以人为本理念下企业员工关系管理-以上海仪美医疗有限公司为例 开题报告

1、开题报告论文题目论以人为本理念下医疗企业员工关系管理的策略以上海仪美医疗有限公司为例立题意义、主要研究内容及拟解决的关键性问题立题意义：从我国中国知网、维普等相关文献数据库看，关于“以人为本”理念下企业内部员工关系管理的相关研究数量有限，为本文研究中文献资料整理总结造成一定影响，也侧面证明本文研究的重要性和必要性。对文章研究中，首先针对以人为本以及员工关系管理入手，对丰富相关文献有一定理论意义。同时，将选择上海仪美医疗有限公司，分析器内部员工关系管理面临的问题，结合相关本人理解给出合理化建议，有一定现实意义。主要研究内容：摘要关键词一、以人为本理念下医疗企业员工关系管理的理论概述（一）以人为本

2、理念1以人为本概念2以人为本来源3以人为本发展（二）员工关系的含义与特点1 员工关系的含义2 员工关系的特点（三）员工关系管理的主要内容1 从广义的概念上2 从管理职责上（四）以人为本理念下医疗企业加强员工关系管理的意义1 提升企业凝聚力2 建立良好企业文化3 提升工作人员公关认识4 形成良好的组织结构二、上海仪美公司员工关系管理中应用人文关怀理念的个案分析（一）上海仪美公司概况（二）上海仪美公司员工结构分析及其特点1 大部分员工认可工作努力与自身追求有关2 部分员工认为当前企业存在工作分配不公平情况3 大部分员工对公司加薪资情况满意度不高（三）上海仪美公司员工关系管理中应用人文关怀理念的主要

3、做法1 健全人文关怀制度，完善民主程序2加大人文关怀力度，维护员工利益3建立人性化的企业文化4完善企业薪酬体系（四）上海仪美公司员工关系管理的若干启示1 建立优秀企业文化氛围2 加强对于员工的情感管理3 关心员工自身发展三、医疗企业员工关系管理中应用人文关怀理念的现状分析（一）医疗企业员工关系管理中应用人文关怀理念的积极探索1 缺少人文关怀带来的危害2 开始认识人文关怀的重要3加大力度构建人文关怀企业氛围（二）医疗企业员工关系管理中应用人文关怀理念存在的主要问题1企业内部对员工关系管理认识不足2缺少人性化的企业文化3企业晋升机制有待提升4企业薪酬体系有待完善5 企业信用缺失，破坏员工关系（三）

4、医疗企业员工关系管理中应用人文关怀理念存在问题的形成原因1 管理制度僵化2 员工激励机制缺失3 员工保障制度不健全4 传播信息渠道单一五、“以人为本”理念下企业员工关系管理发展建议（一）完善企业内部对员工关系管理认识1 强化企业工会的角色地位2 微信交流平台企业化（二）建立人性化的企业文化1 坚持工作、生活和家庭联动的模式2 实施跟踪策略3 吸收现代文化发展的优秀成果（三）强化企业晋升机制1 建立人才储备库2人才库人员的培养及淘汰机制3人才库人员晋升（四）完善企业薪酬体系1 调整薪资结构2 调整激励措施参考文献致谢立论根据及研究创新之处对于我国企业而言，市场经济竞争越发明显下，企业管理者如不能

5、重视对员工的管理，则将会影响企业战略发展目标和实现。我国目前部分企业发展中，比较看重实际经济狭义获得情况，对员工要求极为严格，引发员工不满。同时，部分企业中构建的氛围不佳，员工之间矛盾频发，这些都将影响企业好的内部环境建设，需要企业加强内部员工关系管理，而这种员工关系管理应当是符合员工实际需求、尊重员工基础上进行的，由此，才有了对企业员工内部员工关系管理的研究。参考文献目录1司杨.创业企业员工关系策略研究J.中小企业管理与科技(下旬刊).2016.072辛义,田茜.浅谈员工关系在企业管理中的应用J.才智.2016.053周爱梅.“以人为本”理念下的旅游企业内部员工关系探索J.旅游纵览(下半月)

6、.2013.084郭长云.做好内部公关创建和谐企业J.东方企业文化.2012.065毛春财,夏韶英.员工关系在企业发展中的作用探讨J.江西食品工业.2012.024薛文刚.本土企业如何通过人文关怀提升员工幸福感J;经营管理者;2014.085董波.试论人力资源管理视角下的企业人文关怀中外企业家 2016.016刘立星.构建企业人文关怀的长效机制J;理论导报;2014.057王秀珍.浅谈煤炭企业人文关怀的必要性J;东方企业文化;2014.078王静.护理人文关怀制度化现状调查与分析D;新乡医学院;2015.069周朔.科学发展观的人文关怀思想研究D;安徽医科大学;2015.11拟采用的研究方法、

7、步骤、技术路线及可行性论证研究方法：本文将选择文献参考法、系统分析法对论文进行研究，首先，通过文献参考法整理与文章相关的文献资料，为本文研究奠定理论基础，避免出现理论常识性错误。其次，通过系统分析法，本文则针对“以人为本”理念下企业员工关系管理面临的问题入手，以上海仪美医疗公司为例在结合相关文献和本人理解基础上，给出“以人为本”理念下企业员工关系管理对策，在借鉴国内外“以人为本”相关理论的基础上提出了改进企业员工关系的建议，步骤、技术路线及可行性论证第一步：工作内容：做好课题研究方向定位及查阅文献资料的工作。在这个环节，主要结合日常教学的需要、个人兴趣爱好以及知识点的掌握方面进行课题方向的定位。在定好研究方向之后，接着就是落在查阅文献资料环节了，并在查阅文献资料的基础上逐渐明确研究的思路。第二步：工作内容：明确研究方向及查阅充足的文献资料之后，结合前期掌握的相关信息，接下来就进入撰写课题开题报告阶段，并参加课题开题会。第三步：工作内容：撰写课题初稿。在这个阶段尽量按质按量完成课题的初稿，重点是做好课题框架定位等工作，在这基础上完成课题初稿的撰写，并提交给老师审核完善。第四步：工作内容：课题定稿。研究工作总体安排及具体进度（1）2018年11月1日-2018年12月15日，选题并做好开题报告。（2）2018年12月16日-2019年1月20日，