图纸会审管理制度

1、图纸会审审管理制制度1.目的的：规范范图纸会会审的内内容和程程序，明明确图纸纸会审等等级，使使工程参参建人员员领会设设计意图图，熟悉悉设计内内容，审审查施工工图纸中中存在的的错误和和不合理理部分，及时提提交设计计单位进进行修改改，确保保施工顺顺利进行行。2.专业业审图内内容2. 11专业技技术人员员在接到到图纸后后，首先先审核细细部尺寸寸（标高高）之和和与总体体尺寸（标高）是否相相符，自自身结构构位置有有无相碰碰现象。2.2图图纸标注注使用材材料是否否自相矛矛盾，有有无非标标或难采采购材料料。2. 33有无不不符合设设计规范范要求的的部位。2. 44有无不不便于施施工且可可改变的的部位。2.

2、55图纸表表达深度度能否满满足施工工需要。2. 66设计采采用的新新结构、新材料料、新设设备、新新工艺、新技术术等在施施工中能能否实现现。2.7审审核准备备图纸与与施工图图纸之间间的变化化及相邻邻版次图图纸之间间的变化化。3. 系系统图纸纸会审内内容3.1相相关结构构位置有有无冲突突。3.2埋埋件、孔孔洞、吊吊点等设设计位置置、形式式、尺寸寸是否一一致。3.3建建筑与安安装交接接标准是是否一致致。3.4施施工图纸纸与设备备、特殊殊材料的的技术要要求是否否一致。3.5设设备与系系统连接接部位、管线之之间的相相互关系系是否满满足施工工要求。3.6电电气设备备，特别别是就地地设备、仪表等等的布置置与

3、其它它设备之之间的关关系、电电缆通道道与其它它设备、管道之之间的关关系是否否满足施施工要求求。4.规定定4.1 项目部部图纸会会审等级级和责任任4.1.1专业业图纸会会审由工工程部专专业工程程师或专专业公司司专责工工程师组组织，由由项目部部总工主主持。4.1.2系统统图纸会会审在相相关专业业图纸会会审结束束后，由由工程部部部长组组织，总总工主持持。4.2 各级会会审中自自行解决决的问题题作为记记录问题题提交监监理认可可，未能能解决问问题提交交监理组组织设计计会审。4.3会会审时间间4.3.1专业业图纸会会审为图图纸到后后五天结结束；系系统图纸纸会审在在后续图图纸专业业会审后后五天结结束。4.3

4、.2设计计会审听听监理通通知。4.4会会审人员员4.4.1专业业图纸会会审由专专业技术术员、专专业工程程师、专专业总工工、质检检工程师师参加，会审纪纪要由专专业工程程师整理理出版。4.4.2系统统会审由由专业工工程师、工程部部部长、总工、质检工工程师参参加，会会审纪要要由工程程部部长长组织整整理出版版。4.4.3设计计会审由由专业工工程师、总工参参加。4.5发发放规定定4.5.1图纸纸会审纪纪要统一一由资料料员存档档发放，该纪要要必须由由主持人人签字才才生效。4.5.2会审审纪要发发放按图图纸领用用单位或或个人进进行，不不可漏发发。5.流程程 图纸会会审流程程（见附附图）（会审纪要表表样）施工图纸纸会审人人员签到到表序号姓 名职 务工作单位位（或部部门）施工图纸纸会审记记录单位工程程名称图纸卷册册主持人时间地点会审问题题：会审结果果：（可可附页）施工单位监理单位甲方设计院记录人：注：1.该纪要要必须由由资料管管理人员员存档并并发放。2.该纪纪要无签签发人签签字无效效。图纸会审审流程说明：由专业工工程师主主持初级级专业图图纸会审审。由专业主主管主持持二级图图纸会审审。系统图纸纸会审由由项目部部总工主主持。设计会审审由甲方方或监理理主