人事的年终工作总结笔记范文10篇

1、精品文档Word格式 人事的年终工作总结笔记范文10篇 通过回忆过去的工作，遇到的问题和解决问题的方法，我们可以找出规律。遵循这些规章可以事半功倍，可以更好地与实际工作联络起来，到达顺当开展工作的目的。下面我给大家带来关于人事的年终工作总结笔记，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 人事的年终工作总结笔记篇1 企业进展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。根据年度工作目的，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，根本到达的机组与人员配置，使人事改革走上了安康进展的道路。 1、合理调配现有人力资源，以达配置 根据?公司20_年度管理机构设置?，圆

2、满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到如今的547人；并根据公司消费经营状况准时合理调配人员，确保了消费经营工作的顺当开展。 2、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，乐观营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，实行三级考评管理方法自评、互评、指导评价，根据思想品德、工作力量、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最终由员工所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进展综合素养评价，评价共计463人

3、次。 3、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循公平自愿、协商全都的原那么，根据公司员工人事评价结果及?劳动合同签订意向表?，对消费、技术、管理骨干实行长期5年合同管理，对消费工人及其他工作人员实行中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理方法，乐观开展工作，确定了合同年限，根据先个人填写?劳动合同签订意向表?后部门填写意见，最终公司根据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反应本人，共确定续签劳动合同554人次，其中： 续签长期合同136人次，续签中期合同_次，续签短期合同196人次； 不再续签合同18

4、人次，针对公司其别人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联络等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进展全面鉴证。 通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即转变建厂以来始终连续的全部员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务程度欠缺的局部员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严厉性，使明确了岗位的重要性，这对许多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都熟悉到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形

5、式来确立，只有双方都达成全都，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订鼓励了员工乐观上进、爱岗敬业的仆人翁意识，转变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。 4、改革内退人员管理 为充分调动在岗职工工作乐观性，经充分争论，对内退人员工作支配及待遇作了重新调整，为传达第_届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣扬，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员理解目前公司煤炭紧急、消费经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进展走访达50人次。同时根据公司指导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调

6、整了工资，并有1人自愿回公司上班。 本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员熟悉到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，到达了维护公司声誉和稳定的目的，更使广阔在职的干部员工增加了危机意识，也充分熟悉到只有工作和奉献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。 5、出台优待政策，鼓舞员工自谋职业 为促进员工的合理流淌，鼓舞、支持局部职工自谋职业，结合公司消费、经营实际，在原有的根底上出台了新的辞职管理规定，鼓舞员工自谋职业。同时遵循公平自愿、协商全都的原那么，准时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30

7、人次。通过一系列措施的出台和施行，到达了精简人员、进步效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的进展。 6、加强劳动保护用品管理 为加强劳动保护用品的管理，进步员工的自我保护力量，在原有根底上重新修订?劳动保护用品管理方法?，进一步标准了劳动保护用品的发放程序及使用管理，削减了库存，进步了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、平安帽的统一配发等工作。 人事的年终工作总结笔记篇2 20_年，我们人事科在办公室指导的正确指导和各科室同事的大力支持协作下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，获得了肯定的成果，完成了本职工作任务，现简要总结如下： 一、抓好学习训练工

8、作 1、组织同时参与名同事参与了的学习活动。 2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优“创立学习型党组织等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。 二、抓好人事工作 人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，_年x月开头着手进展人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在指导下。我们开头着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出实在可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进展了详细的讲解。为到达改革的目

9、的，充分调动大家工作学习的乐观性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部安排方案。为充分表达民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。 三、抓好党建工作 1、今年x月，我们对名预备党员仔细进展了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，进展为正式党员，为党组织注入了新奇血液。 2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我党召开了_大届_全会，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进展了上榜公示。 四、抓好人事效劳性工作 1、按政策规定，准时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。 2、仔细搞好了干职工的人事档案

10、管理，准时将干职工的档案材料整理归档。 3、我科严抓计生工作，并被_党工委评为先进单位。 4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作标准化、信息化。 五、工作思路 政工科将紧紧围绕办公室中心工作，实在改良机关作风，优化人力资源配置，进步执行力。做好以下三个方面： 一是加强学习。学习相关的法律法规和业务学问。 二是增加效劳意识。热忱为机关工作人员做好效劳，做好贴心人。 三是进步执行力。 在今后的工作中多熬炼、多思索、尽职尽责，当好“大内情。 人事的年终工作总结笔记篇3 20_年，学校的人事管理工作在年底到了结尾了，对此在这一年里所做的工作都完成的比拟好，如此就对工作做以下总结：

11、一、主要工作 1、仔细做好学校档案室管理工作，准时对各部门的归档资料进展整理。并协作学校、各部门创立迎查工作，坚持资料借阅归档制度，并做到电子化管理。学期档案室管理受到区督导室好评。 2、准时完成上级主管部门有关学校报表等统计上报工作。x月份完成学校人事数据库、本学年根本状况、教职工信息库等更新上报工作，x月份做好教师职称统计工作；x月份做好学校有关编制测算调研工作；x月份填好学校劳动状况报表，x月份做好训练局每年一次的人事年报和工资年报工作。在全部报表上报工作中可以做到准确无误。 3、仔细完成学校固定资产登记录入工作。对学校固定资产进展仔细核对登记，确保账物相符，帐帐相符。 4、做好各项奖金

12、的审批工作。本学期，在教师一次性文明创立、年终岗位补贴、训练现代化专项嘉奖等经费审批工作中，做到准时上报、审批，准确测算，零失误。 5、做好聘用教师的劳动保险的办理工作。加强聘用人员管理，完成每月聘用人员社会保险扣缴工作。 6、帮助做好年度学校各项创立工作中的资料整理、预备工作。可以主动、乐观完成校长室支配的任务，保证质量，准时有效。 7、完成教师全员合同续签工作。 8、仔细做好学校会议记录、考勤工作，并仔细将有关会议通知精神准时传到达相关人员。 9、每月对教师工资单进展审核，确保工程、数据正确无误。 10、做好熟悉常规工作。如人事调配、干部晋级、职工退休、工资调整等。x月份做好转进和转出教师

13、有关人事工作。转进教师填写个人信息，建立个人业务档案。对转出教师的信息资料进展审核，确保准确无误。做好新教师转正定级工作。 11、做好专业技术的职称评聘工作，进步工作程度。大力宣扬职称改革等方面的方针、政策，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成局部，使其成为充分调动广阔专业技术人员的工作乐观性、制造性的有效鼓励机制。 12、做好教师遗属补助工作。准确测算，准时上报。 13、做好教师年度考核工作。仔细执行训练局考核要求，考核过程公开、透亮，考核结果公正、公正。 二、缺乏与改良 20_年是紧急劳碌的一年。由于分摊到个人身上的工作繁杂，难免有所疏漏。比照一年的工作，

14、现作反思如下： 1、加强人事工作的相关政策及专业学问的学习。 2、进步自身工作的透亮度。在工作中和大家多做沟通，多听取意见和建议。 3、加强自身工作的主动制造性，增加效劳意识。 总之，一学期以来，学校的人事工作有条不紊，可以充分发挥职能作用，自觉履行职责，乐观主动开展工作，圆满完成了上级交给的各项任务，表达了人事工作为学校的训练教学和广阔教职工效劳的精神。今后我将再接再厉，使学校人事工作再上新的台阶！ 人事的年终工作总结笔记篇4 时间过得飞速，自年初进公司，转瞬就过去了一年时间。现就进公司的状况做一个简洁的总结，对20_年应负责的工作进展规划。 一、工作总结 在这段时间里，本人逐步熟识了公司的

15、人文环境，公司人员的工作风格，接手了公司人事的根本档案和资料、食堂监视管理、卫生监视管理、宿舍监视管理等根底事务。 着手建立了人事根本资料档案包括修整电子版本人事档案资料，区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更便利、快捷，一目了然；针对公司的现状和20_年的长远进展规模，逐步建立细致的管理程序文件；着手食堂的卫生干净管理，落实食堂的干净卫生，调查员工就餐满足度；落实卫生清洁状况，调排人员对卫生区域的死角进展清洁清理。 在这一年多的时间里，虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事，而快速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必需经过和必备的前提，本人在在这段时间中做

16、好了根底的事务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽协作与否制造了优越的条件。 二、存在的缺乏 因为本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有可以有肯定的威信，不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。 三、20_年负责的工作规划 1、行政方面 加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系企业的生存和进展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不行或缺的工作。20_年，人事行政部门将实在做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司

17、进展的影响掌握在最低限度。 2、办公室方面。 档案管理建立公司档案管理制度，建立公司档案库，搜集、保管公司必需必备资料；文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿，包括向下发文和向上发文；人员接待负责公司来防人员的接待，做好外界公关工作；会议会展布臵；内部通讯、办公设施管理。 3、人力资源方面。 人事行政部门在新的一年中，将参加公司组织架构的拟订，明确各部门的职责权限和岗位配臵，做好人员聘请、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作，实在落实岗有员，员有职，职有责，责有权，职权有利，实现职、权、利相结合，从而，吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人，为公司长远进展作强有力的保障。 20_年是公司经营进

18、展的关键年，我信任，在将来的工作中，人事行政部门充分发挥潜能，发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神，始终保持昂扬的精神状态，勇于面对挑战，与各部门团结一心，奋力拼搏，肯定会实现我们的目的！在此，人事行政部门在总经理的正确指导下，在各部门通力协作下，将完美做好人事行政的工作，为公司的大步的可持续进展进展而不懈努力。 人事的年终工作总结笔记篇5 20_年转瞬已过，回忆这一年的工作，在指导和同事的支持和关心下，严格要求自己，仔细完成了自己的本职工作。现将20_年的工作总结如下： 一、本年度工作回忆 根据集团公司的规划，在年初对托克逊三川建材工程以及吉木萨尔工程的人力资源方面的工作作出规划。 1

19、、乐观开拓新的聘请渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系；并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后进展所需要的人力资源方面打下了坚实的根底。 2、因20_年的用人需求比拟大，自今年一月份就开头着手投入工作。截止9月底，共聘请各类专业人员600余人。其中建材部上岗_0人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人；其余人员由于公司策略调整，临时没有到岗报道，已和学院教师沟通，推延上岗时间。 3、培训方面：根据公司员工的实际状况和公司的进展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从一般到优秀进展、消防平安学问，效劳礼仪等培

20、训，同时帮助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的根底。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进展相关学习，人人都有参加的时机，既熬炼了个人，又增加了全体后勤管理人员的综合素养。 二、存在的缺乏 经过一年的努力，我部门在公司指导的关心下获得了很大的进步，同时也存在着一些缺乏之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 1、制度化建立方面：人力资源部作为公司人力资本战略施行的第一部门，我部门在制度化建立方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表如今一些制度过于空泛，实际操作效果不抱负。对于各子公司的管理标准不够健全。 2、人员聘请方面：已经初步建立起来的聘请

21、渠道主要包括社会聘请会、校内聘请会、网络聘请等。这些常规的聘请途径可以实现公司根本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素养要求高的岗位，常规的聘请渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。 3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深化，下一步的方案将是建立一个由高、中、基指导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。 4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成肯定的制度，处于探究阶段。机械部的培训工作已经进展了一段时间，员工表现相对乐观。只是没有培训的相应规章制度，?孙子兵法?有云“令之以文，

22、齐之以武。有关培训工作我们如今只做到到了“令之以文而没有做到“齐之以武。今后所要做的就是在培训制度方面的建立，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。 5、人力资源部人员建立方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素养和专业相比照拟欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是聘请和简洁的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。 总结： 目前我们部门在人事制度、人员聘请、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、聘请渠道的完善等是一个系统化的工程，

23、需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我们信任在公司指导的大力支持下，我们部门会分散全部力气，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的进展聘请、培育、储藏优秀的人才！ 人事的年终工作总结笔记篇6 _年，_公司在集团人力资源部的正确指导下，根据公司全年工作思路和方案，有序的开展了各项人事工作： 1、乐观做好培训根底工作 今年，_公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前_公司实际，制定出_年公司年度培训方案，并在今年上半年工作中逐步进展开展施行： 一是标准入职培训工作，_公司运营4年以来，员工培训是比拟弱的环节，没有系统的培训体系和标准的培训方案和培训资料，十月份，公司从入职培

24、训着手，标准入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护根本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此翻开培训体系设置工作。 二是强化岗位业务培训，今年，_公司为进一步进步一线人员的业务学问和技能程度，结合实际工作需要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案管理 经过4年多的运营管理，人员更替之后，_公司的档案管理显得比拟混乱，特殊是电子档案的管理，由于局部人员是从其他公司调入，没有在_公司预留相关资料，造成在工作中的不便，_年4月，_公司人力资源部对现有人员档案进展了梳理和规整，并按照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进展了修改和

25、细化，便利今后引入软件进展档案管理。 3、严格加班管理 _年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，根据集团公司人力资源部的要求，_公司设定了加班申报表及明细表。因工作需要加班的状况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以标准，同时做好检查工作。 4、签订劳动合同 _年恰逢新?劳动合同法?开头施行，新法的条款和内容社会各界理解不一，而_公司原有合同在20_年12月31日全部到期，在这种不利状况下，_公司根据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工准时签订了劳动合同，既保

26、障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好根底工作。 人事的年终工作总结笔记篇7 首先特别感谢_X可以赐予我这样一个时机；让我能有幸参加汉基电器。担当行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四周八方的枢纽，面对简单琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避开疏漏和过失。时间一晃而过，转瞬间，我在公司即将度过三个月的时间。在公司指导的悉心关心与指导下，在各部门主管的协作下，我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下： 一、

27、人事工作 1、聘请工作： a、聘请渠道的拓展与选择：_年的聘请渠道主要是常规的网络聘请和现场聘请。网络渠道除原有“_网外，新开通了“_网专业聘请网站，并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的聘请信息，从反映效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满意公司研发需要，专业的并有肯定工作阅历的科研人员，还需要通过手动搜寻和网站推举来推动;现场聘请主要是依靠市人才中心为“530企业供给的专业、免费人才沟通平台，屡次参与周末如今聘请会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校内聘请会，搜集到的应聘简历较多，平均每场50-80份，同时也较好的对企业进展了宣扬。 b、聘请形式的渐渐形成

28、：除了常用的聘请渠道外，现有的聘请形式已形成了：网络聘请宣扬先行，现场聘请为主，人才推举为辅，猎头信息协作使用的点、线、面聘请格局。加之面试环节的制度化、流程化，使聘请工作稳健、良性的进展，有力的协作了研发工作的进展。 c、聘请本钱的掌握与安排：_年全年聘请费用总计掌握在1600元以内，含网络聘请费1200元、海报制作350元、车旅费50元。_年各岗位人员需求数15人，共聘请到位员工13人，含博士4人，聘请到位率93%，聘请本钱为123元/人。 2、公司制度建立 a、公司员工手册的制定：_年_月，公司?员工手册?出台，内容涵盖公司简介、公司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理

29、制度、培训考核管理、员工行为标准管理制度，全面详细的对公司进展了介绍和相关制度的完善和标准。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为标准进展了明文的规定。同时，?员工手册?的签阅制度，更加有效有力的保障了员工对公司的理解和对自己言行的自我掌握，手册的出台，使公司的正常进展更加顺当和便畅。 b、公司薪酬制度的制定：作为?员工手册?的组成局部，?薪酬制度?是公司制度中的重头戏，作为员工最为关心的话题，?薪酬制度?对员工的职位、职级、薪级进展了明确的规定，相应的岗位对应相应的薪级，不偏不倚，削减了人为因素的偏向，职级的详细分类更是较好的表达了公司的人性化管理，能者多得。同时还对住房、出差、

30、安康、休假等福利制度进展了详细的规定，确保了员工的应得利益，对员工关心的全部问题都面面关注和考虑到，给员工的工作乐观性有了很大的进步。 c、公司聘请入职制度、流程的制定：为了对聘请需求、面试环节、录用手续进展合理标准的操作，制定了?聘请、面试流程?，同时出台相应的表格，对整个聘请、面试、入职进展了全面的规划和支配，对每个细节动作都进展了标准，便于操作和执行，不仅节约了和削减了内部环节的时间和冲突，更是让面试者感受到了我们企业的标准的正规，也是从第一印象上使他们感受到了企业的文化和暖和。流程的制度化为我们的人才聘请储藏打好了坚实的根底。 3、社保福利 a、公司社保开户办理完成：在接手公司时，公司

31、社保开户工作尚未进展完毕，前期性工作只进展到了劳动保障所，无法为在职员工办理社保手续。_年_月，公司社保手续办理完毕，正式开头为员工办理社保缴纳手续。 b、公司员工社保缴纳办理完成：_年_月至_月，公司在职员工社保缴纳工作分批办理完毕，不仅为员工解决了后顾之忧，也是表达了“530企业的社会责任感。 c、员工医疗卡办理完成：在社保缴纳完毕后，同时为员工办理了社保医疗卡，便利了员工急用所需，也节约了局部费用，表达了公司对员工的关心和责任。 二、行政工作 1、办公室文化 a、办公室管理制度制定和执行：?办公室日常行为标准管理制度?、?考勤制度?、?工作服使用管理制度?、?办公区值日制度?等一系列公司

32、管理制度的出台和执行，为办公室有秩序、有标准、有标准的正常运作提更了有力的保障和处理参考，有效的转变了迟到早退处理无标准可依、卫生脏乱无人问津、工作服使用混乱的现象。在有标准可以参考的状况下，渐渐的养成了良好的自我管理意思，乐观主动的执行各项制度和标准，形成了有序、高效、自觉的合力团队，为研发工作的顺当进展，供给的有力的保障。 b、公司橱窗文化建立：作为锡山区首批重点“530展现企业，公司常常接待省市级相关部门指导的参观、考察团队，为了更好的展现公司企业文化以及公司研发进度，在李总的指导和支持下，2021年11月公司橱窗文化墙正式亮相，直观、详细、详实的介绍了公司的进展、形式和进度，为各级指导

33、和部门的参观、考察进展了高效的展现和介绍，同时也形成了我们公司固有的一道风景线，并记录着公司的进展历程。 c、员工工作服管制度施行：为使研发中心的白大褂到达整齐、干净、有序的使用，对白大褂的使用进展了规定。首先是安排到人，谁使用谁保管;其次是定期、集中清洗，对破损处进展修补，保证整齐干净;再次是对白大褂的适用范围进展规定，只可以在试验室穿着，不准带出试验区。 2、办公室美化 a、制作公司展现文化墙：公司文化墙用典型的环保绿色打底，以文字、表格、图形、实物展现、照片等形式，全面的对公司进展了介绍和宣扬，深的各级参观指导和部门的好评，也为公司企业文化的融入做出了诠释。 b、公司绿色植物引入：为了美

34、化公司环境，给员工一个更加舒适的工作环境，也调整保护视力的作用，公司引入大批绿色植物，分布于公司的各个区域，并定期进展更换和调整，为大家制造了一个漂亮、悦目的环境和气氛。 c、试验室改造完成：为使研发空间和环境更加舒心和便利，公司对试验室进展了改造和新增，尤其是标准试验台和透亮试验区的投入使用，给试验操作带来前所未有的便捷和舒适。同时，试验室分别张贴了几位宏大科学家画像，不仅是试验室美观的一种布置，更是给大家一种鼓舞和自我鼓励的力气源泉。 3、员工福利活动筹划与支配 a、中秋聚餐：中秋佳节之际，公司组织了中秋聚餐活动，不仅是对远在异乡工作的员工的一种关心，更是公司人性化管理的一张呈现，那些熟识

35、的面孔、那些酒杯中的情意将永久的定格在那一刻。这次活动的圆满成功，这也是公司进展中一个里程，一个交融、团结的团队的渐渐形成，是公司进展的基石。 b、龙头渚畅游活动：考虑的公司员工大多是外地人，公司为了丰富员工周日活动内容，也是团队协作、协力的一种熬炼和考验，于_年_月_日组织了“龙头渚畅游活动。从进入景区爬山、涉水的拉手、互相关心中，我们不难看出这是一个团结、齐心的严密团队，在之后的划竹筏、分组CS对抗中更是进展了印证，本次组织的宗旨和目的也得以圆满完成。 c、奥运竞猜活动：2021年8月8日，宏大祖国迎来首次自主举办的29界奥林匹克运动会，为了传承奥林匹克体育精神，表达全民参加奥运的热忱和对

36、北京奥运会的诚心支持，也为了调动公司员工关注奥运的乐观性，呈现公司与北京奥运同呼吸共命运的企业精神，公司设奖开展了“奥运大家猜欧力达与奥运同行有奖竞猜活动。热切的关注、乐观的观看、紧急的等待，在我们的观望和参加中，我们一起度过了那段难忘的日子，虽然奖品并不是丰厚，但那份感情我们留在了心中。 d、公司周年纪念活动：不知不觉中，我们一起迎来了公司一周岁生日，在这个欧力达进展里程上重要的一笔中，有我们共同的汗水和心血，在吹蜡烛的那一刻，有我们共同的祝福和决心，我们共同期盼欧力达强健的成长和壮大，早日实现产品投产。 e、迎新年欧力达-力达联谊活动：两个公司的全体员工团聚一堂，共同感受着新年的欢乐和祝愿

37、，也感受着企业的暖和和壮大，这些欢快的时间不仅是公司进展的见证，也是我们伴随公司成长的烙印，活动在李总和赵博士的礼品发放中迎来了高 潮，公司员工福利的丰厚给我们带来的冬天里的暖和和感动。 4、政府关系联络 在与政府的联络工作中，最多的是与创业园园区办公室的对接，一些工作任务和通知的接收和上报，以及区、市相关对口部门的材料申报和文件接收。 三、选购工作 1、行政用品选购。行政部主要选购工作是满意公司日常办公、研发工作运行所需用品，小到别针、橡皮塞，大到电脑办公桌，在合理的比拟询价后，根本在最短时间内选购到位，准时有力的协作了研发工作的顺当进展。 2、局部试验药品的办 证和选购。对于局部难采的化学

38、药品和相关证件的办理中，对研发选购工作进展了协作，帮助研发试验用品的准时到位，保证明验工作的顺当、持续进展。 四、总结 _年一年，行政人事部主要是在公司制度、薪酬福利、物料选购工作上对研发工作进展了协作和支持，很多细节和内容还非常不到位，还需要大家的批判指正和关心，盼望在新的一年里，能更好的发挥行政人事部门应有的作用，给研发工作更有力的协作，盼望公司更快更好的走下去。 人事的年终工作总结笔记篇8 时间如梭，转瞬间_年已经完毕，新的一年开头了，很感谢来自于公司指导和同事对我的关心及工作上赐予的支持和协作，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：聘请与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下

39、： 一、工作总结 1、聘请为了保证人员的准时到岗，进步聘请员工层次，人力资源部与前三大聘请网站建立了良好的合作关系。 聘请工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的聘请本，各部门的用人要求。在聘请工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进展初步简历甄选与面试，推举给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。 _年度成功聘请36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相比照拟高，目前，_岗位、_岗位、_岗位人员已成为公司核心员工。 2、培训新员工入职是理解“不以法规，不成方圆，入职后，仔细学习并深化理解公司的各项规章制度，不仅标准自已的行为，

40、在聘请新人后，赐予宣讲和指导。让每一个参加_公司的员工都能尽快理解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有剧烈的归属感。 人力资源部与各部门负责人沟通，支配本年度培训课程表，进步员工业务程度，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满足度为92%。 二、工作中存在的缺乏和明年工作改良建议： 1、培训：(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一(2)培训质量有待进步，培训后要与员工沟通，理解大家的想法与需求，改良方法，加强内部中工作培训，以业务学问为主，管理学问和职业素能为辅;(3)分公司培训，总、分公司之间多沟通，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;(4

41、)采纳其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。 2、员工关系：(1)这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、竞赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业分散力;(2)人力资源部要不定期与员工沟通，理解员工的真实想法与需求，为大家更好的效劳;(3)做好与离任员工的面谈记录，掌握人员流失数量。 以上是_年工作状况的汇总，盼望指导赐予指导，本人会连续努力，争取更大的进步。有幸成为_公司的人，是我的骄傲，情愿与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。 人事的年终工作总结笔记篇9 回首过往，公

42、司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，指导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的指导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的关心，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告： 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的进展逐步完善并下发各部门。对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发。解释并监视各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导施行。 2、建立、建全、标准人事档案(新进、离任、调动、晋级)管理。(1)重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。

43、(2)对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)办理公司新进、离任、调动等手续。对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离任、调动人员资料到财务部。(4)实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离任人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。(5)准时做好档案材料的搜集、整理、归档。 3、人员聘请。(1)各部门传递人员增补单。(2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以装备各岗位。通过实行一系列实在措施，如广发聘请信息、网上

44、聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。(1)加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。(2)严格考勤制度责任的落实。(3)加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作。对工牌办理及补办进展核实

45、查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离任、调动人员进展备注。 8、搜集信息，做好人力资源档案开发与储藏，进步办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司指导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向指导反映状况，反应信息。搞好各部门间互相协作，综合协调工作。对各项工作和方案的督办和检查。 2、根据指导意图，起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任

46、务供给了有力的保证。同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳。加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司指导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并注意后勤质量的进步。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率的进步。 6、监视、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别状况进展现场处理。在检查中觉察的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理。为公司加强管理、进步后勤效劳。仔细搜集信息，全面、

47、准确的理解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面准确地理解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安。负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等。并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、消

48、费会议支配、记录和整理会议记要，根据需要按会议打算发文。 三、明年方案 根据部门20_年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事总务部方案从以下几方面开展20_年度的工作，全面推行目的管理。行政人事总务部在20_年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作： (1)加大后勤效劳及监视力度，并根据公司工作实际状况，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 (2)协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步进步。 (3)加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定