2022上半年工作总结个人(8篇)

1、精品文档Word格式 2022上半年工作总结个人(8篇) 总结对是过去做过的工作或完成的某项任务的复盘，进展总结时要努力把握全面状况和理解整个工作过程，只有这样，才能避开以偏概全。下面是我给大家整理的关于2022上半年工作总结个人，欢送大家来阅读。 上半年工作总结个人1 20_年上半年转瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20_年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在各位指导的支持下，在各

2、位同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和指导交下来的其它任务。现简要回忆这半年总结。 一、强化形象，进步自身素养。 为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的地规律就是“无规律，因此，我们正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲进步。经过半年的学习和熬炼，我们在工作上获得肯定的进步，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习别人特长，改掉自己缺乏，并虚心向指导、同事请教，在不断学习和探究中使自身工作质量有所进步。 二、严于律已，

3、不断加强作风建立。 半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重指导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，乐观维护公司的良好形象。 三、强化职能，做好效劳工作。 工作中，我们注意把握根本，努力进步效劳程度。箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都乐观协作做好工作，我们的心都能往一处想，劲都往一处使，

4、不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。 四、工作中的缺乏与今后的努力方向。 半年来的工作虽然获得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，乐观适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时留意搜集各类信息，广泛汲取各种“养分;同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维

5、方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。 在今后的工作中，我将在物流公司各位指导的正确指导下，连续以人为本;牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓效劳落实;树立科学进展观，以求真务实的工作态度做好箱管效劳工作，为在箱管岗位上做出自己应有的奉献，为运输户供给优质高效的效劳，为我们公司的进展做出自己的奉献。 上半年工作总结2 上半年悄然离而去。上半年，在公司指导及各位班组成员的关心与支持下。根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作形式上有了新的打破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将上半年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作

6、 1、狠抓平安管理。 削减事故发生相对于公司其他车间来说，冲压车间存在的平安隐患较多，比拟简单出事故。虽然在过去的20_年上半年发生过几起重大的工伤事故，给公司和车间带来的损失是宏大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故。身为一班之长，虽然力量有限，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作从未放松。 2、保证产品质量,进步产品品质。 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对_产品的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的

7、工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，乐观与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通，对于消费过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 3、加强班组建立,进步班组管理力度。 冲压车间成立的时间不长，因其前身公司的管理混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为理解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工那么坚决扣除肯定的考核分。由于实行了明确的绩效考核制度，公正公正的考核方法，使班组成员的执行力得到了很大的进步

8、，并且进步了班组的分散力。 4、加强自身学习，进步业务程度。 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的间隔 ，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的指导学习，向同事学习，乐观进步自身各项业务素养，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，可以比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 5、乐观参加车间改善活动。 冲压车

9、间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，半年来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 二、工作中消失的问题及解决方法 一年以来，虽然在不断的努力下获得了一些成果，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点表现较为突出： 1、班组管理方面 上半年虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业状况有待改良;员工的专业技术程度有待进步;员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是指导的错。没有高程度的管理，就没有高素养的员工，也就没有高

10、质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决进步班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，支配有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅进步工作技能还要进步成员的综合素养。 2、质量掌握方面 质量是消费出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目的要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在消费过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是

11、班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实的原那么，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。 3、平安消费方面 平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。如今想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。 首先：在组织班组日常平安培训的过程中没

12、有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工遭受苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安消费的重要性，从而形成“人人重视平安消费，人人参加平安消费的良好气氛。 上半年工作总结3 回忆半年来的工作，护理部在医院党政指导班子的指导和关心下，围绕“医院管理年活动的工作目的和重点要求及医院创立“二甲的中心工作，结合护理部的工作方案和目的，乐观开展工作。现将主

13、要工作总结如下： 一、乐观完成医院的各项指令性任务。 护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。发动全院护理人员利用休息时间，参与肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺当进展。参与卫生局中心血站献血效劳10人次，干部体检数百余人次，外出公益效劳15余人次， 二、围绕创立“二甲医院的工作重心，乐观开展工作。 1、为落实“二甲评审的各项预备工作，护理部根据“二甲护理管理评审标准，就相关各项工作进展分解支配，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程支配完成各项工作。护理定期对各科室的预备状况进展检查和考核，并对存在的问题作相应的指导

14、。 2、一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的缺乏之处，为创立等级医院做预备。 三、连续狠抓护理质量，保障护理平安。 1、根据浙江省等级医院考核标准及富阳市卫生局护理质量掌握检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查根底上重新制定了新的质量标准，制定了?月护理部目的管理考核标准?、?月护理质量检查表?。护理部每月一次根据质量标准对各科室进展检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的乐观性，进步了护理质量。 2、为更好地标准临床护理工作，护理部重新制定了?晨会交_细那么?、?床头

15、交_程序?、?治疗班考核要求?等护理制度，并以新制度为准那么对临床护士进展考核。 上半年工作总结4 回首20_年上半年物业公司客服部，可说是进一步进展的半年，不断改良完善各项管理机能的半年。在这当中，物业客服部得到了公司指导的关心和支持，同时也得到了其他各部门的大力帮助，经过全体客服人员半年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实。回忆半年来的客服工作，有得有失。现将半年来的客服工作总结如下： 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度。 在20_年上半年初步完善的各项规章制度的根底上，20_年的重点是深化落实，为此，客服部根据公司的进展现状，加深其对

16、物业管理的熟悉和理解。客服部也准时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。 二、理论联络实际，乐观开展客服人员的培训工作。 在物业公司的屡次亲自指导下，我部门从客服人员最根本的形象建立，从物业管理最根本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合学问，进展了较为系统的培训学习。 三、日常报修的处理。 据?每日工作记录?记录业主来电来访投诉及效劳事项，根据报修内容的不同乐观进展派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成状况准时地进展回访。 全年客服处理报修 累计达_个，解决各类故障_个，排解原施工问题、报修故障解决率为_%;共接收投诉 _

17、个，准时处理、反应_个。 四、信息发布工作。 共计向客户发放各类书面通知_次。运用短信群发器发送通知累计_条，做到通知拟发准时、详尽，表述清楚、用词准确，同时乐观协作通知内容做好相关解释工作。 五、物业费的收缴工作。 根据公司下达的收费通知，乐观开展物业费的解释、通知工作，做好催缴工作。 六、水电费的收缴工作。 做好首次入户抄表工作。按期完成每月水电表抄表工作的同时，准时完成每月水电费数据录入、出账。打印缴费通知单后，按时张贴缴费通知单到每户。对未按时缴费的用户进展催缴，对逾期的实行停水处理。 七、建立健全业主档案工作。 已完善及更新业主档案_份，并持续补充整理业主电子档案。门禁卡办理累计_人

18、次，公寓入住人员登记累计_人次。公寓入住证明(办暂住证需要)累计_人次。 八、工作中存在的缺乏、觉察的问题及遇到的困难。 1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的学问仍需系统学习，效劳标准及沟通技巧也要进一步加强。 2、局部报修工作的跟进、反应不够准时。 3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善。 4、客服工作压力大，员工身体素养及自我心理调整力量需不断进步。 5、精神文明建立，像开展各种形式的宣扬及组织业主的文化消遣活开工作上尚未组织开展起来。 20_年上半年我们满怀信念与盼望，在新的半年里我们肯定加强学习，在物业公司的直接指导下，供给标准、快捷、有效的效劳，仔细做好接待

19、工作，提升物业的效劳品质。 上半年工作总结5 回首上半年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦。可以说，下半年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键半年。现就上半年重要工作状况总结如下： 一、树立全局观念，做好本职工作。 不管从事什么工作，树立平安效劳意识是首要的问题，现场技术效劳也不例外。我认为效劳工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。限度的客户的利益，是进步我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好效劳工作，同时也是对公司的宣扬。 二、擅长沟通沟通，强于帮助协调。 现场效劳人员不仅要有较强的专业技术

20、学问，还应当具备良好的沟通沟通力量，所以这个时候就需要我们和客户进展沟通，标准操作，从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣扬。 三、精于专业技能，勤于现场观看。 随着物流行业的不断进展，竞争不断强化，如何做好客户效劳，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个效劳人员，要在现场勤于观看、独立思索、多与同事沟通，努力不断进步自己的业务程度。每次优秀的效劳，代表了客户对本公司产品进一步的信任。 四、实际操作娴熟。 在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的间隔

21、 ，便于与客户的沟通。尤其是对效劳的工作，乐观的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺当，在效劳工作中要有好的方法与推断力才能使工作顺当。 在上半年里，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。总结下来：在这上半年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的进步和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双进步。 上半年工作总结6 20_年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素养、审时度

22、势、与时俱进的总方针，时刻践行着为集团公司的建立和进展添砖加瓦的总目的，加强了企业内部管理和员工自身素养的培育，不断创新，努力完成着各项任务，获得了一些成果，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作准备汇报。 一、完成的工作 理头绪、抓管理、树形象一月份我们从_人手中正式接收物业后，首先将众多的头绪进展梳理，快速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说终究是为业主供给各项满足的效劳。而这一切都取决于效劳者素养的凹凸和力量的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的效劳理念，更要有专业化管理。 对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程

23、程序，做好了职责定位，使物业工作可以有条不紊地进展下去。其次加强人员的培训工作，增加效劳意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进展培训，使得在职员工快速到达了效劳要求。精彩的效劳为企业树立了良好的形象。 对小区存在的问题进展整治，共用设施设备进展系统修理为了彻底转变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，_过后，我们在集团公司的大力支持下，开头了对_区的共用房屋及共用设施、设备进展修理，对环境进展彻底的整治。先后投资_余万元，更换了小区_扇单元门，清掏了_口供暖、供水井杂物，修理、更换楼内外管井阀门_个，检漏修补屋顶漏水_余户，更换

24、住户玻璃_多块、对_多户的住户窗框进展修理，清掏小区污水井_口、化粪池_个，修补拓宽路面_多米，更换了_区的监控设备。除了以上的整体大的修理外，我们还接了_多个修理单，回访住户_多户，业主对我们的满足率达_%以上，接到投诉_起，并圆满地协调解决。 建全档案，对各类手续进展检查为了加强公司内部管理，便于更好地效劳业主，_月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进展年检，提早顺当地通过完成相关部门要求的手续年检。对小区进展绿化美化为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏_多株，装饰假山边鲜花_多盆，种植鲜花_棵，与此同时对以前种上的花草树木进展

25、除草、修剪，精细装扮后的小区相貌焕然一新。加强宣扬力度，协作城管、社区完成_工作物业效劳不但是理性的行为效劳，还应当包括人文的思想训练与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣扬广告栏向业主宣扬“创城理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了_块宣扬牌匾，张贴了_多_街道关于全民参加的“_宣扬广告，广阔业主通过这些言论宣扬，自身素养、“创城意识得到了很大的进步。 协作集团公司完成_区奠基开工典礼的预备工作及善后工作_月_号_月_号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到_区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、平安卫生等任务，并

26、处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队效劳技能得到了熬炼，团队的自身素养得到了很好的展现。 二、体会与缺乏 在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与关心。我们会紧紧围绕在集团公司的四周，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主效劳，业主就会把好的“口碑送给我们。我们会连续努力提升效劳质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增加荣耀。当然，我们在这半年的工作中也存在着一些缺乏，如：员工的效劳技能不够精熟，平安防范意识不够剧烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、

27、标准，员工的整体素养还有待进步。 三、下半年的工作准备 全力以赴将_区工程的接收工作完成好。培育市场，加大广告宣扬，树立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的进展前景，我们要做好市场调查，总结上半年的工作阅历，做好业主的回访工作，并加大宣扬力度，进步我们的企业知名度。做好我们的回访我工作，特殊是业主的报修工作。 准时、真诚、贴心的效劳永久是我们工作的主线。加强_各工程，各部门的内部管理，加强员工的培训学习，不断学习专业学问，进步业务程度，进步自身素养;连续完善和标准各项管理制度，为公司的各项工作的绽开打好根底。协作集团公司完成_区的前期介入工作做好平安管理方面的工作，平

28、安是企业永久的主题，坚持预防为主，防治结合，加强平安训练，实行群防群治的原那么，通过平安训练，不断增加小区业主和员工的平安意识和自我防护力量，为小区创作一个平安、舒适的环境。结合实际状况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。 总之，我们物业公司会在集团公司的带着下，重管理，抓培训，创新效劳理念;重品牌，拓市场，增加竞争实力;重人才，创机遇，扩大进展空间;励精图治，开拓物业市场，众志成城，创玺建祥物业辉煌。 上半年工作总结7 20_年上半年即将过去，我们将满怀信念地迎来20_年下半年，过去半年，是公司提升企业平安、效劳品质的半年，也是平安管理部工作贯彻工程部

29、指标完成的较为抱负的半年。值此辞旧迎新之际，对半年的工作进展回忆，总结阅历、查找缺乏，以利于在新的半年里扬长避短，再创佳绩。 一、优质效劳、赢得信任。 公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准那么，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断进步自身的优质效劳水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信任，受业主托付物业平安管理部帮助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部指导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成精彩，平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。 二、预防为主、重点布控。 在公司总部的关心指导下，工程部通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防

30、盗等“六防措施，全年未发生一件意外平安事故。工程经理每天召开部门经理反应会，通报状况提出要求平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。 平安管理部通过对20_年上半年工作进展回忆和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新半年的提升效劳目的，以利于20_年平安管理部各项工作更好的全面绽开。 三、以下几项工作是保安部20_年下半年的工作重点及提升项。 1、我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主的方针，在各项预案详细施行还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。 2、保安员及指导组织管理程度有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和管

31、理力量等综合素养凹凸不一、参差不起，保安部与工程制定的管理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强训练培训。 3、效劳质量尚需优化和进步：从屡次检查和客户投诉中觉察，安保部各个岗位保安员的效劳质量，横向比拟有高有低，纵向比拟有优有劣。保安部将强化管理到达白天与夜晚、平常与周末、指导在与不在的一个样的效劳标准。 4、反复消失的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不敏捷，这些问题严峻影响着整体的效劳质量。在20_年下半年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。 上半年工作总结8 今年上半年，_公司仔细贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，连续发扬创业时的艰辛奋

32、斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，获得了较好的成果。现将上半年工作作如下总结： 一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本是企业永久的经营之道。员工是企业的财宝，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，乐观发挥主观力量性，为企业制造财宝。今年上半年，公司连续坚持“以人为本的经营理念，根据年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续进展的工作指导思想，以改善和进步员工的福利待遇。 将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力进展经济，进步物质根底，上半年员工的福利待遇有了明显增长。一方面加强思想训练，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 进步了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣扬栏，根据部门的详细状况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进展宣扬和表扬，对工作的特别状况，留意事项进展宣讲。从而促进了部门的消费管理，又调动了部门员工的工作乐观性。 二、加强队伍建立，提升公司竞争力。 队伍建立是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、乐观向上的员工队伍，正是在这些