2021医共体工作汇报总结四篇

1、2021医共体工作汇报总结四篇2021医共体工作汇报总结四篇（一）近年来，我县医疗卫生事业有了长足的开展，根底设施建设日臻 完 善,医务人员技术水平显著增强，建立了由县级医疗机构、乡镇卫生院 和专业公共卫生机构等组成的根本能满足城乡居民根本医疗需求的 医疗卫生效劳体系.可是自健康扶贫工作实施以来,经过深入调 研后 发现，农村群众尤其是困难群众“看病难 “看病贵的现象还是普 遍存在.针对这一问题,我们与省市卫计系统的领导共同进行了研究, 于2021年10月正式启动望奎县人民医院与惠七卫生院医共体建设工 作，经过近一年多的运行，成效显著，有效缓解了群众的“看 病难“看病贵问题，并于2021年10月

2、13日承办了全市医共体建设现场 会.一、坚持问题导向，着力提升卫生院的信誉度和便捷性农村患者历 来关心关注医疗费用和便利性问题,针对这一实际情况,我们从加 强 信息化建设入手，借助远程诊疗系统提供的“家门口效劳促使患者 愿意留在基层.一是信息化平台上下联通.惠七满族镇辖8个行政村,其中6个是 省级贫困村,距望奎县城30多公里，患者到县级医院就医的时间 本钱 大,经济负担重.县人民医院主动牵头与惠七镇卫生院签订医共 体协 议书以来,就瞄准农村患者关心关注的医疗费用和便利性问题，采取 针对性举措，增强信息化建设，帮助建立起包括HIS、LIS、RIS和EMR 系统体工作正在有序进行，作为牵头医院,我

3、们将继续积极探索,强 化举措, 认真学习总结,补缺补差,不断提升医共体建设水平,为全 县卫生工作 作出应有的奉献.2021医共体工作汇报总结四篇（四今年以来,XX市xx区增强组织领导,强化人员培训I,推进资源共享， 提升效劳水平,医共体建设让辖区居民有更多获得感.增强顶层设计.制定Y?xx区医疗卫生效劳城乡一体化改革实 施 方案?XX区进一步加快推进医共体建设和开展实施方案?XX区 医共 体建设规划1试行）？，建立以城区区级医疗机构为龙头，卫生院 和社 区卫生效劳中央为枢纽,村卫生室为根底的区级医疗共同体，制 定了 相关制度，实现了医共体建设全覆盖.积极会同财政、编委、人社、医 保等部门，合理

4、核定医共体的人员编制、经费保证、补偿机制等，保证 医共体工作不断深入并取得实效.健全工作机制.医共体成员单位建立完善医疗核心制度、工作纪 律、奖惩机制、绩效考核机制，在医共体内上下级医疗机构之间建 立 统筹协调和分工合作机制，实现基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向 转诊的诊疗模式,方便群众就医.建立转诊、会诊的“绿色通 道，城 区公立医院医疗资源向基层医疗机构纵向流动.注重财政支持.将xx区医疗机构（在编人员）的工资财政划拨比例由原来的xx区人民医院xx%、xx卫生院xx%、*中央卫生院50%、*中央卫生院50%、xx社区卫生效劳中央*%统一提升至xx%,并将xx 区医疗机构在编人员）原“五险

5、二金经费按工资财政划拨比例的 XX%,由城区财政承担.将XX区医疗机构已退休人员的养老金差额局部 原来由医疗机构负担局部）由城区财政承担.每年给予每个县域医 共体专项补助经费10万元,用于实施县域医共体的城乡医疗机构根底 设施建设、医疗设备更新等.改善就医体验.城区公立医院投入资金数千万元为医共体下级 医院添置医疗设备，安装信息化网络设备,硬化、绿化院内环境等，先 后建成特色中医馆6个，对医联体下级医院科室设置、诊疗流程进 一 步进行标准,有效提升医疗效劳硬件设施和效劳环境，改善群众就 医 体验.促进效劳下沉.对成员单位乡镇卫生院院长进行择优选拔聘任, 选拔了一批年富力强、业务精湛、勇于创新的

6、年轻干部出任院长.选派 思想觉悟高、责任心强、业务水平高的中层医务治理人员和其他医护 人员20多名，定期下乡对各分院进行专科共建、临床带教、业务 指导、教学查房，使分院业务工作进一步拓展,效劳水平明显提升.强化信息建设.xx区人民医院医共体参加xx市分级诊疗信息 平 台，实现了双向转诊、远程医疗、远程会议等.xx区医共体总院改造自 身信息系统并向医共体各成员单位开放,可以通过互联网在系 统中录 入诊者检验结果、查询就诊者检验信息、打印检验报告.影像云系统 正在建设,xx区医共体各成员单位将实现影像系统数据联通，远程阅 片、会诊功能,为就诊者提供 回查询影像检验信息的功 能.实施资源共享.今年医

7、共体医学影像中央接待医共体各成员单 位上送ct检查330人次、彩色多普勒检查12人次、医学检验137人 次、消毒供给中央共接受医共体各分院器械消毒964件.医共体内共享 per核酸检测实验室，目前累计开展核酸检测11745人次,医共体 各分 院实现医疗收入业务增长约3. 69万元,医共体各分院病人到总院3各 个医学资源共享中央做检查影像、b超、检验）时，经济负担 减少 10. 00%,让利群众2万余元.强化人员培训I.积极选派医务人员到区级医院进修学习，重点 培 养临床医师、中医医师、护士、影像技师等，累计组织开展医共体医疗 质量治理、根本操作技能、教学查房、院感处置等20余次，新冠疫情 期间

8、第一时间将?新型冠状病毒感染的肺炎医疗救治方案？1-8版、？新 型冠状病毒肺炎防控方案?1-6版传递到各基层医疗机构医务人员手 中,共培训1000余人次,科学指导医共体成员单位快速启 动预检分诊 体温监测，以及正确使用口罩、护目镜、防护服等医疗防护用品，全面 做好医务人员防护工作，保证医务人员人身平安.1等信息化平台，乡镇卫生院通过信息化平台实现电子病历、电子 处方、远程会诊和与县人民医院双向转诊功能.二是检查资源上下共享.不断促进人力和物力资源有序流动，发 挥 现有可共享资源的最大效率.患者持卫生院医生开具的辅助检查申请 单直接到县人民医院做检查,无需等待结果,检查报告及影像通过 网 络回传

9、到乡镇卫生院，并打印胶片和纸质报告.住院患者由卫生院 医 生开具的辅助检查，按乡镇医保报销比例由卫生院代收费用，门诊患 者到设在县人民医院的专项核销窗口，只需缴纳按县级医院医保报 销 比例由个人承担的局部费用即可进行检查.自组建医共体以来，由 惠 七镇卫生院和村卫生室开具的核磁、彩超、化验等辅助检查累计300 余人次.三是远程会诊助力基层.县人民医院成立远程会诊中央,卫生院 医 生遇有不能确诊的病例,可以 或QQ联系上报，由县人民医院医务科 组织相关科室专家对进行远程会诊,给出治疗方案或进一步检查建议. 远程会诊可针对患者病情及疑难问题等在县乡医生间展开“面对面 讨论，电子病历、电子处方等信息

10、共享并互认，不但为卫生院医生积累 了经验,也更加及时的针对患者进行病情分析,实现急 慢分治，保证在 最短时间内为患者就医形成有效解决方案.2021年，县人民医院与惠 七镇卫生院已经进行远程会诊27次.通过开展远程 诊疗,让基层医生 在诊疗过程中更有底气.二、注重以人为本，切实解决群众就近就医需求随着政府不断加 大乡镇卫生院建设投入,就医环境和医2疗设施设备不断改善，但 由 于治理跟不上,缺乏相关的专业技术人才,致使乡村群众却要舍近 求 远去县城看病就医.组建医共体后，县人民医院帮助惠七镇卫生院 建 立健全了各项规章制度,完善辅助科室，使其充分发挥全科医疗功能.一是强化“技能传递 .县人民医院选

11、派骨干科室的科主任到卫 生院任副院长，帮助他们强化“三级查房、“三基三严考核等规 章制度,严格执行医疗技术操作规程,标准医疗效劳行为.对于卫生 院 在药品治理上长期存在的“亏空问题，县人民医院帮助其由原来 的 金额治理转变为数量金额双重治理，药品、耗材等都按最小剂量入库, 产地、含量等数据全部录入计算机，彻底防止了药品库存“赤字现 象的发生.二是实施“专家送诊.县人民医院专家由科主任带队，每周定 期 到卫生院出诊两天，开展坐诊看病、教学查房等，帮助卫生院建立起检 验、超声、放射线等辅助科室,手把手对医疗技术人员进行培训，提升 疾病诊断水平.2021年,共开展专家帮扶带教494人次,指导 基层查

12、房 152次,举办培训班36期,免费接受医务人员进修学习15人次,卫生院 可治疗的病种由原来的42种增加到54种.三是开通“双向转诊.患者在卫生院不能诊治时，无需通过门 诊 和挂号即可通过绿色通道直接转诊到县级医院的相关科室,并由乡镇 卫生院医生帮助患者提前预约县级医院医生直接接诊;县级医院设 置 的专项核销窗口，门诊患者缴纳自己承担局部费用即可进行检查；如 在县级医院不能诊治，那么直接帮助联系转诊到上级医院的相关科室 治疗，患者3的病情稳定后，再把患者转回县级医院进行恢复治疗，病 情好转后,转回乡镇卫生院进行后期治疗,真正实现了首诊在基层，大 病去医院,康复回基层.自医共体组建以来,仅惠七卫

13、生院就上转 患者 126人次,县人民医院下转患者64人次.三、整合医疗资源，有效缓解群众看病难、看病贵问题全面整合医 疗资源,坚持扬长避短,发挥县级优势，强化效劳惠民,全力破解 医疗 效劳难点，做到资源共享,共同提升,全力打造优良高效医共体 效劳体 系.一是基层效劳水平迅速提升.乡镇卫生院的医疗效劳水平和水平 发生了质的变化，患者在乡镇卫生院也能感受同样优质的诊疗效劳， 吸引了患者、留住了患者，实现了基层首诊.2021年，惠七满族镇卫生 院住院患者到达3102人次,与2021年同比增长96%,门急诊患 者比 2021年增长2621人次,医疗收入是2021年的3. 5倍.二是乡村患者负担明显减轻

14、.患者在医联体内能够看好病，即减 少 了跨区域的无序流动，也减轻了群众就医负担，新农合患者在县级 医 院住院报销比例为75%,而在乡镇卫生院报销比例为90%. 一方面，卫生 院得到群众认可,患者首诊首选；另一方面,县人民医院主动为 患者算 经济账,对病情好转的患者主动下转,使其最大限度享受医保 政策优 待.据统计，截止目前，惠七镇患者累计节省医疗费用达20余万元.三是示范引领效应显著增强.通过医共体建设,让县级4医院优 势、 卫生院所需、百姓所求形成互补共进新局面，县人民医院与惠七镇卫 生院医共体在短时间内实现了 “三赢，医生的收入增加了、医院的 患者增多了、患者费用减少了，在县域内发挥了很好

15、的示范带动作用. 先锋镇和灵山乡卫生院自去年上半年与县人民医院签约医共体 以来，门急诊患者、住院患者与往年同期相比均增加了 40%以上,业务收入也 均增加80%以上.其他卫生院在此成效的带动下，均主动提 出要与县人 民医院、县中医院开展医共体建设,下一步，我们将在全县范围陆续铺 开,逐步实现全覆盖,尽早惠及县域所有乡村群众.2021医共体工作汇报总结四篇二）今年以来,XX市港口区增强组织领导，强化人员培训I,推进资 源共 享,提升效劳水平,医共体建设让辖区居民有更多获得感.增强顶层设计.制定了？港口区医疗卫生效劳城乡一体化改革 实 施方案?港口区进一步加快推进医共体建设和开展实施方案?港口 区

16、医共体建设规划（试行）？，建立以城区区级医疗机构为龙头，卫 生 院和社区卫生效劳中央为枢纽，村卫生室为根底的区级医疗共同 体, 制定了相关制度，实现了医共体建设全覆盖.积极会同财政、编委、人 社、医保等部门，合理核定医共体的人员编制、经费保证、补偿机制 等，保证医共体工作不断深入并取得实效.健全工作机制.医共体成员单位建立完善医疗核心制度、工作纪 律、奖惩机制、绩效考核机制，在医共体内上下级医疗机构之间建立 统筹协调和分工合作机制，实现基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向 转诊的诊疗模式,方便群众就医.建立转诊、会诊的“绿色通 道，城区公立医院医疗资源向基层医疗机构纵向流动.注重财政支持.将港口

17、区医疗机构在编人员）的工资财政划拨比例由原来的港口区人民医院75%、公车卫生院70%、企沙中央卫生院 50%、光坡镇中央卫生院50%、渔洲坪社区卫生效劳中央50%统一提升 至75猊并将港口区医疗机构在编人员）原“五险二金经费按工资 财政划拨比例的75%,由城区财政承担.将港口区医疗机构已退 休人员 的养老金差额局部原来由医疗机构负担局部）由城区财政承 担.每 年给予每个县域医共体专项补助经费10万元,用于实施县域医共体的 城乡医疗机构根底设施建设、医疗设备更新等.改善就医体验.城区公立医院投入资金数千万元为医共体下级 医院添置医疗设备，安装信息化网络设备,硬化、绿化院内环境等，先 后建成特色中

18、医馆6个，对医联体下级医院科室设置、诊疗流程进 一 步进行标准,有效提升医疗效劳硬件设施和效劳环境，改善群众就 医 体验.促进效劳下沉.对成员单位乡镇卫生院院长进行择优选拔聘任, 选拔了一批年富力强、业务精湛、勇于创新的年轻干部出任院长.选派 思想觉悟高、责任心强、业务水平高的中层医务治理人员和其他医护 人员20多名，定期下乡对各分院进行专科共建、临床带教、业务指导、 教学查房，使分院业务工作进一步拓展,效劳水平明显提升.强化信息建设.港口区人民医院医共体参加防城港市分级诊疗 信息平台，实现了双向转诊、远程医疗、远程会议等.港口区医共体总 院改造自身信息系统并向医共体各成员单位开放，可以通过互

19、联网在 系统中录入诊者检验结果、查询就诊者检验信息、打印检验报告.影 像云系统正在建设，港口区医共体各成员单位将实现影像系统数据 联 通，远程阅片、会诊功能,为就诊者提供 APP查询影像检验信 息的 功能.实施资源共享.今年医共体医学影像中央接待医共体各成员单 位上送CT检查330人次、彩色多普勒检查12人次、医学检验137人 次、消毒供给中央共接受医共体各分院器械消毒964件.医共体内共享 PCR核酸检测实验室，目前累计开展核酸检测11745人次,医共体 各分 院实现医疗收入业务增长约3. 69万元,医共体各分院病人到总院3各 个医学资源共享中央做检查（影像、B超、检验时，经济负担减少 10

20、. 00%,让利群众2万余元.强化人员培训I.积极选派医务人员到区级医院进修学习，重点 培 养临床医师、中医医师、护土、影像技师等,累计组织开展医共体医疗 质量治理、根本操作技能、教学查房、院感处置等20余次，新冠疫情 期间第一时间将?新型冠状病毒感染的肺炎医疗救治方案?1-8版、？新 型冠状病毒肺炎防控方案?6版传递到各基层医疗机构医务人员手 中,共培训1000余人次,科学指导医共体成员单位快速启 动预检分诊 体温监测，以及正确使用口罩、护目镜、防护服等医疗防护用品，全面 做好医务人员防护工作，保证医务人员人身平安.2021医共体工作汇报总结四篇（三）xxxx医院医共体建设情况汇报为深化我县

21、医药卫生体制改革，构 建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制,让群众 就近享受优质医疗效劳，加快实现“90%的病人住院不出县的医改 目标,我院根据滨州市人民政府办公室下发?关于开展医疗联合 体建 设实施意见？的要求，结合我院实际，于2021年1月份正式组建“xxxx 医院医共体，并于3月份正式运行.现将我院医共体工作情况汇报如下:一、成立相关组织,制定方案章程2021年1月，在县卫计委领 导 带着下,我院领导班子到xx人民医院参观医共体建设工作,参观 回来 后立即成立医共体领导小组,院长为组长,下设办公室,负责医 共体建 设具体日常工作；制定了具体工作方案，快速有效的开展医共体

22、工作.同时组建成立xxxx医院医共体理事会，院长任理事长,副院长及5个成员单位法人为理事,拟定?xxxx医院医疗效劳共同体章程?，签订 Y?xxxx医院县域医疗共同体协议书?.二、试点先行，逐步推开 通过医共体领导小组屡次调研,2021年1 月底,我院医共体工作先于xxxs卫生院首先运行,为做好这项工作,我 院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲 座、义诊等各种形式的活动，同时开展医共体宣传工作，让更多的基 层医务人员和群众了解医共体,支持医共体，目前已初见成效.3月份,xx镇、xx镇卫生院、*乂街道社区卫生效劳中央医共体工 作开始试运行.三、开展专题调研，制定帮扶方案半年来,我院屡次到医共体内 乡 镇卫生院,就医共体试点工作的开展进行了座谈交流，指导乡镇卫 生 院医共体建设、宣