无漏仔细检查查，规定定时间内内液面下下降符合合要求，无渗漏漏为合格格隐蔽处、接口处处要仔细细观察系统冲洗洗管道畅通通，无堵堵塞水质清亮亮，无杂杂物无堵塞、管道畅畅通安装前清清除管内内杂物，操作完完毕或间间断时加加好临时时堵观察水质质无浑浊浊、无杂杂物、无无不畅现现象刷丹油银粉无遗漏，无裹浆浆、无锈锈蚀安装前除除锈，刷刷防锈漆漆二道，管道、管件无无锈蚀表面无污污物、无无锈蚀、无漏刷刷油清理已安安装的管管道表面面，无污污染及附附着物，刷油无无遗漏管道整齐齐、美观观，无漏漏刷油管内穿线线质量管管理点设设置工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置规范标准准实施措施施检查方法法管内穿线管内导

56、线线无接头头、背扣扣、拧花花，连接接正确牢牢固，包包扎严密密绝缘良良好，不不伤线芯芯，箱盒盒清洁护护口齐全全电压等级级导线检验额定电压压不低于于5000V1采购购合格厂厂家合格格导线且且有合格格证明2加强强导线检检验3仔细细审核图图纸，不不符合规规范者及及时办理理管线变变更洽商商手续1用线线规、千千分尺、游标卡卡尺实际际测量导导线并验验证产品品证明书书(卡)2观测测检查线芯直径径绝缘厚厚度执行国家家，部颁颁标准最小截面面(2)管径检查铜线1.0铜软1.0铝线2.5管内容线线面积不不应超过过管内孔孔径面积积的百分分率16mmm233%10550mmm227.55%701150mmm222%敷设于

57、垂垂直线管管中的导导线每超超过下列列长度时时，应在在管口处处或接线线盒中加加以固定定配管工程程综合规规划50mmm2以下下30m70995mmm220m1202400mm2218m交直流电电不同回路路不同电压压官衔检查分管路单单独穿线线，一管管一穿一一回路导线连接接接头检查铜线铝线缠绕紧密密，焊锡锡饱满界限钮牢牢固，线线芯不外外露，套套管适宜宜，压接接平、紧紧密绝缘摇测测500VV0.55M灯具安装装质量管管理点设设置工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置规范标准准实施措施施检查方法灯具安装装安装位置置准确牢牢固美观观接地保保护无遗遗漏，维维修便利利灯具木（塑）台台固定确定灯位位坐标、材料

58、检检验、选选定、安安装直径1550mmm及以下下固定点2点1.以施施工水平平线为基基准确定定标高，以吊顶顶分格确确定灯位位。2.基础础要严格格施工，如成排排灯具出出线盒应应拉线施施工。3.加强强材料检检验。4.加强强工序自自检。用卷尺、尺杆、线坠、水平尺尺随时检检查灯位位坐标、高度、垂直度度、水平平度直径1550mmm以上固定点3点灯具用线民用0.4mmm2室外1.0mmm2灯具固定一般固定定点2点3kg以以上螺栓吊钩钩直径6mmm嵌入灯具具专设框架架花灯吊钩直径径灯具吊吊挂销钉钉直径，但不得得小于66mm灯具安装装误差平灯口、吊盒法法兰盘等等允许偏差差木（塑塑）台中中心1.55mm吊链灯具具

59、吊链垂直直、双链链平行吊杆灯具具吊链垂直直、双杆杆平行成排灯具具允许偏离离中心线线5mmm接地保护灯具低于于2.44m避雷装置置质量管管理点设设置工程项目目班组目标标分项项目目管理点设设置规范标准准实施措施施检查方法避雷装置安装位置准确确固定牢牢固电阻阻值符合合设计规规范要求求、防腐腐良好支架安装支架平直牢固水平安装装间距不不大于11m，垂垂直间距距不大于于1.55m平正正、牢固固1.严格格按设计计图纸施施工2.施工工前检查查施工现现场，已已具备了了安装的的各项条条件3.使用用各种工工具正确确、得当当4.施工工程序合合理，无无倒插工工序5.加强强施工班班组的自自检互检检和质检检员的专专检6.焊

60、工工必须有有合格证证方可进进行焊接接观察外观观，盒尺尺测量防雷引下线设置若干干个检查查点螺栓直径径不得小小于100mm，断接卡卡子螺栓栓及垫圈圈，必须须采用镀镀锌产品品观察避雷网平、正、牢固平直度每每2m允允许偏差差3/110000，弯曲曲半径大大于100倍的DD用盒尺、水平尺尺检查接地体电阻值符符合要求求符合设计计及规范范要求用地阻仪仪测量电电阻值焊接防腐焊接无缺缺陷，防防腐无遗遗漏焊接面扁扁钢不小小于宽度度的二倍倍，焊三三面，园园的焊接接面不小小于直径径的六倍倍，焊二二面，焊焊缝饱满满，无焊焊接缺陷陷，防腐腐无遗漏漏观察，用用小锤敲敲掉药皮皮看焊缝缝外观4.3钢钢筋工程程大唐国际际发电股股