现代科教仪器公司职员手册

1、 XX职员员手册TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc69399813 欢迎辞 PAGEREF _Toc69399813 h 22 HYPERLINK l _Toc69399814 王石致辞辞 PAGEREF _Toc69399814 h 3 HYPERLINK l _Toc69399815 公司介绍绍篇 PAGEREF _Toc69399815 h 4 HYPERLINK l _Toc69399816 公司沿革革 PAGEREF _Toc69399816 h 4 HYPERLINK l _Toc69399817 品牌之路路 PAGEREF _Toc69399817

2、h 4 HYPERLINK l _Toc69399818 公司理念念 PAGEREF _Toc69399818 h 5 HYPERLINK l _Toc69399819 入职指引引篇 PAGEREF _Toc69399819 h 8 HYPERLINK l _Toc69399820 第一章 入职职程序 PAGEREF _Toc69399820 h 88 HYPERLINK l _Toc69399821 第二章 职场场纪律 PAGEREF _Toc69399821 h 110 HYPERLINK l _Toc69399822 第三章 薪薪酬福利利 PAGEREF _Toc69399822 h 1

3、2 HYPERLINK l _Toc69399823 第四章 学习习与发展展 PAGEREF _Toc69399823 h 17 HYPERLINK l _Toc69399824 第五章 绩效效管理 PAGEREF _Toc69399824 h 220 HYPERLINK l _Toc69399825 第六章奖奖励和处处分 PAGEREF _Toc69399825 h 211 HYPERLINK l _Toc69399826 员工关系系篇 PAGEREF _Toc69399826 h 244 HYPERLINK l _Toc69399827 第一章劳劳动合同同 PAGEREF _Toc6939

4、9827 h 24 HYPERLINK l _Toc69399828 第二章 员工工关系与与沟通 PAGEREF _Toc69399828 h 225 HYPERLINK l _Toc69399829 第三章 员工工组织 PAGEREF _Toc69399829 h 227 HYPERLINK l _Toc69399830 第四章 员工工健康与与安全 PAGEREF _Toc69399830 h 228 HYPERLINK l _Toc69399831 职务行为为篇 PAGEREF _Toc69399831 h 300 HYPERLINK l _Toc69399832 职员职务务行为准准则 P

5、AGEREF _Toc69399832 h 300 HYPERLINK l _Toc69399833 附则 PAGEREF _Toc69399833 h 333欢迎辞Hi！欢迎你加加入万科科，共同同参与公公司未来来的发展展，在此此谨祝你你工作愉愉快！万科过去去的每一一点成就就，都有有赖于万万科职员员的努力力。万科科明天的的每一个个进步，从今天天开始，都与你你的努力力密切相相关。现在，请请随我们们一起，走进万万科这本小册册子，将将向你陈陈述万科科的价值值观，介介绍万科科内部最最基本的的规章制制度，讲讲解你在在万科所所拥有的的基本权权利、应应履行的的责任和和义务，帮助你你更快地地融入团团队，愉愉快

6、地开开展工作作。 手册内内容适用用于经万万科企业业股份有有限公司司人力资资源部批批准录用用的所有有职员，所称“公司”（或“万科”、“集团”）均指指万科企企业股份份有限公公司，包包括总部部及所有有下属公公司。 如果你你在阅读读或执行行中有任任何的疑疑问，请请与我们们或你的的上司、你所在在单位人人力资源源部门的的同事联联系。我我们都很很乐意解解答你的的疑惑，并和你你坦诚地地进行讨讨论和交交流。 万万科企业业股份有有限公司司 人力资资源部 二零零零四年年一月 王石致辞辞 作为公公司的一一员，我我非常乐乐意和大大家一起起，度过过一生中中美好的的一段工工作年华华。万科是一一个富有有理想和和激情的的团队，

7、充满着着追求创创新的进进取精神神和蓬勃勃向上的的朝气。在探索索中国现现代企业业发展道道路上，万科扮扮演着重重要的角角色。创新是公公司发展展永恒的的原动力力。公司司积极参参与科技技应用和和观念创创新，充充分拓展展企业生生存空间间，创建建并保持持企业的的核心竞竞争力。公司未未来广阔阔的发展展空间，是职员员最好的的职业平平台。 公司致致力于培培养职业业经理阶阶层，聚聚集了一一批善经经营、懂懂管理、有专业业知识、不断追追求卓越越的人才才。这在在我们的的资产负负债表上上看不到到，但却却是最宝宝贵的资资产。公司为职职员提供供可持续续发展的的机会和和空间，努力创创造公平平竞争的的环境。只要你你付出思思考和努

8、努力，虚虚心学习习，不断断进步，最终你你必会获获得公正正评价。更重要要的是，这种善善于学习习的心态态本身就就是获得得成功的的要素。 团队意意识与强强烈的事事业心是是公司力力量不竭竭的源泉泉。你会会发现个个人的聪聪明才智智只有融融入团队队才会获获得更好好的发挥挥、才能能取得更更大的成成就。以以公司共共同目标标和整体体形象为为前提，公司提提倡个性性发挥，为职员员提供广广阔的发发展空间间。公司倡导导健康丰丰盛的人人生，追追求的价价值观在在于有兴兴趣的工工作、志志趣相投投的同事事、健康康的体魄魄、开放放的心态态、乐观观向上的的精神，这些都都具有金金钱所无无法替代代的价值值。我期待看看到你在在这和谐谐、

9、理想想而富有有激情的的环境中中一展才才华，和和公司一一起成长长。作为公司司团队中中的一员员，你为为公司所所做的工工作和努努力，我我衷心感感谢。祝愿你在在公司工工作愉快快。 万科科企业股股份有限限公司 董董事长：王石 二零零零四年年一月公司介绍绍篇公司沿革革 19884年55月，公公司以“深圳现现代科教教仪器展展销中心心”的名称称诞生于于深圳经经济特区区。 19988年年，公司司完成股股份制改改造，更更名为“深圳万万科企业业股份有有限公司司”，19888年112月227日在在深圳圳特区报报刊登登新中国国成立以以来第一一份招招股通函函。同同年，公公司开始始进入房房地产领领域。19991年年1月，万

10、科股股票在深深圳证券券交易所所挂牌交交易，股股票代码码“00002”。19992年年起，公公司确立立了以房房地产为为核心业业务的发发展战略略，并将将城市居居民住宅宅作为主主导开发发方向。19993年年公司向向境外发发行B股股，同年年12月月改用现现名“万科企企业股份份有限公公司”。至20003年66月300日止，公司总总资产994.773亿元元，净资资产422.855 亿元元。未来来5年，公司将将继续在在以深圳圳和广州州为中心心的珠江江三角洲洲地区、以上海海为龙头头的长江江三角洲洲地区、以京津津为核心心的环渤渤海湾地地区3大大城市圈圈开发住住宅，并并将成都都、武汉汉等腹地地区域经经济中心心城市

11、作作为发展展目标，进一步步扩大集集团在各各地的市市场份额额，实现现成为行行业领跑跑者的目目标。品牌之路路119922年开始始，公司司先后在在上海、北京、天津、沈阳、深圳、成都等等地推出出大规模模的居民民住宅小小区，形形成“万科城城市花园园”系列品品牌。顺顺应新市市镇住宅宅发展趋趋势，构构造和谐谐和持续续成长的的新市镇镇，并注注重住宅宅产业化化发展，融入环环保及高高科技的的含量，19998年起起，公司司又相继继在深圳圳、沈阳阳、武汉汉、天津津等地推推出“花园新新城”、“四季花花城”系列，体现“面向新新经济、关注普普通人”的新住住宅开发发主张。与与此同时时，各地地万科物物业管理理公司秉秉承“全心全

12、全意全为为您”的理念念，创立立了具有有万科特特色的物物业管理理模式。19996年万万科物业业在本行行业内率率先通过过ISOO90002第三三方国际际认证，成为万万科企业业品牌的的重要组组成部分分。 220022年，公公司正式式启动“建筑无无限生活活”品牌战战略，品品牌之路路亦纳入入专业化化、规范范化轨道道。公司理念念公司理念念是我们们必须坚坚持的事事情，包包括：我们的宗宗旨建筑无无限生活活 我们们的愿景景成为为中国房房地产行行业的领领跑者 我们的的核心价价值观创造造健康丰丰盛的人人生 我们的的宗旨：建筑无无限生活活对客户户，意味味着了解解你的生生活，创创造一个个展现自自我的理理想空间间。对投资

13、资者，意意味着了了解你的的期望，回报一一份令人人满意的的理想收收益。对员工工，意味味着了解解你的追追求，提提供一个个成就自自我的理理想平台台。对社会会，意味味着了解解时代需需要，树树立一个个现代企企业的理理想形象象。 我们的的愿景：成为中中国房地地产行业业领跑者者为实现这这个愿景景，我们们需要做做到：不断钻钻研专业业技术，提高国国人的居居住水平平永远向向客户提提供满足足其需要要的住宅宅产品和和良好的的售后服服务展现“追求完完美”之人文文精神，成为实实现理想想生活的的代表快速稳稳健发展展我们的的业务，实现规规模效应应提高效效率，实实现业内内一流的的盈利水水准树立品品牌，成成为房地地产行业业最知名

14、名和最受受信赖的的企业拥有业业内最出出色的专专业和管管理人员员，并为为其提供供最好的的发展空空间和最最富竞争争力的薪薪酬待遇遇以诚信信理性的的经营行行为树立立优秀新新兴企业业的形象象为投资资者提供供理想的的回报 我我们的核核心价值值观：创创造健康康丰盛的的人生客户是是我们永永远的伙伙伴 人人才是万万科的资资本“阳光照照亮的体体制” 持续续的增长长和领跑跑创造健康康丰盛的的人生，意味着着我们将将持续提提供超越越客户期期望的产产品和服服务，让让客户骄骄傲；意意味着我我们将持持续提供供超越投投资者期期望的回回报，让让投资者者满意；意味着着我们将将持续提提供超越越员工期期望的发发展空间间和报酬酬，让员

15、员工自豪豪。1. 客客户是我我们永远远的伙伴伴尊重客客户，理理解客户户，持续续提供超超越客户户期望的的产品和和服务，引导积积极、健健康的现现代生活活方式。这是万万科一直直坚持和和倡导的的理念。在客户户眼中，我们每每一位员员工都代代表万科科。我们11%的失失误，对对于客户户而言，就是1100%的损失失。 衡量量我们成成功与否否的最重重要的标标准，是是我们让让客户满满意的程程度。 与客客户一起起成长，让万科科在投诉诉中完美美。2.人才才是万科科的资本本 热忱忱投入，出色完完成本职职工作的的人是公公司最宝宝贵的资资源。 尊重重人，为为优秀的的人才创创造一个个和谐、富有激激情的环环境，是是万科成成功的

16、首首要因素素。 我们们尊重每每一位员员工的个个性，尊尊重员工工的个人人意愿，尊重员员工的选选择权利利；所有有的员工工在人格格上人人人平等，在发展展机会面面前人人人平等；万科提提供良好好的劳动动来源于于 学学习资料料库下载载环境，营造和和谐的工工作氛围围，倡导导简单而而真诚的的人际关关系。 职业经经理团队队是万科科人才理理念的具具体体现现。持续续培养专专业化、富有激激情和创创造力的的职业经经理队伍伍，是万万科创立立和发展展的一项项重要使使命。 我们倡倡导“健康丰丰盛的人人生”。工作作不仅仅仅是谋生生的手段段，工作作本身应应该能够够给我们们带来快快乐和成成就感。在工作作之外，我们鼓鼓励所有有的员工

17、工追求身身心的健健康，追追求家庭庭的和睦睦，追求求个人生生活内容容的极大大丰富。 学习是是一种生生活方式式。3. “阳光照照亮的体体制”万科科对内平平等，对对外开放放，致力力于建设设“阳光照照亮的体体制”。专业业化+规规范化+透明度度=万科科化。 规范范、诚信信、进取取是万科科的经营营之道。我们们鼓励各各种形式式的沟通通，提倡倡信息共共享，反反对黑箱箱操作。 反对对任何形形式的官官僚主义义。4.持续续的增长长和领跑跑 万科科给自己己的定位位是，做做中国房房地产行行业的领领跑者。 通过过市场创创新、产产品创新新、服务务创新和和制度创创新，追追求有质质量、有有效率的的持续增增长，是是万科实实现行业

18、业领跑、创造丰丰盛人生生的唯一一途径。 在新新经济时时代，万万科要以以大为小小、灵活活应变、锐意进进取，永永怀理想想与激情情。持续续超越自自己的成成绩，持持续超越越客户的的期望。入职指引引篇 新丁丁报到，最怕不不得其门门而入。 了解解入职程程序，帮帮助你减减少可能能的慌乱乱，从容容办理各各项手续续第一章 入职职程序1. 报到到1.11接到录录用通知知后，请请在指定定日期到到录用单单位人力力资源部部门报到到，如因因故不能能按期前前往，应应与人力力资源部部门取得得联系，另行确确定报到到日期。1.22提供个个人资料料： 报报到后，你需要要向人力力资源部部门出示示身份证证、学历历证明（毕业证证书、学学

19、位证书书等）、婚姻状状况证明明（结婚婚证）、计划生生育证明明（独生生子女证证或流动动人口计计划生育育证明）原件，提供公公司指定定机构出出具的近近期体检检报告、免冠彩彩色近照照（1寸寸、2寸寸各4张张）、与与原单位位解除劳劳动关系系的证明明文件、公司人人力资源源部门要要求提供供的其他他资料，同时将将个人社社会保险险缴纳情情况、在在公司指指定银行行开立的的个人存存折帐号号告知人人力资源源部门。1.33 办理理入职手手续：（1）领领取考勤勤卡、工工作牌、办公用用品及其其他相关关资料；（2）与试用用部门负负责人见见面，接接受工作作安排，并与负负责人指指定的入入职引导导人见面面。1.4你的人人事档案案存

20、放问问题，请请与所在在单位人人力资源源部门同同事商洽洽确定。2. 试用22.1 入职引引导人 试用期期间，公公司会为为你指定定入职引引导人，帮助你你接受在在职培训训，熟悉悉与工作作有关的的各项具具体事务务，包括括：向你你介绍公公司的有有关规则则和规定定，所在在部门职职能、人人员情况况；讲解解你的本本职工作作内容和和要求。此外，任何与与工作有有关的具具体事务务，如确确定办公公位、设设置电子子邮箱、领用办办公用品品、使用用办公设设备、用用餐、搭搭乘班车车等，你你都可咨咨询入职职引导人人。2.2 你你应在报报到后33日内完完成万科科E学院院（网址址： HYPERLINK .edu.vanke./ .

21、eedu.vannke.外部部网或或 HYPERLINK .edu-szzb/ .eddu-sszzbb内部部网）“新职员员课堂”的学习习及网络络考试。2.33 接受受脱产集集中培训训：人力力资源部部门会在在试用期期内安排排你参加加新职员员集中培培训。22.4 试用期期内，如如果你确确实感到到公司实实际状况况、发展展机会与与预期有有较大差差距，或或由于其其它原因因而决定定离开，可提出出辞职，并按规规定办理理离职手手续；相相应的，如果你你的工作作表现无无法达到到要求，公司也也会终止止对你的的试用。2.55 试用用期内连连续缺勤勤达155个工作作日或累累计缺勤勤达200个工作作日，公公司将终终止对

22、你你的试用用。3.转转正3.1 试试用合格格并完成成入职培培训的全全部内容容（包括括万科EE学院的的“新职员员课堂”学习及及考试、脱产集集中培训训和在职职培训），人力力资源部部门同事事会适时时提醒你你填写、提交转转正申请请，执行行转正审审批流程程。3.2 如如果在试试用期内内缺勤55个工作作日（含含）以上上，你的的转正时时间将会会被顺延延。 4.特特别提示示 当你你的个人人信息有有更改或或补充时时，请于于一个月月内向所所在单位位人力资资源部门门申报变变更或声声明，以以确保与与个人有有关的各各项权益益：（11）姓名名、身份份证号码码；（22）家庭庭地址和和电话号号码；（3）婚婚姻状况况及家庭庭成

23、员状状况；（4）出出现事故故或紧急急情况时时的联系系人；（5）学学历教育育；（66）公司司内的特特殊（亲亲属）关关系；（7）业业务合作作单位内内的特殊殊（亲属属）关系系；（88）其他他你认为为有必要要知会公公司的个个人信息息。5.雷雷区 公公司提倡倡正直诚诚实，并并保留审审查职员员所提供供个人资资料的权权利。请请务必保保证你所所提供的的个人资资料的真真实性。如有虚虚假，一一经发现现，公司司将立即即与你解解除劳动动合同，不给予予任何经经济补偿偿。在工作场场所，遵遵守公司司纪律，展现良良好的职职业风范范会使你你获得同同事和客客户的赞赞赏第二章 职场场纪律1.职业业礼仪11.1 职业形形象（11）我

24、们们着力体体现整洁洁、大方方、得体体的职业业风格。（2）职员上上班衣着着基本分分为：AA、星期期一至四四 男职职员着衬衬衫、西西装、深深色皮鞋鞋（短袜袜），系系领带；女职员员着有袖袖衬衫、西装裙裙或西装装裤、有有袖套裙裙，着皮皮鞋。BB、星期期五 可可着与工工作场所所相适应应的轻便便服装，但短裤裤、无袖袖装、超超短裙不不在此列列。C、在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等长假假期时，如需要要将休息息日与工工作日进进行调换换以连续续休假，导致休休息日仍仍需上班班的，可可在放假假前一个个工作日日，着与与工作场场所相适适应的轻轻便服装装，其余余时间，按照非非周末要要求着装装。D、所在单单位、岗岗

25、位另有有着装要要求的，按要求求执行。（3）上班时时间佩戴戴工作牌牌。1.2办公礼礼仪（11）使用用电话注注意语言言简明；（2）代接同同事办公公位电话话，做好好必要记记录并及及时转达达；（33）办公公时间不不擅离工工作岗位位，需暂暂时离开开时应与与同事交交代；（4）不不在办公公区域高高声喧哗哗，接待待来访、业务洽洽谈要在在洽谈室室内或其其他公司司指定区区域进行行；（55）注意意保持整整洁的办办公环境境，不在在办公区区域进食食或在非非吸烟区区吸烟；（6）适时调调整你的的BP机机、手机机铃声，办公区区域内适适当调低低，培训训/会议议中则请请取消铃铃声。1.3你的工工作资料料、个人人物品、现金等等请妥

26、善善保存，以免丢丢失或损损坏。其其 其其它规定定详见所所在单位位有关办办公管理理制度。2.考勤勤制度22.1 公司实实行每周周工作55天，平平均每周周工作时时间不超超过四十十小时的的工时制制度。各各单位具具体工作作时间因因所在地地区不同同而略有有差异，也有执执行特殊殊工时制制的岗位位，请留留意所在在单位的的相关规规定或咨咨询入职职引导人人。2.2 上午上上班前和和下午下下班后，均要刷刷（打）卡，因因故不能能刷（打打）卡，须依所所在单位位的有关关规定提提交未刷刷（打）卡说明明，具体体请咨询询入职引引导人或或所在单单位人力力资源部部门。22.3 职员请请病（伤伤）假、事假须须依所在在单位相相关规定

27、定履行休休假审批批程序，获得批批准并安安排好工工作后，方可离离开岗位位。请病病（伤）假须于于上班前前或不迟迟于上班班时间后后15分分钟内，致电所所在部门门负责人人及人力力资源部部门，且且应于病病（伤）假后上上班第一一天内，向单位位提供规规定医疗疗机构出出具的建建议休息息的有效效证明。职员病病（伤）假、事事假的薪薪金计算算方式详详见薪薪酬与福福利。2.44 工伤伤及工伤伤医疗期期：职员员因工负负伤、患患职业病病、因工工残废、因工死死亡等工工伤的认认定须以以授权诊诊断的医医疗机构构出具的的正式证证明文件件和劳动动鉴定委委员会的的伤残鉴鉴定结论论为合法法依据，工伤所所需工伤伤医疗期期也由职职员工作作

28、所在地地劳动鉴鉴定委员员会书面面确认。工伤医医疗期间间职员待待遇详见见薪酬酬与福利利。22.5 因公参参加社会会活动、赴外地地出差，依所在在单位相相关规定定履行审审批程序序并报人人力资源源部门备备案，视视为正常常出勤。3.雷区区3.11 代他他人刷（打）卡卡，每次次扣除双双方薪金金各500元，违违纪三次次以上除除作上述述处罚外外，本年年度薪金金级别不不予上调调。3.2 迟迟到或早早退5分分钟以上上，155分钟以以下者，每次扣扣除薪金金20元元；155分钟以以上，两两小时以以下者，每次扣扣除薪金金50元元。3.3 以以下情况况，一律律视为旷旷工：（1）无无故缺勤勤两小时时以上，返回单单位上班班后

29、1个个工作日日内也未未补办请请假手续续或补办办手续未未获批准准的；（2）请请假未获获批准即即擅自不不上班的的（包括括续假未未获批准准）；（3）以以虚假理理由请假假并获批批准而不不上班的的。旷工工时间的的最小计计算单位位为0.5个工工作日，不足00.5个个工作日日以0.5个工工作日计计。3.4 对对旷工的的处理：（1）旷工期期间劳动动报酬不不予发放放，包括括岗位薪薪金、住住房补贴贴及其他他福利待待遇；（2）每每旷工00.5个个工作日日，自当当月起薪薪金降00.5级级，取消消当季季季度奖，年终奖奖视情节节轻重予予以部分分或全部部扣减；（3）连续旷旷工超过过5个工工作日，或一年年内累计计旷工超超过1

30、00个工作作日，作作严重违违纪处理理,公司司将与之之即时解解除劳动动合同，不给予予任何经经济补偿偿。4. 特特别提示示你需要要经常留留意告示示板和内内部网上上的信息息，以及及时获知知必要信信息，但但切勿擅擅自张贴贴或更改改。一分耕耘耘，一分分收获 公司致致力于为为你提供供富有竞竞争力的的薪酬、周到且且人性化化的福利利， 为你实实现健康康丰盛人人生提供供保障第第三章 薪薪酬福利利（一）薪薪酬1. 11.薪酬酬理念 公司按按照市场场化原则则，提供供业内富富有竞争争力的薪薪酬，吸吸纳和保保有优秀秀人才。1.11 市场场化：在在行业内内保持富富有竞争争力的薪薪酬水平平，与公公司在各各地的市市场地位位相

31、一致致。1.2 因因岗而异异：薪酬酬体现不不同岗位位在决策策责任、影响范范围、资资格要求求等方面面的特性性。1.3 成成果分享享：公司司获得的的每一个个进步都都和广大大职员的的努力密密切相关关，公司司发展的的同时要要让职员员分享成成功的果果实。11.4 均衡内内外部报报酬：关关注薪酬酬等外部部报酬的的同时，亦不能能忽略对对工作的的胜任感感、成就就感、责责任感、个人成成长等内内部报酬酬。1.5 为为卓越加加薪：薪薪金和服服务时间间长短、学历高高低没有有必然关关系，但但是和业业绩、能能力密切切相关。1.66 薪酬酬保密：薪酬属属于个人人隐私，任何职职员不得得公开或或私下询询问、议议论其他他职员的的

32、薪酬。2.薪薪酬构成成2.11 职员员现金年年收入包包括固定定收入和和浮动收收入两部部分。（1）固固定收入入=岗位位薪金+住房补补贴+双双薪+过过节费。A、岗岗位薪金金：公司司实行月月薪制，岗位薪薪金是固固定收入入的主要要组成。B、住住房补贴贴：为职职员解决决住房问问题提供供现金支支持。CC、双薪薪：上一一年度所所在单位位经营正正常的情情况下，每年的的1月份份发放上上一年度度的双薪薪，基数数为当月月的岗位位薪金。D、过过节费：春节、中秋节节各发放放一次。（2）浮动收收入以奖奖金体现现，包括括季度奖奖、年终终奖等。2.22 按政政府规定定，公司司为职员员购买社社会保险险，个人人须承担担的部分分从

33、每月月薪金中中扣除。2.33 个人人所得应应缴纳所所得税，由公司司代扣代代缴。33.发薪薪日期和和支付方方式 公公司按职职员的实实际工作作天数支支付薪金金，付薪薪日为每每月155日，支支付上月月11日日至当月月10日日的薪金金。若付付薪日遇遇节假日日或休息息日，则则在最近近的工作作日支付付。公司司将在每每月付薪薪日前将将薪金转转入以职职员个人人名义开开立的中中国银行行存折帐帐户内。4.薪薪金调整整机制44.1年年度调薪薪（1）公司每每年上半半年根据据市场价价值变化化和个人人业绩进进行一次次统一的的薪金调调整，具具体时间间、操作作办法按按集团人人力资源源部通知知执行。（2）每年下下半年进进行一次

34、次补充性性薪金调调整，主主要适用用于上半半年调薪薪以后转转正的职职员以及及在中期期业绩考考核中表表现优异异的个别别职员，作为对对上半年年调薪的的补充。4.22 即时时调薪（1）因因转正、职位变变动、专专业级别别调整、违纪而而进行的的调薪，属于即即时调薪薪。（22）转正正调薪自自转正之之日起执执行，其其他即时时调薪依依据审批批意见执执行。44.3 职员薪薪金由集集团人力力资源部部统一管管理。55.特殊殊期间的的薪金给给付5.1 工工伤医疗疗期内 工伤职职员在工工伤医疗疗期内停停发薪金金，改为为按月发发给工伤伤津贴。工伤津津贴的基基数为职职员岗位位薪金加加住房补补贴。工工伤医疗疗期满停停发工伤伤津

35、贴。5.22 病（伤）假假内（11）病（伤）假假期间扣扣除福利利补贴，具体依依所在单单位相关关规定办办理。（2）职职员患病病或非因因工负伤伤，需要要停止工工作治疗疗时，根根据国家家有关规规定享有有3-224个月月的医疗疗期。（3）连连续病（伤）假假或一年年内累计计病（伤伤）假不不超过66个月的的，按以以下标准准支付病病（伤）假期薪薪金：AA、司龄龄不满55年者，为本人人岗位薪薪金和住住房补贴贴的600%；BB、司龄龄满5年年不满110年者者，为本本人岗位位薪金和和住房补补贴的770%；C、司司龄满110年及及10年年以上者者，为本本人岗位位薪金和和住房补补贴的880%。（4）连续病病（伤）假或

36、一一年内累累计病（伤）假假在6个个月以上上的，停停发病（伤）假假期薪金金，按下下列标准准给付救救济费：A、司司龄不满满5年者者，为本本人岗位位薪金和和住房补补贴的550%；B、司司龄满55年及55年以上上者，为为本人岗岗位薪金金和住房房补贴的的60%；（55）连续续病（伤伤）假66个月及及以上者者，每第第7个月月起酌情情下调薪薪金级别别一次，每次下下调幅度度不超过过5级，救济费费随之调调整，救救济费不不低于当当地最低低工资标标准的1120%，低于于此限不不予降薪薪；（66）医疗疗期内，救济费费不得低低于所在在单位平平均薪金金（岗位位薪金和和住房补补贴）的的40%。5.3 事事假 事事假期间间扣

37、除岗岗位薪金金和住房房补贴，福利补补贴的扣扣除依据据所在单单位有关关规定执执行。66.特别别提示 职员若若属于从从公司离离职后重重新进入入公司的的情况，其司龄龄将从最最近一次次进入公公司起计计。（二）福利1.休假假1.11 国家家法定节节假日期期间员工工放假，包括：元旦11天，春春节3天天，“五一”劳动节节3天，“十一”国庆节节3天。期间照照常支付付薪金。1.22 职员员转正后后可享受受带薪假假期，包包括：年年休假、婚假、丧假、调动假假、生育育假。（1）年年休假：职员自自加入公公司的第第二年11月1日日起，即即享有115个工工作日的的年休假假。A、职员可可根据工工作安排排并征得得上司批批准同意

38、意后取假假。取假假的一般般原则如如下：转正正以后才才能取假假； 一次次取假在在5个工工作日（含）以以上的，需提前前一个月月申报休休假计划划，未提提前申报报者，上上司可以以拒绝此此类休假假请求； 年休休假只在在当年有有效，不不累计到到下一年年； 各一一线公司司总经理理、总部部部门总总经理及及以上人人员的休休假需报报直接上上司审批批、集团团总经理理批准并并报集团团人力资资源部备备案，休休假前应应依公司司有关规规定发布布休假知知会； 具体体假期审审批规定定依所在在单位相相关规定定执行。B、计计算方法法：年休休假取假假按照工工作日计计算，最最小取假假单位为为0.55个工作作日，不不足0.5个工工作日以

39、以0.55个工作作日计，超过00.5个个工作日日不足11个工作作日以11个工作作日计。可多次次取假。C、凡凡符合以以下情况况之一的的，不享享受当年年年休假假：一年年内病（伤）、事假相相加超过过65天天； 一年年内休产产假超过过30天天； 一年年内一次次性病假假超过445天或或累计病病假超过过65天天；一年年内一次次性事假假超过225天或或累计事事假超过过30天天。如在在年休假假后再请请病（伤伤）假、事假超超过上述述规定时时间的，则在下下一年度度取消年年休假。D、公公司每年年向当年年享有年年休假的的职员一一次性发发放3000元年年休假补补贴，其其余费用用不再报报销。EE、职员员在因病病或非因因公

40、负伤伤请假时时，如当当年年休休假尚有有剩余，可按年年休假取取假审批批流程从从年休假假中折抵抵，经公公司同意意后作为为年休假假处理。F、由由公司安安排出国国考察，按实际际考察天天数的550%折折抵个人人当年年年休假。实际考考察天数数的500%不足足半天算算半天，超过半半天不足足一天算算为一天天。（22）婚假假：对依依国家婚婚姻法履履行正式式登记手手续的转转正职员员给予婚婚假7天天，如符符合男225周岁岁、女223周岁岁及以上上初婚的的晚婚条条件，另另加100天假期期。但职职员必须须在结婚婚注册日日后6个个月内一一次性取取假。（3）丧丧假：直直系亲属属（指配配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母）去

41、去世，可可取假55天。（4）调调动假：异地办办理行政政和户口口关系调调动手续续，可根根据办理理相关手手续的实实际需要要取假，累计不不超过55个工作作日。（5）生生育假AA、女职职员产假假产假领独生子子女证增增加假期期产假合计计非晚育90天35天125天天晚育105天天35天140天天注： 男266周岁、女244周岁及及以上初初育为晚晚育；产假以以产前后后休假累累计。BB、男职职员护理理假：110天（限在女女方产假假期间）。C、哺乳假假：小孩孩一周岁岁以内，上班时时间给母母亲每天天哺乳时时间一小小时（不不含午餐餐时间）。D、计划生生育假：职员必必须遵守守政府有有关计划划生育的的规定，计划生生育假

42、按按国家规规定执行行。E、如当地地政府另另有生育育假规定定的，可可按天数数多者取取假。11.3 本款中中对假期期天数的的计算除除特别指指明以工工作日计计算外，均以自自然天连连续计算算。2.社会保保险和住住房公积积金2.1 公公司按当当地政府府规定为为职员办办理基本本社会保保险和住住房公积积金，并并承担公公司应缴缴纳部分分，个人人应缴纳纳部分由由公司代代缴并从从职员薪薪金中扣扣除。基基本社会会保险具具体包括括基本养养老保险险、失业业保险、基本医医疗保险险、工伤伤保险、生育保保险等项项目。具具体险种种、缴交交比例依依各地社社会保险险政策不不同而有有所不同同，可向向所在单单位人力力资源部部门咨询询。

43、2.2 社社会保险险、住房房公积金金应由公公司缴纳纳部分由由职员所所在单位位承担。2.33 原则则上，社社会保险险、住房房公积金金在职员员户籍所所在地缴缴交；对对于户籍籍不在集集团投资资城市的的职员，则在工工作单位位所在地地缴交。如果职职员对适适用地有有特殊要要求，需需另行向向公司提提出申请请。2.4 购购买基本本医疗保保险后，具体就就医程序序及与基基本医疗疗保险有有关的具具体事务务，请向向所在单单位人力力资源部部门咨询询。2.5 若若当地未未实行相相应医疗疗保险，则实行行医疗费费用定额额管理，由各地地公司单单列会计计科目。具体就就医规定定等事宜宜请向所所在单位位人力资资源部门门咨询。2.66

44、 工伤伤医疗期期的医疗疗等费用用按照国国家政策策，由社社会统筹筹的工伤伤医疗保保险以及及公司为为员工购购买的团团体意外外险承担担。工伤伤医疗期期满后有有能力继继续在原原单位工工作的，所在单单位安排排相适应应的工作作岗位。其他情情况按照照国家规规定和公公司有关关政策办办理。33. 商商业保险险 公司司为职员员购买商商业保险险，包括括：3.1 为为所有职职员统一一购买团团体意外外险。33.2 在职员员自愿的的基础上上为职员员购买大大病医疗疗保险，费用由由公司和和职员共共同承担担，同时时公司可可协助职职员基于于团体优优惠办理理家属大大病医疗疗保险（仅包括括配偶、子女、职员本本人父母母）。33.3 详

45、情请请向所在在单位人人力资源源部门咨咨询。44. 贺贺仪与奠奠仪4.1贺仪仪（1）职员办办理结婚婚登记手手续后，如符合合晚婚条条件，请请将结婚婚证于注注册后一一个月内内呈报所所在单位位人力资资源部门门，所在在单位将将致新婚婚贺仪人人民币3300元元整。（2）职职员在子子女出生生后6个个月内向向所在单单位人力力资源部部门出示示独生生子女证证（初初生双胞胞胎凭出出生证明明），所所在单位位将致贺贺仪人民民币3000元整整。（33）职员员如在子子女入学学后一个个月内向向所在单单位人力力资源部部门出示示入学通通知，所所在单位位将为职职员子女女入读小小学、初初中、高高中、中中专致贺贺仪人民民币3000元整

46、整，为职职员子女女入读高高等院校校致贺仪仪人民币币10000元整整。4.2 奠奠仪 职职员如在在直系亲亲属（指指配偶、子女、父母或或配偶之之父母）不幸去去世后一一个月内内知会所所在单位位人力资资源部门门，所在在单位将将致奠仪仪人民币币10000元整整。5. 独生生子女费费5.11 职员员自领取取独生生子女证证并向向所在单单位人力力资源部部门出示示之日起起至子女女满144周岁止止，由所所在单位位每月给给予保育育费补助助人民币币30元元，独生生子女医医疗补贴贴人民币币1000元。初初生双胞胞胎比照照此待遇遇，只享享受一份份独生子子女保育育补助与与独生子子女医疗疗补贴。5.22 夫妇妇同在公公司的只

47、只能一方方享受此此待遇。6. 职员活活动6.1 公公司为保保障职员员的身心心健康，每年将将进行一一次例行行体检，并组织织经常性性的体育育锻炼和和娱乐活活动。66.2 职员均均有机会会参与集集团内每每年定期期或不定定期举行行的各项项活动，例如集集团、所所在单位位周年庆庆祝活动动、嘉年年华春节节晚会、郊游等等。在万科，学习是是一种生生活方式式 享受学学习，享享受生活活第第四章 学习习与发展展 在万科科，善用用所有的的学习资资源，实实现自我我启发是是自我提提升与发发展的重重要途径径之一。为此，你需要要先了解解可以获获得的学学习资源源1. 学习习资源11.1 资源提提供者（1）在在公司，每一位位管理者

48、者都应当当是教练练、讲师师。专业业骨干和和管理人人员是开开展培训训的中坚坚力量，肩负着着工作指指导、培培训推广广的责任任。（22）公司司各级人人力资源源部门。（3）外部专专家/学学者/专专门培训训（教育育）机构构。1.2 资资源形式式（1）专门课课程：AA、公司司举办的的内部培培训课程程；B、外部专专门培训训/教育育机构举举办的各各类课程程。（22）在职辅辅导：你你的上司司或资深深同事会会通过制制定工作作计划、分配工工作、评评价考核核业绩、推进工工作改善善、帮助助解决问问题等途途径在日日常工作作中对你你进行培培养、指指导。（3）网网上研修修：公司司将不断断完善并并推广EE-LEEARNNING

49、G培训方方式，你你可以自自主安排排时间，利用网网络学习习平台研研习各类类课程。（4）双向交交流：无无论你在在集团总总部，还还是一线线公司，你都有有可能被被安排到到集团内内其他单单位学习习锻炼或或实际参参与工作作0.55-6个个月，以以利你进进一步系系统了解解集团、一线公公司运作作特点，学习、总结、提炼实实际操作作经验，从而加加强集团团范围内内的交流流，实现现资源共共享。（5）外外出考察察：为拓拓展视野野、启发发思路，公司将将组织管管理人员员、专业业人士以以及业绩绩优异的的职员赴赴境内外外考察。（6）公司的的案例库库、企业业文化等等无形资资源亦是是宝贵的的学习资资源。（7）参参与不同同形式的的学

50、习需需依循具具体规定定，请查查询集团团或所在在单位的的相关规规定。11.3 个人进进修资助助 职员员个人利利用假期期或业余余时间参参加外部部专门机机构的上上岗培训训、职称称及资格格证书考考试、攻攻读学位位（历）等，可可在顺利利结业后后向公司司申请一一定金额额的进修修资助。具体资资助办法法请查询询个人人进修资资助规定定。22. 学学习（资资源）管管理2.1培训训积分制制度（11）职员员参加各各种培训训并获得得结业后后，可向向所在单单位的人人力资源源部门申申报积分分，积分分将作为为职员在在公司参参加学习习、培训训的最全全面记录录。（22）职员员的年度度累计积积分是职职员薪金金调整或或职务晋晋升的参

51、参考依据据。2.2 内内部师资资认证制制度 公公司致力力于培养养内部讲讲师，并并建有相相应激励励机制。具体请请查询师资管管理规定定。22.3 学习（资源）信息公公布和查查询（11）人力力资源部部门将收收集、整整理并实实时公布布各类培培训信息息及培训训积分，职员可可以登录录集团内内部网站站（万网网景）查查询或咨咨询所在在单位人人力资源源部门；（2）知识管管理是实实现学习习（资源源）传承承、共享享的重要要方式，每一个个万科人人都应该该及时总总结、乐乐于分享享。3. 特别别提示：保护知知识产权权政策33.1 公司尊尊重和维维护相关关权利人人的知识识产权，你在分分享学习习资源的的同时必必须遵守守关于保

52、保护知识识产权的的各项政政策及规规定。33.2 公司网网络学习习平台上上提供的的各类课课程及相相关资料料均为公公司内部部资料，只供本本公司职职员内部部使用，不对外外开放。（1）公司网网络学习习平台提提供的所所有音像像课程及及相关资资料均注注明出处处及版权权归属，未经权权利人书书面授权权，任何何人不得得以复制制、仿造造、转载载、摘编编、散布布等形式式私自利利用。（2）职职员在使使用内部部网所有有资料时时，不得得将其用用于个人人欣赏、学习、研究之之外的任任何用途途，并尽尽到对外外保密的的义务。3.33 如无无特殊约约定，内内部讲师师讲述的的课程公公司拥有有全部版版权。33.4 如有职职员违反反上述

53、规规定，除除自行对对外承担担法律责责任外，公司还还将酌情情予以处处分；给给公司造造成损失失的，公公司保留留追偿的的权利。4. 发展途途径4.1你在在公司的的个人发发展表现现为你个个人价值值的提升升，不仅仅意味着着能力提提升，还还包括：（1）以出色色的业绩绩和高尚尚的职业业操守赢赢得良好好的职业业声誉；（2）以丰富富的经历历和杰出出的专业业水准获获取更多多的发展展空间；4.22 职业业体系（1）公公司关注注职员的的职业发发展，鼓鼓励职员员在公司司的指导导和帮助助下制定定个人的的职业发发展计划划。（22）公司司可以向向职员提提供两种种职业发发展道路路：A、专业系系列道路路，是指指在某一一个或几几个

54、相关关的领域域内，持持续深入入的发展展，追求求专业技技能的提提升，以以成为该该领域内内专家为为目标。B、职职务系列列道路，是指通通过协调调、组织织团队和和团队成成员工作作，完成成团队工工作目标标，实现现业绩的的方式。4.33 晋升升机制在在出现职职位空缺缺的前提提下，符符合下列列条件的的职员将将有机会会获得晋晋升和发发展。AA、主动动积极，敬业诚诚信，具具备良好好的职业业素质；B、不不断学习习，提升升自己的的能力，以创造造出优秀秀的业绩绩；C、敏锐的的察觉公公司内外外部环境境的变化化，并主主动适应应变化；D、获获得同事事的高度度信任，和他们们共同创创造优秀秀成果；E、具具有全局局观念，了解公公

55、司的战战略；FF、符合合职位的的资质要要求，并并有愿望望担任此此项工作作。4.4 内内部流动动（1）公司可可以根据据你的能能力、工工作表现现和业务务需要，在征求求你个人人意愿后后，安排排你在本本单位乃乃至集团团内进行行流动，以更好好地帮助助你发挥挥潜质，提升职职业发展展的必要要技能；（2）若你有有在本单单位内部部流动的的意愿，可向相相关部门门提出，由所在在单位人人力资源源部门协协调办理理调动手手续并最最终确认认；（33）若你你有在集集团内跨跨单位流流动的意意愿，可可向相关关单位或或部门提提出，依依据公司司关于调调动办理理的有关关规定履履行相应应审批手手续。相相关手续续完备后后，由集集团或区区域

56、中心心人力资资源部门门统一发发出内部部调动通通知函确确认，请请交接好好工作后后，依据据通知函函规定的的报到时时间到新新岗位报报到；（4）人人力资源源部门将将及时公公布集团团内部职职位空缺缺信息，你可以以直接报报名也可可推荐外外部人才才，集团团人力资资源部及及相关部部门会负负责具体体协调工工作；（5）具具体请参参阅公司司调动管管理的有有关规定定。5. 特特别提示示公司不不主张职职员过于于频繁地地调换工工作岗位位：5.1 若若你入司司不满一一年，或或在一个个岗位上上工作不不满一年年，原则则上公司司不接受受你的调调动申请请；5.2 公公司录用用的高校校应届毕毕业生，原则上上入司两两年内不不能申请请内

57、部调调动；55.3 在申请请调动成成功一年年之内，公司不不再接受受你的调调动申请请。公司推动动建立高高效、公公平、赏赏罚分明明的绩效效文化， 重重视提升升职员的的绩效，并给予予公正的的评价和和公平的的回报第五章 绩效效管理1. 绩绩效管理理的原则则1.11 个人人的绩效效目标应应与组织织目标保保持一致致 公司司目标会会层层分分解到个个人，因因此你的的绩效目目标和公公司目标标是一致致的。你你需要理理解企业业价值观观和企业业战略目目标对个个人工作作的要求求，制定定与公司司目标相相一致的的工作计计划并加加以落实实。1.2 绩效管管理也是是对过程程的管理理 公司司会不断断地检查查计划的的执行并并进行调

58、调整，因因此也会会不断地地对你个个人的绩绩效进行行评价和和反馈，通过对对目标实实现过程程的管理理帮助你你改善个个人绩效效。1.3 绩效标标准和岗岗位有关关 绩效效标准与与岗位职职责密切切相关。个人绩绩效包括括成果和和行为。你的个个人工作作绩效包包括你在在工作岗岗位上的的行为表表现与工工作结果果，这体体现了你你对公司司的贡献献和价值值。养成成良好的的工作习习惯，建建立个人人绩效的的自我管管理，将将有助于于你更好好地适应应公司的的发展。1.44 绩效与与回报有有关 个个人绩效效优秀，在加薪薪、奖金金、晋升升方面会会得到优优先考虑虑。凡年年度考核核成绩不不佳者，将被取取消本年年度加薪薪、晋升升和评奖

59、奖资格，同时必必须在下下次考核核中有所所改进；亦可能能面临降降职、降降薪或解解除劳动动合同的的处理。1.55 绩效需需要不断断的改善善 你需需要不断断提高个个人的绩绩效水平平，以适适应公司司对个人人日益提提高的要要求，在在公司内内充分展展示个人人价值，并获得得职业发发展的基基本保障障。2. 绩效效考核22.1 考核周周期 各各单位根根据具体体情况选选择按月月度或季季度进行行考核，年度考考核由集集团人力力资源部部统一安安排。22.2 面谈制制度 你你的直接接上司会会和你进进行面谈谈，共同同填写考核评评议书，对你你的工作作计划的的执行落落实情况况、行为为表现、工作能能力等进进行综合合考核评评估。2

60、2.3 绩效考考核结果果由人力力资源部部门统一一存档备备查。22.4 具体考考核办法法请参阅阅公司有有关规定定。 公司司坚持公公平、公公正、公公开的原原则，奖奖优惩劣劣， 建立立并保持持健康向向上的企企业风气气第六章 奖励和和处分1. 奖奖励1.1 如如有下列列情况，公司将将予以奖奖励：（1）为为公司的的社会形形象做出出重大贡贡献者；（2）获得社社会、政政府或行行业专业业奖项，为公司司争得重重大荣誉誉者；（3）对对公司业业务推进进有重大大贡献者者；（44）个人人业务、经营业业绩完成成情况优优秀者；（5）超额完完成工作作任务者者或完成成重要突突击任务务者；（6）遗遗留问题题解决有有重大突突破者；