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文档简介
1、PAGE 2004.12.15批准 2004.12.15实施上海市建建设工程程监理有有限公司司Shannghaai PProjjectt Maanaggemeent Co., LLtd.监理作业业指导书书Proccesssingg Tuutorriall foor PPM上海市建建设工程程监理有有限公司司Shannghaai PProjjectt Maanaggemeent Co., LLtd.监理作业业指导书书Proccesssingg Tuutorriall foor PPM版本号: SPPM/IIII-20004-1 编写人:审核人: 批准人: 批准日期期: 发放号: 受控状态态: (印
2、章)目 录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc90354508 监理文件件编制和和审批作作业指导导书(SSPM/IIII-1.0-220044-1) PAGEREF _Toc90354508 h 1 HYPERLINK l _Toc90354509 监理规范范表式填填写作业业指导书书(SPPM/IIII-2.00-20004-1) PAGEREF _Toc90354509 h 116 HYPERLINK l _Toc90354510 监理信息息资料管管理作业业指导书书(SPPM/IIII-3.00-20004-1) PAGEREF _Toc90354510 h 22
3、8 HYPERLINK l _Toc90354511 监理影像像资料管管理作业业指导书书(SPPM/IIII-4.00-20004-1) PAGEREF _Toc90354511 h 338 HYPERLINK l _Toc90354512 工程材料料和设备备质量监监理作业业指导书书(SPPM/IIII-5.00-20004-1) PAGEREF _Toc90354512 h 553 HYPERLINK l _Toc90354513 工程测量量监理复复核工作作作业指指导书(SPMM/IIII-66.0-20004-11) PAGEREF _Toc90354513 h 722 HYPERLINK
4、 l _Toc90354514 创“无渗渗漏”住宅工工程监理理作业指指导书(SPMM/IIII-77.0-20004-11) PAGEREF _Toc90354514 h 777 HYPERLINK l _Toc90354515 建设工程程施工安安全监理理作业指指导书(SPMM/IIII-88.0-20004-11) PAGEREF _Toc90354515 h 1006 HYPERLINK l _Toc90354516 监理旁站站方案编编制作业业指导书书(SPPM/IIII-9.00-20004-1) PAGEREF _Toc90354516 h 1117 HYPERLINK l _Toc9
5、0354517 质量监督督、验收收与备案案作业指指导书(SPMM/IIII-110.00-20004-1) PAGEREF _Toc90354517 h 1129 HYPERLINK l _Toc90354518 质量验收收统一标标准实施施作业指指导书(SPMM/IIII-111.00-20004-1) PAGEREF _Toc90354518 h 1140 PAGE 128监理文件件编制和和审批作作业指导导书(SSPM/IIII-1.0-220044-1)为保证监监理工作作按照国国家和地地方法律律、法规规以及建设工工程监理理规范、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准的的相关规规定,规规范监
6、理理文件的的编制和和报审工工作,特特对监理理规划、监理实实施细则则、监理理月报、监理日日记和监监理工作作总结以以及工程程质量评评估报告告等的编编制和管管理工作作制定如如下的统统一要求求。监理规划划监理项目目部组建建并收到到工程项项目的设设计文件件后,在在总监理理工程师师的主持持下进行行编制;若分阶阶段提供供施工设设计图纸纸,可分分阶段编编制监理理规划;监理项目目部的监监理规划划,在编编制完成成后由总总监报审审,公司司总工程程师批准准;监理理规划经经批准后后,加盖盖公司公公章;监理规划划应于工工程项目目建设现现场召开开第一次次工地会会议前报报送建设设单位(如委托托监理合合同中注注明监理理规划应应
7、经建设设单位认认可,项项目部应应在第一一次工地地会议召召开前征征得建设设单位的的书面认认可);在监理工工作实施施过程中中,如遇遇设计方方案重大大修改,承包方方式发生生变化,工期、质量等等要求发发生重大大变化或或原监理理规划所所确定的的方法、措施、程序和和制度不不能有效效地发挥挥控制作作用时,总监理理工程师师应按程程序重新新修订和和报审;监理规划划应分别别保存于于监理项项目部、公司工工程技术术部;监理规划划应包括括的主要要内容及及其编写写要点如如下:一、工程程项目概概况(1)工工程项目目名称、工程等等级、建建筑地址址、建筑筑规模、结构形形式以及及主要的的设计参参数(可可包括单单位工程程组成和和数
8、量、地质情情况、建建筑特点点及装饰饰标准、结构特特点等);(2)工工程项目目建设单单位、设设计单位位、勘察察单位、施工单单位、质质监机构构;(3)工工程建设设质量、进度、控制或或安全文文明施工工控制目目标。二、监理理工作范范围应按建建设工程程委托监监理合同同的相相关规定定,明确确在工程程建设中中所承担担的监理理工作范范围,包包括所监监理的单单位工程程名称以以及所确确定监理理工作的的施工阶阶段,如如单位工工程中有有部分分分部工程程不属监监理工作作范围内内应明确确注明。三、监理理工作内内容应按建建设工程程委托监监理合同同的相相关规定定及建设设工程监监理规范范要求,明确监监理工作作内容。四、监理理工
9、作目目标根据监理理工作内内容制定定相关的的监理工工作目标标:(1)工工程质量量目标应应按分部部工程制制定质量量目标和和目标控控制要求求;(2)工工程进度度目标至至少建立立基础工工程、主主体结构构工程、建筑安安装及装装饰工程程、竣工工验收等等四阶段段的总工工期分配配及形象象进度控控制目标标和目标标控制要要求;(3)工工程造价价控制可可按工程程进度或或工程施施工阶段段制定相相关控制制目标和和目标控控制要求求;(4)开开展监理理工作的的质量方方针和质质量目标标。五、监理理工作依依据(1)建建设单位位给予的的本工程程项目施施工图纸纸及说明明;(2)国国家或地地方现行行建筑工工程质量量验收标标准及验验收
10、规范范;(3)现现行的预预决算定定额、取取费标准准等;(4)与与建设监监理相关关的法律律、法规规、规范范和标准准;(5)建建设工程程委托监监理合同同;(6)建建设单位位与承包包单位签签订的工工程承包包合同及及协议;(7)其其他必要要的文件件。六、监理理项目部部的组织织形式应根据工工程建设设监理工工作开展展的实际际情况,组成监监理项目目部人员员并编制制监理项项目部组组织机构构图。如如根据施施工阶段段需进行行调整的的,应分分阶段编编制监理理项目部部组织机机构图。七、监理理项目部部的人员员配备计计划对监理项项目部全全体人员员按姓名名、监理理职务、专业、专业资资格、技技术职称称、履行行监理工工作阶段段
11、和时间间等内容容,建立立监理项项目部的的人员配配备计划划。如在在监理过过程中人人员配备备有所调调整,在在获得建建设单位位同意后后应及时时进行相相应调整整。八、监理理项目部部的人员员岗位职职责应分别按按总监理理工程师师、总监监理工程程师代表表、各专专业监理理工程师师、监理理员和信信息档案案管理员员建立相相关的岗岗位职责责。九、监理理工作程程序应明确: 监理理工作总总程序 施工工准备阶阶段监理理工作程程序 施工工阶段质质量控制制工作程程序 施工工阶段造造价控制制工作程程序 施工工阶段进进度控制制工作程程序 合同同管理工工作程序序 工程程项目竣竣工验收收工作程程序 工工程质量量保修期期监理工工作程序
12、序 隐蔽工工程验收收流程 检验验批、分分项、分分部工程程验收工工作流程程 施工工暂停及及复工处处理流程程 工程程变更管管理流程程 费用用索赔处处理流程程 工程程延期处处理流程程 安全全文明施施工监理理流程等等。所建立的的相关监监理工作作程序应应结合本本工程监监理工作作内容和和工程特特点,有有针对性性、预见见性和计计划性。十、监理理工作方方法及措措施按: 施工准准备阶段段监理工工作 施工工阶段质质量控制制监理工工作 施工工阶段造造价控制制监理工工作 施工工阶段进进度控制制监理工工作 施工工阶段合合同管理理监理工工作 施工工阶段安安全、文文明施工工监理工工作 工程程项目竣竣工验收收阶段监监理工作作
13、 工程质质量保修修期监理理工作等等的内容容分别制制定相关关的工作作方法及及措施。应突出出针对性性和可操操作性。 十一、监监理工作作制度监理工作作制度必必须包括括: 监理理文件审审核工作作制度 图纸会会审工作作制度 工地地例会工工作制度度 监理理文件编编写(日日记、月月报、通通知单、联系单单)工作作制度 监理理工作信信息资料料管理工工作制度度 工程程质量问问题、事事故处理理工作制制度 见证证、巡视视、旁站站等监理理工作制制度 工程程质量预预验收工工作制度度 施工工报审和和验收制制度其他必必要的监监理工作作制度。十二、监监理设施施应根据监理大大纲、委托托监理合合同和和工程建建设监理理工作的的需求明
14、明确监理理项目部部所使用用监理设设施的名名称、型型号、测测量精度度、使用用有效期期(标定定证书编编号)、数量、使用人人、使用用阶段、设施存存放处等等内容。十三、监监理旁站站方案根据建设设部于220022年发布布的房房屋建筑筑工程施施工旁站站监理管管理办法法(试行行)(建市20002第第1899文)规规定,总总监在编编制监理理规划时时应当制制定旁站站监理方方案,明明确旁站站监理的的范围、内容、程序和和旁站监监理人员员职责等等。监理实施施细则监理项目目部应分分专业(按GBB50330020001标准准确定的的9大分部部工程划划分)在在工程项项目开展展各专业业工程监监理工作作之前,由各专专业监理理工
15、程师师进行编编制(如如遇特殊殊、复杂杂的子分分部或分分项工程程也可独独立编制制监理细细则);监理实施施细则在在编制完完成后由由总监理理工程师师审批;监理实实施细则则经批准准后,加加盖监理理项目部部章;监理实施施细则应应在该专专业工程程项目施施工开始始前编制制完成(如委托托监理合合同注明明监理实实施细则则应向承承包单位位交底时时,应由由总监或或总监代代表在该该专业工工程施工工前组织织向施工工单位技技术管理理人员的的交底工工作);当发生工工程变更更、设计计变更或或原监理理实施细细则所确确定的方方法、措措施和流流程不能能有效地地发挥管管理和控控制作用用时,总总监理工工程师应应及时根根据实际际情况,安
16、排专专业监理理工程师师对监理理实施细细则进行行补充、修改和和完善;监理实施施细则应应包括的的主要内内容及其其编写要要点如下下:一、专业业工程概概况与特特点对监理实实施细则则所涉及及到的分分项和分分部工程程,根据据施工图图纸、设设计交底底和施工工组织设设计或方方案以及及相应的的施工技技术规程程,突出出分项和和分部工工程、设设计要求求、建设设特点、技术难难点、关关键点和和施工工工艺和操操作方法法。二、监理理依据与与工程质质量验收收规定(1)根根据工程程建设特特点和建筑工工程施工工质量验验收统一一标准以及相相关专业业工程质质量验收收规范的的规定,明确分分部、分分项工程程的具体体内容以以及各分分项工程
17、程检验批批的划分分;(2)针针对检验验批明确确监理实实测实量量质量检检验抽查查样本数数的规定定;(3)明明确分部部工程有有关安全全和功能能检测项项目内容容;(4)明明确分部部工程质质量验收收的内容容和相应应的合格格标准;(5)明明确本专专业工程程应遵守守的相关关监理和和验收规规范文件件。三、监理理工作的的流程对监理实实施细则则所涉及及到的分分项、分分部工程程,应根根据所监监理工程程项目的的具体情情况,编编制监理理工作的的流程;根据“委委托监理理合同”所制定定的监理理工作范范围,监监理工作作流程应应包括质质量控制制、进度度控制、投资控控制、管管理及施施工安全全文明控控制等内内容。四、监理理工作的
18、的控制要要点及目目标值结合监监理规范范、专专业工程程施工技技术规程程和质量量验收规规范的相相关规定定和要求求,对各各子分部部、分项项工程的的质量控控制(包包括原材材料、中中间及隐隐蔽验收收等)、进度控控制、投投资控制制、现场场管理及及施工安安全文明明控制分分别制定定相应的的控制要要点以及及监理工工作控制制目标值值;应突出针针对性、实时性性和可操操作性,强调国国家和地地方强制制性标准准条文对对规定,强调施施工现场场质保体体系的监监督工作作等。五、监理理工作的的方法和和措施(1)应应针对质质量上容容易发生生问题的的重要工工程部位位,重要要工序等等质量与与控制点点详细写写清监理理措施或或办法,目的是
19、是确保工工程质量量;(2)监监理工作作音影资资料的管管理工作作(包括括音像资资料所反反映的工工程具体体部位和和音像资资料的数数量要求求);(3)应应针对本本专业工工程制定定针对性性的监理理手段,如采取取巡视、旁站和和平行检检验等方方式。六、监理理旁站工工作根据相关关法规以以及公司司质量管管理体系系文件的的规定,明确本本分项或或分部工工程施工工监理中中开展旁旁站监理理工作的的具体内内容(包包括旁站站监理的的工作范范围及要要求,质质量控制制要求和和措施以以及相关关的监理理人员组组织安排排。)监理月报报监理项目目部在工工程建设设监理阶阶段每月月定时(上月一一日至上上月底)由总监监或总监监代表进进行编
20、制制;各项管部部所属项项目的监监理月报报,在编编制完成成后由总总监报审审,项管管部主任任工程师师审核批批准;监监理月报报经批准准后,加加盖监理理项目部部章;监理月报报应于每每月五日日前报送送建设单单位(如如委托监监理合同同中对监监理月报报报送时时间另有有约定的的按委托托监理合合同约定定执行);监理理月报应应保存于于监理项项目部、项管部部;监理月报报应包括括的主要要内容及及其编写写要点如如下:监 理理 月月 报报工程名称称设计单位位建设单位位施工单位位监理单位位勘察单位位本月工程程概况记述本月月开展施施工作业业的分项项和分部部工程的的主要施施工内容容(应按按单位工工程分别别描述)本月工程程形象进
21、进度记述工程程建设从从开工至至本月已已经监理理验收合合格的实实际形象象进度,应按单单位工程程分别描描述,描描述指标标中应包包括已完完工程量量占总工工程量的的百分比比数、或或工程已已投资额额占工程程总投资资额的百百分比数数工程进度度1)本月月实际完完成情况况与计划划进度比比较实际完成成应描述述本月开开展施工工作业的的分部(子分部部)工程程经监理理验收合合格的工工程量完完成情况况,应按按单位工工程分别别描述;计划进度度指经审审批核准准的工程程承包单单位工程程进度计计划中的的分部(子分部部)工程程本月进进度计划划;进度完成成情况及及采取措措施效果果的分析析当实际进进度滞后后于计划划进度时时,通过过原
22、因分分析和进进度目标标风险分分析,制制定相应应措施;措施包括括:下达达监理指指令,工工地例会会,各种种层次的的专题协协调会以以及组织织、技术术、经济济和合同同措施等等。工程质量量本月工程程质量情情况分析析应记述工工程测量量核验、工程材材料、构构配件、设备进进场核验验、涉及及结构安安全的试试块、试试件以及及有关材材料见证证取样检检测、涉涉及结构构安全和和使用功功能的重重要分部部工程的的抽样检检测,隐隐蔽工程程验收情情况;以以及经监监理核验验本月完完成的各各项和分分部工程程具体的的质量情情况。本月采取取的工程程质量措措施及效效果应记述本本月对工工程质量量检查情情况,国国家强制制性标准准条文的的执行
23、情情况,巡巡视旁站站监理工工作的开开展情况况,按监监理规范范要求开开展施工工阶段质质量控制制工作情情况,工工程质量量问题的的处理情情况。应应突出采采取的措措施和效效果,并并举具体体示例。工程计量量与工程程款支付付工程量审审核情况况应记述工工程量审审核洽商商情况,资料收收集情况况等;工程款审审批情况况及月支支付情况况;工程款支支付情况况分析对按施工工承包合合同约定定的工程程量计量量规则和和支付条条款进行行工程量量计量和和工程款款支付情情况进行行比较和和分析,并记录录索赔情情况的处处理及分分析;本月采取取的措施施及效果果应举具体体的示例例合同其他他事项的的处理情情况工程变更更包括设计计变更、技术核
24、核定和工工程洽商商等内容容2) 工工程延期期本月经监监理审核核批准的的临时延延期和最最终延期期天数费用索赔赔本月发生生的索赔赔事项记记录,以以及经总总监理工工程师批批准的索索赔费用用(应按按事项单单独记录录)本月监理理工作小小结本月进度度、质量量、工程程款支付付等方面面情况的的综合评评价本月监理理工作情情况应记述本本月监理理人员上上岗情况况,依据据建设设工程监监理规范范开展展各项审审核工作作情况,各类监监理文件件的签发发情况,依据各各项监监理细则则开展展见证取取样、巡巡视旁站站、实测测实量等等工作情情况。有关本工工程的意意见和建建议下月监理理工作的的重点应针对本本月工程程施工中中存在的的问题和
25、和尚未解解决的问问题,提提出下月月将采取取的针对对监理项项目部本本身工作作和工程程建设监监理工作作的相关关措施和和工作重重点。本月监理理工作影影像资料料1.国家家、省、市重大大工程和和建筑面面积大于于30000平方方米的建建设工程程应附工工程监理理影像资资料。主主要反映映旁站内内容、工工程总体体质量控控制情况况、施工工进度情情况和施施工中出出现的质质量问题题;2.照片片应按专专题内容容和拍摄摄时间排排序;3.应注注明包括括音像题题名、拍拍摄时间间、拍摄摄地点、拍摄者者和简要要解说的的内容。注:如委委托监理理合同另另有约定定或建设设单位需需要可增增加其他他必要的的内容;监理工工作范围围中不包包含
26、的内内容可删删除。监理日记记监理日记记应由经经总监指指定的专专业监理理工程师师和监理理员填写写,并应应按规定定由总监监理工程程师或相相应授权权人员在在间隔不不超过一一周内签签阅。监理日记记每天填填写的内内容必须须真实,力求详详细,主主要反映映监理工工作情况况。如涉涉及到具具体文件件和资料料应注明明相应文文件和资资料的出出处和编编号。监理日记记填写内内容主要要分五类类:工程建设设进度情情况:应应记录当当日工程程实际进进度(必必要时记记录相应应的合格格工程量量);如如项目监监理进行行进度控控制应根根据已批批准的进进度计划划与实际际完成合合格工程程量,分分析工程程项目进进度计划划完成情情况;以以及建
27、议议采取的的措施及及相应落落实情况况。工程建设设质量情情况:应应记录当当日工程程实际质质量检查查数据和和状况,以及相相关的质质量验收收记录和和情况;并记录录针对存存在的质质量问题题提出的的改进措措施;以以及相关关措施的的落实情情况及效效果。工程建设设安全情情况:应应记录当当日安全全情况;并记录录针对存存在的安安全问题题所采取取的措施施及相关关落实情情况及效效果。工程建设设其他情情况:应应记录主主要材料料、机械械、劳动动力进出出场、上上级政府府行政主主管部门门监督检检查、签签发的证证书(包包括变更更工程延延期、费费用索赔赔和工程程款支付付等),现场协协调内容容,停工工情况及及合理化化建议等等简要
28、内内容和相相应索引引情况。监理工作作情况:应记录录项目部部对关键键工序(部位)备案制制验收、监理日日常审核核签证(包括材材料以及及检验批批、分项项、分部部工程报报验)、工程例例会和技技术质量量专题会会、原材材料、(半)成成品和试试块见证证复验、对关键键工序(部位)旁站、日常巡巡查结果果以及监监理对外外行文等等情况。注:所采采取的措措施,可可包括口口头通知知,监理理工程师师通知单单,建立立联系单单,专题题报告和和质量事事故处理理书面报报告等形形式。工程质量量评估报报告监理项目目部在工工程项目目建设中中桩基分分项工程程、地基基与基础础分部工工程、主主体结构构分部工工程或“建设工工程质量量监督书书”
29、中规定定需进行行阶段验验收的分分项、分分部工程程施工完完毕后,由总监监组织专专业监理理工程师师编制该该分项、分部工工程质量量评估报报告;在在工程项项目竣工工时在对对承包单单位竣工工资料进进行审查查,并对对工程质质量进行行竣工预预验收,对存在在的问题题应在承承包单位位已整改改完毕后后由总监监理工程程师编制制单位工工程质量量评估报报告;质量评估估报告编编制完成成后由总总监报审审,公司司总工程程师批准准;工程程质量评评估报告告经批准准后,加加盖公司司公章;各分项、分部工工程质量量评估报报告,应应在项目目总监(建设单单位项目目负责人人)组织织分项、分部工工程质量量验收前前送达建建设单位位;单位位工程质
30、质量评估估报告应应于建设设单位组组织的正正式竣工工验收会会前提交交建设单单位;工程质量量评估报报告应分分别保存存在监理理项目部部、工程程技术部部;分项、分分部和单单位工程程质量评评估报告告的主要要内容及及其编写写要点如如下:1)工程程概况(1)工工程名称称、等级级、建设设地址、建筑规规模、结结构形式式以及主主要的设设计参数数和开竣竣工时间间;(2)工工程项目目建设单单位、设设计单位位、勘察察单位、承包单单位(包包括重要要的专业业分包单单位)、质监机机构、承承担见证证取样检检测及有有关结构构安全检检测单位位。2)工程程施工情情况简述述(1)施施工过程程简述(可突出出执行国国家强制制性标准准条文的
31、的情况);(2)承承包单位位现场项项目管理理机构的的质保体体系审查查和监督督情况简简述;(3)监监理工作作中所出出具的“监理工工程师通通知单”以及回回复审查查工作简简述;(4)施施工过程程中的有有关工程程设计变变更和工工程质量量协商事事宜及处处理情况况,或工工程质量量问题、事故情情况及处处理情况况;(5)其其他有关关必要说说明的情情况。3)工程程质量评评估依据据(1)建建设单位位提交的的本工程程施工图图纸及说说明;(2)国国家和地地方现行行有关建建设工程程质量管管理的法法律、法法规、规规定和办办法等;(3)国国家和地地方现行行的建筑筑工程质质量验收收标准及及验收规规范;(4)有有关的标标准图集
32、集及说明明。4)工程程质量验验收的划划分按现行施施工质量量验收标标准和相相关文件件的规定定,对所所需评定定质量的的工程划划分分部部(子分分部)工工程、分分项工程程和检验验批,同同时应明明确划分分的具体体原则和和内容,可以列列表说明明。5)施工工单位检检查评定定结果施工单位位对分项项、分部部及单位位工程质质量评定定结果和和其有关关数据。6)建筑筑工程质质量验收收组织情情况在分项、分部和和单位工工程完工工后,由由建设单单位组织织的由建建设单位位工程项项目负责责人、设设计、勘勘察单位位工程项项目负责责人、监监理单位位总监理理工程师师和施工工单位项项目负责责人和技技术、质质量负责责人等进进行验收收或预
33、验验收的组组织工作作或验收收情况。7)工程程质量验验收情况况(1)分分项工程程质量验验收应包包括如下下内容:分项工程程所含的的检验批批质量情情况(按按主控项项目、一一般项目目逐项评评述验收收情况(对定量量项目应应有具体体抽测数数据);分项工程程质量验验收记录录情况(描述所所含检验验批验收收情况以以及检验验批中尚尚未检验验项目验验收情况况,如混混凝土和和砂浆试试块强度度评价、混凝土土和砌体体分项全全高与垂垂直度的的量测等等)。(2)分分部(子子分部)工程质质量验收收应包括括如下内内容:分部(子子分部)工程所所含分项项工程的的质量情情况;质量控制制资料的的核查情情况;地基与基基础、主主体结构构和设
34、备备安装等等分部工工程有关关安全及及功能的的检验和和抽样检检测结果果情况;观感质量量验收情情况。(3)单单位工程程质量验验收应包包括如下下内容:单位工程程所含分分部工程程的质量量情况;质量控制制资料的的核查情情况;主要功能能项目的的抽查情情况(参参照“工程项项目竣工工验收备备案监理理作业指指导书”执行);观感质量量验收情情况。上述验评评中所使使用的数数据应通通过监理理人员在在工程建建设监理理过程中中通过旁旁站、见见证、验验收、实实测实量量和具有有相应资资质的检检测单位位出具的的检测报报告获得得。根据上述述质量验验收情况况,依据据现行“建筑工工程施工工质量验验收统一一标准”的相关关规定,给出工工
35、程质量量合格与与否的核核定验收收意见。并在评评估报告告中附上上G.0.1-44表以及及下表。分部(子子分部)中分项项工程评评定一览览表序号分部工程程名称子分部工工程分项工程程验收批质量情况况验收意见见1地基与基础2主体结构构3建筑装饰饰装修4屋面工程程5建筑给水水、排水水及采暖暖6建筑电气气7智能建筑筑8通风与空空调9电梯注:本表表中的子子分部工工程、分分项工程程应根据据工程建建设所含含项目内内容据实实进行确确定。监理工作作总结监理项目目部在工工程项目目施工阶阶段监理理工作结结束时由由总监理理工程师师组织编编制;项目的监监理工作作总结在在编制完完成后由由总监报报审,公公司总工工程师批批准;监监
36、理工作作总结经经批准后后,加盖盖公司公公章;监理工作作总结应应在监理理工作结结束后一一月内提提交给建建设单位位;监理工作作总结应应包括的的主要内内容及其其编写要要点如下下:一、工程程概况(1)工工程名称称、等级级、建设设地址、建筑规规模、结结构形式式以及主主要的设设计参数数;(2)工工程项目目建设单单位、设设计单位位、勘察察单位、承包单单位(包包括重要要的专业业分包单单位)、质监机机构、承承担见证证取样检检测及有有关结构构安全检检测单位位;(3)工工程项目目主要的的分项、分部工工程施工工进度和和质量情情况以及及经验收收单位工工程质量量情况;(4)监监理工作作的难点点和特点点。二、监理理组织机机
37、构、监监理人员员和投入入的监理理设施工程建设设监理过过程中如如有变动动的情况况应给予予说明三、监理理合同履履行情况况(1)委委托监理理合同目目标控制制情况(质量、造价、进度和和其他控控制目标标及实际际完成情情况);(2)委委托监理理合同履履行(合合同款支支付情况况以及合合同修订订情况);(3)委委托监理理合同纠纠纷的处处理情况况。四、监理理工作成成效(1)监监理人员员提出的的合理化化建议,被建设设、设计计、施工工承包单单位采纳纳的建议议、监理理人员发发现施工工中的差差错、通通过监理理工作避避免工程程质量事事故,累累计核减减工程款款和为建建设单位位节约工工程建设设投资等等事项的的统计数数据(应应
38、举几个个典型的的事例和和相关资资料);(2)监监理项目目部及个个人在本本项目监监理工作作中获得得的奖励励及表彰彰(应附附复印件件)。五、施工工过程中中出现的的问题及及其处理理情况和和建议(1)工工程项目目监理过过程中产产生的监监理工程程师通知知单,监监理工作作联系单单和会议议纪要等等所提出出问题的的简要统统计(可可突出违违反工程程建设强强制性条条文的处处理情况况);(2)由由工程质质量问题题所引起起的,对对今后工工程合理理、有效效使用的的建议。六、工程程照片(1)国国家、省省、市重重大工程程和建筑筑面积大大于30000平平方米的的建设工工程应附附工程监监理影像像资料。主要反反映旁站站内容、工程
39、总总体质量量控制情情况、施施工进度度情况和和施工中中出现的的质量问问题;(2)照照片应按按专题内内容和拍拍摄时间间排序;(3)应应注明包包括音像像号,音音像题名名、拍摄摄时间、拍摄地地点、拍拍摄者和和简要解解说等内内容。监理规范范表式填填写作业业指导书书(SPPM/IIII-2.00-20004-1)工程建建设监理理规范(GBB503319-20000)的的颁布规规范、统统一了施施工阶段段的监理理审核和和行文工工作。现现对施工工阶段监监理工作作的基本本表式与与原上上海市工工程建设设施工监监理实施施细则沪建建建(955)第2200号号文件施施工监理理表式的的异同进进行比较较,并结合合建设设工程施
40、施工合同同(示范范文本)(GGF-119999-02201)、建设设工程监监理委托托合同(示范文文本)(GFF-20000-02002)提提出相关关表式填填写和审审核的建建议,供供现场监监理人员员参考。A类表(承包单单位用表表)A1 工工程开工工/复工工报审表表本表用于于开工时时,将表表头中的的“/复复工”划划掉。如如整个项项目一次次开工,可只填填一次。一般当当一个项项目有多多个单位位工程组组成,应应分别填填写“工工程开工工报审表表”,应应当与建建设工程程质量报报监的单单位工程程个数相相呼应,有多少少报监子子项,就就填多少少张“工工程开工工报审表表”;证明文件件应能说说明具备备开工条条件的相相
41、关资料料,主要要应有:a.“三通一一平” 条件;b.施施工组织织设计(方案)或施工工项目管管理规划划已获得得批准;c.主主要施工工机具的的到位率率和完好好率满足足开工需需要;dd.主要要施工材材料的进进场和检检验已完完成,符符合施工工需要;e.已已建立施施工质量量保证体体系和安安全生产产管理体体系;本表也用用于因各各种原因因导致的的工程暂暂定的复复工申请请,此时时应将“开工/ ”划划掉。附附1的“开工报报告”应应改为“复工报报告”,附1的的证明材材料应有有详尽的的具备复复工条件件的相关关资料,首先应应列举工工程暂停停指令的的编号及及签发单单位,当当导致暂暂停的原因因是危及及结构安安全或使使用功
42、能能的话,整改完完成后,应有建建设单位位、设计计单位、监理单单位各方方共同认认可的整整改完成成文件,其中“建设工工程鉴定定意见”必须由由有资质质的监测测单位出出具;审核注意意事项:项目经经理应当当按照协协议书约约定的开开工日期期开工。项目经经理不能能按时开开工,应应当不迟迟于协议议书约定定的开工工日期前前7天,以书面面形式向向工程师师提出延延期开工工的理由由和要求求。工程程师应当当在接到到延期开开工申请请后的44 8小小时内以以书面形形式答复复项目经经理。工工程师在在接到延延期开工工申请后后48小小时内不不答复,视为同同意项目目经理要要求,工工期相应应顺延。工程师师不同意意延期要要求或项项目经
43、理理未在规规定时间间内提出出延期开开工要求求,工期期不予顺顺延。因因发包人人原因不不能按照照协议书书约定的的开工日日期开工工,工程程师应以以书面形形式通知知项目经经理,推推迟开工工日期。发包人人赔偿项项目经理理因延期期开工造造成的损损失,并并相应顺顺延工期期。 A2 施施工组织织设计(方案)报审表表本表用于于整个项项目的施施工组织织设计(方案)或项目目施工管管理规划划的报审审,也用用于单位位工程的的施工组组织设计计(方案案)或项项目施工工管理规规划的报报审;在施工过过程中,当承包包单位对对已批准准的施工工组织设设计(方方案)或或项目施施工管理理规划进进行调整整、补充充或变动动时,应应重新报报审
44、,也也填写本本表,在在证明文文件中应应详细说说明变更更的理由由和依据据,应经经专业监监理工程程师审查查,并应应由总监监理工程程师签认认;100以上的的楼屋面面支模方方案也用用本表报报审;本表还用用于对危危及结构构安全或或使用功功能的分分项工程程整改方方案的报报审,在在证明文文件中应应有建设设单位、设计单单位、监监理单位位各方共共同认可可的书面面意见;重点部位位、关键键工序的的施工工工艺和确确保工程程质量的的措施,填写本本表报审审;采用新材材料、新新工艺、新技术术、新设设备时,采用本本表将相相应的施施工工艺艺措施和和证明材材料报审审,经组组织专题题论证,经审定定后予以以签认。审核注意意事项:a)
45、.项目目经理应应按专用用条款约约定的日日期,将将施工组组织设计计和工程程进度计计划提交交工程师师,工程程师按专专用条款款约定的的时间预预以确认认或提出出修改意意见,逾逾期不确确认也不不提出书书面意见见的,视视为同意意。B).群体体工程中中单位工工程分期期进行施施工的,项目经经理应按按照发包包人提供供图纸及及有关资资料的时时间,按按单位工工程编制制进度计计划,其其具体内内容双方方在专用用条款中中约定。C).项目目经理必必须按工工程师确确认的进进度计划划组织施施工,接接受工程程师对进进度的检检查、监监督。工工程实行行进度与与经确认认的进度度计划不不符时,项目经经理应按按工程师师的要求求提出改改进措
46、施施,经工工程师确确认后执执行。因因项目经经理的原原因导致致实际进进度与进进度计划划不符,项目经经理无权权就改进进措施提提出追加加合同价价款。 A3分包包单位资资格报审审表 附1分包包单位资资质材料料应注意意新老资资质就位位的新要要求,防防止越级级分包,要防止止老资质质混入,应要求求提供资资质副本本;附2的业业绩材料料,应将将项目业业主或监监理单位位和人员员的通讯讯地址列列出,以以便于监监理人员员进行核核实,分分包单位位资格要要重点注注意队伍伍的业绩绩的同时时要重点点注意经经营负责责人的个个人素质质,有些些质安状状况尚可可,但管管理机制制不善的的,应不不予向总总监推荐荐;项目经理理应详细细填写
47、分分包明细细表中的的各项内内容,监监理工程程师应仔仔细核准准;审核注意意事项项项目经理理按专用用条款的的约定分分包所承承包的部部分工程程,并与与分包单单位签订订分包合合同。非非经发包包人同意意,项目目经理不不得将承承包工程程的任何何部分分分包。项项目经理理不得将将其承包包的全部部工程转转包给他他人,也也不得将将其承包包的全部部工程肢肢解以后后以分包包的名义义分别转转包给他他人。工工程分包包不能解解除项目目经理任任何责任任与义务务。项目目经理应应在分包包场地派派驻相应应管理人人员,保保证本合合同的履履行。分分包单位位的任何何违约行行为或疏疏忽导致致工程损损害或给给发包人人造成其其他损失失,项目目
48、经理承承担连带带责任。分包工工程价款款由项目目经理与与分包单单位结算算。发包包人未经经项目经经理同意意不得以以任何形形式向分分包单位位支付各各种工程程款项。 A4 报报验申请请表本表主要要用于:a.隐隐蔽工程程验收申申请;b.放放样报验验;c.分分项、分分部工程程和单位位工程报报验申请请表。应应在下划划线上应应填写具具体内容容,如隐隐蔽工程程报验申申请表,地基验验槽报验验申请表表,桩基基分项工工程报验验申请表表,基础础分部工工程报验验申请表表等。隐蔽工程程报验申申请表:地基验验槽隐蔽蔽工程报报验申请请附件应应附地基基勘察报报告以及及施工、监理、勘察和和建设单单位代表表共同签签署的“地基验验槽记
49、录录”。当当地基与与勘察报报告不符符合时,应附注注由勘察察、设计计、建设设、监理理等参与与各方签签署的处处理方案案及按处处理方案案实施的的验评手手续,方方可进行行报验申申请。获获准后进进行下道道工序垫层混混凝土的的浇筑;.钢筋筋绑扎工工程报验验申请单单:a.附附件应注注明A 9表的的编号及及所附钢钢筋出厂厂合格证证,复试报报告有焊焊接接头头的应先先进行钢筋接接头报验验,对抗震震有要求求的,应应视工程程结构件件抗震等等级,依依据复试试报告核核算钢筋筋的“强强屈比”和“超超强比”;b.附件件应包括括钢筋绑绑扎分项项工程质质量评定定表;c.监监理人员员签署的的工程隐隐蔽验收收记录时时 ,上上部结构构
50、钢筋隐隐蔽验收收除按基基础部分分执行外外,尚应应增加获获得批准准的支模模方案和和模版工工程质量量检验评评定表;阳台、雨蓬等等悬挑构构件,应应逐个单单独填写写隐蔽工工程验收收记录,可分层层集中报报验;定位放线线报验申申请表:应附“工程测测量定位位放线复复核记录录”和“建(构构)筑工工程测量量复核表表”,二二表均应应有现场场专业监监理人员员签名;除总体体工程、单位工工程的定定位放线线报验外外,砌体体施工质质量验收收规范第第2 .0.55条规定定的放线线尺寸校校核也填填写本表表报验;桩基分项项工程报报验申请请单附件件应该有有:a.桩位图图;b.桩桩位偏差差实测值值图(由由监理员员实测);c.打打桩记
51、录录(由监监理员复复核);d.予予制桩质质保资料料(钢材材、水泥泥配比、强度等等级等);e.桩桩基检测测报告;f.桩桩基自评评报告;g.桩桩基分项项工程质质量验收收证明(施工企企业已填填妥并盖盖有质量量部门章章)。监理收收到后,核实几几项资料料,确认认真实和和基本齐齐全后写桩基基分项工工程质量量评估报报告。在在桩基分分项工程程质量验验收证明明上签署署意见,盖监理理单位部部门章,并签署署同意报报验申请请的意见见;否则应应退回项项目经理理,令其其整改合合格和补补充完善善之后,重新填填写报验验申请表表。基础分部部、主体体分部、装饰中中验和单单位工程程也填本本表进行行报验,只是附附件有区区别,基基础分
52、部部、主体体分部、装饰中中验和单单位工程程报验时时应注意意企业自自评、设设计认可可、监理理核定、业主验验收的新新程序。审核注意意事项:工程质质量应当当达到协协议书约约定的质质量标准准,质量量标准的的评定以以国家或或行业的的质量检检验评定定标准为为依据。因项目目经理原原因工程程质量达达不到约约定的质质量标准准,项目目经理承承担违约约责任。a.双方对对工程质质量有争争议,由由双方同同意的工工程质量量检测机机构鉴定定,所需需费用及及因此造造成的损损失,由由责任方方承担。双方均均有责任任,由双双方根据据其责任任分别承承担;b.检查和和返工 项目经经理应认认真按照照标准、规范和和设计图图纸要求求以及工工
53、程师依依据合同同发出的的指令施施工,随随时接受受工程师师的检查查检验,为检查查检验提提供便利利条件;c.工程质质量达不不到约定定标准的的部分,工程师师一经发发现,应应要求项项目经理理拆除和和重新施施工,项项目经理理应按工工程师的的要求拆拆除和重重新施工工,直到到符合约约定标准准。因项项目经理理原因达达不到约约定标准准,由项项目经理理承担拆拆除和重重新施工工的费用用,工期期不予顺顺延;d.工程师师的检查查检验不不应影响响施工正正常进行行。如影影响施工工正常进进行,检检查检验验不合格格时,影影响正常常施工的的费用由由项目经经理承担担。除此此之外影影响正常常施工的的追加合合同价款款由发包包人承担担,
54、相应应顺延工工期;e.因工程程师指令令失误或或其他非非项目经经理原因因发生的的追加合合同价款款,由发发包人承承担;f.隐蔽工工程和中中间验收收 工程程具备隐隐蔽条件件或达到到专用条条款约定定的中间间验收部部位,项项目经理理进行自自检,并并在隐蔽蔽或中间间验收前前48小小时以书书面形式式通知工工程师验验收。通通知包括括隐蔽和和中间验验收的内内容、验验收时间间和地点点。项目目经理准准备验收收记录,验收合合格,工工程师在在验收记记录上签签字后,项目经经理可进进行隐蔽蔽和继续续施工。验收不不合格,项目经经理在工工程师限限定的时时间内修修改后重重新验收收;g.工程师师不能按按时进行行验收,应在验验收前2
55、2 4小小时以书书面形式式向项目目经理提提出延期期要求,延期不不能超过过48小小时。工工程师未未能按以以上时间间提出延延期要求求,不进进行验收收,项目目经理可可自行组组织验收收,工程程师应承承认验收收记录。h.经工程程师验收收,工程程质量符符合标准准、规范范和设计计图纸等等要求,验收22 4小小时后,工程师师不在验验收记录录上签字字,视为为工程师师已经认认可验收收记录,项目经经理可进进行隐蔽蔽或继续续施工。 A5 工工程款支支付申请请表附件1 工程量量清单注注意应该该是合格格工程量量的清单单,也就就是说要要附各阶阶段的合合格证明明文件,譬如,基础工工程量,需附“基础工工程合格格证明书书”;本表
56、用于于合同外外的工程程费用支支付申请请时,附附件还要要求提交交依据性性材料;审核注意意事项:在确认认计量结结果后114天内内,发包包人应向向项目经经理支付付工程款款(进度度款)。按约定定时间发发包人应应扣回的的预付款款,与工工程款(进度款款)同期期结算:a.本本通用条条款第22 3条条确定高高速的合合同价款款,第331条工工程变更更调整的的合同价价款及其其他条款款中约定定的追加加合同价价款,应应与工程程款(进进度款)同期调调整支付付;b.发包人人超过约约定的支支付时间间不支付付工程款款(进度度款),项目经经理可向向发包人人发出要要求付款款的通知知,发包包人收到到项目经经理通知知后仍不不能按要要
57、求付款款,可与与项目经经理协商商签订延延期付款款协议,经项目目经理同同意后可可延期支支付。协协议应明明确延期期支付的的时间和和从计量量结果确确认后第第1 55天起计计算应付付款的贷贷款利息息;c.发包人人不按合合同约定定支付工工程款(进度款款),双双方又未未达成延延期付款款协议,导致施施工无法法进行,项目经经理可停停止施工工,由发发包人承承担违约约责任。 A6 监监理工程程师通知知回复单单用于对监监理工程程师通知知单的回回复,在在写详细细内容之之前首先先应写明明一针对对的监理理工程师师通知单单的编号号;项目经理理认为工工程师指指令不合合理,应应在收到到指令后后24小小时内采采用本表表向工程程师
58、提出出修改指指令的书书面报告告,工程程师在收收到项目目经理报报告后224 小小时内作作出修改改指出指指令或继继续执行行原指令令的决定定,并以以书面形形式通知知项目经经理。紧紧急情况况下,工工程师要要求项目目经理立立即执行行的指令令或项目目经理虽虽有异议议,但工工程师决决定仍继继续执行行的指令令,项目目经理应应予的执执行。因因指令错错误发生生的追加加合同价价款和给给项目经经理造成成的损失失由发包包人承担担,延误误的工期期相应顺顺延。 A7 工工程临时时延期申申请表项目经理理按发包包人认可可的施工工组织设设计(施施工方案案)和工工程师依依据合同同发出的的指令组组织施工工。在情情况紧急急且无法法与工
59、程程师联系系时,项项目经理理应当采采取保证证人员生生命和工工程、财财产安全全的紧急急措施,并在采采取措施施后4 8小时时内向工工程师送送交报告告。责任任在发包包人或第第三人,由发包包人承担担由此发发生的追追加合同同价款,相应顺顺延工期期;责任任在项目目经理,由项目目经理承承担费用用,不顺顺延工期期。 A8 费费用索赔赔申请表表可调价格格合同中中合同价价款的调调整因素素包括:(1) 法律律、行政政法规和和国家有有关政策策变化影影响合同同价款;(2) 工程程造价管管理部门门公布的的价格调调整;(3) 一周内内非项目目经理原原因停水水、停电电、停气气造成的的停工累累计超过过8小时时;(44) 双双方
60、约定定的其他他因素;项目经理理应当在在上述情情况发生生后144天内,将调整整原因、金额以以书面形形式通知知工程师师,工程程师确认认调整金金额后作作为追加加合同价价款,与与修改意意见,视视为已经经同意该该项调整整;当一方向向另一方方提出索索赔时,要有正正当索赔赔理由,且有索索赔事件件发生时时的有效效证据;发包人未未能按合合同约定定履行自自己的各各项义务务或发生生错误以以及应由由发包人人承担责责任的其其他情况况,造成成工期延延误和(或)项项目经理理不能及及时得到到合同价价款及项项目经理理的其他他经济损损失,项项目经理理可按下下列程序序以书面面形式向向发包人人索赔:1)索赔赔事件发发生后228天内内
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