2022年公司资产投资部工作总结

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年公司资产投资部工作总结一、全面推行“两退一进”工作为深入贯彻“奉贤国资改革16条”精神，落实奉贤区国资委的相关要求。崔晓辰同志作为公司与区国资为联系人，全面配合投资部领导完成“两退一进”工作，并在上半年完成了一家公司的股权收购。再此过程他共经历了，拟定股东会决议、修改章程、报国资委行政审批、工商变更登记。最终在今年_月_日完成了该项工作。崔晓辰同志充分发挥了法律专业方面的优势，为整个工作提高了效率，确保了完成进度。二、编制资产管理明细，实现经营性资产动态管理。按照国资委要求，上半年崔晓辰同志会同公司财务部梳理了总公司及全资子公司的全部土地、房屋资产

2、情况。分析存量土地及房屋的资产增值状况。为今后逐步清理存量房产打下坚实基础。同时我们也在积极研究“营改增”落地后对房产交易市场的周期性影响。避免可预见的市场风险。同时他对现有产生收益的经营性资产，例如标准厂房三期、四期、度假村资产等。每月做好资金回收情况表，实时掌握经营性资产产生效益的能力。了解企业延迟支付租赁的情况，对部分企业加大催讨力度，保证租赁回收率三、协同物业加强厂房管理，抓漏抢修降低额外成本三期厂房使用至今已将近十余年了，厂房结构及部分机械设备持续老化存在一定安全隐患。今年二季度崔晓辰同志协同物业对厂房重要管道、消防设施、电梯等设备进行全面检修。避免小故障影响机械的使用寿命。从厂房使

3、用上保证了企业的生产安全，从资产保值的角度，延长了资产使用效率，降低了使用成本。由于目前四期标准厂房尚有闲置厂房，为避免闲置厂房产生的安全隐患，他同物业对厂房进行定期巡查。着重关注厂房渗漏水、电器运转、水管等问题，发现隐患及时处理。四、把握合同规范，避免法律风险订立合同是公司参与经济活动的重要行为。2022年公司资产投资部工作总结（二）在东北公司的正确领导和关心支持下，在东北公司调运处、分公司的大力配合协作下，我公司自今年_月开始进行东北下海资源延申服务入江配送工作，经过我公司全体干部职工的共同努力与刻苦勤奋工作，完成了下海资源入江配送工作任务，取得了较好成绩，并积累一定经验，为今后进一步做好

4、下海资源入江配送工作打下扎实、良好的基础。现将下海资源入江配送工作三个月来的运行情况总结如下：一、认真学习，周密安排，扎实开展下海资源入江配送工作为做好下海资源入江配送工作，我公司认真学习东北公司的决策部署与有关工作精神，提高了对做好下海资源入江配送工作重要意义的认识，决心按照东北公司的工作要求，做到周密安排，切实完成下海资源入江配送工作，力争取得良好的经济效益与社会效益。在开展下海资源入江配送工作中，我公司着重抓好三方面工作：一是落实岗位责任。为抓好下海资源入江配送工作，确保完成任务，取得实际成效，我公司按照下海资源入江配送工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任

5、，落实到人，做到每个部门、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓，切实完成下海资源入江配送工作任务。二是提高工作执行力。要做好下海资源入江配送工作，必须提高工作执行力。我公司要求每个职工必须增强责任意识，发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，确保下海资源入江配送工作顺利进行。要求每个职工强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。要充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行命令，务必完成下海资源入江配送工作。三是强化工作创新。下海资源入江配送工作是

6、一项新的工作，领域广泛、内容丰富、任务繁重，要做好工作，创造经济效益和社会效益，必须强化工作创新。我公司要求每个职工创新工作思路，创新工作方法，敢于突破思维定势和经验的束缚，不断寻求新的思路和方法来完成任务，促进工作提速、高效，认真努力完成下海资源入江配送工作。二、下海入江配送工作取得的成绩经过我公司全体干部职工团结一致、齐心协力工作，下海入江配送工作试运行_个月来，取得了显著成绩。二季度东北公司在三江口油库开展入江配送来，共配送入湘油品_万吨，其中汽油_万吨，柴油_万吨，船舶运行_个航次，湖南公司为此节约二次中转运费_万元。经过三个月试运行期的磨合，我公司克服重重困难，从不熟悉到熟悉，积累了

7、一定的工作经验，现东北下海资源入江配送工作已经步入正常运行轨道，为今后长远运行打下了扎实的基础。三、下海入江配送工作中存在的问题三个月的试运行期工作，我公司虽然完成了任务，取得较好成绩，但是也存在一些不容忽视，需要采取切实措施加以解决的问题，经过梳理、归纳起来，存在的问题主要是以下四方面问题。1、每个航次均需签订运输合同，运输合同办理周期长，致使船到港了，计划还未到油库，影响了船舶装载。2、三江口油库月底无储备库存，月初才安排当月下海装运计划，从装运到卸油需_天时间，江运船舶到油库后集中排队装运，然后集中到港排队卸油，这样降低了船舶使用效率，且使省内油库资源不够，出现断档情况。3、板块切块的下

8、海柴油资源计划偏少，仅_万吨，不能满足湖南公司水上油库正常销售需求量。4、个别船舶在未达到锚地时，向油库谎报船舶已到港，提前排队。当油库通知该船舶装油时，无人接听电话，以此蒙混油库。四、做好下步工作的建议为提高工作效率，促进下海入江配送工作的深入发展，获得良好经济效益，我公司对做好下步工作提出以下建议：1、建议每月下旬提前安排次月上旬的下海装运计划，保证月初江运船舶到港就有油装，提高船舶运行效率。2、对于长期固定使用船舶，在东北公司计划下达后，航次合同未审批前，船舶到港即给装油，减少船舶待装时间。3、如继续出现个别船舶未到达锚地，向油库谎报船舶已到港的情况，我公司将采取严厉措施，做出警告、罚款直至停航的处理。下海入江配送工作试运行_个月来，我公司认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与东北公司的要求相比，还是存在一定的不足与差距，需要继续努力，加以改进和提高。今后，我公司要继续加强学习，深化管理，提高