2022质量月的活动工作总结

1、第 PAGE14 页 共 NUMPAGES14 页2022质量月的活开工作总结2022质量月的活开工作总结120_年9月是我国的质量月，我_分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对

2、业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。分公司领导非常重视“20_年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用，围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动，成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月

3、活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对

4、性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距，下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作，加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制，对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改良措施。2022质量月的活开工作总结2现就百河铝业开展

5、20_年质量月活动的主要做法和体会，作简要汇报：一、开展20_年质量月活动的主要做法：(一)从加强组织领导和整体筹划上求保障公司领导对质量月活动高度重视，按照关于开展“20_年全国质量月”活动的通知精神和要求，研究部署开展质量月活动的各项详细工作，制定质量月活动方案，力求活动有所创新，形式有所打破，确保质量月活动的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程，为做好组织工作，都专门成立部门领导挂帅，制定了部门质量月活动方案，实在加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司详细施行方案。活动期间，公司领导对活动的全过程进展组织协调，并做好催促工作。(二)从深化宣传和深化认识上营造气

6、氛为实现质量月的预期效果，公司采取了多种形式，广泛发动广阔员工积极参加质量月活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好气氛，9月初，公司利用标语、横幅等进展宣传，营造活动气氛。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题，实在提升了公司员工的质量意识，及时宣传报道“质量月”活动的最新进展和质量工作的典型事例，营造全员重视质量的良好气氛。从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定根底，实力铸就品牌”之路的理念与意识。(三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点质量月期间，公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、消费过程控制及质量管理等方面的先进成果，组织施行全方位对标，寻找差距，采取强

7、有力措施，全面提升公司产品实物质量和效劳程度。发发动工围绕质量提升，大力开展技术改良、管理创新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式，重点开展了以下几项工作：1、召开了一次QC成果发布会。为了进一步进步公司的质量管理程度，推动公司群众性质量管理活动的广泛深化开展，20_年公司共注册登记了6个QC小组，9个成果。经过挑选有8个QC课题在会上发表，QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，在改善消费流程，降低本钱方面上获得了卓有成效的成绩，QC活动对公司内部质量管理根底工作起到了积极的推动作用。为了实在有效的开展QC工作，公司领导要求各QC小组要自觉按照质量

8、管理活动开展的工作顺序来进展，选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的程度进步到一个新的高度。2、进展了20_年度“三标一体”内部审核。在9月16日至17日各部门承受了内审员为期2天的现场审核。审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及施行运行情况的符合性、适宜性、有效性;审核小组深化公司各部门、单位，采用提问、现场观察等多种方式进展审核验证。现场审核验证完毕后，于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。审核组对各部门的整体情况予以了积极评价，认为各部门是一个开拓型的企业，具有现代管理意识，体系运行以来根本符合体系认证相关要求，审核

9、组还有针对性地提出了建议改良的内容。我们要以这次审核为起点，以先进的系统管理理念，科学的过程控制方法，严格的持续改良要求，可量化的测量手段，使公司的各项工作有机地交融在建立的方针和目的上，从而全面提升效劳和管理等各项工作的质量。3、进展黑板报展览与评比。九月上旬，公司组织进展了以质量月为主题的黑板报评比活动，对车间展板选出3块最有特色，最具代表性的黑板报进展现场评比，本着公开、公平和公正的原那么进展了综合评分，通过竞赛的形式，增加质量教育的生动性、兴趣性，调动了广阔员工的积极与主动性，使大家在轻松的气氛下增强了质量意识。4、通过在各消费单位开展“技能比武”竞赛活动，使大家的干劲十足，开展你追我

10、赶的喜人场面。活动期间，各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺根底改善研究，明确和细化工艺规程和作业标准，保证工艺规程和作业标准的准确量化和可操作性，并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实。5、进展质量专项检查，活动期间，在公司领导的指领下，公司主要岗位在进展自查自纠的根底上进展了质量专项检查活动，重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况，将质量问题逐项列出，明确详细整改时间和责任人，要求立即进展整改。专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮，强化了现场工作人员的质量意识，有效地进步了自检自查才能，从而使工序质量标准化、标准化操作提升至精细化操作。同时进一步标准了操作中的

11、质量管理行为。二、开展20_年质量月活动的主要体会：1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。公司领导一直以来对质量月活动就非常重视，此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组。活动中公司领导亲临现场为质量月活动进展指导、为各项赛事加油助威，极大地鼓舞了员工的士气，保证了质量月活动的顺利开展。2、各部门共同参与是质量月活动获得成效的保证。质量月活动是一项系统工程，涉及许多部门和岗位，因此只有加强各部门的沟通和协作，充分发挥各部门的积极作用，齐抓共管，形成合力，才能使质量月活动获得成效。3、全员参与是质量月活动的生命。员工是参与程度直接关系到

12、质量月活动的成败。质量月期间，我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏，让广阔员工为主角。同时，由于发动充分，宣传到位，广阔员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与，掀起了一轮又一轮的高潮。今后，我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和筹划，加强沟通协调，调动各方面的积极性，形成整体推进的合力，充分发挥创造力，突出特色，突出重点，把活动做出成效。使“质量月”成为进步公司质量管理程度及产品质量程度的“加速器”，并以质量月活动为契机，积极创新，发动力量，不断提升品牌战略，为促进百河铝业又好又快开展作出奉献。2022质量月的活开工作总结39月是全国质量月，今年质量月的主题是：打造经济晋级版，实现

13、质量强国梦。公司根据上级安排，进展了为期一个月的质量月活动，活动总结如下：成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量程度提升，促开展方式转变”的活动主题。按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并详细细化了_活开工程，涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作，都详细到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩方法。其中，比拟反响_特色的工作就是领导干部联络点制度，车间三位领导针对联络点工作现状、现存问题、可拓展空间进展细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的

14、思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。详细工作：公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡视巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。电气工段探究合理检修周期，针对消费线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，交换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存。_车间领导深化到联络点，结合班组实际，围绕如何“降低_事故率，稳定产品质量”进展了专题讨论，对于车间一直在主导施行并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定_消费的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排施行。主要内容有：废气吸附户外用普通塑料气管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气管。DC

15、S技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进展防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。利用纺练停车检修时机，对精炼、浴站、烘干的阀门进展检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经过车间整理提炼，确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇，至此，_全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到_的任务指标。总结进步：9

16、月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未完毕，_车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将“打造经济晋级版，实现质量强国梦”这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间消费检修、技改技措、根底管理工作进一步深化，为公司的开展打下扎实的根底!2022质量月的活开工作总结4根据省质量开展领导小组办公室关于开展20_年_省“质量月”活动的文件精神要求;“为大力施行质量强省战略;下最大力气推进质量提升行动，夯本质量技术根底，加强全面质量管理。施行全面质量监管;努力营造政府重视质量、人人关注质量的浓重社会

17、气氛，大力弘扬“工匠精神”，全面进步产品质量、工程质量、效劳质量和生态环境质量”，局领导小组办公室高度重视，精心组织，积极发动，决定在9月开展“质量月”活动，并在9月6日至30日在全局进展全面开展。9月7日开场，由局龚殿龙总工带队同技术科相关人员对全局在建工程进展“质量月”活动宣传及质量平安隐患排查和专项整治行动。活动内容包括：1、各段、各工程业主办、施工工程部、施工现场、总监办驻地广泛宣传“质量月”活动，悬挂“质量月”活动标语。2、检查组到各在建工程施工现场进展进度、质量平安检查，对检查中存在的问题作出指导和安排;并对省局第二季度质量平安检查问题的整改落实回复情况做出要求和部署。3、到各工程

18、业主办开展_省公路水运工程质量开展纲要(20_年)的宣贯培训。4、开展隧道质量平安专项整治工作。5、G354坝草至贞丰县城改扩建工程开展公路水运品质工程示范评比活动，探究建立示范创立工作机制。本次活动紧紧围绕“大力提升质量建立质量强省”的活动主题，通过基层各单位驻地、施工现场悬挂质量宣传标语以及现场问题排查整改和会议落实总结等方式不断强化质量意识;旨在通过“质量月”活动平台，加大质量宣传力度，到达人人讲质量的良好行业气氛，树立质量典范，弘扬崇尚工匠精神的社会价值导向，全面进步我局在建工程的施工质量程度，加强质量监管，提升单位形象和竞争力。坚持问题导向，利用活动宣传和开展中发现的问题，集中力量进

19、展攻关，着力解决在建工程质量短板，全面提升全局行业施工质量和诚信程度。通过“_省公路水运工程质量开展纲要”的大力宣贯，以及在基层质量宣传知识的普及，到达提升全局质量创新热情和质量意识的目的。力争在全省范围内树立质量标杆，推动全局在建工程高质高效施工;坚决落实省十二次的部署，助力推动质量强省建立。2022质量月的活开工作总结5领导重视、精心组织。公司领导非常重视“质量月”活动，突出“匠心聚力，打造公路水运品质工程”主题，成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各参建单位认真制定活动方案，充分发挥各单位职能作用，组织各参建单位扎实开展“质量月”活动，“人人关心质量、人人重视质量”的气氛浓重。强化宣传、营造气氛。采用条幅、宣传栏(或