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文档简介
1、2022年电梯行业发展趋势及市场规模分析我国电梯行业规模达千亿、近年保持稳健增长,但是从人均保有量来看,我国与海外发 达国家日本、欧洲等相比,中远期仍有 1 倍以上的保有率提升空间。但我国电梯市场长 期由外资品牌占据头部,民族品牌国产化替代空间较大。从需求维度来看,住宅刚需、 老旧小区改造、公共交通建设、电梯维保以及政府采购等都是推动行业发展的重要因素。 美的楼宇科技在收购菱王电梯后,多元化原较为单一的货梯业务模式,将依托其在暖通 领域的技术优势和 2B 客户资源,赋能菱王快速成长。1. 外资垄断市场,国牌空间显著电梯具房地产后周期属性,18 年以来保有量稳健增长。21 年我国电梯产量 154
2、.5 万台, 同比增长 20.5%;20 年电梯整体保有量达到 787 万台,同比增长 10.8%。电梯在房地产 竣工后入场加装,具有房地产后周期属性,按不同阶段的房地产竣工增速,我国电梯行 业的发展大致可以分为四个阶段:发展前期:改革开放后我国城市化进程起步,与发达国家相比,我国电梯行业起步 较晚,2000 年以前电梯集中安装于大城市。高增阶段:2000 年后我国房地产投资进入高增阶段,02-11 年房地产竣工 CAGR 达 到 12.3%;电梯行业同比增速则波动增长至 13 年开始下滑,02-13 年我国电梯保有 量 CAGR 达到 24.9%,进入高速增长阶段。增速下行:2011 年后房
3、地产增速逐渐下行,11-16 年房地产竣工 CAGR 为 2.8%。我 国电梯保有量也从 13 年开始进入增速下行阶段,13-18 年电梯保有量CAGR为 15.8%。增速趋缓:16 年至今我国房地产投资进入阶段性历史低位,但电梯保有率仍有较大 上升空间,18 年后我国电梯保有量仍保持 10%以上的稳健增长。行业规模约 1500 亿元,外资系品牌占据 70%份额。我国电梯市场整体竞争格局呈现外 资垄断局面。奥的斯、三菱、日立和通力合计占据 50%的市场份额,含合资企业的外资 系品牌市场份额占比总计达 70%。20 年三菱、日立等外资前四品牌营收合计约 800 亿元, 因此我国电梯市场 20 年
4、行业规模约 1500 亿元。民族品牌龙头广日、西奥以及康力营收 规模合计不足 200 亿元,尾部竞争格局较为分散,内外资龙头企业规模差距显著,国产 品牌替代空间较大。对标发达国家,中远期保有率提升空间至少还有 1 倍。我国大陆平均每台电梯服务人数 为 222 人,与发达国家或地区相比,约为日本、欧洲和中国香港的 2 倍,约为中国上海、 新加坡、韩国的 2.5 倍。虽然我国整体电梯保有量已经接近 800 万台,但由于人口基数 较大,人均电梯使用的保有率还有较大提升空间。供给维度,与美的楼宇科技所对应的 1000 亿央空市场规模相比,电梯市场规模约为央空 的 1.5 倍,近年来保持 10%以上的稳
5、健增长,中长期保有率提升空间仍然较大。进一步 地,从需求端来看,住宅刚需、老旧小区改造、轨交建设、电梯维保以及政府采购,将 是电梯行业未来增长的主要驱动力:商业地产增速下行,住宅投资拉动电梯刚需。从过去几年来看,我国商业地产投资 增速整体呈现波动下行趋势,主要系一二线城市的商住投资高峰已过,未来尚未释 放的三四线城市商住投资需求将在中长期释放。与商住投资相比,房地产住宅投资 近年来增速趋稳,由住宅拉动的电梯需求约占电梯总需求的 60%,对应约 900 亿元 的市场规模;房地产住宅作为拉动电梯需求增长的刚需基础,随着城镇化建设的加 速,预计未来仍将保持平稳增长。与写字楼等商业建筑相比,大量老旧小
6、区未加装电梯,随着我国人口老龄化加速,老旧 小区电梯改造将成为电梯市场增长的重要驱动力,老旧小区电梯改造可具体划分为旧电 梯更新改造和新装电梯两部分:10 年以上“老龄”电梯占比达 20.7%,旧梯更新数量持续增长。虽然电梯使用寿命 为 15 年,但大多电梯在 10 年后就需要淘汰或更换零部件,10 年以上的电梯即为“老 龄”电梯。20 年在我国存量使用电梯中,使用年限超过 10 年以上“老龄”电梯占 比为 20.7%,预计未来 5 年,旧梯更新需求数量合计将突破 100 万台。人口老龄化加重,老旧小区持续推进电梯新装。13年以来我国人口老龄化持续加速, 20 年 65 岁以上老龄人口占比达到
7、 13.5%,大量老年人群构成老旧小区加装电梯的需 求基础。在此背景下,近年政府政策也多次提及老旧小区电梯加装问题,住建部将 老旧小区改造纳入年度工作目标。21 年我国新开工改建老旧小区数量达 5.6 万个, 老旧小区电梯新装成为我国电梯行业增长的重要契机。轨交建设高增,驱动电梯需求增长。20 年我国建成轨交城市数量达到 42 个,自 13 年以来迅速增加;20 年建成轨交长度达到 7598 公里,同比增长 25%。轨道交通需 要配备自动扶梯以及升降机电梯,单个项目的电梯价值量更大;根据每公里对应扶 梯、直梯价值量 465、52 万元,20 年新增轨交部分对应的电梯价值量为 79.5 亿元;
8、未来轨交建设需求将驱动电梯需求持续增长。此外,轨交等公建项目暖通设备需求 是楼宇科技的重要资源基础,也将赋能菱王电梯在公建项目的未来成长。三方厂商主导维保市场,制造厂商维保收入占比提升空间较大。结合 20 年我国电梯 保有量,按 6000 元/台维保成本计算,电梯维保市场规模约 472 亿元,其中 70%的 份额由不具备电梯生产安装资质的第三方维保厂商占据。外资品牌维保收入占比均 达 30%以上,与国外设备厂商采购维保一体化不同,我国物业通常将电梯维保统一 外包,国内维保收入占比 10%左右。三方厂商主导的维保市场竞争激烈、价格战导 致维保质量低下。国务院 18 年发文推行“电梯设备+维保一体
9、化”采购模式,未来 维保市场格局优化、制造厂商转型维保服务,将是推动电梯市场发展的重要因素。政府采购规模增长迅速,为品牌树立良好标杆宣传。22Q1 电梯政府采购规模大幅增 长至 109.2 亿元;从政府采购结构来看,政府机关、医疗和房地产分别占比 78.8%、 6.4%、4.4%,随着政府不断加大对保障性民生、医院等项目的重视,配套性的电梯 采购也保持稳步增长;虽然政府采购规模占电梯整体规模较小,但政府采购的政策 意味和品牌标杆打造,为国产品牌崛起提供了重要机遇。2. 美的赋能菱王,双牌差异定位营收业绩较为稳定,收购前聚焦于货梯领域。收购前,菱王电梯业务聚焦于货梯且经营 稳定,90%以上收入来
10、源于载货直梯。20 年美的楼宇科技收购菱王电梯后,成立 LINVOL 品牌拓展客梯和扶梯业务域赋能菱王业务多元化,21 年预计电梯业务收入达 10 亿元。 此外,菱王电梯渠道布局广泛,已在全国设立分支机构 33 家,服务网点数量超 500 家。 原菱王品牌继续发挥其在载货电梯的品牌和技术优势,未来将基于美的的研发经验、管 理优势、2B 资源快速成长。电梯产品矩阵完善,完成多个标杆项目。美的收购菱王后进一步对菱王电梯产品线进行 整合与扩充,目前菱王有载货、别墅、观光等七大电梯解决方案,服务场景涵盖轨交、 房产等所有 2B 和 2C 项目。基于美的赋能与客户资源,菱王已打造长城轨交、川藏铁路 等众
11、多业内标杆项目,品牌知名度进一步提升。菱王继续专注于载货电梯,LINVOL 聚焦于数智电梯战略。当前电梯业务双品牌战略下, 菱王继续发挥其在载货电梯的技术优势;新成立的 LINVOL 品牌,则聚焦于美的楼宇科 技的数智电梯战略。LINVOL 通过短中长期规划,依托美的楼宇科技在全球研发创新和 服务实践能力,提供一体化的整体解决方案:永磁同步传动+数字变频技术,实现节能超 33%。美的突破永磁钢带曳引机技术, 采用双面齿形钢带设计,大幅优化安装空间,结合节能照明、轻音控制柜,实现节 能低碳环保运行。数智安全科技,打造安全高效家居体验。美的研发物联网远程监控平台,远程实时 监测电梯运行状态,同时收集电梯运行轨迹数据作为数据资源基础;电梯硬件设备 中配备应急疏散模式、安全边框保护以及一键呼救系统,将用户安全放在首位。定制化选择,满足不同用户家居风格。LINVOL 可广泛应用于 LOFT 复式结构、叠 拼别墅、独立别墅等场景,采用模块化安装方式,可实现隐藏式无缝连接,相比传 统别墅电梯缩短 20%安装周期。我国电梯市场具 1500 亿的庞大空间,
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