2022年供销联社半年工作总结范文

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年供销联社半年工作总结范文上半年，郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。一、上半年工作回顾(一)经济指标1、商品销售_年，国内商品销售总额计划为7，_万元，上半年实际完成3，_万元，占全年商品销售总额的_%，同比增长_%。_年全系统工业品销售额实现_万元，农业生产资料销售额完成2，_万元，分别占商品销售总额的_%、_%，同比增长_%和_%。2、商品销售税金_年，全系统商品销售税金计划为_万

2、元，上半年全系统完成商品销售税金_万元，完成商品销售税金占全年计划_%，同比增长_%。3、引资、引税_年，全系统引资计划_万元，上半年全系统实际完成引资额_万元，完成额占年度计划的_%，同比增长_%。(二)业务工作供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥_万余吨、农药_吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件_货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出_个农资市场检查组，对全系

3、统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极_货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。(三)职能工作按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡(镇)一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”

4、市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有_个系统内经营网点，通过改造、验收，进入了“农家店”示范店工程。今年_月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区_余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的庄稼医生职业证书。由此，全区大部分从业人员将持证上岗，合法经营。另外，根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际，区社_人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。根据各基层社历史债务问题，区社积极配合各社工作，指定专人与速达公司接触恰谈。

5、目前已有_个基层社与速达公司解除了债务关系。这_个社都是以最小的资金回购了全部债务。根据各基层社遗属费_一事，我们高度重视。从稳定大局出发，我们一方面做工作，稳定遗属的情绪，一方面积极向政府领导汇报，争取区里的支持。经区领导与民政部门协商，全系统_余名遗属都将申报最低生活保障。目前，申报工作已经完成。二、下半年工作计划1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作，特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入，尽最大能力为“三农”提供服务，发挥好主渠道作用。2、_乡(镇)一级“农合会”的申报。预计年底组建3_个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品

6、流通合作社组建工作”。另外，争取下半年举办一期农民经纪人培训班。3、继续_实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20_个网点改造，并通过验收达到“农家店”标准。4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。5、做好_农民专业合作社法的宣传和学习工作。6、做好其他工作。2022年供销联社半年工作总结范文（二）_年上半年是钴盐产品生产形势非常艰难的一年。钴矿价格居高不下，钴盐产品则从高位不断下滑，市场形势已非常严峻。然而，在这一年的时间里，公司领导洞察市场，正确决策，克服来至市场各方面的压力，带领全体员奋力拼搏，扬长处，控潜力，使公司生产经营形势处于良好状态，以健康提升良好的企

7、业形象展现于社会。作为公司生产经营后勤保障与对外窗口的供销部门，_年上半年在公司领导直接关心指导下，本部门员工通过不断学习和提高思想认识，以厂兴我荣，厂衰我耻为己任，努力工作，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。总结过去，展望未来，为此我部就_年上半年供销部工作总结汇报如下：_年上半年公司保持生产规模现有优势，在面临各类原辅材料和其它物质价格居高不下，甚至下滑巨大的情况下，我部积极采取有力措施，多渠道出击，货比三家，认真调研市场行情，有针对地与供应商协商，把采购价格控制在合理范围，使我公司的采购产品，特别是用量大、经常性采购产品，有较大幅度的下降，降低了生产成本，带来了明显的一定的经济效益

8、。为保障公司生产正常运转，我部根据公司安排和生产计划，及时与相关部门联系，查看了解化工原料等消耗情况，跟踪供应产品到货情况，根据供应要求，提前与供应商洽淡供货等事宜，切实作好生产前须用的物质原辅料的保障工作。截止_年上半年_月6，共采购各类化工原料、燃料如下：硫酸_吨，盐酸_._吨，液碱_吨，纯碱_吨，亚钠_吨，煤_吨(其它其它物资未计)新的经济形势，对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。我部严格执行物资产品，原辅料的保管，帐目和制度执行情况，进行了大面积的检查，复帐，盘点，从结果看做到了帐物相符，清楚明了，分类合理，摆放整齐，发货准确，库存合理，保管良好，没有出现固保管方面给公司带来经

9、济损失。在承担生产用滤布加工任务上，我部严格执行质量完好时间保证，满足生产需要好第一工作原则，百分之百确保生产所需，在保证生产正常使用的前提下，节约支出，对能修能补重新可以使用的滤布，做到物尽其用，发挥其价值，为降低消耗，节约成本，起到了一定效用。严峻的经济形势，给我部销售工作带来了一定压力。然而面对压力，我部全体人员产工不气馁，而是积极主动去面对。在公司领导的亲自指挥下，积极展开工作，把公司领导的经营战略，决策具体运用到销售工作中去，密切与客户的确联系，广泛搜集市场信息，并及时反馈到领导，供领导决策，认真较好地做好售前、售中、售后服务工作，增强了我公司在客户中良好的企业形象和很好的声誉。以实

10、际满意的服务，取得客户的信赖。为稳定现有销售渠道，发展新客户，今年公司领导多次亲自带队走访客户，调研市场，奔赴于_、_、_、株洲、_、-_浙等地，不畏劳累，忙碌的经营工作。_年上半年在公司领导的直接指导下，通过全体员工的共同努力，取得了较好成绩。今年共销售：氯化钴吨，碳酸钴吨，硫酸钴吨，氧化钴吨，加工产品吨，其中：逸豪美吨，瑞翔吨，实现销售收入，资金回笼达到100。_年上半年我部在做好供销工作的同时，重点抓了管理工作，按照iso9001的质量体系要求，建立和完善了各项制度，建立了用户档案和统计台帐，做好顾客满意情况调查，设立了客户来电来函信息情况登记制度，完善了仓库保管物资，发放程序各项制度，使我部工作能较好地制度化、规范程序化地展开工作，做