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文档简介
1、第 页2022酒店工作总结3篇酒店工作总结3篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是我帮大家整理的酒店工作总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。酒店工作总结 篇1时间飞梭,光阴转转,2个月的试用期转眼就已经结束了。回想起在过去的2个月的时间里,我还是为自己选择*酒店感到快乐。从8月25日到*的那天起,担任了工程部文员这个职位,从未接触过文员这个职位的我,在领导的关心、同事的教导和帮助下,让我逐步的开始掌握了本岗位的一些
2、根底的知识和工作的技巧。从前的我可能从来没有认识到原来“细心无论是对工作还是对生活都这么的重要,可是在通过陈总监的领导下,让我懂得了一个故事,这个故事命名为?一只水杯有多重?,接下来我想把这个故事分享给大家。一只塑料水杯有多重?13克。可就是这样一个并不起眼的小东西,法国航空公司在节能减排时也不放过:13克被减轻至9.5克。这3.5克细微的“瘦身,后来被推广到全法国航空公司的航班。对于耗油量巨大的飞机,一只水杯减轻3.5克的重量,似乎微缺乏道。但在管理者的眼中,小小水杯积少成多的效应就不能低估据法航有关专家测算,一年下来,全公司可因小心水杯“瘦身而少排放20吨二氧化碳。细节,显示了管理者的精明
3、与远见。可见,我们真的不能无视了细节这么重要的环节哦!所以无论我们无论从事着什么工作,细节固然重要,不过好的心态与思路也是必不可少的,简单的说“心态决定事态,思路决定出路,细节决定成败。回想试用期间的工作,我深深感觉到个人力量的薄弱和集体力量的强大。感谢领导的关心、同事的帮助,没有他们我开展不了工作。人,不可能什么都懂,不懂不要紧,但是只要肯学、肯做,任何一个大学毕业的人都是可以学会的,我认为我自己就是一个肯学、也愿学的人。我并不是一个喜欢常常换工作的人,所以我想既然我已经成为*的一份子,我已经适应目前的工作,所以我希望能够留在*酒店,为*也为自己努力工作。同时公司有个学习的气氛,我想我还是会
4、很快成长起来的。酒店工作总结 篇220 xx年已悄然谢幕,xxx酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受开展,在开展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为20 xx年的工作奠定良好根底,今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下20 xx年工作思路,希望各位给予指正。一、20 xx年工作总结回忆20 xx年全年工作,可谓得失兼
5、具,做为饭店的股东及监理会成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把20 xx年工作总结如下。1、工作成绩描述(1)在半年中部门工作取得明显进步,在标准化管理和制度化建设上取得重要成绩;(2)外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定根底;(3)人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资
6、源科学管理与调配上取得重要进展;(4)质检工作取得进展,质量检查体系已根本建立;(5)行政部工作为饭店整体工作运营提供根底性支持,与各部门联系紧密,为饭店开展共同努力。2、工作失误总结(1)时间短在部门内部管理中还存在有些不标准的地方,使工作整体效果受到一些影响;(2)注重工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地到达工作要求;(3)培训工作缺乏系统性,在20 xx年注意改良;3、个人优势分析(1)具有较强的亲和力,具备一定的管理根底,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境;(2)具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯穿,并运
7、用于实际工作中;(3)具有协调控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强;(4)工作细致性较强,善于从细节处开展工作,对工作大有进益;4、个人劣势分析(1)因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏;(2)对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量躲避劣势,完善自身工作行为。二、20 xx年工作方案展望充满挑战的20 xx年,有许多方案正待我们一一去实施实现,所以在20 xx年开端之时,有必要对工作进行一个全面的设计与规划,在此特将部门方案向各位进行通报,以期大家对我的方案进行建议与修正,并在方案执行过程中得到各位的指导与帮助。1、总体工作方案描述一个根本
8、原那么:以饭店经营开展为根本原那么,一切工作围绕这一原那么逐步开展。两项重要工作:人力资源管理工作的提升与外协工作的有效开展;三个核心环节:培训工作与经营管理工作紧密结合、适岗人员的招聘与选拔、平安工作的稳步提升;2、20 xx年具体工作方案(1)明确自身职责,树立工作形象,为酒店开展奉献心力。做为酒店股东和监理会成员之一,我对酒店的感情与所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责,在20 xx年我和我所在部门将严格按照酒店领导要求、将每项工作落实到最细之处,协助总经理开展落实每一项政策措施,在酒店取得良好业绩同时也使自身得到长足进步。(2)人力资源管理工作:20 xx年行政部将
9、把人员的招聘与培养做为重要的人力资源管理工作之一,从建立人才引进渠道、扩充人员上升空间、形成人员良性竞争,到达良好考核机制几方面开展工作,使人力资源管理工作体系化,最终在酒店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。(3)培训工作:良好的培训工作是酒店经营得以顺利进行的重要保障,在20 xx年我将建立起完善的培训体系,从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手,把培训工作形成有层次、结构全面的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面,并把培训工作与质检工作有效结合,以训我所需、训我所将需为主要原那么,把培训工作建设成为企业文化重要的组成局部,通过培训为酒店经营奠定良好根底。(4)质
10、检工作形成体系,建立严格可行性标准,到达更佳工作效果。在20 xx年质检工作要建立完善的体系,形成酒店质检和部门质检联动的工作方式,质检工作从原那么上要严、不仅严于检查更要严于反应,不以处分为目标,而是要把质检结果与员工培训及部门考核紧密结合,形成真实有效的质检工作环,到达更好的工作效果,同时每月形成一份可行性质检反应分析上报酒店,为酒店改善经营管理工作提供依据。(5)外协工作在原有外联根底上,“开发新朋友,不忘老朋友与新领导积极沟通,在饭店领导的支持下,利用一切社会关系和资源,及时处理和协调各种情况,使外联效果和外联费用都优于往年,保证了饭店的正常经营秩序。(6)以高度的平安责任感和对领导及
11、单位高度负责的精神,狠抓饭店平安管理,强化单位“平安预防的能力,确保了饭店全年无重大平安责任事故。在20 xx年举行一次消防实战演习,并加大消防培训力度,使平安消防工作上升到重要的高度,并结合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检查,保证其良好运转,在20 xx年方案组织三到四次全酒店范围的内的平安检查并在每月组织一次小范围常规检查,同时保安工作责任落实到人,与相关部门第一责任人签定平安责任书,使平安工作日常化、制度化,标准化到达更好的效果。20 xx年承载着许多人的梦想,带着信息时代所特有的速度向我们飞奔而来,进入这一年,我希望自己可以在工作上有所进益,发挥优势、躲避劣势、在职业生涯中学习领略
12、更多人生风景;更希望部门工作可以在现有根底上得到更大提升;在20 xx年我和我的部门会苦练内功、提升内涵、积蓄内力、扩充内存,把部门建设成为真正意义上的和谐团队、优秀团队、专业团队,也使自己成为一个具有专业素养的酒店职业经理人!酒店工作总结 篇3学酒店管理,除了瑞士,还有另一个欧洲国家可以选择。它不仅延袭了欧洲酒店管理专业的教育模式,又不乏自身独特的优势。对中国学生来说,也是一个更好的选择,它就是美丽的翡翠之国-爱尔兰。说留学爱尔兰是更好的选择,是因为:从语言关上来说,爱尔兰用英语,而瑞士最主要的官方和教学语言那么是德语和法语。因此,选择爱尔兰无疑比选择瑞士有利。从教育模式上说,爱尔兰,作为欧
13、洲国家,延袭了欧洲酒店管理业的教学模式。众所周知,欧洲酒店管理教育闻名于世,欧洲院校开设的酒店管理专业课程,有坚实的理论根底支撑,更注重理论与实际相结合,为学生安排一到两年带薪实习期,这不仅减轻了学生求学的费用负担,更保障了毕业后的就业率。从专业的教学水平和普及率上说,爱尔兰也非常强。在爱尔兰,大学都开设酒店管理专业,教学水准也得到人们的普遍认同和赞誉。首府都柏林更是欧洲第二大旅游城市,兴旺的旅游业,促进了爱尔兰酒店管理业教育水平,更保证了学生们有足够多的时机进入星级酒店实习、打工。已有越来越多的人慧眼独具,选择去爱尔兰读酒店管理专业。选择留学爱尔兰就读酒店管理专业,选择时机多就业时机多。爱尔
14、兰大学的酒店管理专业课程,学制三至四年,包括一到两年实习期,实习期带薪,而且薪额不菲,毕业生就业率非常高。开设酒店管理专业的大学和学校也很多,学生们可以根据自身的情况做切合实际的选择。香侬酒店管理学院,是一所历史悠久、知名度很高的酒店管理专业学校。学制四年,二年五星级酒店带薪实习。学位由爱尔兰国立大学颁发,并被国际酒店餐饮协会、酒店餐饮效劳国际管理协会UK、爱尔兰酒店餐饮效劳学院等成认。几十年来,该学院培养了大批从事酒店管理的高级人才,毕业生就业率到达过100%,在世界范围内,赢得了广泛认可,毕业生的薪金待遇也相当高。然而,由于规模的限制,学院每年可接纳的学生人数有限。与香侬相比,几所国立理工学院,招生名额相对较多,教学水准也比拟高。比方敦多克理
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