迪斯尼的企业战略简析

1、企业战略管理分析迪斯尼的成功一、迪斯尼集团的全景介绍迪士尼全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室(PIXAR Animation Studio)，惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc），试金石电影公司(Touchstone Pictures)，米拉麦克斯(Miramax)电影公司，博伟影视公司(Buena Vista Home Entertainment)，好莱坞电影公司（Hollywood Pictures

2、），ESPN体育，美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司（品牌）。作为一个娱乐品牌，迪士尼在2008年商业周刊的世界100强品牌（按照品牌价值）排名为第9位。 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，迪士尼凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登童装品牌类“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。二、迪斯斯尼集团团的企业业远景和和使命迪斯尼的的企业远远景英文表示示为VIISIOON,又又称为企企业愿景景,是企企业未来来希望达达到的状状态,概概括了企企业的未未来目标标,使命命及核心心价值,是企业业为之奋奋

3、斗的愿愿景和远远景.具具有清晰晰,持久久,独特特和服务务精神的的特点。企业愿景景是企业业战略发发展的重重要组成成部分。企业愿愿景顾名名思义是是指：根根据企业业现有阶阶段经营营与管理理发展的的需要，对企业业未来发发展方向向的一种种期望、一种预预测、一一种定位位。并通通过市场场的效应应，及时时有效的的整合企企业内外外信息渠渠道和资资源渠道道，以此此来规划划和制定定企业未未来的发发展方向向、企业业的核心心价值、企业的的原则、企业的的精神、企业的的信条等等抽象的的观念或或姿态；和企业业的使命命、存在在意义、经营方方针、事事业领域域、核心心竞争力力、行为为方针、执行力力度等细细微性的的工作。从而让让企业

4、的的全体员员工及时时有效地地通晓企企业愿景景赋予的的使命和和责任，使企业业在计划划-实行-评评价-反馈馈的循环环过程中中,不断断地增强强自身解解决问题题的力度度和强度度。迪斯尼的的企业远远景是：在世界界范围内内，成为为集主题题公园、影视娱娱乐、动动漫周边边产品以以及网络络传媒于于一身的的行业领领头企业业，在现现有基础础上，进进一步扩扩大企业业的影响响力以及及品牌知知名度，成为全全球娱乐乐业的领领军者。迪斯尼的的企业使使命英文表示示为MIISSIION,在企业业远景的的基础之之上,具具体的定定义企业业在全社社会经济济领域中中所经营营的活动动范围和和层次,具体的的表述企企业在社社会经济济活动中中的

5、身份份或角色色.它包包括的内内容为企企业的经经营哲学学,企业业的宗旨旨和企业业的形象象。企业使命命是企业业生产经经营的哲哲学定位位，也就就是经营营观念。企业确确定的使使命为企企业确立立了一个个经营的的基本指指导思想想、原则则、方向向、经营营哲学等等，它不不是企业业具体的的战略目目标，或或者是抽抽象地存存在，不不一定表表述为文文字，但但影响经经营者的的决策和和思维。这中间间包含了了企业经经营的哲哲学定位位、价值值观凸现现以及企企业的形形象定位位：经营营的指导导思想是是什么？如何认认识的事事业？如如何看待待和评价价市场、顾客、员工、伙伴和和对手。迪斯尼的的企业使使命是：使人们们过得快快活。三、迪斯

6、斯尼的外外部环境境分析（以影视视娱乐业业为例）（一） 美国国电影业业概况20088年美国国电影海海外票房房年收入入已超过过2588亿美元元,成为为继航天天航空之之后的第第二大出出口换汇汇产业。在世界界电影市市场上，美国电电影占市市场份额额的9223。美国国电影是是世界电电影产业业的核心心力量。同时美美国电影影业的市市场化程程度很高高，电影影的得到到的票房房收入占占总收入入的277%，而而73%的收入入来自于于衍生品品的开发发和销售售。这让让美国电电影业处处于东西西方都不不败的境境地。在美国的的电影制制作发行行产业中中包括了了将近1110000家大大小公司司。主要要公司包包括Diisneey，S

7、Sonyy Piictuuress, PParaamouunt，FOXX，Unniveersaal,和和Warrnerr Brros。产业高高度集中中，20007年年六大电电影公司司占据了了85.6%的的市场份份额。（二） 一般般环境分分析1.政治治环境1.1 政权性性质和稳稳定程度度美国是一一个多党党制的资资本主义义国家，主要是是民主党党和共和和党两大大政党在在政坛上上角逐，哪方代代表将问问鼎白宫宫。每四四年一次次的总统统选举几几乎都会会上演一一场驴象象之争，但无论论哪方胜胜选，其其执政主主题都是是倡导市市场经济济，主张张自由竞竞争。这这是美国国建国以以来不变变的宗旨旨，是写写于美国国的精神

8、神之中的的永恒的的旋律。可以说说，美国国的政权权是十分分稳固的的，总是是在两个个区别不不大的政政党间摇摇摆，这这种执政政党的变变更对电电影业的的影响并并不大。美国为为他们的的电影产产业创造造了一个个政治环环境相当当稳定的的发展环环境。1.2立立法系统统对于电影影业，美美国的历历届政府府向来是是采取较较为自由由宽松的的态度，不对其其多加干干预。117911年的美美国宪法法第一修修正案指指出：“国会不不得制定定法律剥剥夺人民民的言论论和出版版自由。”“自由由，民主主”是美国国向来高高调宣传传的理念念，那么么国民想想拍什么么样的电电影当然然是他们们的自由由，当然然底线还还是有的的，只要要不违法法。这

9、一一政策的的稳定性性也是相相当高的的，“水门事事件”，“华氏9111”，“警匪是是一家”等隐射射美国阴阴暗面，甚至是是当任总总统的电电影也不不会那么么堂而皇皇之的出出现，而而且是出出现在全全世界不不同国家家不同地地区的影影院电视视中。美美国政府府对于好好莱坞较较少的干干涉使得得美国的的电影业业有了一一个相当当自由良良好的发发展环境境，对美美国电影影的成长长起到了了不可估估量的作作用。美国的法法律体系系一向是是世界的的楷模，以其完完备的法法律体系系而闻名名，完备备的立法法体系使使得企业业能够通通过法律律来保护护他们的的合法权权益，保保证了美美国的电电影业的的正当竞竞争性。美国的的法律相相当注重重

10、对于专专利、版版权、知知识产权权之类无无形资产产的保护护，反盗盗版自然然是重中中之重，这点对对于电影影业来说说是至关关重要的的。对于于版权的的保护，使得美美国的电电影业的的生存环环境变得得较为良良好，他他们只需需考虑自自己的作作品是否否吸引人人，仅此此而已。不像我我国，电电影公司司与盗版版商之间间的斗争争常常是是白热化化的。同同时，为为了保证证自由正正当竞争争，限制制影视业业通过不不实的宣宣传或者者名不副副实的服服务等次次品经营营模式、限制某某些具有有势力的的影视公公司扰乱乱市场秩秩序的行行为。当当然，电电影是一一种面对对大众的的精神层层面的产产物，一一些限制制性法规规也是完完全有必必要的，例

11、如限限制影视视业经营营过程中中的过分分内容（如暴力力、色情情、妨碍碍国家安安定等）的播放放及拍摄摄。1.3产产业政策策美国政府府对于电电影业向向来是无无为而治治的，主主要是靠靠产业经经济政策策来调控控，更近近一步说说，主要要靠的就就是税收收。现在在面临这这全球金金融危机机的威胁胁，为了了促进电电影业的的发展，美国的的不少地地区举起起了税收收的大旗旗。例如如，佛州州立法机机关出台台政策，即制片片商在佛佛罗里达达州拍摄摄电影，可以获获得电影影投资额额15的税收收返还。目前美美国至少少有300个州用用各种方方式向好好莱坞的的制片商商们大献献殷勤。除了美美国国内内激烈的的争夺外外，许多多国家也也纷纷用

12、用税收优优惠吸引引好莱坞坞到当地地拍片，加拿大大、新西西兰、法法国、英英国、捷捷克和罗罗马尼亚亚也用税税收或其其他优惠惠，吸引引好莱坞坞的影视视剧组。这对于于好莱坞坞来说不不失为一一个发展展的机会会。2.经济济环境2.1经经济总量量自从次贷贷危机以以来美国国经济大大幅下滑滑,内需需趋于萎萎缩。数数据显示示,美国国GDPP增长率率从077年三季季度的44.8%降到四四季度的的-0.2%,是近66年来首首次负增增长;008年一一、二季季度增长长率仅00.9%、1.9%。扣除净净出口因因素,内内需对GGDP增增长的贡贡献分别别0.11%和-0.55%，内内需已停停滞甚至至萎缩。经历了一一系列的的政府

13、救救助措施施，099年4月月奥巴马马和美联联储主席席伯南克克认为美美国经济济正在好好转，因因为占美美国GDDP比重重高达770%的的个人消消费开支支在第一一季度将将出现零零增长（去年第第四季则则下跌111.77%），意味着着美国经经济前景景至少未未见恶化化。联储储局透过过量化宽宽松政策策，已有有效令按按揭利率率逐渐回回落。此此外，由由于出口口上升，2月贸贸易赤字字大幅收收窄至2260亿亿美元。4月上上旬的按按揭贷款款申请数数目亦录录得4.7%增增长，显显示实体体经济开开始出现现好转。通常来说说经济衰衰退的时时候，人人们会选选择电影影这种消消费不高高的娱乐乐项目，因此前前两次经经济危机机美国的的

14、电影业业反而十十分繁荣荣，但是是时过境境迁，人人们的消消费行为为仿佛不不可预测测了。220088年好莱莱坞票房房收入997.88亿美元元，虽比比去年略略涨，可可这是在在票价提提高的情情况之下下，实际际观影人人数出现现下降。电影收收入300%来自自票房，40%来自DDVD，15%来自付付费电视视，剩下下的来自自于广播播或其他他渠道。与20007年年相比，消费者者花在DDVD上上的钱下下降了55-7个个百分点点。但是在009年经经济有所所好转的的时候，美国的的电影票票房在前前两个月月同比增增加了，达达到亿美元元。据美美国纽纽约时报报报道道，美国国电影院院近期的的上座率率猛增了了将近。如果这这种势头

15、头能保持持到年底底，票房房将出现现至少年来来的最大大涨幅。22投投资情况况电影公司司的投资资方有很很多，所所属的母母公司、华尔街街的银行行、大财财阀还有有电影公公司间互互相的投投资等等等。而华华尔街在在近年来来更成为为好莱坞坞电影公公司重要要的融资资来源，90年年代中期期机构投投资人通通过贷款款融资和和制片方方合作，将未来来DVDD收入和和票房收收入作为为抵押。04年年高盛、美林、摩根斯斯坦利组组成共同同基金用用组合投投资的方方式为电电影融资资，并买买入制片片方的部部分电影影，在制制片厂商商13-18%的年利利润中分分一杯羹羹。在投投资方看看来电影影业链下下游的DDVD、游戏等等衍生品品的利润

16、润大大了了降低风风险，而而制片公公司因为为和第三三方分担担风险而而获得更更好的发发展并取取悦上级级母公司司。这种种两全其其美的方方法在好好莱坞大大行其道道，077年六大大电影公公司及其其子公司司30%的制片片成本由由外部伙伙伴融资资，相当当于255亿美元元，而当当年全部部的总投投资金额额为455亿美元元。大量资金金的涌入入，使得得影视娱娱乐业的的发展烙烙上了“华尔街街”印记：制作费费屡屡创创下天价价，电影影的卖点点不再是是内容，而是那那些奇幻幻的特效效、奢华华的道具具这些些浮华是是美林、高盛等等投行疯疯狂地用用金钱堆堆砌出来来的。在在五大投投行相继继倒下后后，很多多电影因因为资金金链的断断裂而

17、不不得不融融资缩减减或推迟迟计划，如华纳纳的哈哈利波特特6原原定于去去年111月上映映，却被被推迟到到今年暑暑期档。其他公公司的丁丁历历险记、 变形金金刚2等影片片也遭遇遇相同命命运。2.3经经济全球球化趋势势影响经济全球球化给了了美国电电影产业业更广阔阔的市场场，19939年年美国向向全世界界出口的的影片占占当年世世界各地地放映影影片总数数的655% 。在20006年年这一数数字则达达到922.3%。好莱坞电电影的出出口收入入占美国国出口总总收入的的比例，由19980年年的300%增长长至现在在的500%多，在许多多国家的的电影业业处于萧萧条之际际，美国国的电影影业却向向国外大大举进攻攻。美

18、国国电影在在国外电电影市场场的占有有率，欧欧洲为770%，中南美美为800%，日日本达550%。而美国国则通过过非贸易易壁垒控控制市场场，如对对外出口口影视产产品中的的价格歧歧视，即即倾销；内部市市场上对对进口电电影、电电视节目目通过非非关税壁壁垒控制制，如使使用二流流或不入入流演员员配音或或不配音音、通过过流通控控制等。使得其其他国家家的电影影在美国国国内电电影市场场上仅占占3%。美国电电影在世世界各国国不但获获取了高高额票房房，无情情地冲击击着其它它国家的的民族电电影，同同时也作作为一种种特殊的的文化产产品，实实施着“美国精精神”的文化化渗透。在电影影市场的的意义上上，没有有任何一一个国家

19、家的电影影可以与与美国好好莱坞电电影相抗抗衡。为为了保护护自己的的文化和和电影产产业，各各国采取取各种措措施来限限制美国国电影的的进口，英国收收取 “伊迪税税”，用于于资助想想拍摄英英国电影影的制片片人,加加拿大、法国、韩国许许多国家家对文化化产品的的贸易实实行了限限制。3.社会会文化环环境3.1人人口美国是一一个多民民族的移移民国家家，自称称是民族族的大熔熔炉，文文化的多多元化自自是毋庸庸置疑，美国音音乐中就就大量吸吸收了黑黑人音乐乐的元素素，美国国的动作作电影中中中国功功夫也到到处可见见。这种种文化有有很强的的包容性性，孕育育了无论论是形式式还是内内容都十十分丰富富的美国国荧幕。如今美美国

20、人口口众多，美国人人口普查查局近日日预计美美国20009将将有3.05552亿的的人口，大多数数人口集集中于沿沿海111个州。3.2生生活方式式美国是一一个喜欢欢消费的的国家，在金融融危机爆爆发以前前，储蓄蓄率为负负。电影影作为一一种精神神上的消消费品自自然深受受美国人人民的喜喜爱。美美国人到到影院观观看电影影的平均均次数在在世界上上仍居冠冠首，每每人年均均5次。如此庞庞大的人人口，以以及对电电影的喜喜爱，促促成了美美国以好好莱坞为为中心的的电影业业的发展展。3.3价价值观改改变普通的美美国人可可以在他他们的电电影中发发现他们们心目中中若干最最一般也也最崇高高的理想想和人生生守则：勇敢、乐观、

21、正直、坦诚很多多人在电电影中寻寻找他们们的美国国梦，大大多数影影片的主主旋律都都是围绕绕着这些些；也有有很多人人在9111事件件后，在在电影中中寻求保保护，寻寻求安全全，例如如超人，蜘蛛侠侠之类的的影片大大行其道道。同时时美国的的强权意意识在电电影中也也有所体体现，在在电影中中常常带带有明显显的政治治好恶，丑化敌敌对国家家的形象象，美化化本国的的形象。4.美国国电影业业自然环环境好莱坞作作为美国国电影业业的代名名词，已已经不能能用一个个地区的的名字来来解释。但是美美国电影影业目前前仍集中中在好莱莱坞与其其周边的的伯班克克等市。好莱坞坞的自然然环境也也可以一一部分代代表美国国电影业业聚集地地的自

22、然然环境。4.1 地理位位置和气气候条件件好莱坞位位于加利利福尼亚亚州西南南部的美美国第二二大城市市洛杉矶矶市的西西北部，是世界界著名的的电影城城市。因因这里多多晴日，附近的的海滨、荒野、树林等等都是良良好的天天然景观观。二十十世纪初初电影业业自东部部向此地地集中，三十年年代为最最盛，美美国大部部分影片片出自该该地。直直至今天天，随着着电视的的普及，好莱坞坞始终是是世界影影视业的的中心，聚集着着美国六六百多家家影视公司司，常被被用作美美国影视视业的代代称“旅游地地”。 4.2资资源状况况在自然环环境怡人人的情况况下，美美国国内内市场上上电影、电视制制作资源源、人才才和专业业支持服服务也高高度集

23、中中。制作作商可以以利用大大量的本本地制作作人才和和制作中中心及设设备，特特别是在在好莱坞坞有许多多规模宏宏大的电电影制片片厂、现现代化的的拍摄和和制作设设备以及及1800多个现现代化摄摄影棚，集中了了美国众众多最大大的电影影公司，影响着着全球电电影业。 5.技术术环境电影制作作技术的的发展给给整个电电影产业业带来划划时代的的影响。现代的的数字化化技术让让电影中中出现了了以前只只存在于于人类想想象世界界的画面面，观影影者为之之惊叹的的同时品品味也在在不断提提高，一一部电影影是否能能卖座，不再像像以前一一样完全全取决于于明星和和口碑，特技效效果是否否震撼也也是消费费者对电电影的期期望之一一，于是

24、是产生了了一批专专门为电电影公司司做技术术支持的的公司，电影公公司也在在发展本本公司的的数字化化业务，形成了了新的企企业内部部结构。四、迪斯斯尼的外外部机遇遇和威胁胁（一）、外部机机遇1、科学学技术的的发展使使电影电电视的拍拍摄技术术大为提提高2、随着着经济的的发展，目标消消费者的的收入水水平提升升3、电影影分级审审核制度度对影视视业的影影响，由由于迪士士尼制作作的电影影电视大大部分是是以动画画形象为为主，因因此在分分级审核核方面占占有优势势4、电影影电视业业的周边边产品市市场份额额上升5、迪斯斯尼出产产的电影影电视只只要针对对青少年年，因此此迪斯尼尼在暑期期档的市市场份额额较高6、迪斯斯尼作

25、为为一个拥拥有深厚厚文化底底蕴的品品牌，品品牌认可可度和消消费者忠忠诚度高高（二）、外部威威胁1、迪斯斯尼集团团的融资资环境较较差2、电影影电视的的发行方方式多样样化，难难以掌握握发行主主动权3、时事事热点现现象对行行业的影影响较大大4、发行行权的限限制使迪迪斯尼制制作的电电影电视视难以进进入海外外市场5、电影影作品和和电视作作品可能能会相互互影响各各自的收收视率6、其他他影视娱娱乐公司司的竞争争（三）、EFEE矩阵分分析关键外部部因素weigghtratiingweigghteed scoore机遇1、拍摄摄技术发发展快0.130.32、目标标消费者者收入水水平提高高0.05540.23、电

26、影影分级审审核制度度对影视视业的影影响0.140.44、周边边产品市市场份额额上升0.08840.3225、暑期期档市场场份额搞搞0.08830.2446、品牌牌认可度度和忠诚诚度高0.09930.277威胁1、融资资环境差差0.140.42、发行行方式多多元化0.12230.3663、时事事热点现现象对行行业的影影响0.08820.1664、发行行权的限限制0.140.45、电影影业和电电视业的的相互竞竞争0.05520.16、其他他影视娱娱乐公司司的竞争争0.05530.155Totaal13.3五、迪斯斯尼的竞竞争态势势（CPPM）矩矩阵分析析竞争态势势矩阵用用于确认认企业的的主要竞竞争

27、对手手和确定定竞争对对手相对对于给定定企业战战略地位位的特别别优势和和劣势。在此，针对迪迪斯尼的的影视娱娱乐产业业，我们们选取了了另外两两家影视视娱乐公公司，分分别是华华纳兄弟弟娱乐公公司和派派拉蒙影影业公司司。下面面是三家家公司的的竞争态态势矩阵阵： 迪斯尼尼公司 华纳兄兄弟娱乐乐公司 派拉蒙蒙影业公公司关键成功功因素weigghtratiingscorreratiingscorreratiingscorre1、广告告0.15540.640.640.62、产品品质量0.140.440.440.43、价格格竞争力力0.130.340.440.44、管理理0.130.330.340.45、财务务

28、状况0.15530.45540.640.66、顾客客忠诚度度0.140.430.330.37、市场场份额0.230.640.840.88、全球球扩张0.120.230.340.4Totaal13.2553.73.9从竞争态态势矩阵阵分析来来看，迪迪斯尼公公司和华华纳兄弟弟娱乐公公司以及及派拉蒙蒙影业公公司在关关键成功功因素的的优势上上，体现现为顾客客忠诚度度较高，但是，想归于于其他两两家公司司来说，迪斯尼尼的劣势势体现的的尤为明明显，特特别是在在财务状状况、市市场份额额和全球球扩张上上。因此此，迪斯斯尼公司司在保持持自己的的品牌形形象，维维持顾客客的忠诚诚度之外外，应该该努力改改善公司司的财务

29、务状况，改善融融资环境境，特别别是在金金融危机机的大背背景下，扩宽融融资渠道道；在改改善财务务状况的的前提下下，把影影视产业业的市场场份额提提上去，因为迪迪斯尼在在暑期档档的市场场份额较较高 ，所以，在保证证暑期档档的份额额外，还还应制作作适合不不同年龄龄层收看看的电影影电视，争取提提高其他他时段的的市场份份额；全全球扩张张方面，随着经经济全球球化愈演演愈烈，海外市市场对各各个影视视制作公公司的吸吸引了也也越来越越大，迪迪斯尼公公司的电电影由于于受到发发行权的的限制，在海外外市场的的占有率率较低，因此，迪斯尼尼应该采采取措施施解决电电影发行行权问题题，通过过与其他他国家的的影视制制作公司司的合

30、作作来开拓拓海外市市场，进进一步提提高市场场份额。六、价值值产业链链分析迪斯尼乐园（链身1）媒体网络（链身2）动漫影视（链头）特许经营衍生品（链身3）迪斯尼集集团价值值链主要要由四个个部分构构成：影影视娱乐乐、媒体体网络、迪斯尼尼主题公公园和特特许经营营衍生品品。在这这四块中中，主要要依赖的的是衍生生品和主主题公园园，二者者所占份份额平均均超过880。收入最最不稳定定的是媒媒体网络络和影视视娱乐，它们在在整个价价值链中中充当冒进者者的角色色，容易易大起大大落，而而主题公公园和消消费产品品则相对对稳定，充当保守者者的角色色，虽然然也受到到总体经经济景气气程度的的影响，但总体体趋势比比较稳定定。

31、迪斯尼不不断推出出一部部部制作精精美的卡卡通片，每一部部影片推推出后都都要大力力宣传去去打票房房，通过过发行拷拷贝和录录像带，赚进第第一轮。然后是是后续产产品的开开发，主主题公园园是其一一，每放放一部卡卡通片就就在主题题公园中中增加一一个新的的人物，在电影影和公园园共同营营造出的的氛围中中，让游游客高高高兴兴地地去参观观主题公公园，迪迪斯尼由由此赚进进第二轮轮。接着着是品牌牌产品，迪斯尼尼在美国国本土和和全球各各地建立立了大量量的迪斯斯尼商店店，通过过销售品品牌产品品，迪斯斯尼赚进进第三轮轮。这还还不够，迪斯尼尼还在不不断地收收购电视视频道，已经有有了卡通通电影频频道、家家庭娱乐乐频道，甚至还

32、还买了新新闻频道道。借助助电视的的触角，迪斯尼尼布下它它的天罗罗地网。去迪斯斯尼乐园园，买迪迪斯尼卡卡通，这这是美国国人的生生活习惯惯之一。七、迪斯斯尼的内内部优势势和劣势势（一）、内部优优势1、迪斯斯尼的品品牌效应应2、迪斯斯尼的电电影投资资量大3、迪斯斯尼的电电影周边边产业发发展能力力强4、迪斯斯尼公司司的业务务种类多多元化5、迪斯斯尼公司司的电影影拍摄技技术较高高（二）、内部劣劣势1、迪斯斯尼公司司内部管管理层的的素质不不高2、迪斯斯尼公司司的电影影虽然卖卖座但是是获奖作作品数量量少3、迪斯斯尼公司司的电影影年产量量较其他他电影制制作公司司少4、电影影发行方方式多样样化，发发行权受受限制

33、5、由于于竞争对对手众多多，竞争争激烈，迪斯尼尼公司制制作的电电影在本本土市场场和海外外市场的的占有率率不高（三）、内部因因素评价价矩阵（IFEE）分析析关键内部部因素weigghtratiingweigghteed scoore优势1、迪斯斯尼的品品牌效应应0.240.82、电影影投资量量大0.140.43、电影影周边产产业发展展能力强强0.05530.1554、公司司业务种种类多元元化0.05530.1555、电影影拍摄技技术高0.130.3劣势1、管理理层素质质不高0.05530.1552、获奖奖电影数数量少0.140.43、电影影年产量量少0.140.44、发现现方式多多样化0.055

34、30.1555、本土土市场和和海外市市场占有有率不高高0.240.8Totaal13.7八、综合合分析 迪斯尼尼集团旗旗下拥有有众多业业务，只只要包括括电影制制片、主主题公园园、媒体体网络以以及 周周边产品品制造。 这许许许多多的的业务按按其发展展率和相相对市场场占有率率来分，大致可可分为明明星业务务高发发展高份份额区域域、金牛牛业务低发发展高竞竞争力区区域、问问题业务务高发发展低份份额区域域、瘦狗狗业务低发发展低份份额区域域。电子游戏发展率高低高低明星业务奶牛业务跑狗业务问号业务电影制作发行主题公园玩偶周边DVD销售租凭好莱坞电影公司相对市场份额网络媒体（一）、明星业业务电影娱娱乐、网网络媒

35、体体迪士尼负负责生产产各种影影片、动动画片、电视节节目、录录制和上上演舞台台剧。迪迪士尼公公司拥有有若干子子公司和和一批著著名品牌牌，下属属的电影影制片厂厂和各种种影视机机构是美美国四大大电视网网的主要要节目供供应商，每年生生产多部部故事片片，还创创作大批批含有角角色形象象的电视视节目。除此之之外，公公司还购购买其他他厂商的的影视片片向影院院、电视视台和家家庭录影影带市场场销售。集团名名下的各各个发行行、录像像、国际际公司代代理迪士士尼拥有有或授予予使用权权的影视视、音像像节目在在美国和和世界各各国发行行的业务务。这种种经营模模式其他他的大影影视娱乐乐公司也也相类似似，派拉拉蒙家庭庭娱乐公公司

36、，索索尼家庭庭娱乐公公司，华华纳家庭庭录像公公司，蓝蓝天影厂厂，梦工工厂动画画都是其其有力对对手，但但是迪士士尼凭借借自己的的特色在在这个行行业的老老大地位位依然不不可撼动动。 随着电脑脑网络的的普及，网络媒媒体这块块也日益益发展，成了迪迪斯尼的的四大业业务之一一。拥有有广播电电视ABCC电视公公司，无无线电视视ESSN（宽宽带，经经典，行行动，国国际，创创新娱乐乐等一系系列）等等，互联联网上的的在线电电影也已已构建。（二）、问号业业务游戏，DVDD与卡通人人物有关关的电子子游戏一一直以来来受到青青少年的的喜爱。但是，迪士尼尼的制片片技术还还是没办办法与专专业的电电脑制作作公司抗抗衡，现现在主

37、要要的都是是一些小小游戏，鲜有大大作，其其大作加勒勒比海盗盗问世之之初就大大受玩家家批评。但是这这块新业业务有非非常大的的上升空空间，未未来可能能会成为为周边商商品市场场的主打打商品。DVD的的销售与与租凭是是迪斯尼尼的一个个重头戏戏，但是是DVDD市场却却并非尤尤其站有有利地位位。DVVD，尤尤其是蓝蓝光DVVD的成成本高，价格也也高，且且技术控控制在松松下、飞飞利浦和和索尼三三家公司司手中。与之相相对，网网络上的的免费下下载的盗盗版电影影就显得得优势多多多，在在经济危危机下这这种价格格优势就就更加明明显。但是若是是随着网网络法治治的加强强，很有有可能会会打击到到盗版，限制网网络上的的非法传

38、传播。再再加上技技术的发发展，DDVD的的制作费费用很有有可能像像电脑那那样大幅幅下降，这样为为正版迎迎来宝贵贵的空间间。（三）、金牛业业务主题公公园、玩玩偶周边边每当有新新的迪斯斯尼影视视推出，迪随之之而来的的各式各各样周边边产品，例如玩玩偶、书书籍、文文具等也也畅销海海外，成成为迪斯斯尼公司司每年的的利润相相当稳定定的一块块大蛋糕糕。在世世界范围围内进行行公司创创造的各各种形象象的知识识产权交交易，并并出版连连环画、艺术图图书和杂杂志。许许可发放放的品种种包括与与迪士尼尼有关的的玩具、礼品、家具、文体用用品等。经营活活动的利利润主要要依靠从从批发和和零售产产品的销销售定价价中提取取固定比比

39、例的使使用费。此外，公司还还积极开开发拥有有自主知知识产权权的商品品，不断断寻求新新的角色色形象，参与出出版物的的写作和和插图的的创意工工作。公公司还以以“迪士尼尼专卖店店”的方式式向市场场直接推推出与迪迪士尼有有关的产产品。主题公园园更是毋毋庸置疑疑，闻名名世界的的迪斯尼尼乐园是是每个孩孩子心中中的乐园园，遍布布世界主主要城市市的迪斯斯尼乐园园将迪斯斯尼的品品牌传播播到了全全世界。主题乐乐园以及及度假村村是迪斯斯尼集团团最稳定定的一块块利润，和周边边消费品品一起占占据了迪迪斯尼公公司800%的利利润。（四）、瘦狗业业务隶属于迪迪士尼的的好莱坞坞电影公公司，一一直以来来都鲜有有作品问问世。在在

40、业内的的评价也也不高。处在关关门边缘缘。九、迪斯斯尼公司司战略选选择（一）、公司层层战略据自己的的情况迪迪士尼制制定一系系列战略略，我们们认为迪迪士尼现现在仍然然是扩张张型战略略层战略略。直接扩张张通过扩大大企业的的原有业业务来增增长电影制片片发展真人电影影业务由由原来的的一家制制作公司司扩展到到3家，分别为为华特迪迪士尼制制片厂，米拉麦麦克斯电电影制片片和试金金石电影影，20007年年这些公公司成果果非凡，迪士尼尼制片厂厂推出加勒比比海盗33世界尽尽头，全球票票房966亿美元元，米拉拉麦克斯斯保持以以前的势势头女女王，潜水水钟与蝴蝴蝶，以及老无所所依不不但票房房佳，而而且具有有内涵，尤其是是

41、老无无所依，成为为80届届奥斯卡卡最大赢赢家，试试金石则则通过精骑之之旅,魔法法情缘，国国家宝藏藏2在在07年年成果显显著主题公园园和旅游游胜地采取新的的管理经经营模式式，适合合消费者者新需要要，开发发豪华油油轮业务务，并在在亚洲以以及世界界各地拟拟建新的的迪士尼尼主题公公园纵向一体体化试图对于于输入、输出或或两者都进行控控制发行机构构迪士尼家家庭娱乐乐发行迪迪士尼电电影和节节目的VVCD和和DVDD，在迪迪士尼的的动画和和电影之之外赚取取更多的的利润，其中已已经发行行的狮狮子王白雪雪公主等成为为DVDD销售榜榜上排名名最前的的碟片之之一印刷厂直接控制制印刷厂厂，印刷刷迪士尼尼品牌的的报刊杂杂

42、志，目目前旗下下出版物物囊括了了体育、家庭生生活等很很多种类类，出版版了趣趣味家庭庭、迪士尼尼历险和科普普杂志发现等期刊刊。横向一体体化合并同一一产业的的其他组组织收购皮克克斯公司司使自己电电影所需需技术得得到保障障，迪士士尼斥资资74亿亿美元收收购了皮皮克斯，在过去去长达116年的的合作中中，皮克克斯充分分弥补了了迪士尼尼的技术术问题，共同出出品的玩具总总动员，海海底总动动员，虫虫虫特工队队等延延续了迪迪士尼动动画片一一向的温温情，同同时也加加入皮克克斯成员员特有的的想象力力，成为为新的经经典，在在收购成成功后迪迪士尼更更是利用用皮克斯斯的优势势，产生生了料料理鼠王王，地球废废品分装装员这这两部佳佳作多元化相关多元元化，公公司通过过合并或或收购相相关产业业不同业业务的公公司实现现增长兼并美国国广播公公司耗资1990亿美美元收购购的ABBC公司司为迪士士尼建立立起强大大电视网网媒体。随后，ABCC又衍生生出拥有有众多观观众的EESPNN电视频频道产品品通过多多样化经经营，又又衍生出出电台，手机娱娱乐和因因特网业业务玩偶业务务除了特许许经营外外还有相相关的商商店，游游戏，出出版物，使迪士士尼的动动画形象象无处不不在（二）、业务战战略1、竞争争策略高质质量高质量是是建立持持久竞争争优势的的最佳方方式，这这就很