2022年供销社的项目工作总结的报告

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年供销社的项目工作总结的报告我社牢固树立抓项目就是抓发展、抓跨越的理念，加强项目储备、包装、招商引资和项目管理力度，项目工作取得了可喜成绩。据统计_年我社共成功申报项目_个，上级相关部门正组织专家进行项目论证。_年已完成编制和正在编制的项目_个，即总投资_万元以上的_县烈太产业新城综合商场建设项目;总投资_万元以上的_县民建茶叶专业合作社_亩有机茶示范基地建设项目;总投资_万元以上的_县中药材物流配送中心建设项目和_县日用消费品配送中心建设项目。现将我社_年项目工作开展情况报告如下:一、项目工作开展情况(一)加强组织领导，健全管理体制。我社把项目

2、工作作为供销社发展的“一号工程”和“一把手”工程，采取超常规措施强力推进，做到经营工作项目化，项目工作目标化，目标工作责任化。调整充实项目工作推进领导小组，落实专抓人员，负责项目推进的决策、组织、协调和服务工作。(二)找准切入点，选好突破口。抢抓机遇，切实增强发展项目的责任感和紧迫感，把发展项目与我县农业资源开发和城镇化建设相结合，制定出符合当地实际的、切实可行的项目发展计划。以项目建设为突破口，以“新网工程”、现代物流业、现代服务业、农产品“双百市场工程”、再生资源回收利用体系建设、农民专业合作经济组织发展等农业综合开发为载体，统筹规划，合理布局项目工作。(三)科学谋划，突出围绕“四个重点”

3、。在项目谋划上突出以下四个重点:一是重点围绕国家产业发展政策谋划项目。加强对国家扶持政策的研究和利用，密切关注国家投资取向和市场资本流动变化情况，及时、准确、全面把握国家政策支持的重点和方向，加强衔接与联系，保证所报建项目符合扶持的条件和要求。二是重点围绕区域经济社会发展谋划项目。由于各地区域位置不同，发展特色产业不同，扶持的侧重点也有所不同。我社紧紧围绕区域经济发展规划，依托区域经济优势，把项目建设放在区域经济社会发展的全局中去审视、去谋划，在服务党委政府工作大局中争地位、做贡献，求支持、谋发展。三是重点围绕解决发展“瓶颈”问题谋划项目。供销社的改革发展千头万绪，只有善于抓主要矛盾，才能找准

4、切入点，选准结合点，一定要集中人力、物力、财力，在解决制约发展的“瓶颈”问题上取得突破性进展。在项目发展重点上，要围绕网络建设，重点推进龙头企业和配送中心建设;围绕农业产业化经营，重点发展农副产品加工企业，农副产品批发市场和物流配送;围绕循环经济，大力发展再生资源交易、加工和综合利用体系等，力争不断通过一批新项目、大项目的建设和落实，推进供销社经济持续快速发展。四是重点围绕地方特色谋划项目。各地都有自己的土特产品，他们往往是当地历史上形成的品牌产品，有比较强的市场竞争力，围绕这些特色产品组织开发，建立相应的产品购销市场和服务体系，既能切入当地经济发展链条，又容易受到当地政府的支持和帮助，更能体

5、现供销社服务农村经济发展的功能。(四)注重实效，着力抓好“四个环节”。主要抓好以下四个关键环节:一是建好项目库。项目库建设是招商引资工作的基础，也是载体与平台。我社高度重视项目库建设，深刻领会国家和省关于新农村建设、“新网工程”建设、农业综合开发等政策意图，认真分析省情、市情、县情，积极研究市场需求，收集和储备一批市场前景广、产业发展好的重大项目，建立健全省、市、县级供销社项目储备库，有准备、有针对性、有效果地推进项目建设。_年，在项目储备方面，完成总投资_万元以上储备项目_个，即_县烈太产业新城综合商场建设项目;完成总投资_万元以上储备项目_个，即_县民建茶叶专业合作社_亩有机茶示范基地建设

6、项目。_个储备项目项目计划书编制工作已经完成并上报县发改经信局和投资促进局，招商工作正按计划有序推进。_年供销系统项目库建设中累计入库项目已达_个，总投资达_万元，很好地完成了上级下达的目标任务。我社牢固树立抓项目就是抓发展、抓跨越的理念，加强项目储备、包装、招商引资和项目管理力度，项目工作取得了可喜成绩。据统计_年我社共成功申报项目_个，上级相关部门正组织专家进行项目论证。_年已完成编制和正在编制的项目_个，即总投资_万元以上的_县烈太产业新城综合商场建设项目;总投资_万元以上的_县民建茶叶专业合作社_亩有机茶示范基地建设项目;总投资_万元以上的_县中药材物流配送中心建设项目和_县日用消费品

7、配送中心建设项目。现将我社_年项目工作开展情况报告如下:一、项目工作开展情况(一)加强组织领导，健全管理体制。我社把项目工作作为供销社发展的“一号工程”和“一把手”工程，采取超常规措施强力推进，做到经营工作项目化，项目工作目标化，目标工作责任化。调整充实项目工作推进领导小组，落实专抓人员，负责项目推进的决策、组织、协调和服务工作。(二)找准切入点，选好突破口。抢抓机遇，切实增强发展项目的责任感和紧迫感，把发展项目与我县农业资源开发和城镇化建设相结合，制定出符合当地实际的、切实可行的项目发展计划。以项目建设为突破口，以“新网工程”、现代物流业、现代服务业、农产品“双百市场工程”、再生资源回收利用

8、体系建设、农民专业合作经济组织发展等农业综合开发为载体，统筹规划，合理布局项目工作。(三)科学谋划，突出围绕“四个重点”。在项目谋划上突出以下四个重点:一是重点围绕国家产业发展政策谋划项目。加强对国家扶持政策的研究和利用，密切关注国家投资取向和市场资本流动变化情况，及时、准确、全面把握国家政策支持的重点和方向，加强衔接与联系，保证所报建项目符合扶持的条件和要求。二是重点围绕区域经济社会发展谋划项目。由于各地区域位置不同，发展特色产业不同，扶持的侧重点也有所不同。我社紧紧围绕区域经济发展规划，依托区域经济优势，把项目建设放在区域经济社会发展的全局中去审视、去谋划，在服务党委政府工作大局中争地位、

9、做贡献，求支持、谋发展。三是重点围绕解决发展“瓶颈”问题谋划项目。供销社的改革发展千头万绪，只有善于抓主要矛盾，才能找准切入点，选准结合点，一定要集中人力、物力、财力，在解决制约发展的“瓶颈”问题上取得突破性进展。在项目发展重点上，要围绕网络建设，重点推进龙头企业和配送中心建设;围绕农业产业化经营，重点发展农副产品加工企业，农副产品批发市场和物流配送;围绕循环经济，大力发展再生资源交易、加工和综合利用体系等，力争不断通过一批新项目、大项目的建设和落实，推进供销社经济持续快速发展。四是重点围绕地方特色谋划项目。各地都有自己的土特产品，他们往往是当地历史上形成的品牌产品，有比较强的市场竞争力，围绕

10、这些特色产品组织开发，建立相应的产品购销市场和服务体系，既能切入当地经济发展链条，又容易受到当地政府的支持和帮助，更能体现供销社服务农村经济发展的功能。(四)注重实效，着力抓好“四个环节”。主要抓好以下四个关键环节:一是建好项目库。项目库建设是招商引资工作的基础，也是载体与平台。我社高度重视项目库建设，深刻领会国家和省关于新农村建设、“新网工程”建设、农业综合开发等政策意图，认真分析省情、市情、县情，积极研究市场需求，收集和储备一批市场前景广、产业发展好的重大项目，建立健全省、市、县级供销社项目储备库，有准备、有针对性、有效果地推进项目建设。_年，在项目储备方面，完成总投资_万元以上储备项目_

11、个，即_县烈太产业新城综合商场建设项目;完成总投资_万元以上储备项目_个，即_县民建茶叶专业合作社_亩有机茶示范基地建设项目。_个储备项目项目计划书编制工作已经完成并上报县发改经信局和投资促进局，招商工作正按计划有序推进。_年供销系统项目库建设中累计入库项目已达_个，总投资达_万元，很好地完成了上级下达的目标任务。二是搞好项目论证和申报立项。结合工作实际，统筹规划，合理布局，精心筛选具有良好市场前景和经济社会效益的项目，集中力量做好项目策划、可行性研究、分析评估、设计包装、申报立项等前期工作，争取纳入当地政府的总体建设规划和扶持范围，为项目实施创造有利条件。三是及时与同级财政、发改经信部门协调

12、和沟通，统一认识，形成工作合力，共同推动工作的开展，确保按时完成项目申报工作。四是抓好项目组织实施。项目一旦论证确定后，就要全力以赴组织实施，力争项目尽早建成，发挥其应有的经济效益和社会效益。今年，我社新开工建设项目_个，续建项目_个，其中属“4.20”灾后重建项目_个，截止目前_个项目进展较为顺利，共完成固定资产投资_万元。创新工作机制，把项目建设成效作为年度业绩考核的重要依据，纳入目标管理，落实好投资、质量、工期、责任各个环节责任制;创新项目运作机制，在积极争取政策支持的同时，注重发挥市场机制作用，不能一味地等、靠、要。我们明确:我们搞项目建设的主要目的是加快自身发展，国家支持的重点是择优

13、扶强，只有自身率先发展了，才能为争取国家政策支持创造条件。二、项目工作取得的成绩(一)通过我们的积极争取，_市一民农资有限责任公司连锁经营网络体系建设项目进入省供销社_年度新农村现代流通服务网络工程专项资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于推进我县社会主义新农村建设，健全农村流通网络体系，助农增收，便民惠农，拉动农村消费。(二)通过我们的积极争取，_市一民农资有限责任公司_年农村社会化服务体系建设项目成功入围省供销社资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于我县庄稼医院建设项目和农村社区综合服务社建设项目上档升级，便民惠农。(三)加强专业合作服务

14、，充分发挥农民专业合作带动力量。_年，全系统新领办农民专业合作社_个，至此，全系统经工商部门依法登记的农民专业合作社已达_个。为了发挥农民专业合作社的带动和示范效应，我社还配合上级部门开展了市级和省级示范农民专业合作社的评选和上报工作，我社下属_县龙苍沟养蜂专业合作社被省供销社评定为省级示范农民专业合作社，成功入围省供销社项目支持范围。(四)全系统固定资产投资完成情况良好。我社严格执行在建项目项目法人制、招标投标制、监理制、合同制;严格执行基本建设程序;建设规模和建设内容严格按照项目批复实施;建设资金能按期到位并能保证工程建设需要;截止目前，_个新建和续建项目进展顺利，共计完成固定资产投资_万

15、元，预计将在规定的时间节点完成项目建设任务。三、项目工作思路及措施(一)强化领导、落实责任。制订出切实可行的措施，进一步调动各股室项目工作的积极性，把项目工作作为各项工作的重中之重来抓，加大项目工作在目标考核中的权重。(二)充分认识项目工作的重要性，增强紧迫感。要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强项目工作，引进更多的投资者来我县考察、投资，营造良好的招商氛围。(三)提高对搞好项目申报工作的认识。推行项目工作“一把手”负责制,为搞好项目资金申报工作，要进一步优化和充实项目工作领导小组，领导小组的主要职责是对上搞好汇报工作，争取取得上级的理解和支持，对下搞好服务和指导。(四)认真研究国家产业政策

16、，明确国家项目资金支持方向。落实专人对国家产业政策进行研究，搜集项目相关信息，做好项目组织和审核工作，确保推荐出来的项目要有代表性、典型性、示范性和引导性。2022年供销社的项目工作总结的报告（二）在_年扶贫工作过程中，在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实_、省、市、县、精准扶贫工作精神，坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，将脱贫攻坚工作为头等大事和第一民生工程，扎实推进精准扶贫、精准脱贫工作，取得了一些成效，现将_年脱贫攻坚相关工作开展情况汇报如下：一、基本情况位于白舍镇至镇中心地段，办公楼距镇政府_公里路，交通环境便利。民主要以种植蜜桔、白莲、槟榔芋、水稻为主。全有耕地面积_亩，林地面积约

17、_万余亩，多以经济林为主。全下辖_个自然，_个小组，_户、_人。“两委”干部_人(其中女干部_人，平均年龄_岁)，现有党员_名。自扶贫攻坚工作启动以来，在精准识别的基础上，按照不同致贫原因，对贫困对象进行分类施策，脱贫攻坚工作扎实推进，取得了一定成效，从扶贫对象的家庭人口、居住条件、收入情况、劳动力、健康状况等方面入手，上门逐户逐人开展调查。目前，全有贫困户_户_人，其中一般户_户_人，低保户_户_人，五保户_户_人。其中因病致贫_户_人，因残_户_人，缺劳力_户_人，缺技术致贫_户_人，因学_户_人，自身发展动力不足_户_人。全_户通自来水，组道路得到水泥硬化，经过全人的共同努力，民人均收入

18、逐年上升，已达到整脱贫目标。_年度退出贫困户_人。二、主要做法1、加强了_领导，贯彻落实县委、县政府对干部驻帮扶工作的意见和有关文件精神，制定工作计划、_和动员全党员干部献计献策，齐心协力把工作做好，强化了“两委”班子成员联系点工作责任，层层压实任务，在各自联系点负责指导各项扶贫工作任务全面落实，各自开展好联系点扶贫工作和组建设的日常工作，确保顺利完成脱贫及各项工作任务。支部书记谢清春抓全面工作，连心“小分队”配合协作工作。2、确立工作目标首先紧紧围绕全自身产业发展，立足贫困户实际，动员群众自力更生，协调有关部门落实资金，争取帮扶项目，帮助民增产增收。其次通过_动员群众参与技能培训，拓宽就业渠

19、道，开展劳务输出，拓展群众经济收入渠道，帮助培育致富带头人。再者通过帮扶，配合镇党委、政府协助解决好社会综合治理、容貌、人居环境卫生整治改变等工作，使民在致富能力明显增强，生产生活得到改善，形成家庭和睦，互助合作，稳定和谐的良好氛围。3、严格工作安排(1)进行了摸底调查。通过入户走访等形式，全面收集掌握社情民意，梳理群众反映的突出问题，了解群众生产生活情况，找出致贫原因。(2)进行了氛围营造。在实施各小组道理硬化建设中，大力宣传精准扶贫政策，及时传达党的声音，营造起浓厚的感恩氛围，增强群众的感恩意识，形成积极向上、懂恩感恩、崇尚有爱的乡舆论氛围，为扶贫工作奠了坚实思想基础。(3)进行了扶贫帮扶。在脱贫攻坚工作推进中，落实了帮扶单位责任人，将政策性补贴向贫困户倾斜，在技术培训上让贫困户掌握1-2门农业种植技