工程项目施工协调及沟通管理要点计划

1、工程项目动工调解和沟通办理重点1、创办全员沟通认识在单位内部增强教育，使每个员工认识到工程办理是以业主为服务主体，以项目为服务目标，多方加入的一项全方向的综合办理工作，使全员创办沟通调解认识，并鲜亮每个员工在项 目中的功能与地位。每位员工的工作以业主的要乞降目标为起点和最后目标，最后达成共赢多赢。2、与业主单位的沟通与调解与业主建立畅达的信息沟通渠道，知道业主的目标及要求，使业重要求能够赶忙贯彻到工程实 行中；将工程实行中碰到的问题及工程进度状况赶忙反响给业主，使业主当令掌握项目信息，即时 作出决讲和必需调治；工程动工后即时拟定并上报动工组织计划及资料、设施、劳动力进场计划， 以保证工程工期；

2、依据进度计划即时编制、调治资料采买、本色进度等工作；协助业主办理工程中 碰到的重要问题，协助业主对大型设施资料选购，闪避和防备实行经过中的紧迫；项目完工查收阶 段，即时收集整理好资料移交归档，供给保修服务，主动办理工程所出现的质量缺点。3、与监理单位的沟通与调解监理是在项目建设经过中经过实行其合同职责和职责及相映的专业技术，为业主供给技术咨询 服务，保证业重要求及承包商合同答应达成。我动工单位将与监理共同奋斗，建立并圆满齐备可行 的工作标准标准制度流程大纲大纲。工程动工前即时向监理提交动工报告和相映天资资料等文件信 息，待其观察批准后方可动工；动工经过中要支撑监理的工作，爱惜监理的势力性，无条

3、件接收和 配合监理的各项检察查验；进入现场的资料、成品、半成品等主动向监理提交及格证书，对部分资 料依据划定通知监理目睹取样，即时递交检测报告办理签证手续；严格实行查验标准标准制度，遵 守“上道工序不及格，下道工序不动工”的原则，保证各分步分项工程动工质量；动工经过中发生 质量问题即时向监理人员报告并客气听取其建讲和建议，按如本色状况依次澄彻办理工程治商、改 正；按期向监理报告工作量达成状况，以便于业主对工程进度即时掌握。4、与策划单位的沟通与调解主动沟通认识策划的进度及计划状况，向策划单位供给所需的基础资料及试验数据和必需的技术参数，以保证策划的合理性；协整理决策划与各专业分包商之间的争吵并

4、 即时反响互相之间的要求，兼备业主及各参建方的好处，幸免双方的争吵带来的经济损失；踊跃配 同策划人员进行详图、节点的绘制等工作以圆满和细化策划。、建立会议标准标准制度进行沟通建立策划图纸技术交底会议标准标准制度、与业主及监理单位建立工程月简报标准标准制度、与监理单位建立工程月、周、日报告标准标准制度、按期与不按期例会、专题谈论会标准标准 制度等相关标准标准制度来保证多方之间能够实行适用的沟通与调解。、利用信息技术尽量利用计算机收集技术建立本钱共享的信息平台，能够达成对项目实行动向综合调解办理， 并经过收集技术达成网上信息盘问、沟通办公，提升工作效率。7、动工现场沟通。（1）动工经过中特别是后期

5、，各工序交织屡次，简单组成二次污染、损失或抛弃现况，所以须拟定各部位的动工流程大纲大纲，使各专业工序互相调解动工；制造、标 示“正在动工、留神爱惜”等标示牌、专职人员巡视查验标准标准制度和“护、包、盖、封”等爱 惜举措对成品、半成品加以爱惜；采纳书面模式进行工序交接，保证成品、半成品时辰有相关人员 负责爱惜、担当职责；调解各专业对机电安装交付时间，并做好隐蔽工程查完工作，保证产品爱惜 及后续工序的顺利进行。（2）土建与机电专业的调解。土建专业动工中，机电专业依据图纸要求进行管线预留预埋，应 留神不可以以任意伤害钢筋，与土建专业发生争吵时由双方技术人员商议办理；暗设箱盒的安装可 随土建墙体动工进

6、行；在机电设施安装达成此后若需调试运行，由项目部观察其调试计划，并应监 控其调试、运行全经过，保证机电设施正常运行。8、与动工状况的沟通调解踊跃主动的与当地公安、城管、交通、环保、市政、消防、档案等部门获得联系，向相关部门报告相映的工程实行状况，听取其相关建议，并认知趣映部门的最新办理信息，依据其要求办理相关手续、拟定相映的办理标准标准制度，大力使动工活动切合办理部门的办理划定，以便于获得其行政赞成、审批及相关部门的相信、支撑；做好动工现9、与资料供给商关系的调解项目经理部与资料供给商应当依据供给合同，充分利用价格招标、比赛一体系和供求体系搞好协作配合。项目 经理部仔细做好资料需要计划，并仔细

7、查验巾场，在保证资料质量和供给的前提下选择供给人。为保证双方的顺利 合作，项目经理部与资料供给商签订供给合同，使供给合同详细、鲜亮。为了减少本钱采买紧迫，提升本钱利用效 率，供给合同应就数目、规格、质量、时间和配套服务等事项进行鲜亮。项目经理部适用利用价格体系和比赛体系与资料供给人建立可靠的供求关系，保证资料质量和使用服务。减少资料供给答动工组成的影响。 其中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练 内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。.培训的及要求培训目标2安全生产目标职责书34为了进一步落实安全生产职责制，做到“

8、责、权、利”相结合，依据我公司2015年度安全生 产目标的内容，现与 财务部签订以下安全生产目标：56 一、目标值：78 1、一年人身故亡事故为零，重伤事故为零，小伤人数为零。910 2、现金安全保留，不发生偷窃事故。1112、每个月足额提取安全生产耗资，保障安全生产加入本钱的到位。1314、安全培训及格率为100%。1516二、本单位安全工作上必需做到以下内容：1718、对本单位的安全生产负直接率领职责，必需模范遵守公司的各项安全办理标准标准制度，不 公布与公司安全办理标准标准制度相抵抗的指令，严格实行自己的安全职责，保证安全职责制在本单位 全面落1920实，并大力支撑安全工作。2122、保

9、证公司各项安全办理标准标准制度和办理办法在本单位内全面实行，并自发接受公司安所 有门的检察和办理。2324、在保证安全的前提下组织生产，素来把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生 争吵时，坚持安全第一的原则。2526、加入生产会面会时，开始报告本单位的安全生产状况和安全问题落真相况；在部署本单位生 产任务时，必需部署安全工作内容，并写入记录。2728、在公司及政府的安全查验中杜绝各样违章现况。2930、组织本部门踊跃加入安全查验，做到有查验、有整顿，记录全。3132、以身作则，不违章指点、不违章操作。对发现的各样违章现况负有查禁的职责，同时要予以 查处。33、客气接受员工提出的问题，

10、杜绝不接受或盲目指点；349、发若祸故，该立即报告主管率领，依据“四不放过”的原则召开事故分解会，提出整顿举措和对 职责者的办理建议，并填写事故登记表，禁止瞒哄不报或变低对职责者的处罚规范。一 j I 一L八 II * J 一*7 PI J 八匚二 |=r二八、v I /xz10、必需按划定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格实行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全赏罚：、对于一年达成安全目标的依据公司生产现场办理划定和工作说明书进行查验奖励；对于未达成安全目标的依 据公司划定进行处罚。、每个月接受主管率领指令人员对安全生产职责状的落其中专业理论知识内容包含

11、：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。 作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。.培训的及要求培训目标1安全生产目标职责书23为了进一步落实安全生产职责制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司2015年度安全生 产目标的内容，现与 财务部签订以下安全生产目标：45 一、目标值：67 1、一年人身故亡事故为零，重伤事故为零，小伤人数为零。89 2、现金安全保留，不发生偷窃事故。1011、每个月足额提取安全生产耗资，保障安全生产加入本钱的到位。1213、安全培训及格率为100%。1415二、本单位安全工作上必需做到以下内容：1617、对本单

12、位的安全生产负直接率领职责，必需模范遵守公司的各项安全办理标准标准制度，不 公布与公司安全办理标准标准制度相抵抗的指令，严格实行自己的安全职责，保证安全职责制在本单位 全面落1819实，并大力支撑安全工作。2021、保证公司各项安全办理标准标准制度和办理办法在本单位内全面实行，并自发接受公司安所 有门的检察和办理。2223、在保证安全的前提下组织生产，素来把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生 争吵时，坚持安全第一的原则。2425、加入生产会面会时，开始报告本单位的安全生产状况和安全问题落真相况；在部署本单位生 产任务时，必需部署安全工作内容，并写入记录。2627、在公司及政府的安全查验中杜绝各样违章现况。2829、组织本部门踊跃加入安全查验，做到有查验、有整顿，记录全。3031、以身作则，不违章指点、不违章操作。对发现的各样违章现况负有查禁的职责，同时要予以 查处。32、客气接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指点； 339、发若祸故，该立即报告主管率领，依据“四不放过”的原则召开事故分解会，提出整顿举措和对 职责者的办理