企业创始人价值实现备忘

1、中国企企业家：企业业创始人人价值实实现备忘忘httpp:/finnancce.ssinaa.coom.ccn 220022年100月288日 111:445 中中国企业业家策划划/本刊刊编辑部部文/本刊记记者李岷岷 戚娟娟娟调查查/本刊刊调查研研究部 引文：上上帝的第第一次推推动国外外有种说说法，将将以创始始人为核核心发展展企业的的阶段称称为“上上帝的第第一次推推动”，创始人人好比上上帝派来来的角色色。亨利利福特特始终是是福特公公司的荣荣耀，考考察惠普普的精神神之根源源则不可可避免地地要追溯溯到休利利特和帕帕卡特两两位创始始人的创创业理念念，杰克克韦尔尔奇是罕罕见杰出出的经理理人，但但是他与与

2、这些为为伟大企企业奠下下根基的的创始人人站在一一起，亦亦为之逊逊色详细文文章“Fouundeer”三三人谈如果果一个人人是凭着着自己的的发明创创造、凭凭着自己己的能力力找到投投资，成成立公司司，然后后做大，他就是是百分之之百的创创始人。如果只只是受国国家任命命去组建建一个新新的公司司，原来来的福利利待遇都都没有什什么变化化，那这这只是你你的一份份工作而而已，你你没有承承担多少少风险，这并不不是真正正的创始始人，是是国有企企业的代代理人。详细文文章图文：990位企企业创始始人价值值实现状状况表(持股情情况)企业创始始人价值值实现-五星星榜企业创始始人价值值实现-四星星榜企业创始始人价值值实现-三

3、星星榜企业创始始人价值值实现-二星星榜、一一星榜上帝的第第一次推推动httpp:/finnancce.ssinaa.coom.ccn 220022年100月288日 111:222 中中国企业业家认定定人群 分析价价值文/本刊记记者李岷岷一在今今年3月月对泰康康人寿保保险有限限公司董董事长陈陈东升的的一次采采访中，他提到到，在上上一波互互联网高高潮时创创业的那那群网络络小子，开口一一个fooundder(企业创创始人)，闭口口一个ooptiion(期权)，陈自自认为自自己还算算是一个个成功人人士，和和他们一一交流，却只觉觉得换了了人间。新经经济企业业建立之之初，契契约里即即有对ffounnde

4、rr的股份份认定，让陈东东升称羡羡不已。新经济济像潮水水一样来来了又去去，陈东东升认为为.coom公司司给中国国企业带带来的最最大帮助助，就是是让“创创始人”和“期期权”概概念深入入人心。“ffounnderr价值值认定是是对企业业家过去去的承认认，opptioon是对对企业家家未来的的激励。有了这这样伟大大的制度度，企业业家精神神才能得得到认同同并转化化为财富富。”陈陈接着现现身说法法，说他他一手做做了两家家公司：嘉德拍拍卖和泰泰康人寿寿，但是是在里面面并没有有得到新新经济企企业中ffounnderr式的价价值认定定。说实实话，这这就是启启发我们们做这组组报道的的一个源源头。陈陈东升的的背后

5、，一定还还有一大大群企业业创始人人在内心心深处存存在着类类似的焦焦渴。他他们是推推动企业业成立即即推动一一系列契契约建立立的核心心人物，但是就就是在契契约建立立的那一一刹那，他们并并未取得得与各方方资本对对话的权权利，就就这样被被忽略。二国外外有种说说法，将将以创始始人为核核心发展展企业的的阶段称称为“上上帝的第第一次推推动”，创始人人好比上上帝派来来的角色色。亨利利福特特始终是是福特公公司的荣荣耀，考考察惠普普的精神神之根源源则不可可避免地地要追溯溯到休利利特和帕帕卡特两两位创始始人的创创业理念念，杰克克韦尔尔奇是罕罕见杰出出的经理理人，但但是他与与这些为为伟大企企业奠下下根基的的创始人人站

6、在一一起，亦亦为之逊逊色。信中中利投资资有限公公司董事事长汪潮潮涌说，他在国国外时，别人递递过来的的名片上上往往会会印着这这样一行行字：“Fouundeer”或或者“CCo-ffounnderr”(联联合创始始人)。国外商商业社会会尊重创创始人、以自己己是创始始人为荣荣的习俗俗文化可可见一斑斑。而在在我们作作这次创创始人调调查过程程中，我我们几乎乎登陆了了每个候候选企业业的网站站，发现现只有万万向集团团一家把把“企业业创始人人”专门门设了一一栏放在在页面上上而这这在国外外的企业业网站是是司空见见惯的，哪怕那那只是一一家并不不知名的的企业、其创始始人也并并未对商商业主流流有太深深的影响响。又如如

7、，今天天我们翻翻开美国国财富富杂志志，在其其版权页页上，刊刊名“财财富”的的下面，始终不不变的是是那行斜斜体字：“创始始人亨利利鲁斯斯，18898-19667”。你不不觉得感感动吗？一个个尊重历历史的商商业社会会会告别别浅薄，因为它它有传承承、有积积累，而而具体到到一个微微观的企企业，绝绝大多数数伟大的的企业，不管它它的经营营战略如如何调整整，其创创始人建建立起来来的核心心价值观观始终不不曾被离离弃。平时时也常见见周围有有“某某某企业创创始人”这样的的头衔，但那总总仿佛只只是在轻轻飘飘描描述一件件事实而而已。我我们希望望在企业业制度安安排和企企业文化化传承中中能向创创始人这群最最为特殊殊的企业

8、业家表表达更多多的敬意意，让他他们的价价值能得得到更张张扬的彰彰显。其实实，中国国企业创创始人不不仅在制制度安排排里往往往是缺位位的，而而且企业业的“创创始人”文化也也极为淡淡薄当当然这可可能和中中国真正正市场化化的企业业根基尚尚浅有直直接关系系。三对于于不同的的国有(集体)企业，界定创创始人价价值的难难易程度度大不相相同，这这和每家家企业的的历史密密切相关关。由于于各家企企业背景景迥异，且不说说“创始始人价值值”，我我们起初初对“创创始人”该如何何定义都都颇费踌踌躇。从从“创始始人”本本意来理理解，应应该解释释为开创创建立某某家企业业的核心心人物。但是如如何定义义大量国国有企业业的“创创始人

9、”？难道道我们应应该抛下下张瑞敏敏、倪润润峰不顾顾而去追追溯他们们前任的的“创始始人价值值实现”吗？先来来看看我我们的两两个顾问问各自对对“创始始人”强强调的重重点。信信中利投投资公司司董事长长汪潮涌涌从投资资基金角角度来看看，他认认为“创创始人”要从市市场上取取得专业业资格，国有企企业的大大部分经经营者都都是代理理人角色色，不过过现在为为了强调调他们的的价值实实现，可可以把他他们“当当成”企企业的“创始人人”。经经济学家家周其仁仁则认为为，对“创始人人”定义义的困难难实际上上在定义义“企业业家”时时就碰到到过了，在他的的视野中中，企业业是一组组市场合合约，那那么“创创始人”的定义义就是，最初

10、那那一组企企业合约约的“中中心签约约人”，“公有有企业”创始人人则是主主持或领领导公有有企业从从非合约约转向合合约体制制的企业业家。以专专家挑剔剔的眼光光，我们们最后对对“创始始人”的的定义似似乎过于于简陋：即对企企业的主主营业务务、发展展战略、文化和和价值观观起着开开创、奠奠基作用用的那个个人。正是是以这个个为主要要依据，我们开开始了对对企业创创始人的的寻找工工作，最最后开列列了这份份90位位创始人人的名单单(详见见本刊调调查研究究部的调调查报告告)。四本刊刊的调查查问卷显显示，绝绝大多数数被访者者认为，中国企企业创始始人个人人价值未未能得到到充分实实现。显显然，创创始人价价值可以以通过哪哪

11、些渠道道和手段段实现并并无一定定之规。有的创创始人通通过控制制大部分分股份实实现了创创始人价价值，有有的创始始人则因因为创办办某家企企业而获获得了一一生中极极高的声声誉我们们参照国国外经验验，结合合国内的的实际情情况为创创始人价价值实现现列出了了如下几几点途径径：1、与资方方达成契契约，以以技术、专利、创意、能力等等不可剥剥夺的人人力资本本入股，获得分分享企业业剩余的的权利，包括从从国外引引进的、已经串串了味的的MBOO。2、本身即即为控股股股东，对企业业有控制制权和剩剩余索取取权。3、虽没有有或者很很少剩余余索取权权，但是是拿到较较高的薪薪酬或者者奖励。4、名誉感感的满足足。因创创办了某某企

12、业而而获得相相当大的的荣誉，比如创创始人的的名字体体现在企企业名称称、产品品名称中中。5、控制和和支配感感的满足足。表现现在为控控制权与与剩余索索取权不不对称，剩余索索取权虽虽无法实实现，但但控制权权甚至强强硬到有有能力指指定下一一代接班班人。这几几条创始始人价值值实现手手段在眼眼下的中中国企业业客观存存在，不不同体制制、不同同地域的的企业的的侧重点点不太一一样。新建建立的高高科技企企业在建建立企业业、制订订契约的的时候，就把创创始人价价值界定定得比较较清楚，这大概概和他们们的目标标直指纳纳斯达克克、香港港创业板板有关，二板市市场对创创始人及及其股份份有很明明确的规规定。所所以当新新浪董事事会

13、不愿愿意带着着创始人人王志东东一块儿儿玩的时时候，王王志东不不是两手手空空地地离开。相反，实达创创始人之之一的叶叶龙，被被迫出局局的时候候满腔悲悲怨却无无处可诉诉，就是是因为其其创始人人价值没没有被及及早界定定出来。国内内纯粹的的民营企企业，其其创始人人价值的的实现是是自然而而然的，很明显显，这部部分企业业多是从从八十年年代后期期开始出出现的。王文京京、朱保保国的一一夜暴富富，正是是其创始始人价值值被资本本市场瞬瞬间放大大的结果果。不过过可以肯肯定的一一点是，随着企企业的发发展，股股本的扩扩大，创创始人价价值在企企业中会会越来越越被摊薄薄。正如如人们所所知，国国有或者者集体企企业创始始人价值值

14、基本上上是通过过名誉感感和控制制感的满满足来实实现。在在江浙一一些集体体企业里里，创始始人们毫毫不避讳讳别人对对自己企企业是家家族企业业的评价价，他们们个人在在企业里里的股份份其实并并没有清清晰，但但是补偿偿剩余索索取不足足的一个个有效手手段就是是对企业业强力有有效的控控制，比比如把自自己的儿儿子一步步步扶植植为公认认的接班班人。但是是更多的的企业还还是在产产权界定定上下功功夫。依据据创始人人价值实实现的五五种方式式，我们们在900人中选选择455位创始始人，对对其价值值实现程程度进行行星级评评定。从从“相当当充分”(五星星)到“极其不不充分”(一星星)，从从“名至至实归”到“绝绝对悲剧剧”，

15、同同为创始始人，五五个等级级的巨大大命运落落差，令令人叹息息。 “Fouundeer”三三人谈httpp:/finnancce.ssinaa.coom.ccn 220022年100月288日 111:224 中中国企业业家文/本刊记记者 李李岷 戚戚娟娟汪潮涌：国有企企业纯代代理人不不是创始始人如果果一个人人是凭着着自己的的发明创创造、凭凭着自己己的能力力找到投投资，成成立公司司，然后后做大，他就是是百分之之百的创创始人。如果只只是受国国家任命命去组建建一个新新的公司司，原来来的福利利待遇都都 CONTROL ShockwaveFlash.ShockwaveFlash.1 没有什么么变化，那这

16、只只是你的的一份工工作而已已，你没没有承担担多少风风险，这这并不是是真正的的创始人人，是国国有企业业的代理理人。八八十年代代以后出出现的新新公司里里面，存存在创始始人和代代理人合合二为一一的情况况，像陈陈东升就就是最典典型的例例子，他他跟中国国人寿的的总经理理不一样样，后者者是上头头派过去去的，陈陈东升是是自己找找到了这这个位置置，给自自己找到到了一块块市场，但是他他又利用用了政府府的资源源，所以以他是国国有企业业纯代理理人和民民营企业业家创始始人两种种角色。所以，他对“革命”的需求求和冲动动，会比比国有企企业代理理人更强强烈一些些。因为为他觉得得他在某某种程度度上起了了创始人人的作用用，但是

17、是他得到到的利益益是纯代代理人这这种角色色所享有有的利益益。陈东升：创始人人股份是是对企业业家过去去的承认认.ccom公公司对中中国最大大的帮助助就是引引进创始始人股和和期权。我做过过两个公公司，都都是我的的主意，都是我我付出很很大心血血一手做做起来的的，但它它们的制制度是很很传统的的，拿钱钱有股份份，不拿拿钱就没没有股份份。创始始人股就就是可以以不拿钱钱拥有220%的的股份，或者人人家拿一一块钱买买一股，你象征征一下，拿一分分钱买一一股。这这是西方方社会对对企业家家精神、对智力力资本的的尊重和和认同。创始人人股份是是对企业业家过去去的承认认，期权权是对企企业家未未来成果果的激励励。这是是很伟

18、大大的制度度，有了了这样的的制度，企业家家的精神神才能得得到认同同、才能能转化为为财富。过去是是不拿钱钱就没有有股份，结果造造成最极极端的现现象就是是我们经经常讲的的59岁岁现象。褚时健健是制度度和时代代脱轨的的悲剧。田源：创创始人股股份不能能仅取决决于现金金实付中国国的公公司法是非常常落后的的，它是是现金实实付制，就是有有多少现现金，就就有多少少股，如如果你注注册资金金不到的的话，还还要被送送到牢里里去，这这是非常常落后的的公司司法。不鼓励励创业，有创意意的人没没有钱，自己的的价值不不能实现现，有钱钱的人没没有创意意，所以以这个资资本和劳劳动的结结合相对对来讲比比较困难难，膨胀胀系数比比较小

19、。新经经济企业业是按照照百慕大大的公司司法，这这个公司司法比中中国的公司法法先进进，一块块钱注资资的公司司也可以以成立，我可以以用一块块钱的公公司来发发股，每每人占多多少股份份，完全全按照股股东的意意志来决决定公司司股权的的分配，这是现现代公司司法的核核心，即即创始人人可以用用很少钱钱把公司司成立了了，然后后把投资资人召集集过来，让投资资人对他他有预期期。投资资人和创创始人商商量如何何占股，如果说说创始人人占200%出一一百万元元，投资资人占880%，值4000万。这4000万不不是注册册资金，是四百百万股，这四百百万股卖卖多少钱钱，就看看股票市市场，如如果股票票市场有有人买，10元元钱一股股

20、，创始始人的一一百万元元就变成成一千万万，这是是资本的的魔术，现代公公司法就就是这样样满足创创业者的的需要。我们们现在还还是停留留在比较较初级的的资本雇雇佣劳动动的关系系上，你你有现金金投进来来就算资资本，劳劳动不算算。高级级阶段就就以新经经济为代代表，所所以他们们的扩张张力就特特别强，这是股股份的分分配，不不是完全全取决于于现金来来划分。90位企企业创始始人价值值实现状状况表httpp:/finnancce.ssinaa.coom.ccn 220022年100月288日 113:008 中中国企业业家90位企企业创始始人价值值实现状状况调查查20002-110-110 作者者：本刊刊调查研研

21、究部 中中国企业业家杂志志创创始人价价值实现现调查缘缘起与与职业经经理人不不同，创创业企业业家在奠奠立著名名企业的的核心价价值和运运作模式式上起着着举足轻轻重的作作用，他他们的思思想和理理念对于于该企业业的未来来发展保保持着相相当影响响力，他他们是今今日中国国企业版版图的绘绘制者。基于此此，本刊刊调查研研究部试试图通过过对900家著名名企业的的知名创创始人的的调查研研究，描描述中国国企业创创始人价价值实现现的基本本状况。价价值实现现调查情情况说明明一、创始人人之界定定中国国国情所所限定，国有资资本主导导之企业业，成立立时间较较长，产产品、品品牌等相相关环境境业已存存在，但但对于今今日企业业之成

22、就就，其创创立者贡贡献很小小，因而而选取重重新奠定定了基本本竞争战战略和文文化基调调的领导导人即企企业复兴兴者；民民营企业业或某些些新建国国企，其其企业创创立者容容易分辨辨，则为为企业创创立者。二、创始人人之选择择我们们把目光光聚焦于于市场化化程度较较高，竞竞争相对对激烈的的行业，根据企企业规模模，企业业知名度度，创始始人知名名度等指指标，推推选出990位企企业创始始人。三、创创始人之之调查本刊调调查部采采用对企企业公开开信息的的内容分分析和配配发相关关问卷两两种手段段，调查查项目主主要涉及及个人情情况，企企业概况况，创始始人作用用以及创创始人价价值实现现形式等等内容。四、创始人人价值实实现之

23、基基本路径径根据据专家意意见，结结合国内内外的情情况，本本刊认为为创始人人价值实实现的主主要形式式如下：1.企业控控制权决决定企业业内外战战略、方方针，推推荐或指指定接班班人22.资本本价值 拥有创创立企业业的产权权3.货币价价值 获获得年薪薪及分红红收益或或退休金金，各种种奖金4.精精神价值值 创始始人理念念成为企企业核心心价值观观5.品牌价价值个人人品牌价价值，个个人知名名度或公公司、产产品和本本人姓名名之关联联6.特殊价价值中国国特殊体体制下承承认企业业家个人人价值的的各种形形式价值实实现调查查报告四成创创始人堪堪称本企企业之父父近七七成创始始人单枪枪匹马创创立企业业，创业业伙伴数数量在

24、11-2人人约占115.99%，33-4人人约占99.1%，5人人以上约约占4.5%。在企业业创立过过程中，提供种种子资金金约占110.22%，拥拥有核心心技术约约占5.7%，企业成成立运作作占188.2%，企业业经营管管理约占占21.6%，提供品品牌、政政策等特特殊资源源者占33.4%，综合合发挥上上述作用用的创始始人约占占40.9%。创始人人对公司司的主要要影响：资本运运作占99.1%，经营营模式约约占266.1%，产品品、市场场占100.2%，技术术研发22.3%,企业业制度与与文化99.0%,对企企业各领领域都产产生影响响的约占占44.3%。过过半数创创始人自自认价值值未得到到充分实实

25、现绝绝大多数数被访者者认为，超过半半数的中中国企业业创始人人个人价价值未能能得到充充分补偿偿。个人人价值实实现的最最主要方方式，创创始人的的观点主主要集中中在拥有有企业产产权和本本人理念念成为企企业核心心价值观观等两个个方面。其主要要原因，被调查查者大多多认可两两个因素素：即缺缺乏对创创始人价价值的市市场评价价机制和和缺乏尊尊重创始始人的社社会文化化氛围。企业业控制权权创始始人与企企业关系系现状：近九成成创业者者仍担任任企业高高管层，3.44%担任任企业顾顾问，完完全退出出企业管管理约占占8.00%。接接班人：71.6%的的企业创创始人可可能推介介、选拔拔企业接接班人，约288.4%的创始始人

26、则由由于提前前出局或或资本原原因业已已丧失此此种权利利。子女女继承：主要是是民营企企业，约约22.7%的的企业创创始人准准备或现现已选择择成年子子女作为为接班人人；相当当部分企企业创始始人的子子女尚未未成年，无法预预测。资本价价值持持股情况况：目前前近九成成创始人人（个人人及家族族持股）拥有所所创企业业股权，其中占占股比例例低于11%的约约占122.5%，持股股比例为为1%-10%的占33.4%，持股股比例为为10%-300%的占占3.44%，持持有3成成至5成成股权的的创业者者约占110.22%，拥拥有绝对对控股权权即占股股超过半半数以上上者约占占40.9%；另有约约10.2%的的著名企企业

27、创始始人在公公开信息息上未能能发现其其持有该该企业股股权。对对持股比比例与企企业所有有制的相相关分析析表明，创始人人未持有有股权的的企业皆皆为国有有控股或或参股企企业。（注：民营上上市公司司的股权权关系披披露较为为确切，国有控控股的上上市公司司及民营营非上市市公司的的相关信信息往往往比较含含混，但但大多表表明高层层管理者者持有股股份或家家族拥有有多数股股权。从从持股情情况来看看，拥有有单一上上市公司司的企业业和同时时控制数数家上市市公司的的企业，前者创创始人同同时持有有通过母母公司和和上市公公司的股股权，后后者间接接持股的的情况相相当复杂杂。）货币价价值年年薪状况况：年薪薪过1000万元元约占

28、22.3%,过550万元元约占111.44%，过过10万万元占110.22%，过过万元约约占6.8%，近七成成企业未未披露其其创始人人年薪情情况。创创业企业业家年薪薪偏低是是多年来来计划体体制的产产物，家家族控股股上市公公司和民民营企业业则恰恰恰相反，如福耀耀玻璃曹曹德旺和和正泰集集团的南南存辉，前者公公布年薪薪达2006万元元，后者者半年缴缴纳个人人所得税税达2776万元元。分红红收益：3/44的企业业创始人人明确有有分红收收益，没没有分红红收益的的约占113.66%，情情况不明明者占111.44%。退退休金：绝对多多数创始始人尚未未明确退退休或离离开现企企业，领领取退休休金或相相关资费费用

29、的约约占4.5%，如科龙龙集团的的元老潘潘宁。政政府奖金金：北大大方正王王选获国国家和北北大重奖奖10000万元元，石家家庄市百百万元重重奖144位企业业家，冯冯根生、宗庆后后、鲁冠冠球等三三位企业业家获杭杭州市的的3000万元政政府巨奖奖。政府府奖励企企业家只只以企业业经营状状况论英英雄，早早已撤除除所有制制差别对对待的观观念藩篱篱。上世世纪900年代初初，珠海海、深圳圳等南方方城市率率先重奖奖科技人人才可以以看作这这种中国国特色的的滥觞。精神神价值除了业业已出局局或离开开企业的的创始人人外，我我们发现现近九成成企业的的核心价价值都深深深打上上了其创创始人的的观念印印记。品牌价价值品品牌命名

30、名：仅有有约4.5%的的创始人人在命名名企业时时以直接接或间接接方式使使用本人人姓名。国外著著名企业业往往直直接以创创始人的的姓氏为为企业冠冠名，如如麦当劳劳、保洁洁等。个个人测评评：青岛岛汪海等等一批企企业家纷纷纷聘请请专业评评估机构构测评其其企业家家的个人人价值，据中国国名牌评评估机构构的报告告，汪海海本人价价值399.999亿元。浙江浙浙经资产产评估事事务所评评定冯根根生对青青春宝的的贡献价价值是22.8亿亿人民币币，利润润贡献价价值是11.2亿亿，管理理要素对对效益的的综合贡贡献率是是15%-200%之间间，现阶阶段是118%。正如冯冯根生所所说：“我已经经很满足足了，我我一生的的贡献

31、是是2.88亿，量量是量了了，化是是化不了了的，但但这对我我是个安安慰，对对所有企企业家是是个安慰慰，因为为中国开开始关注注和承认认企业家家的个人人价值了了。”这这是现行行体制下下，创业业者的个个人价值值意识的的一种觉觉醒，此此种价值值只有转转化为资资本和货货币价值值才能真真正实现现人力资资本市场场化的“惊险一一跳”。特殊殊价值政治荣荣誉：近近年来，企业家家在社会会政治生生活中的的地位不不断提升升，私营营企业主主也能获获得五一一劳动奖奖章如汇汇源果汁汁的老总总朱新礼礼。此外外，关于于民营企企业家入入党的讨讨论以及及企业家家参政、议政等等各种新新趋势不不断出现现。这是是中国特特有的个个人价值值实

32、现路路径之一一。本次调调查所涉涉著名企企业创始始人的基基本状况况：年龄分分布：221.66%处于于30-39周周岁，334.11%居于于40-49周周岁，228.44%属于于50-59周周岁，660周岁岁以上者者约占115.99%。学历分分布：中中学或中中专约占占17.0%，大专约约占100.2%，7成成以上创创业者拥拥有本科科以上学学历，其其中硕士士约占223.99%，博博士约110.22%。现任职职位：八八成以上上身居最最高职务务，只担担任集团团或上市市公司董董事局主主席、董董事长约约占655.9%，155.9%的创业业者兼任任主体公公司总裁裁或CEEO，只只担任总总裁或CCEO的的约占1

33、14.88%；约约3.44%的创创业者已已完全脱脱离高管管层。创业成成立时间间：5年年以下约约占3.4%，5-110年约约占188.2%,100-155年约占占44.3%,15-20年年约占222.77%，220年以以上约占占11.4%。企业业总资产产（￥）：50000万万-1亿亿约占55.7%，1-10亿亿约占222.77%,110-550亿约约占444.3%,500亿以上上约占227.33%。创业资资金来源源：自筹筹约占558.00%，国国有投资资约占229.55%,集集体筹资资约占99.1%，风险险投资约约占3.4%。公司司形式：股份有有限公司司约占669.33%，有有限责任任公司约约占

34、300.7%。上上市情况况：尚未未上市约约占466.6%，国内内上市338.66%，香香港上市市11.4%，美国及及其他国国家上市市3.44%。控股股股东所有有制性质质：国有有资本主主导（全全资、控控股）约约占333.0%，集体体控股约约占3.4%，私人资资本主导导（全资资、控股股）约占占61.3%，其它类类型（外外资控股股）约占占2.33%。杰杰出企业业创始人人关于价价值实现现之观点点1创始人人对企业业最主要要贡献柳传志志：创立立企业，奠立发发展战略略并确立立核心价价值观陈东升升：创立立企业，奠立发发展战略略并确立立核心价价值观熊建明明：奠立立发展战战略并确确立核心心价值观观杨桂桂生：确确立

35、核心心价值观观2创始人人价值实实现最主主要方式式柳传传志：拥拥有企业业产权陈东升升：获得得企业经经营管理理权；拥拥有企业业产权熊建明明：本人人理念成成为企业业核心价价值观杨桂生生：拥有有企业产产权33公司司创始人人价值获获得报偿偿的主要要障碍柳传志志：企业业产权不不明晰；国有资资本对创创始人价价值的漠漠视；创创始人缺缺乏保障障自身权权益的有有效手段段陈东东升：缺缺乏对创创始人价价值的市市场评价价机制熊建明明：缺乏乏尊重创创始人的的社会文文化氛围围；缺乏乏对创始始人价值值的市场场评价机机制杨杨桂生：缺乏尊尊重创始始人的社社会文化化氛围（注：以上内内容，根根据问卷卷反馈整整理，其其中柳传传志问卷卷

36、由联想想集团代代填） 90位企业创始人价值实现状况表中国FOUNDER五星案例2002-10-10 作者： 本刊编辑部中国企业家杂志1、郭广昌及团队：各有所得年 龄 35岁创业时间 1992年星级 理 由 价值回报，来源于良好 的制度保障变局引人关注，相反，也有因不变而惹人注意的，比如郭广昌和他在复星的五人团队。郭广昌谦和、低调的表情下蕴藏的是出奇的精明。近年来玩转资本魔方、长袖善舞的他，在复星的制度安排、利益分配上早就驾轻就熟。看惯了诸多创业团队分崩离析或竞相演绎的出走恩怨，不得不对郭广昌心生几分佩服，学哲学出身的他是如何稳住其他几个同样精明的头脑的呢？打开复星集团的网站，“核心团队”一栏里

37、还是那五张年轻的面孔，郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟和谈剑。与当年靠着出国留学和帮人做调查攒下的钱起家时相比，五个人在这10年间都聚敛了大量的财富，多了许多社会头衔。去年，记者在上海见到汪群斌时，他曾伸出自己的一只手打了个比方，“我们5个就像手上的5根指头，哪根也少不得。5个手指攥紧，就是一只拳头。复星强调的是团队管理。”当年，郭广昌留校当复旦大学团委书记，梁信军做团委调研部长，汪群斌是生命学院团总支副书记，范伟是学校誊印社的经理，而谈剑还在读书。现在，在复星复杂多变的产业链条中，梁做信息产业那一块的领军人物，汪是复星实业总经理，专攻生物医药，范伟掌管房地产，谈剑负责体育及文化产业，而郭广昌本人

38、则成为了这个愈来愈庞大的企业集团的灵魂。目前，郭广昌间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，个人财富估计接近6亿元。而控股复星集团61%股权的上海广信科技中，梁信军显然是第二号关键人物。一广一信，那么，隐在团队管理的理念身后的，想必是相当合理的利益分配机制。2、潘氏父子：以退为进年龄 64、39岁创业时间 1984年星 级 理 由 第一家自然人控股的上 市公司2001年1月18日天通股份挂牌上交所，浙江海宁郭店镇潘广通父子“一不小心”成了中国第一家自然人控股的上市企业，人们才仿佛“如见天人”。天通电子董事长潘广通、总经理潘建清父子在上市公司中的持股总数超过了发行后总股

39、本的21%，股东性质均为“发起人个人股”。以2002年9月份的市值计，潘广通持股值为3.3亿元，在中国上市公司董事长持股市值中排名第二。儿子潘建清说过，天通最大的成功是只有父子俩拍板企业的事。儿子的业绩主要体现在使天通发展成国内软磁行业的龙头，国内市场占有率达35%以上。而只有高中学历的父亲则在小小的郭店镇默默运筹天通的制度安排，根据环境变化，把一个乡镇企业改造成了今天的天通股份。1938年出生的潘广通，上市前后均保持着浙江企业家惯有的低调，当然，还有更重要的，就是柔韧、以及不离其宗的变通。今天，人们羡慕天通电子的创始人能拿到上市公司的发起人个人股，但是这十多年来，潘广通设计的“以退为进”的制

40、度安排策略却不是所有的创始人能够做到。1984年，潘氏父子创建天通电子的前身海宁电子元件厂，80万元的注册资本全由创业者筹集。90年代初，那时掀起的创业潮让潘广通不得不直面如何留住企业内人才的问题。1991年，潘广通就在企业内推行“员工持股”计划。两年后，潘广通主动找到郭店镇政府要求进行股份制改造，1993年8月，海宁电子元件厂进行产权界定，改制为天通电子有限公司，在郭店镇政府镇集体股、镇水利农机管理站法人股以及本公司企业集体股三块之外，潘广通等304名职工个人出现金110万元入股，仅占总股本的9.28%。以让出大头股本为代价，老潘为自己和一批创业者开辟出了一块在企业股份中可以名正言顺立足根本

41、，日后的股权交易可以预期。不过，这件事还是让当时周围的很多人不理解，觉得老潘太傻，据说，此事在天通电子发展史上被称为“九三政变”。4年后，海宁市计经委、体改委、乡企局联合同意天通电子有限公司进一步股份规范化，其中一个很重要的举措就是将企业集体股全部转让给全体职工，将原有的优先股转为普通股，原公司个人股中潘广通等10名自然人直接成为有限责任公司股东。由此10名自然人持股量一跃逼近50%。此后，天通电子的扩股、股权变更及转让等活动始终没有停过。直到上市前，潘广通父子的股份已接近30%，另有其他40多名创业者以自然人形式持股超过30%。自然人的持股权超过了法人股权。在上市公告书里，潘广通作为第一大股

42、东承诺：“保证在上市后一年内不转让其持有的天通股份，并且天通股份公司保证不回购本人所持有的发起人股份。”该声明没有明确自然人作为发起人所持股份能否上市流通，但协议转让等退出方式是存在的。3、何享健：不会止于MBO年 龄 59岁创业时间 1968年星 级 理 由MBO和其企业经营一样 低调而成功何享健普通话说得很不好，这从某种程度上妨碍了他与外界、尤其是传媒发达的北方的交流，但是土生土长的何享健与顺德市北窖镇镇政府有很好的沟通。当北京的四通MBO最先进行自我炒作、却不了了之，成了一个半残品的时候，何享健操作的美的MBO，却成为MBO成功的一个经典案例。在MBO成功后，一直不愿就此发表任何看法的何

43、享健终于吐出一句话：30多年来，企业的产权问题一直是他的一块“心病”，已经成为制约企业持续快速发展的“瓶颈”问题。他更有一句名言：“企业机制的弱化、退化，比一亿元投资失误更致命。”外界可以推测到的是，1997年美的经营业绩大幅下滑让何享健和当地政府对产权问题有了切肤之痛。三年之后，政府首次将部分股份转给了何享健之子任法人代表的公司。又过了一年，2000年，MBO开始行动，美的管理层和工会出资建立的美托投资有限公司分两次收购了3000多万国有法人股，成为第一大股东。收购金额约为1亿元，其中10%管理层以现金方式缴纳首期，其余90%通过分期付款方式解决，资金来源主要是以美的股权质押从银行贷款。何本

44、人在美托内占有25%股份，后为了便于操作，美托由何享健和另三名管理者直接持股，何因此暂持有美托55%的股份。何享健酷爱高尔夫，现在一周更是要打两三次。事实上，MBO不但能让他在退休后能安心颐养天年，更重要的是让下面的职业经理人找到了依托和动力。2001年底，他正式辞去上市公司总裁职务，改任CEO，保留董事局主席职位，被视作何告退的一个信号。何享健并不意味着美的机制改造就止于MBO，他用不顺畅的普通话却相当清楚地指出，“MBO只是解决了让政府退出的问题，但是没有完整解决激励问题，如何平衡管理层短、中、长期利益关系，是很复杂的问题。”好在，通过MBO搭建的平台，何还可以带着美的继续下一步的探索。

45、4、梁庆德 年 龄 65岁创业时间 1978年星 级 理 由 昔日买大股， 今日得硕果一家资产评估事务所早在1997年就把梁庆德个人身价估算为3.9亿元。当年这种作法引起争议，反对者认为这种评估过分强调了个人在企业中的价值和作用，企业成败关键靠的是企业的技术工人，而不是厂长经理本身。到2001年时，福布斯作富豪榜，为梁庆德估价8.4个亿，大家也都认了。由此可见今非昔比。现在梁庆德和他的儿子梁昭贤控股格兰仕50%以上。 5、朱保国 年 龄 40岁创业时间 1993年星 级 理 由企业上市，身价50亿， 全赖家族控大股朱保国和妻子、母亲、弟弟共同掌控着近年来中国最火的上市公司74.2%的股份。其中

46、，朱保国个人间接持有47.54%。这个用9万元买下一位老中医发明的女性保健口服液配方开始创业的技术员，绝不肯刻意稀释股份，他觉得家族企业是个挺好的选择。朱氏家族如今雄踞中国资本市场头一把交椅。 6、黄光裕 年 龄 33岁创业时间 1987年星 级 理 由学习李嘉诚好榜样如果李嘉诚知道这个年轻的潮汕老乡，一定会客气地说：“后生可畏！”在鹏润的主业设计上，在不拘一格的内部用人上，都能隐约看出李家的影子。不仅如此，黄光裕还把李嘉诚的“商者无域”挂在嘴边，并试图打造“黄家”之天下。“15年15亿元”已经成为黄光裕的一个标签。 7、王文京 年 龄 38岁创业时间 1988年星 级 理 由主修财务出身，算

47、计绝 对精明王文京身上开始有了一股霸气。“不一定要有绝对控股的大股东，但一定要有相对控股的大股东。”王文京在股权问题上，和他说话的风格极为相似：滴水不漏。从一同创业的亲密伙伴、后来连邦软件公司的老总苏启强离去时，回购用友股权那时起，他就是这样，把股权牢牢握在手里。 8、冯根生 年 龄 68岁创业时间 1972年星 级 理 由个人解决了难题，为他人 做好表率如果今日杭州市委和市政府对青春宝创始人冯根生300万元的奖励提前于5年前发放，那么冯根生当年也不会面对所谓的“冯根生难题”要购2%的股权，却拿不出300万，只好政府帮助借贷270万元而在世人面前尴尬万分了。 10、左宗申 年 龄 48岁创业时

48、间 1984年星 级 理 由独有百亿资本帝国在新家族企业备受资本追捧的今天，东方集团稍显寂寞了一点。不过，这家1994年率先在上海上市的民营企业多年所积聚的势能，张宏伟作为东北企业家所具有的特质，绝对不可低估。 11、田溯宁、丁健 年 龄 39、37岁创业时间 1994年星 级 理 由联合创始人配合默契， 价值体现有美国资本市 场的规范制度作保障当田溯宁离开亚信去创立网通之后，丁健从感情和习惯上还是在各种场合把田溯宁放在自己名字前面为亚信的第一创始人。但是此举遭到了亚信公关主管的抵制，坚持丁在前、田在后，虽然亚信内部对田溯宁仍然很尊重，但是毕竟他们要维护现任CEO的形象。离开亚信的田并没有抛售

49、亚信的股份。中国FOUNDER四星案例2002-10-10 作者： 本刊编辑部中国企业家杂志12、荣海：情感与制度间的平衡年 龄 45岁创业时间1988年星 级 理 由 教训来之不易， 也能避免重演荣海是不讳言他对家族企业的肯定与推崇的。颇有几分书生意气的他至今还是西安交大的教授。只要谈到自己一手创建的海星集团的家族色彩，荣老师的口气总显得很执着，还带着些循循善诱的意味。“难道不是吗？在最困难和最关键的时候，家族成员对你的帮助和支持往往最大、最无私。在企业的实际操作过程中，家族成员往往比非家族成员对企业更忠实、更可靠。在中国目前这种不大规范的市场环境下，中国企业，尤其是民营企业，不同程度地采用

50、家族式管理，是与其企业发展和成长的环境息息相关的。”饱受人们诟病的家族式管理，却被荣海视为企业寻求发展和成长所带有的“本能的一种自我保护手段”。在很多场合，你都可以听当年荣老师的一些“不合时宜”的声音。海星集团的网站上也赫然记录着他的这些论点。的确，不少荣氏家族的成员都进入了海星，而在荣海看来，“他们干得还不错。我也是用职业经理人的标准来衡量他们的。”或许，无论高科技、多元化的企业集团、还是大学教授身份的创始人，似乎与“家族”两字都有几分疏离。而荣海的这番理念也并非源自与生俱来的偏执。事实上，荣海重感情、讲义气，创业之初，他甚至鼓吹“情感管理”。但就是那豪爽的一句话“海星是大家的，大家都有份”

51、，却为他带来了切肤之痛。1991年冬，荣海创业的第三个年头，他的3个副手将公司的百万资金瓜分后，各奔前程，尽管创立海星靠的是荣海独自拿出的3万元投资。冬日寒意袭人，一直冷到了荣海的内心深处，三年功败垂成，一夕间两手空空，只给他留下了“海星”一块牌子。事后，荣海说，“感情和制度是企业管理当中的一对矛盾。”“必须建立起制度，必须集权，必须一个人说了算”。“制度底下的情感管理”用代价换教训，本没对创始人自身价值过多留意的荣老师显然面临新的课题。此后，荣海带着留下的十几个人从头再来。他看准了代理康柏产品这个契机，几经周折，海星终于死而复生，并逐渐成为佳能、富士通、IBM和西门子等多家公司的中国总代理。

52、到了90年代中期，在闭塞的西部，海星成为了某种标志。而家族化管理，对荣海而言，可能是一种手段而不是目的。他麾下的这家和高校有着密切关系的家族类高科技企业，在1997年开始股份制改造。1999年，海星科技在上海证券交易所A股上市，第一大股东海星集团控股31.76%。近年来，高科技公司风起云涌，“水面下”的富豪比比皆是，而海星科技的股价则一直波澜不兴，看上去，荣海和海星头上的光环不再那么显眼。可荣海并未沉寂。作为开创了某种“标志”的人，他的价值在“一元化”的掌控与股权间得到恰如其分的体现。明显的一个例证是，在福布斯最新的中国富豪榜上，荣海个人身家被估计达到25亿美元，位列12。 13、熊融礼、崔坚

53、：无奈的股权年 龄 56、48岁创业时间 1992年星 级理 由总不算竹篮打水一场空电话另一端，新利集团董事长熊融礼豪爽健谈，解开了记者的诸多疑团。熊的身份颇为复杂，他既是小提琴家，同时又在香港、内地拥有多家公司、涉足多种产业。新利软件无疑是他在内地金融证券软件业的旗舰企业。而在1992年12月，在熊融礼与另一搭档李其玲共同在杭州注册成立新利电子之前，崔坚和郭华强两个日后中国金融证券领域的知名人物，已开始了一些业务上的合作。熊融礼非常看中创业核心团队这个名词，他认为这尤其应该是IT企业的核心。从1995年开始，他就有了设立利益共同平台的想法。2年后，新利50%的股份出让给创业团队中的郭华强与崔

54、坚，熊融礼、李其玲保留了47.5%。为购买这30%的股权，现在的信雅达老总郭华强花了24万元。筹备上市使得利益共同平台一下子被打破了。由于新利软件的股票打算登陆香港市场，而按规定，大陆自然人不能持有香港上市公司的股份，何况信雅达与新利同为竞争性企业。最好的方法是，熊融礼与李其玲将股份回购。他们用了1980万元收购郭华强的股份，熊融礼对这个放大了82倍的数字至今印象深刻。下一个障碍，居然就是留在新利的崔坚手上的股份了。尽管一开始熊融礼便在招股说明书中明确写上了高管和技术骨干32人的拟持股计划，不过结果显而易见。最终，为了顺利上市，崔坚忍痛让出股份。好在，上市一年后，让人略感欣慰的是，那次收购并不

55、是对崔坚惟一的补偿。在认股权证方面，由于崔坚的创始人地位及日后的贡献，相信他所占的比例绝不会少。2002年3月，新利软件发行了9.98%的认股权证，高管层、部分中管层和技术骨干皆有所得。新利软件上市，被批准的是100亿股，而现在才发行了不到7亿股，熊说，“空间还很大”。这个空间，指的应是认股权证。 14、鲁冠球：儿子接班是价值补偿？年 龄 58岁创业时间 1969年星 级 理 由股份有待明晰到自然人万向集团是我们作这次创始人调查报道时所登陆的企业网站上惟一一家开辟了“企业创始人”专栏的企业，点击进去，有鲁冠球本人的创业介绍和他所获得的荣誉，加上前不久杭州市委和市政府对包括鲁冠球在内的三名企业家

56、重奖300万，鲁冠球，这位企业界的“常青树”的声望之高已是不争之实。但是到目前为止，从所掌握的资料看，万向集团的股份化并没有明晰到鲁冠球个人头上，虽然万向早在1984年就开始了股份化，虽然万向的前身是鲁冠球于1969年联合其他6位农民创业者筹集4千元而来的。鲁冠球称，和政府是明晰了的，内部个人持股方案早几年就做好了，但是现在还不急着推出来，把容易的先做了，难的放在后面。2001年年报显示，在万向钱潮(000559)里，鲁冠球作为董事长持股接近68万股，这使他的身家市值达到680万元，不过他并未在上市公司里领取薪金。根据经济学家周其仁的看法，一个补偿企业创始人“控制权与剩余权不对称”的办法是，创

57、始人在完全获得了控制权后，把自己的儿子“选”为企业“接班人”。鲁冠球正是这样做的。在中国人传统心态中，这种可以传承事业的权力可能比自己能索取多少剩余权的权力来的诱惑更大。当有记者问鲁冠球：“你不害怕员工持股会里有人串通起来一人一票让你下台吗？”鲁冠球哈哈大笑：“可能性很大，地球爆炸也有可能。” 15、王志东：其实不用悲伤年 龄 35岁创业时间 1995年星 级 理 由 看似悲剧，实则得到了合 理的制度安排2001年6月，王志东辞去新浪CEO和董事职务的消息一传出，从新浪的同行到新浪的网民，每一个人的表情都是一样的，那就是：不相信。不解内情、事先也未听到任何风吹草动的人们在短时间内无法想像没有王

58、志东的新浪会变成什么样。甚至王志东自己在那几天恐怕也宁可相信这是一场做得太长的恶梦，梦中被一帮“坏人”不守规矩地将自己逐出游戏，于是他有如抓着救命稻草般地抓着其实不属于自己的70%的股权，声称要打官司。一年之后再回望，人们觉得当时自己的愤怒和王志东的反抗都是不无幼稚和冲动，却也是可以理解的。这批网络企业的创始人和以往那些传统行业“老气横秋”的企业家不一样，人们如此逼真地看见一个平民小子的梦想和痛苦，所以对他们备感亲切。但是新经济所赋予的这些特质能改变什么吗？能改变大股东、董事会决定经理人去留的治理原则吗？即使这个经理人是颇具人格魅力的创始人。王志东离开新浪时怀里还揣着6%点几的股权，这是国内多

59、少企业的创始人可望不可及的数字啊。同时亦不得不承认，挣开王志东怀抱的新浪，突然变得灵气顿失、东张西望，确实没找着北。 16、南存辉：股权“区区”，让位资本扩张年 龄 38岁创业时间 1991年星 级 理 由 关于回报的观念 看起来已颇为现代股权愈稀释，南存辉愈兴奋。这听起来有点让人不可思议。都知道温州人敢想敢干。不过，当多数温州企业还自得于家族式管理的权威性与稳定性中时，南存辉则从10年前便开始一步步将他本人及南氏家族的股权瓦解。1991年，南存辉将他拥有的第一桶金100%的股权稀释到40%多。那时做低压电器生意，手里开始有了100万元资本，于是同别人合作成立了温州正泰电器有限公司，并招来9位

60、家族成员入股。正泰的名声越做越大，到1994年，南存辉走上兼并、联合这条路。他选择了38家资产比较雄厚、产品有较好前途且还能与正泰品牌互补的企业，以多种形式加盟，成立了正泰集团。这一次，南存辉的个人股权被稀释到了不足30%。1998年，南存辉又决定实施由管理入股、技术入股和经营入股结合的“要素入股”。正泰的股东顿时激增到107人，一批百万富翁就此在正泰诞生。南存辉没有就此止步，他继而大刀阔斧地将所有权与经营权分离、进行产权制度改革，开始了股份化改造。10年间，他在正泰的股权从100%逐渐稀释到了28%。不过这位绵里藏针的温州汉子看起来还意犹未尽。按他的说法，“家族在正泰所占的股份只要5%就够了