中国铝业公司人力资源管理经验

1、中国铝业业公司人人力资源源管理经经验在中国社社会主义义市场经经济体制制下，国国有企业业是国民民经济的的重要支支柱和增增进社会会和谐的的重要力力量。国国有企业业是中国国社会结结构中重重要的组组织形式式之一，汇聚了了众多的的生产资资料和劳劳动者。保持企企业自身身平稳、快速、健康发发展，实实现利润润最大化化，为国国家和社社会提供供更多质质优价廉廉的产品品和服务务，促进进社会繁繁荣昌盛盛，是企企业的基基本经济济职能。另一方方面，企企业作为为社会公公民，要要尽己所所能为企企业内部部员工和和外部各各方利益益相关者者提供尽尽可能多多的回报报，承担担更多的的社会责责任。在发发展经济济的同时时不忘承承担社会会责

2、任，是中国国国有企企业与生生俱来的的品质。中铝公公司成立立以来，秉承“做强中中铝、报报效国家家、回报报股东、造福员员工”的经营营理念，不但努努力做最最大的企企业、最最强的企企业，还还努力做做最好的的企业。1.人力力资源开开发员工是是中铝公公司最宝宝贵的财财富，确确保员工工健康、安全并并充分体体现其人人生价值值是公司司追求的的目标。中铝公公司为此此所采取取的措施施包括：建设企企业民主主，维护护员工的的合法权权益，调调动和发发挥员工工的积极极性和创创造性，促进公公司和谐谐发展；建立稳稳定协调调的劳动动用工关关系，定定期或不不定期培培训员工工，合理理安排工工作岗位位，做到到人尽其其才，才才尽其用用；

3、营造造良好的的工作环环境和工工作氛围围，采取取有力措措施保障障员工获获得职业业安全和和卫生防防护，确确保员工工安康；采取善善待员工工的其它它措施。1.11在岗员员工基本本情况中铝铝公司自自20001年组组建以来来，随着着加入公公司的企企业逐渐渐增多，公司的的规模也也迅速扩扩大，职职工总数数越来越越多。220011年为111.6人人，20002年年为122.6万万人，220033年为133.4万万人，220044年为166.1人人，20005年年达到119.11万人。与公司司成立时时相比，职工总总数增加加7.55万人，增幅为为64.7%。其中，在岗职职工5年人数数分别为为10.8万人人、100.

4、6万万人、111.55万人、14万人人和166.9万万人。1.2人人才培养养情况人是是企业发发展的根根本因素素。在中中铝公司司，“一流企企业需要要一流人人才”、“人力资资源是第第一资源源”的理念念深入人人心。公公司组成成了以总总经理为为负责人人的人才才工作领领导小组组，致力力于培育育具有创创新能力力的各种种人才。培训的的目的，不但是是为了企企业的发发展，也也是为了了提升员员工的基基本素质质，使他他们成为为在岗位位工作愉愉快、在在家庭受受爱戴、在社会会受尊敬敬的劳动动者。自自20004年起起，中铝铝公司实实施了被被称为“36118人才才工程”的中中国铝业业公司人人才发展展三年规规划。这一规规划的

5、核核心内容容是：用用3年左右右的时间间，培养养出6000名掌掌握现代代企业管管理知识识、精通通铝工业业状况、适应国国际化发发展要求求的经营营管理人人才，110000名科技技创新能能力强、了解世世界铝工工业前沿沿科技动动态、享享誉国内内外的科科技专家家和学科科带头人人，80000名名身怀绝绝技、一一专多能能的一线线技术工工程师和和高级技技工。为为顺利推推进这一一人力资资源开发发工作，总部及及各所属属单位的的人力资资源部门门都成立立了相应应的领导导小组和和工作机机构，制制定了分分层分类类的人力力资源培培训与开开发计划划。公司实实行培训训经费相相对集中中管理办办法，每每年由公公司教育育培训委委员会实

6、实行预算算管理，在保证证公司统统一培训训支出的的同时，按各单单位培训训项目下下拨经费费，专项项用于公公司各级级各类人人员培训训。公司司每年的的培训费费按照工工资总额额的1.5%提提取和使使用，结结余部分分留存下下一年度度继续使使用。公公司成立立以来的的全员培培训率平平均为994%。1.33让员工工分享企企业经营营的成果果基基于“造福员员工”的经营营理念，中铝公公司在经经济效益益不断提提高的前前提下，使员工工共享经经营发展展的成果果。几年年来，中中铝员工工的收入入与福利利水平都都保持了了持续上上升的势势头，收收入由220011年的2005911元增加加到20005年年的2337366元，增增幅达

7、115.33%；福福利收入入由20002年年的72276元元增加到到20004年的的91332元，增幅达达25.5%。其中，中国铝铝业股份份有限公公司下属属7个分公公司和11个研究究院(“7厂1院”，员工工总数为为678833人人)员工年年均收入入由20002年年的2448755元增加加到20005年年的3002799元,增幅达达21.7%。1.4重重视员工工的职业业生涯发发展为激发发员工的的积极性性、主动动性、创创造性，促进员员工的全全面发展展，中铝铝公司按按照现代代企业管管理制度度和国际际化规范范化管理理的要求求，从220033年起，开展了了构建企企业人力力资源管管理体系系的工作作，即通通

8、过进行行科学的的工作分分析、岗岗位描述述、岗位位价值测测评、绩绩效考核核与管理理、培训训与开发发，逐步步搭建起起符合现现代企业业经营要要求的人人力资源源管理体体系。这这项工作作为广大大员工开开辟了管管理、专专业技术术、技师师三条职职业发展展信道，打破过过去单一一追求职职务晋升升，千军军万马挤挤独木桥桥的局面面，初步步实现了了“人员能能进能出出、收入入能高能能低、职职务能上上能下”的人力力资源管管理目标标，对员员工的职职业生涯涯发展发发挥着有有益的促促进作用用。员工在在企业的的主人翁翁地位，极大激激发了他他们爱岗岗敬业的的责任感感和献身身工作的的积极性性、创造造性，促促使他们们创造出出不平凡凡业

9、绩。对他们们取得的的成就和和模范行行为，政政府及一一些社会会机构和和组织向向他们中中的代表表人物授授予了与与其贡献献相应的的荣誉，为他们们的职业业生涯增增添了绚绚烂的色色彩。22001120004年年，已有有员工991人次次获得省省级以上上机构颁颁发的“全国三三八红旗旗手”、“全国青青年岗位位能手”等荣誉誉。20005年年，公司司荣获全全国劳动动模范称称号的就就有蒋呐呐等8人。1.5注注重企业业文化建建设增强员员工向心心力公司的的发展依依赖全体体员工形形成共同同的价值值观。优优秀的企企业文化化对内可可以增强强员工的的凝聚力力、向心心力，对对外可以以树立企企业的形形象，扩扩大市场场影响，是企业业

10、核心竞竞争力的的重要组组成部分分。中铝铝公司注注重以“励精图图治、创创新求强强”的企业业精神，培养造造就“有理想想、有道道德、有有文化、有纪律律”的职工工队伍。通过开开展丰富富多彩、有益身身心的文文艺和体体育活动动，展示示中铝公公司的企企业风貌貌和员工工的风采采，营造造蓬勃向向上、催催人奋进进的文化化氛围，是中铝铝公司企企业文化化建设的的一个重重要组成成部分。最最近的一一个例子子就是，为迎接接中铝公公司成立立5周年，公司成成立了由由员工组组成的文文艺巡回回演出团团，集中中展现公公司成立立以来取取得的巨巨大成就就和广大大员工“励精图图治、创创新求强强”的精神神面貌，提高创创建世界界一流企企业的信

11、信心。演演出团共共有演职职人员550人，来自113个所所属企业业，从220055年底开开始赴118家成成员单位位进行了了16场慰慰问演出出，受到到了干部部职工，包括离离退休职职工和全全体职工工家属的的热烈欢欢迎。这这次巡回回演出行行程1110000公里，直接观观众2万余人人，通过过电视直直播和录录像收看看的观众众接近百百万人，很好地地起到了了团结员员工、凝凝聚人心心、鼓舞舞斗志的的作用。2.遵守守国家法法律法规规保障劳劳动者合合法权益益在在我国，广大员员工在企企业拥有有主人翁翁地位。职工代代表大会会和工会会是体现现员工主主人翁地地位，发发挥职工工民主管管理、民民主参与与、民主主监督作作用的主主

12、要形式式。职代会会是职工工民主管管理的基基本形式式，建有有专门工工作委员员会，负负责制定定、完善善职代会会实施细细则，保保证员工工民主管管理渠道道畅通。公司及及所属单单位每年年召开两两次职员员工代表表大会，涉及企企业和职职工的重重大事项项，如企企业体制制改革、机构设设置、医医疗保险险、工资资改革方方案、住住房分配配方案、物业管管理、商商品房销销售方案案、教育育改革方方案、内内部退休休退养等等都要经经职代会会审议通通过，确确保员工工有效行行使民主主权利。工工会是职职代会的的工作机机构，中中铝公司司积极支支持各级级工会主主席在党党委会、行政会会、安委委会和安安全领导导小组中中参政议议政，及及时反映

13、映职工的的要求和和劳动保保护工作作中遇到到的问题题，提出出改进意意见。2.1工工会在保保障员工工权益方方面所起起的作用用按照我我国工工会法、劳劳动法和安安全生产产法等等法律法法规所赋赋予的监监督权和和参与权权，与企企业依法法签订集集体合同同，把工会法法、劳动法法中有有关职工工健康安安全保护护方面的的条款、职工依依法享有有的权益益、企业业应承担担的法律律责任和和义务、法律赋赋予工会会的监督督和参与与权利等等内容比比较详尽尽地写入入合同，并且根根据企业业的变化化逐年对对合同条条文进行行修改、充实和和完善。对于企企业履行行集体合合同情况况，每年年定期检检查、监监督，并并将履行行情况报报告职代代会。及

14、时参参与公司司职业健健康安全全管理委委员会的的工作，定期检检查、巡巡视、分分析安全全生产和和劳动卫卫生问题题，提出出改进措措施和意意见。积极维维护职工工正当合合法权益益，保护护职工的的生命权权，休息息权，并并认真做做好女工工劳动保保护工作作。赋予予职工在在生产过过程中发发现明显显重大隐隐患和职职业危险险，危及及职工生生命安全全造成国国家财产产损失时时，向单单位行政政或现场场指挥人人员提出出停止和和解决的的权力。建立并并监督职职工安全全体检制制度的实实施，检检查、督督促行政政部门落落实政策策，定期期为职工工体检，每两年年为女职职工进行行妇科病病普查，认真做做好女性性职工四四期保护护工作。建立劳劳

15、动争议议调解委委员会，制定劳劳动保护护监督检检查委员员会工作作条例，并在职职代会下下设权益益保障教教育工作作委员会会，在职职工健康康安全、劳动保保护方面面发挥监监督、参参与和维维权作用用。20005年年10月，中国铝铝业中州州分公司司厂工会会组织检检查组对对中州分分公司110个二二级单位位的集集体合同同贯彻彻落实情情况和厂厂务公开开工作进进行全面面检查，与5000多名名职工进进行面对对面沟通通与交流流，发放放测评评表5509份份，收集集一线员员工的意意见和建建议4004条。检查内内容涉及及劳动合合同、工工作时间间与休息息休假、劳动报报酬、职职工保险险和福利利、劳动动安全与与卫生、职工教教育培训

16、训、纪律律与奖惩惩等方面面。针对对各基层层单位存存在的问问题和不不足，检检查组认认真写出出书面反反馈意见见，并敦敦促各单单位进行行整改。2.2员员工参与与民主管管理在中铝铝公司，员工还还可以通通过以下下方式，对企业业重大决决策发挥挥参与、建议、审议等等作用：员工通通过员工工代表在在职员代代会上审审议通过过(或否决决)企业的的重大改改革、涉涉及职员员工切身身利益等等方面的的重大事事项。通过合合理化建建议活动动为企业业改革发发展献言言献策，为企业业决策提提供好的的建议。通过向向职代会会提交提提案，直直接参与与企业正正确决策策的确定定。作为企企业厂务务公开的的第一评评议人，对企业业的生产产经营等等重

17、大决决策进行行评议。此此外，员员工还可可以通过过总经理理热线和和总经理理信箱，与高层层管理人人员进行行简便、快捷的的沟通。2.33劳动监监察与反反贪污贿贿赂纪检监监察部门门也在维维护员工工权益方方面发挥挥着特有有的作用用。这些些部门围围绕公司司的方针针目标和和生产经经营任务务，与生生产、安安全环保保等部门门配合和和协作，深入到到基层、生产一一线，围围绕生产产经营中中的难点点、企业业管理中中的薄弱弱点和员员工关心心的热点点问题，监督跟跟踪和调调查各单单位在维维护员工工切身利利益、职职业健康康安全等等各项制制度的落落实情况况。公司司纪检监监察部门门确定的的监察重重点有：在各种种业务活活动和经经济交往往中发生生的贪污污贿赂、挪用公公款、损损害公司司和员工工利益以以及严重重违犯财财经纪律律的案件件；严重重以权谋谋私，造造成国有有资产流流失的案案件；严严重失职职，给企企业造成成重大经经济损失失和浪费费的案件件。同