汽机专业工作总结

1、Word 汽机专业工作总结 汽机专业工作总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论的书面材料，它可以关心我们总结以往思想，发扬成果，快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我帮大家整理的汽机专业工作总结，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。 汽机专业工作总结1 本人于1999年毕业于西宁电力学校发电厂及电力系统专业，20 xx年取得四川高校电力系统自动化专业专科毕业证，目前就读四川高校电力系统自动化本科。在20 xx年12月进入黄化供电公司变电运行工区工作至今。在这7年中，我先后在运行工区群科变、公伯峡变、循化操作队从事生产一线工作。在各位领导和同

2、事的支持和关心下，自己的思想、工作、等各方面都取得了肯定的成果，个人综合素养也得到了肯定的提高，下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结： 电力企业是一个特别的行业，它需要职工有良好的自身力量和心理素养，因此我不断学习各种技能，努力学习和把握电力系统运行方式及其特点，了解全地区的配电网运行状况，同时能依据各类电气设备的需要，把握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业学问，能依据现场电气设备运行状况选择最佳运行方式及经济运行方法，依据实际运行阅历，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。 一、学习生产运行专

3、业学问，提高岗位劳动技能 二、努力学习新学问，用学问武装自己 在完成好本职工作的同时，我还不断学习新学问，努力丰富自己乐观参与各种活动。从20 xx年起获得的奖项有 20 xx年获得国家电网公司优秀农村电工称号 20 xx年获得青海(来自:CC段及就地掌握柜）20条，电除尘设备15条，干渣系统10条，其它14条。其中电动门缺陷多消失在起停机时段，引起电动门故障的缘由主要有两方面：一是机组起 停时电动门操作较为频繁，简单消失阀门卡涩，过力矩爱护动作，一般复位，简洁处理即可消处；二是现场使用SIpOS电动门电源板损坏较为频繁，需更换电源板。照明缺陷主要是光源的更换，基建时选择光源虽然价格较低，但寿

4、命较短，造成更换频率较高，造成了照明的不行靠以及检修工作量的增大，针对于此项问题，检修班组在20 xx年的消缺工组中，已经对于质量较差的光源进行更换，更换的金卤灯备件均选用欧斯朗光源，更换后金卤灯故障率明显下降。电除尘、干渣系统缺陷主要消失在煤质较差的时段，#1炉干渣系统改造后缺陷状况已得到明显改观，#2炉干渣系统缺陷仍较多，等#2炉干渣系统全部改造完成后，该类缺陷能够得到较好的掌握。 电气一次班消失缺陷最多的设备是电动机56条，高压开关柜5条，照明21条，其它33条。其中#1发电机漏氢缺陷挂起，发电机漏氢初步推断为密封瓦泄露，方案于20 xx年#1机组C修时间揭瓦处理；对于公用系统暴露出来的

5、缺陷是由于公用系统电机数量较多，部分运行环境较差，要加强公用设备的巡察检查和日常维护，从而降低故障率，另一方面还要充分的考虑公用系统电机备件的储备；对于电动机消失的有异音、驱动、非驱动端轴承温度高、震惊大等缺陷，主要是电动机轴承室缺油或者轴承磨损严峻造成，该类缺陷可以通过注油消退，不得已时，刻意对轴承进行更换处理，对于该缺陷的发生，我们要进步与检修单位进行沟通，应当留意注油、清理轴承室污染的油脂等定期工作的开展，从根本制定措施，节省消缺成本。 电控修理部电气二次班本年度登陆的缺陷较少，相比上一年有明显的 削减，但部分易处理缺陷准时消退，没有进行MIS登陆，对于消失的缺陷中，有11条是6kV设备

6、电能计量不精确 ，其中造成该缺陷的主要缘由是电控修理部没有准时对综保装置计量底码进行定期清零和设备本身计量精度不高，对于该问题我们已经对电控部相关班组进行要求，定期对设备的电能计量底码进行清零，并且加强设备的检修维护，从而削减设备的特别，其他缺陷暴露出来较多的为设备指示灯坏、无法正常操作等问题，对于该问题，已经严格要求检修班组，提高检修质量，对于备品备件应当结合实际生产进行充分的预备。 三、生产费用状况（不完全统计） 银仪检修公司20 xx年电气专业低压配电班产生备件费用387137元，消耗材料费用112088元，合计499225元。电气一次班产生备件费用358301元，消耗材料费用53023

7、元，合计411324元（含发电机大修备件18万）。检修公司电气专业共产生费用910549元。低压配电班技改费用6万元，（#1机组直流事故油泵掌握柜） 电控修理部电气二次班20 xx年总费用约50.8万元，其中生产材料消耗及备件领用费用约20万元，A级检修试验技术服务及通信改造共计5.8万元，技改费用约25万元（#1、#2机组6kV综保装置改造材料、技术服务费用） 四、工作中存在的主要问题。 对于今日生产费用的超标，没有能够对本专业费用进行较好的分析和掌握，特备是检修公司所订的备件，多数没有领用，应当认真地进行核对，对于没有必要的备件要进行掌握，以此削减材料的费用。 汽机专业工作总结2 班组是生

8、产第一线的第一支队伍,也是企业的核心。20 xx年，我们仔细落实公司相关精神，结合中心实际，坚持以人为本， 发扬团队精神。在公司及项目部领导的正确领导下，班组全体员工团结全都、众志 成城，顺当完成了现场设备的维护工作，确保了设备的平安稳定运行。同时响应项目部领导的要求，组织学习公司下发的各项规章制度，全面进展，乐观行动，准时发觉问题，乐观处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务，其中包括大、小修工作、日常的设备维 护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。 一年来我们共参与了两次大修工作和多次重大抢修工作，圆满完成了年度的各项目标任务，有效地消退了设备运行的担心全因素。我们始终把班

9、组建设作为提高员工队伍素养、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生 产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速进展。 现将20 xx年度班组工作总结如下： 一、以人为本，强化平安生产意识 狠抓平安教育，强化平安生产意识，保人身平安，将平安工作做为每天工作前的必修课程。无论工作再忙，每周必需进行一次平安学习，学习做到有记录，有发言，有小结。每周对平安工作进行小结，分析担心全状况，对班员工作中担心全现象和习惯性违章，提出改正并考核到人，以提高班组成员平安意识。对典型有共性的事故案例组织大家争论，班组对#1机#2高主门阀体疏水管道爆管事故进行分析和总结，通过这次的平安活动，使班员熟悉到定期工作

10、和日常巡检记录的重要性。 每日开工前都要进行“三交待”，和施工负责人进行危急点的分析，检查各条安措的执行状况，和运行人员共同到现场确认后方可开头工作。工作前和工作中班长和平安员对工作状况进行平安抽查，发觉担心全现象准时制止并督促改正，对违章的人员班组内建立了个人违章档案。 抓好春、秋两季平安大检查工作，并以平安大检查为契机提高班组平安管理水平。20 xx年“春检”主机班共查出的问题共计69项，已经整改的68项，整改率 97%，秋检查出59项，已整改59项，整改率 100%。组织班员进行新安规、检修规程的考试，合格率100%。通过这些活动的开展，有效地增加了员工平安生产和自我爱护意识，从而消退了

11、麻痹思想，杜绝违章操作和有章不循的现象，20 xx年的工作中本班无重大人身损害的大事发生。 二、众志成城，圆满完成大修及重大抢修工作 1、较好的完成了#6炉汽机专业大修的预备、组织实施 本次大修检修工作重点是#6炉管阀及炉外小管的改造工作。班组将本次大 修当成一次员工的培训机会，让新进员工投入到大修中，让他们多动手，把握动手及现场工作力量，为汽机专业培育后续人才。 2、圆满完成#4机组低压缸抢修工作 20 xx年6月15日由于#4机#3、4瓦处振动大导致机组跳机。停机后怀疑低 压转子叶片断裂。办票对#4机低压转子叶片进行检查，由于缸温较高，只能间歇性盘动转子180进行作业。顶着高温拆下中低缸连

12、通管后，依次起吊低压外缸、低压内缸，进行降温。只用三天就将低压转子吊出，检查发觉反向第四、六级叶片存在不同程度的损伤，交由厂家进行恢复处理。 检查中发觉低压转子反向第四级叶顶汽封损伤、脱落，正向第六级叶顶汽封磨损，经检修部要求将汽封齿推平。 又检查出#4机低压转子励端中心孔闷头脱出，测量闷头与转子中心孔发觉过盈量为0.02mm设计值为0.20mm，马上使用液氮冷却后回装并翻遍处理，避开了再次机组事故抢修。 对#4机低压缸猫爪卸荷槽裂纹进展进行检查，发觉炉侧励端上部扩大了12mm；炉侧汽端上部扩大了7mm；炉侧汽端下部扩大了10mm；网侧汽端上部扩大了25mm。 整个抢修过程仅用14天，就保证了

13、#4机组的启动，启机后设备无特别，机组最大振动为3瓦处为0.08mm，其它各轴承瓦温、振动均正常。 3、高标准完成了#3机汽机专业大修的预备、组织实施 汽机专业大修方案标准检修项目、方案非标项目和技术改造项目52项。在本次大修汽机专业克服改造和技改工作量大、新部件到货周期严峻滞后、到货部件加工量大等不利因素，通过各级领导指导下通过细排工期强化管理，基本掌握在在预定工期完工。 在质量掌握上，做到严格把关，对于各项数据细致验收，质检点逐项见证。 本次#3机组B标段大修修后设备均是一次启动胜利，无一次返工。 汽机专业在大修中注意平安管理，对于重大作业、交叉作业事先做好平安技术措施和平安交底，对影响机

14、组平安的扣缸、进油管关键点多人次书面列表检查，准时发觉掉落工具等影响机组平安的隐患，保证了机组长周期稳定运行。另外更换了主蒸汽疏水气动门、中压导汽气动疏水门、中联门阀壳疏水气动门、再热母管气动疏水门、高导管气动疏水门，高温高压阀门均无泄漏，对机组平安经济性也启动了很好的作用。协作保温对#3机主蒸汽管道、再热蒸汽管道、高加系统、配汽阀门、汽机高中压缸、给水泵、前置泵、抽汽系统.低加系统.除氧器系统的保温进行优化整改，削减热能损失。另外针对高压疏水管泄漏造成机组非停，本次大修更换高温高压小疏水管道，目前#3机本体以及主再热蒸汽、配汽系统气动门前疏水管道均已更换并射线探伤验收合格，900多个焊口无一

15、泄漏。 #3机大修汽机专业重点项目有：对凝泵增效技改，由于凝泵富余流量不足，特别工况不能满意带满负荷要求，需配套增容改造提效。且原设计导流壳为铸铁材质，大修中汽蚀严峻，需更换首级导流壳2套为铸钢件。在保证原泵全部外特性不变，轴功率不变，设计工况点流量增大5%8%左右。对首、次叶轮重新做增容改进设计，选用高效叶轮并改进吸入喇叭管过流型线。对首级导流壳水力曲线进行调整； #3机热力系统设计浩大，冗余系统多，疏放水系统简单，汽轮机本体疏水、主再热蒸汽疏水阀门内漏频繁发生，高、低压加热器部分放水门、危险疏水门泄漏严峻，还存在汽泵最小流量阀内漏、减温水阀门内漏等状况；部分阀门泄漏导致设备及系统无法隔离，

16、缺陷得不处处理，影响机组平安性。疏水阀不严造成大量蒸汽短路进入凝汽器，使凝汽器热负荷增加，影响真空，又造成有效能的大量损失，系统缺陷严峻影响机组的经济性和平安性。通过热力系统优化合理调整原有疏水管道、阀门布置，有利于削减系统内漏，并有利于部分余热回收。对高加查漏，保证机组长周期平安运行。 金属监督项目对全厂压力容器的常规检查，以及对疏水阀门管道测厚工作，本次大修还对本体的以及主蒸汽管道、再热蒸汽管道、给水管道的测温元件的基座、压力表管座进行金相检查，确保小口径管道的平安运行。 4、20 xx年7月01日#5机#1小机联轴器办票更换，发觉新联轴器与旧联轴器齿轮不配套，切齿轮套螺栓孔有错口，无法正

17、常回装。目前仍旧使用旧联轴器，待停机时更换全套联轴器包括小机与汽泵轴套齿轮。7月05日#5机#1小机对轮使用4把烤枪严格根据厂家要求同时加热联轴器5分钟，仍旧无法拔出联轴器，汇报生技部以及厂家后讨论打算在不损害小机的前提下破坏性拆除。7月07日#5机#1小机联轴器加热至360后回装，相对于冷态位置，联轴器内套移动了5mm，（厂家要求位移量为5.50.1mm）依据厂家供应的锥度要求1：20，轴与齿轮套之间过盈0.25mm。下次大修期间返厂重新套装联轴器齿轮套。#5机#1小机启动后#1、2轴瓦温度、振动均在正常范围内。 5、20 xx年8月8日17：00#2机转速至零，运行人员就地投盘车，发觉无法

18、啮合，由于估计#2机盘车装置检修时间较长，安装临时盘车装置，边修理拆下的盘车装置，争取缩短盘车停运时间和检修时间。解体后发觉#2机盘车装置检查发觉盘车（1）曲柄连杆：曲柄连杆机构具有推动摇摆齿轮与大齿轮啮合和汽轮机冲转后自锁摇摆齿轮的双重作用。（2）手柄不能动作，检查操纵滑阀，发觉顶销卡涩在油缸的扇形板里。 清洗操纵滑阀并取出顶销后手柄活动正常。8月10日16点30分试投#2机盘车装置连续运行正常。 三、未雨绸缪，提高设备管理水平 检修工作的目的不光是要达到消退漏点，更要削减各种功耗，提高设备的效率，注意检修过程，抓细节、高标准、高质量完成检修任务是主机班人一贯的风格。在检修和维护工作中准时发

19、觉设备缺陷并提高设备的健康水平，保证机组平安稳定经济运行，是我们工作的核心。 加强定期维护工作，削减缺陷的发生。做好所辖机组油质管理工作，定期滤油、换油、加油，保证油质合格，使机组能够长周期的平安运行。对各台机组大、小机油箱油位加强监视，发觉泄漏时准时消缺，即削减了机组的运行成本又爱护了生态环境。 仔细彻底搞好停机临检工作，利用小修及停机机会对设备进行消缺和整治，设备健康水平有了很大提高，跑、冒、滴、漏大幅削减，所辖#16机组主机设备故障率大幅下降，让抢修变为定修，让班员明白了定期工作和定修工作的重要性和高效性。 四、人人有责，树立班员责任意识 20 xx年班组把设备管理区域层层分解，响应公司

20、7S工作的要求，落实到人，使人人都有分工，并且对于不同的分工还有不同的考核细则。这样，让班员都有了自己的责任范围。通过对班员进行引导，让班员学习先进的管理方法，提高了质量意识及责任心，现在，班员能够在班前会结束后主动到生产现场检查自己所管辖设备，了解设备运行状况，准时发觉和处理设备缺陷，清扫设备卫生，使设备常常保持良好的运行状态。 20 xx年中，班组对每个月中的设备检修方案也进行了具体的分解，落实到班组和个人，规定了设备的检修完成时间。这项工作的分解对于提高班员责任意识，缩短检修工期，提高工作效率起到了较好的作用。在每月的检修方案中，大力提倡“修旧利废”，提倡节省，反对“只换不修”的现象，在

21、大、中、小修和日常检修中，对于能够修理的设备尽量修理。 汽机专业工作总结3 20 xx已经过去一半，在这半年里，根据公司的工作思路，狠抓平安管理和经济管理。半年里汽机专业没有发生责任性特别及以上事故。人身轻伤及以上事故0起、火警及火灾事故0起。发觉缺陷53起消缺44项，消缺率83%。未处理9项（后附）待停机和配件到位后处理。严格执行两票三制，消缺用工作票38张，合格36张，合格率94.7%。重大操作：#1机开机1次、停机1次，#2机开机3次、停机3次，带压堵漏一次，启停热网各一次，启用减温减压站8次。参与公司组织的各类演习4次，考试3次并圆满通过完成。 一强化平安管理、确保平安生产 对本专业人

22、员常常性进行平安教育，健全各类台账。制定专业奖金安排细则和班组评比细则，定期组织各班人员进行评比，讲评。完善两票三制并定期检查。督促专业人员进行两季平安大检查，查找设备隐患，提高设备完好率和备用率。仔细贯彻落实“平安第一、预防为主”的工作方针。 二狠抓经济指标，奖优罚懒。 半年经济指标 督促各班经济运行，常抓指标，进行月度评比。依据综合表现进行绩效考核。对直接影响经济效益的供热压力更是紧盯不放，在满意热网要求的基础上不断调整压力，在耗煤量肯定的状况下尽量多发电。初步估算经过不断调整每月至少可多发电50万kw.h。 三加强日常管理，提高人员素养 在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中

23、间，了解员工的思想动态，关心解决员工工作、思想、生活方面的实际困难，为员工制造良好的工作环境及精神环境，使员工能有一个良好的心态，乐观投入到工作中去。另一方面，乐观宣扬提倡团队精神和执行力意识，建立一支具有团队精神、顾大局、识大体的团队。使员工熟悉到自己生活在一个团队中间，不能我行我素，树立层层负责的安 全意识，建立个人对班组、班组对值际、值际对部门、部门对公司负责的平安网。树立对上级正确命令坚决听从和仔细去执行的工作态度，提高员工执行力。再一方面，建立严格的考核制度，没有法规不能成方圆，向全专业人员传达公司及运行部的文件精神，做好员工的思想工作，认清当前公司面临的形势，适应形势的要求，加大班

24、组考核力度，对在工作中违反劳动纪律，违反两票三制的员工，发觉一起考核一起，决不手软。使员工都能在自己的岗位上乐观仔细地工作，从而保证了平安工作的顺当进行。平常加强现场考问，做好各类事故预想，提高人员的技术水平。 四半年主要工作 1冷却塔水池的清淤工作。提高循环水水质，降低化学药品的投放，提高机组 真空率，降低煤耗，削减设备腐蚀。 2解决 了#2机调压器膜盒损坏,导致油中带水的问题。 3更换冷却塔部分散热填料和喷嘴，提高热交换率。 4更换冷却塔栏杆，防止人员落水。 5拆除改造1，#2机胶球系统电缆,使汽机厂房临时电源规范化，集中化。 6依据运行方式，停用#1除氧器，提高除氧效果。 71，#2机冷

25、油器更换进水总门，旁路门，出水门。削减跑冒滴漏节省资源。 8#2机凝汽器循环水甲侧进水门修理。 9#1机更换油箱油位计。 10#2机高加进水门杆变形处理。 11#1机高加旁路带压堵漏。 12#2机一抽杠杆平安阀更换。 附：未处理缺陷 1#1机轴向位移爱护数值不准。 2#1机前轴承温度不准。 3#1发电机前轴承温度不准。 4#2机轴向位移爱护数值不准。 5#2机前轴承温度不准。 6#2给水泵电机后轴承特别。 7#2机甲号射水泵逆止门不严密。 8#1，#2除氧器进汽旁路门漏气。 9#2机杠杆脉冲阀漏汽大。 以上缺陷部分需停机处理，部分需等备件处处理。 汽机专业工作总结4 本人xx年毕业于哈尔滨电力

26、学校汽轮机专业，从事汽轮机专业已37年，xxx年在呼伦贝尔电业局电力安装工程处，从事发电厂汽轮机安装工作，任汽轮机技术员。xx年3月调入东海拉尔发电厂，任汽机分场技术员，xx年，调入平安生产部，任汽机专责工程师，xx年通过工程类工程师资格的行业评审，晋中级职称。在从事汽轮机运行、检修管理的工作中，积累了丰富的工作阅历，为我国电力建设和电力生产做出了较大的贡献，下面把我多年来在专业技术工作中所取得的成果总结如下。 1、25MW机组胶球清洗装置改进：xx年，对东海拉尔发电厂2台25MW机组胶球清洗装置进行改造，由活动式改为固定式，解决了原胶球清洗装置收球率低不能正常投入而需人工清洗凝汽器的问题，改

27、造后胶球系统收球率100%。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果二等奖。本人在此次改造中起着重要作用。 2、锅炉及热网补水改用循环水余热利用：xx年，进行25MW机组循环水余热利用改造，将机组的循环水输送到化学水处理室，进行处理后作为锅炉和热网的补水；充分利用循环水的余热。改造后取消了生水加热器，提高了机组的经济性。本人在此次改造中起着重要作用，此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖。xx年，本人撰写论文循环水余热利用及节能效果，在节能技术编辑部，黑龙江省能源讨论会优秀论文评审中被评为壹等论文。 3、解决1机组调速系统工作不稳定，负荷摇摆问题：1机组调速系统工作不稳定，负荷大幅摇摆，严峻威

28、逼机组的平安运行。经过组织专业讨论、分析及试验，确定是危险遮断油门上油门活塞的排油孔的位置偏离设计位置，阻碍排油，使爱护油路各滑阀间隙的泄油不能准时排出而进入速闭油管路，推动错油门上移，使调速系统不能正常调整而形成摇摆。改进措施是：在油门活塞上重新钻孔使排油通畅，消退系统摇摆，改进后调速系统工作正常。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。 4、主持25MW机组锅炉连续排污扩容器疏水装置改造：锅炉连续排污扩容器的疏水器厂家设计为吊桶浮子式疏水器，此装置关闭不严内漏严峻，运行中连续排污扩容器无水位运行，将锅炉连续排污中的蒸汽白白铺张掉。为此将此疏水器改为液压水封疏水装置，改造后连续排污扩容器

29、水位稳定，不需维护，回收了蒸汽，削减了热损失。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。 5、主持1、2机组PYS140型除氧器及补水系统的节能改造。 1、2除氧器为喷雾淋水盘式大气式除氧器，运行中排汽带水严峻。存在着疏水泵打水困难疏水箱满水溢流现象。1997年主持对1、2除氧器及补水系统进行改造，详细措施是。 （1）在除氧器头部加盖挡水装置并在排氧管上安装节流孔。 （2）将进入除氧器的疏水与凝聚水分开，疏水经喷嘴单独进入除氧器。改造后除氧器消退了排汽带水现象。疏水箱不满水不溢流削减了热损失，疏水泵打水快可间断运行降低了厂用电。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖。本人撰写PYS140

30、型除氧器及补水系统节能改造，在节能杂志xx年第2期发表。 6、厂内热网系统补水改造设计：厂内热网系统补水箱设计在主厂房25米。 汽机专业工作总结5 20 xx年，对于我们项目公司的全体管理人员和员工来说，是毕生难忘的一年，由于在20 xx年里，我们项目公司全体人员齐心协力，克服重重困难，精彩完成2300MW供热机组的调试投产任务。现将汽机专业在20 xx年度的工作进行总结.首先，“电力生产，平安第一”。这个平安，包括了人身平安和设备平安。而新机组的调试投产期间，正是人身事故、设备事故的高发期。因此，在调试伊始，我们就高调要求全体人员增加平安意识，制定了各项平安制度，要求全体人员严格执行“两票三

31、制”。在进行任何一项操作时，即使操作难度微小，我们也要求参加操作的人员提前对危急源进行争论和分析，做好事故预想。在进行操作时，严格根据操作票的规定进行操作。在设备检修时，我们要求运行人员详查系统，仔细考虑安措，在检修人员督促、埋怨时，顶住压力，使检修的设备能100%的被隔离，检修人员的平安100%的得到保证。正是由于有了高度统一的熟悉、严格的监管，使得# 1、2机组在调试投产期间，汽机专业未发生一起由于运行人员操作失误造成的人身损害和设备损坏事故，未发生一起由于运行人员操作问题造成的设备停运事故，圆满完成2台新机组的调试投产任务。毛主席说过“虚心使人进步，傲慢使人落后”，在顺当完成调试投产任务

32、后，我们都或多或少的产生了傲慢自满的心情，巡检、监盘质量逐步下降，各项分析不再进行，发觉不了问题，更解决不了问题。9至11月份连续发生了水淹电机、冷油器大量漏油、发电机密封油系统漫油等事故，汽机专业的平安形势岌岌可危。这些事故虽然没有造成严峻后果，但影响却极其恶劣。这些事故均不属于一个系统，现象也不同，但都有一个共同的特点，即都与业务水平的凹凸无关，全部是由于运行人员的责任心下降，对自身要求降低所致。事故发生后，依据“四不放过”的原则，我们对事故发生的缘由进行深刻分析，对事故相关责任人进行了严峻的批判和教育，对本专业的管理进行了反思，同时将事故分析在各值进行学习，组织专业人员进行争论，从而扭转

33、了不利的平安形势。 其次，假如说平安是电力生产永恒的主题，那么技术培训工作则是平安生产的基础。发电运行是一个对技术水平要求极高的特别工种，而运行技术又分理论基础和实际阅历两种。只有理论没有实际，就是纸上谈兵，经不起考验；光有实际没有理论，就无法揭开问题的表面，无法发觉问题的实质，更无法解决问题、无法使业务水平得以提高。一个合格的运行值班人员按正常的培训方案，依据岗位的不同需要3-6年的时间才能达到要求，而我项目公司面临的状况是运行人员大部分为刚参与工作的人员，调试生产又迫在眉睫，根本无法让我们按部就班的进行培训。因此，我们制定了严格的、多样化的培训措施。在分部调试期间，我们要求运行人员从现场实

34、际状况动身，主要培训方向为现场主辅系统的启停，要求汽机人员做到现场系统在心中，现场操作零失误；在整套启动时，我们的主要培训方向又转为要求汽机人员牢记规律定值、联锁爱护，充分进行事故预想和事故处理演练，避开由于规律不清、定值不熟造成事故，保证能准时发觉事故，处理事故，使调试工作能顺当进行。当调试生产结束后，我们又调整培训方向，要求运行人员加强理论学问的学习。由于各运行人员经受了调试期间的实战，再回头学习理论时，将原来抽象的课本学问与现场实际操作得到的阅历、实际运行中的现象相结合，使枯燥的课本不再枯燥，抽象的理论学问不再抽象。“边战边练、以战代练”，我专业人员在战斗中得到成长，由刚出校门的同学快速

35、向合格的电厂运行人员转变。同样，在取得了这些成果时，汽机专业人员又消失了盲目自大、急躁冒进的现象，有的认为自己业务水平已经过硬，从而不听从管理，听不得别人的看法；有的认为自己劳苦功高，却没有得到应有的酬劳或岗位，从而怨天尤人，消极怠工。这些都导致了汽机人员业务力量的快速下滑，并产生了联锁反应，使平安生产受到极大影响。这些现象既有专业人员自身的问题，也反应了我在管理上的失误。“亡羊补牢，犹未为晚”，为了转变不利局面，汽机专业每月进行一次专业会议，对本月的工作进行总结，对工作精彩的人员进行表扬，对工作有失误的人员提出不足，对每个人都进行讲评，给出学习方向，目前已经初步见效。 1、2机正式转入商业运

36、行后，在电科院调试人员和电建单位撤离后，汽机专业面临着一个特别严峻的现实，就是设备遗留的问题多，遗留问题的设备多。先后消失大机油中带水、小机油中带水、密封瓦漏油、低压缸差胀大、轴瓦轴振大、发电机氢气湿度大、循环水氯离子超标导致大面积冷却器泄漏等特别，这些特别的发生都给汽机专业的平安生产带来了极大的影响，平安形势特别严峻。为了找出特别发生的缘由、找到特别解决的方法，全体汽机人员不辞辛苦、不惧困难、不分昼夜的进行调整，不断的查找和分析缘由，与维护人员一起，攻克难关，从而将特别一一解决。同时，这些特别的消失，也给了汽机专业人员一个难得的学习和熬炼机会，使我们的业务水平在解决问题的过程中不断得以提高。

37、 20 xx年过去了，有胜利也有失败，有欢乐也有泪水。回首再看，我们全体汽机人员业务水平都提高了，工作阅历丰富了，思想更加成熟了，这就是我们的收获。 在20 xx年里，汽机专业需要从以下几个方面入手，进一步提升专业工作水平： 1.思想意识方面：运行工作的成败取决于责任心，因此，在新的一年里，我们将对每个汽机人员加强责任心的培育，奖惩分明。对有责任心的同志要赐予更多的表扬，树立典型，供应更大的成长空间；对没有责任心且屡教不改的同志，加大考核力度，用敏捷的岗位变动制度对不求上进的人员进行鞭策。要让每个汽机人员都意识到，没有责任心，业务水平就无法提高，工作成果就不能精彩，将来前途就无法扩展。 2.技

38、术培训方面：目前，值内技术培训和员工自身学习都停滞不前。在新的一年里，我们将实行更多的措施来督促值内绽开技术培训，由于员工的特长和缺点只有本值人员才能真正了解，只有将值内培训真正的落到实处，才能真正做到培训工作有的放矢。同时，我们还要实行措施提高员工发挥自身的主观能动性，任何填鸭式的被动学习的效果都是不能长期的，只有真正的自我加压，自我培训，才能真正让员工把握学问，提高业务力量。 新的一年，新的开头。盼望汽机专业全体人员与我一起，从头做起，再创佳绩。 汽机专业工作总结6 20 xx年已经过去，我们项目公司来到定远也有半年多的时间。在这半年里，我们项目公司从领导到每位员工，每一天都在为了实现“将

39、项目做大、做强，成为运检公司标杆”的目标而努力。 “一分耕耘，一分收获”，这半年来，我们付出的是辛苦、是汗水、甚至是泪水，更多的是对父母、妻儿的思念和愧疚，但是，我们没有懊悔，由于我们收获的是各方的赞誉、是事业的成就，更多的是自己在工作和生活中的成长。 现将这半年来的汽机专业工作做以下总结： 运行专业是一项需要长期积累阅历并不断钻研业务的工种。由于我项目公司许多员工都是从学校毕业不久，因此，实际运行阅历缺乏是我们必需面对的一个现实。针对这个困难，我项目公司领导始终要求各专业在培训中，以现场实际操作和事故处理为主。而汽轮机组的平安稳定运行，除了需要主、辅机设备无故障和安装检修工艺精湛外，更多的是

40、建立在运行人员对各个帮助系统的仔细巡察、准时发觉、认真分析、细心调整和正确处理之上。因此，汽机专业前期的培训主要集中在对汽机各帮助系统的操作和事故处理上，尽量使汽机运行人员能自立进行帮助系统的检查、投入、调整、停止，同时能准时发觉系统运行中工况参数的特别，并分析动身生特别的缘由，从而准时实行措施处理。 经过近四个月的培训，汽机专业大部分人员初步达到了这个目标。培训期间内，汽机运行人员无论是老手还是新丁，无论是上班期间还是工作之余，每个人都对着厚厚的资料，勤奋的学习、苦苦的思考，并努力的查找答案。还记得在上课的会议室失去照明光线昏暗时，全部的同事拿出手电，照亮整个会议室，坚持上课的情景。那些手电

41、的亮光代表着我们对工作、对技术素养提高的不懈追求。 在#1机组吹管过程中，各值的汽机运行人员经受住了考验。吹管中，汽机的循环水、开式水、闭式水、凝聚水、电动给水泵、辅汽联箱、除氧器、高压给水系统均需投入。这些系统所涵盖的包括帮助设备几十台、帮助系统大小阀门上千个，整个操作范围从厂区到厂房内，从零米到24米，操作任务繁重，而我们各值的汽机运行人员都按时、保质的完成了以上系统的检查、投入、调整以及最终的停运。在整个吹管过程中，我们的操作人员没有发生失误，精彩完成了领导交给我们的任务，为项目公司在集团的壮大做出了贡献。 我们有了一个良好的开头，但是，却没有一个完善的结局。在吹管后的一段时间里，由于吹

42、管时的操作自如和较好表现，许多人放松了对自己的要求，好高骛远、傲慢自满。有的人员认为自己对帮助系统的操作已经很完善，已经可以应对帮助系统的特别处理；有的人员凭借所谓的“阅历”进行操作，如靠目测来确定阀门的开关，还有的人员成天在学习和讨论一些不着实际的技术资料。殊不知一个合格的汽机运行人员是需要经过数十年的阅历积累，同时自身还要勤奋学习、努力钻研才能达到的。这里的阅历肯定不同于现在有些人员的阅历主义，而是建立在长期的运行监视、总结、分析上得到的结论，是经过实际验证的真理；同样，前期调试中帮助系统的操作虽然未消失事故，但是那是建立在主机未启动的前提之上，一旦主机投运，那么许多在现在看来不会有多大问

43、题的操作都可能导致机组停运甚至设备损坏的事故。正是由于这些因素的消失，在年末的这段调试期间内，调试任务不重，操作时反而消失了许多的失误，同时，操作水准和事故应变力量均消失了倒退。在最终的岗位考试中，汽机运行人员的成果也消失了下滑。这些不良因素，有各运行人员自身的问题，更多的是我这个汽机运行专工工作没有做好。在培训中没有做到全面考虑，仅仅想到了技术培训，没有考虑如何监督大家的学习，在消失不好的苗头时也没有能准时发觉。 消失问题不行怕，只要我们端正态度，摆正位置，全部的问题都能克服。年后，我们将要面对的任务或者说是挑战有#1机小机的调试和启动、#1机主机的整体启动和168试运，#1机168试运胜利

44、后紧接着就是#2机组的分步调试和整体启动，在#2机组调试的同时，还要保证#1机组的正常运行。以目前我们汽机专业人员的业务水平来看，面对如此繁重的任务，形势严峻。因此，接下来，我们要更加努力的学习、更加仔细的钻研。 首先，理论指导实践，因此要打好理论基础。20 xx年，我们会针对汽机各帮助系统的工作原理、工作过程、帮助系统特别工况时的参数变化、缘由分析、应对措施，按阶段进行一个系统一个系统的学习、争论、考试，由最基础的到主机系统，由最简洁的到最简单的，循序渐进的进行。若没有学好，考试不过关，将延至下一阶段连续学习，并进行严格的考核。 其次，实践证明理论。光会理论，不会应用，这是死读书的表现。同时

45、，也无法保证机组的平安运行。因此，在理论学习的基础上，还要进行操作上的强化。当然，我们不能要求大家瞬间就能把握全部的操作，所以首先需要大家将各系统操作票的内容不断的重复学习，牢记于心，然后，再利用把握的理论学问来指导操作。 最终，就是事故处理。同样，首先要求大家反复的牢记规程中以及其它资料上的事故处理方案，同时，利用学到的理论学问来分析事故产生的缘由、发生时的现象以及为何要如此处理。 理论与实践是相辅相成的，因此，20 xx年，我们汽机专业将连续深化开展理论学习和实践验证这两方面工作，只有不断的、反复的去学习和钻研，才能让我们的业务水平和职业素养得到真正的提高，使机组平安、经济的运行，从而完成上级交给我们的任务。 汽机专业工作总结7 20 xx年已经过去，回顾这一年来的工作状