2022年项目经理承诺书

1、2022 年项目经理承诺书项目经理承诺书在当下社会，许多地方都会运用到承诺书，承诺书是签署人内心真实意愿的表示，忌搞形式、走过场，忌出于无奈。承诺书的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我细心整理的项目经理承诺书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。项目经理承诺书 1本人受 单位(法定代表人 )授权，担当工程项目的施工项目负责人，对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下：1、依照国家和本市有关建设工程施工平安法律、法规、规章和工程建设标准进行施工，对所承建的建设工程施工平安负责。2、建立健全平安生产责任制度和平安生产教化培训制度， 依法担当相应的施工平安责任。施工人员进入施工现

2、场前，经平安文明施工教化培训，且合格。3、建立健全平安文明施工管理体系和各项规章制度及操作规第1页 共29页程，落实平安文明施工责任制。4、根据国家规定的标准和范围提取、运用施工平安费用，专款专用。5、为施工人员供应符合标准的生活、 生产工具和个人劳动爱护用品，作业环境和平安文明施工条件。实行的平安技术措施符合建设工程强制性标准，运用的起重机械设备及协助工程设施运用前确保验收合格。6、施工现场符合绿色施工要求，地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物实行的爱护措施平安牢靠。7、依据工程规模和技术要求， 根据国家有关规定配备相应数量的专职平安管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现

3、场检查，确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班，全面驾驭项目施工平安状况，做好带班记录并签字存档备查。8、项目经理在每日施工作业前组织施工平安隐患排查， 做好排查记录，刚好消退平安隐患。平安隐患未消退的部位及其影响的区域不得施工作业，平安隐患未消退的设备、设施不得运用。第2页 共29页9、实施生产平安事故和环境破坏事务零目标管理， 实行危急源识别和限制。施工作业前勘查作业环境和平安生产条件，符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行平安技术交底，施工中设专人巡查，发觉违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事务刚好订正。对干脆影响工程质量平安的分部分项施工操作工艺或者重大危

4、急部位作业实行旁站监控。10、项目施工平安管理资料与建设工程进度同步记录，并保证真实、精确和完整。11、对国家规定的危急性较大分部分项工程，开工前进行辨识，并向建设单位供应危急性较大的分部分项工程清单。编制危急性较大的分部分项工程专项施工方案，超过肯定规模的危急性较大分部分项工程组织专家论证，并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。12、对于国家规定的危急性较大的分部分项工程，在重大风险点位施工前，本单位技术负责人参加建设单位组织的重大风险点位施工条件验收；施工中，本单位负责人现场带班，参加有关问题的协调解决；施工结束后，参加施工平安验收并将验收结果第3页

5、 共29页报告建设工程平安监督管理机构。13、对危急性较大的分部分项工程施工进行视频监控，监控资料应当保存至工程验收合格。承诺人签字：身份证号：签字日期： 年 月 日项目经理承诺书 2(施工企业) ：本人是 xx 工程项目经理， 身份证号码 xx；执业证书名称 xx，证书注册专业 xx ,注册执业证书编号 xx；平安生产考核合格证书编号 xx。本人手机： xx，QQ 或 Email:xx ,单位联系电话： xx。 为切实履行 工程项目经理的职责，本人慎重承诺如下：一、全面履行受托付的施工合同，主持项目部的全面工作。对现场的施工人员行为担当管理责任。 二、 执行有关工程建设的法律、法规、规章、规

6、范、强制性标准和制度；遵守职业道德。三、严格根据建设工程规范、规程的要求进行施工，依法行第4页 共29页使签字权。本工程施工文件的签字均由本人签署。四、参加质量平安监督交底， 分部工程验收及工程竣工验收；参与超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程专项验收，或其他项目经理必需参与的施工验收；五、遵守国家、省、市有关执业资格管理规定，持证上岗，不挂名虚设。 六、廉洁从业，自觉抵制腐败行为。七、接受建设行政主管部门关于工程质量平安、文明施工和市场行为的监督管理。八、在本项目合同实施期间不调离本项目经理岗位。若因特别缘由必需调离的， ，则在本项目未通过验收前不参与依法进行招标的国有投资建设项目的投标活

7、动。承诺人(盖执业印章) ：xx 年 xx 月 xx 日项目经理承诺书 3授权单位： 法定代表人： 单位地址：被授权人： 职务：联系电话：身份证号码：兹授权我单位 担当 工程项目的项目负责人，以我方名义履行 ，对该工程项目实施组织管理， 依据国家有关法律法规及标准第5页 共29页规范履行职责，并依法对设计运用年限内的工程质量担当相应终身责任。其法律后果由授权方担当。授权期限： 。本授权书自授权之日起生效。附件 1法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名)2被授权人身份证复印件(加盖人名章或签名)授权单位： (盖章) 法定代表人： (签名)被授权人： (签名)授权日期：年月 日注：本授权书一式四

8、份，企业、监督机构、建设单位、城建档案各一份。建设单位项目负责人质量终身责任承诺书施工单位项目负责人质量终身责任承诺书监理单位项目负责人质量责任承诺书勘察单位项目负责人质量终身责任承诺书项目经理承诺书 4经公司领导探讨确定， 关于 中牟富士康人才限价房建设项目第6页 共29页的实施与管理，授予王增顺为项目经理，李玉州为取样员。特此通知！河南省中基建筑安装工程有限公司年 月 日项目经理聘任书兹聘请 同志担当 项目的项目经理， 聘任日期为 年 月 日起至 年 月 日止。该同志在上述聘任期内应依据公司授权范围、时间和内容，对施工项目自开工打算至竣工验收，实施全过程、全面的管理，遵守公司的各项规章制度

9、，严格履行项目管理与劳务分包合同书规定的条款，兑现项目经理承诺书的一切内容，圆满完成该工程。特此聘任拉萨市兵兵劳务有限责任公司负责人：年 月日项目经理承诺书 5第7页 共29页1.在资质等级许可的业务范围承揽工程，在领取施工许可证后，方进行施工。2.不进行转包或违法分包。未经建设单位同意，不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。3. 严格按规定配备施工项目部关键岗位人员， 并确保全部人员到岗履职。4.严格根据经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准组织施工，不擅自修改工程设计， 不

10、偷工减料。并对施工中采纳的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验，检验后应有书面记录，并有专人签字；未经检验或者检验不合格的，不运用于工程。5.建立、健全质量的检查验收制度，严格工序管理，做好隐藏工程的质量检查和记录。隐藏工程在隐藏前，刚好通知建设、设计、监理单位检查验收，并按规定告知监督机构。6.资料收集真实、精确完整，签章手续齐全，并刚好整理移第8页 共29页交建设单位归档。7.对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程，负责返修。向建设单位出具质量保修书，保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题，严格依法依规履行

11、保修义务，并对造成的损失担当赔偿责任。8.其他法律法规规定的职责。施工单位项目经理(签章)：年 月日项目经理承诺书 6施工单位：工程名称：工程地址：本人经法定代表人授权为该工程施工项目经理，担当相关质量终身责任，现慎重承诺：1、在取得施工许可证后进行施工。2、严格执行施工规范及标准。第9页 共29页3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员， 并确保全部人员到岗履职。4、严格根据经施工图审查机构审查合格的工程设计文件及合同约定的质量标准细心组织施工。5、施工中采纳合格的建筑材料、建筑构配件和设备等，并严格按规定执行见证取样制度。6、建立、健全质量检查、验收制度，严格工序管理，做好隐藏工程质量的检

12、查和记录。7、对施工中出现的质量问题，刚好进行整改。严格依法依规履行义务。8、履行相关工程质量检查、验收及事故处理等职责9、履行其他法律法规规定的职责。施工项目经理(签字)：年 月 日项目经理承诺书 7中建八局其次建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”，特承诺如下：第10页 共29页一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路途、方针、政策，遵守国家法律和党风廉政建设有关规定， 重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”，严于利己，不以权 谋私。二、项目部严格执行建筑法 ，严禁工程转包和违法分包，坚持公开、公正、公允的原则，做到

13、依法施工、文明施工。三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来，不得接受分包方和材料供应商的礼金，有价证券、珍贵礼品，不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。五、项目部所属的工作人员不得参与可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。以上承诺予以公开，欢迎监督，如有违反，请向局纪委、监察部门举报。第11页 共29页中建八局其次建设有限公司 日照机场航站楼工程项目经理部20 xx 年 10 月 9 日项

14、目经理承诺书 8为了确保*工程项目施工生产平安，我作为*公司平安生产第一责任人，对本项目平安生产组织实施承诺如下：一、仔细实行平安生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业平安生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强工程项目平安管理，确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到仔细落实。二、加强项目部建设和管理，根据工程规模、施工技术难度和工程管理须要等，组建精干高效的项目部，明确项目部平安管理目标和职责，督促工程项目部严格根据江西省建筑工地扬尘治理实施方法(试行) (赣建字20 xx1 号)要求落实工地扬尘治理工作。三、加强对项目管理班子平安生产履职状况的监督，确保该项目经

15、理每月在施工现场时间不低于日历天数 80%，督促项目“五第12页 共29页大员”按要求到岗履职，项目平安保证体系运转正常，项目平安管理工作扎实有效开展。四、健全三级平安教化培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员平安教化培训到位。五、健全企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案仔细实施审核审批，按要求组织专家论证审查，确保方案切实可行、平安牢靠、严格实施。六、健全企业机械设备管理制度，监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理，确保安拆、运用平安。七、健全企业平安检查制度，监督落实本企业对工程该项目开展定期平安检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司

16、对该项目检查每月不少于 1 次，对检查中发觉的问题和隐患，跟踪督促整改到位。八、健全企业分包单位管理制度，监督落实本企业对分包单位平安管理到位。九、健全该项目平安投入保障制度，监督落实该项目平安费用合理运用，确保项目平安投入。第13页 共29页十、建立健全以该项目负责人为第一责任人的项目平安生产管理体系，成立项目平安生产标准化自评机构，建立本项目平安文明施工目标标准，督促项目实施平安生产标准化工作，并定期组织企业平安生产管理机构对该项目进行监督检查，确保在本项目实施到位；建立工程项目重大事故危急源登记台帐，跟踪监控重大事故危急源施工全过程，杜绝较大及以上等级事故发生，全力遏制一般平安事故。为施

17、工管理人员办理工伤保险，支付保险费。十一、建立项目平安绩效考核奖惩制度，仔细落实到位。十二、组织完善事故应急预案，建立应急救援队伍、随时做好应急打算，一旦发生险情或事故，马上向主管部门和有关部门报告，做好险情处置和事故救援、现场爱护及善后工作，最大限度削减事故损失和影响，并对有关责任人员进行肃穆处理。以上承诺书一式二份，承诺人和平安监督机构各执一份。承诺人(施工企业法定代表人签字)：单位(盖章)：项目经理承诺书 9第14页 共29页2、企业法人或被授权人变更，需重新签署本授权书；3、本授权书所填写联系电话变更时， 需向当地建设行政主管部门备案。建设工程施工单位项目负责人质量终身责任承诺书注：

18、1、提交本承诺书时，应同时提交项目负责人身份证复印件； 2、项目负责人发生变更时，应重新签署本承诺书；3、本承诺书 1-2 条为必需承诺事项，可依据工程详细状况，增加相应承诺事项；项目经理承诺书 10致： XX 农业局我 XX 系 XX 建设有限公司 的法定代表人，现承诺本工程拟派项目经理 XX 身份证号： XXX,查实，情愿担当一切责任，并担当由此造成的一切损失。我方特此承诺。投标单位名称：20 xx 年 X 月 X 日第15页 共29页项目经理承诺书 11循化县住房建设和环境爱护局：我方在此声明， 我方拟派往循化县 20 xx 年农村环境连片整治示范项目一标段(以下简称“本工程”)的项目经

19、理贾剑峰现阶段没有担当任何在施建设工程项目的项目经理。我方保证上述信息的事实和精确，否则情愿担当因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特别缘由必需更换项时， 需经发包人同意后方可更换， 否则发包人可以终止合同。施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时，招标人有权提出更换。特此承诺投标人： (盖单位章)法定代表人或其托付代理人： (签字或盖章)承诺人： XXX时间： XXXX 年 XX 月 XX 日项目经理承诺书 12第16页 共29页xx 公司：本人在安山自然气门前绿化工程中任项目经理一职期间，听从上级领导支配为个案项目加强工程项

20、目管理，保证我公司在中标后严格履行与业主签定的工程建设承包合同，圆满的完成项目工程，我愿就此做出以下承诺；1在公司在委派本人为工程项目经理时坚持公司的管理条例，必需严格担当公司保密义务，在施工人员调配时严格执行公司相关规定，在工程管理上刚好多和业主沟通并尽量增加项目施工量为公司多创建效益。2在工程管理中假如出现了重大工程质量和工程延期问题时公司可以依据相关规定对本人赐予惩罚。3本人作为公司项目经理， 我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表我公司全面负责工程现场组织， 指挥， 管理， 协调， 签单， 验收结算等工作。承诺人：年 月 日项目经理承诺书 13第17

21、页 共29页仔细贯彻平安生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目平安生产第一责任人，其职责：1、确保项目目标实现，保证业主满足 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平凹凸的基本标记。2、制定项目阶段性目标和项目总体限制安排 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标记如形象进度限制点等。3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目胜利的组织保证。4、刚好决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备选购方案、资源调配、进度安排支配、合同及设计变更、索赔等。5、履

22、行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。技术负责人质量责任书第18页 共29页1、在公司经理的领导下， 仔细贯彻执行 ISO9002 质量管理体系标准。2、项目负责是公司在该工程项目的代理人， 代表公司对工程项目全面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规， 执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量安排及总体安排和年、季、月施工进度安排。5深化施工现场， 处理冲突， 解决问题。 不断完善经济

23、制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，保障职工人身、财产的.平安。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反馈，刚好进行工程结算、清算。第19页 共29页8完成公司交办的其它工作。材料员质量责任书一、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、根据项目部提出的材料安排单在 2 日内刚好选购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所选购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要

24、随时驾驭好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话， 票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、根据项目部供应的钢化材料安排单、在 2 日内刚好租赁和归还，租赁和归还单据必需当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料奢侈。五、每月月底将本月全部的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。第20页 共29页六、选购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必需听从项目经理的支配，听从材料科长监督，协作

25、好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作， 核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。九、主动督促、 检查收料员、 库管员、 门卫三人的工作内容。施工员质量责任书一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟识国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。二、熟识施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计、质量要求、详细作法要有清晰的了解和熟记，组织班组仔细按图施工。三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细工作，支配临时设施修筑等第

26、21页 共29页工程任务，对施工中的有关问题刚好解决，向上报告并保证施工进度。四、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，遇到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥当解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，负责对新工人上岗前培训，教化督促工人不违章作业。六、编制单位工程生产安排。填写施工日志和隐藏工程的验收记录，协作质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的协作比。负责支配各分部分项的检测。七、负责施工安排支配实施，依据总工期和总施工进度安排编制月或旬施工安排进

27、度表，并组织支配相应施工班组依据安排施工，保证工程如期完成。八、依据施工安排做好各施工班组的日常工作支配，提前做好劳动力动态表，合理支配劳动力资源，合理组织实施施工。九、对原材料、设备、成品或半成品、平安防护用品等做好第22页 共29页检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中运用。十、根据平安操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及平安的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素养和自我防护实力。对施工现场设置的交通平安设施和机械设备等平安防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。十一、仔细做好隐藏工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收

28、集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。平安员质量责任书一、贯彻执行国家平安生产的有关方针、政策和各项规定，搞好平安生产，督促检查平安技术各项措施和操作规程的实施状况。二、在项目经理的领导下，全面负责工地的平安工作，建立健全的平安生产组织机构。三、参加施工组织设计的编制，学习平安管理有关规定，领第23页 共29页悟平安管理的精神，供应切实可行的平安生产措施。四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，保障职工人身、财物的平安。五、组织进行平安技术交底，搞好日常平安教化工作。六、每日进行平安生产巡回检查，做好日检台帐记录，刚好处理事故隐患。七、参

29、加平安事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。八、会同有关部门搞好特别工种的平安培训和考核。九、负责工地的平安保卫工作，完成领导交给的临时任务。质量员质量责任书1、 对项目的质量管理工作负责。2、 参加技术方案、交底、措施制定的初部编制。3、 参加质量通病订正预防措施的初步编制。4、 按有关规范及交底状况组织检查、监督现场施工质量，刚好驾驭工程质量动态、 核定分项工程质量等级， 杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。5、 参加进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。第24页 共29页6、 组织项目质量验收工作，参与不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。7、 组织收集分项工程质量检

30、查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。8、对每天质量状况进行记录， 报告并跟踪督促作业队整改，参加质量的过程限制。 参与隐藏工程、 分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。9、 参与局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问 题的整改。10、 责质量目标及质量责任制的考核工作。11、 写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术， 对可能产 生不合格品的缘由进行统计分析， 为编制订正预防措施供应依据，并进行跟踪检查及记录。12、 组织召开现场分析会及质量专题会。13、 组织开展质量竞赛及奖罚活动。14、 负责现场人员质量管理培训、宣扬教化，提高项目人员第25页 共29页的质量意识。15、 主动协作其它岗位的工作。16、 刚好完成领导交办的其它工作。预算员质量责任书(1)工程项目开工前必需熟识图纸、熟识现场，对工程合同和协议有肯定程