天线技术企业市场策划岗职务说明书

1、某天线技技术企业业市场策策划岗职职务说明明书岗位名称称市场策划划岗岗位编号号*-YX-SG-1011所在部门门市场管理理部岗位定员员1人直接上级级市场管理理部部长长职系直接下级级无工资等级级所辖人员员无岗位分析析日期*本职：负负责营销销信息收收集、整整理与分分析，为为营销决决策提供供依据；负责市市场推广广计划、预算和和方案制制订和监监督实施施，提供供高效的的客户/市场沟沟通、广广告、促促销，激激发客户户对某产产品的需需求职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责各种营营销信息息及各类类专项研研究成果果的收集集、整理理与分析析，并定定期和不不定期地地提供相相应报告告，为市市场管理理部制定定和修

2、正正各项市市场营销销计划提提供依据据工作时间间百分比比：300%工作任务负责收集集宏观营营销环境境、行业业整体状状况信息息和客户户信息，并定期期或不定定期提交交行业动动态分析析报告频次：负责建立立竞争情情报网，及时了了解竞争争对手信信息(如如新产品品开发、价格、营销举举措等)，提供供不同要要求、不不同细度度的竞争争者动态态和策略略分析分分析报告告频次：负责建立立营销系系统内部部信息反反馈系统统，组织织搜集、整理、评估、传递和和统计分分析各类类一线信信息，及及时把握握一线市市场与销销售动态态，并定期或或不定期期提交销售售实绩分分析、销销售政策策实施结结果分析析及政策策修正建建议报告告频次：与技术

3、开开发、销销售部门门磋商，结合市市场情况况作出有有竞争力力和前瞻瞻性的新新产品开开发建议议频次：负责市场场信息档档案的建建立与管管理频次：负责编辑辑市场场信息快快报频次：职责二职责表述述：协助助市场管管理部部部长编制制公司年年度营销销计划和和销售政政策，并并监督实实施工作时间间百分比比：155%工作任务根据公司司业务发发展规划划，协助助市场管管理部部部长编制制公司年年度营销销计划，并报营营销副总总裁审批批频次：协助市场场管理部部部长编编制公司司销售政政策，并并报营销销副总裁裁审批频次：负责监督督检查公公司营销销计划及及销售政政策的执执行情况况，并提提出修正正指导方方案频次：职责三职责表述述：负

4、责责编制市市场推广广计划、预算和和方案，并监督督实施工作时间间百分比比：355%工作任务负责编制制年度市市场推广广计划和和预算，并报市市场管理理部部长长审核频次：负责年度度市场推推广计划划和预算算的监督督实施，并及时时评估和和调整频次：负责制定定广告、促销策策略(包包括推广广的创意意策略、媒介策策略)，并监督督实施频次：负责制定定市场推广广策划方方案(包括广广告投放放、公关关新闻策策划、促促销推广广、展示示活动策策划等)，并监督实实施频次：负责产品品卖点、客户利利益点的的提炼和和包装定定位频次：拟定企业业参展方方案，组组织讨论论方案的的可行性性和实效效性频次：负责市场场推广活活动的执执行情况况

5、和广告告传播效效果的进进行评估估，并提提效评估估报告频次：职责四职责表述述：参与与并协助助做好推推广计划划和推广广方案的的执行工作时间间百分比比：155%工作任务协助并参参与管理理市场推推广组合合，如促促销、产产品包装装、POOP、EEvennts等等等，协协调其他他传播推推广工具具如PRR与公司司形象的的关系，监督市市场推广广执行情情况频次：参与对广广告公司司、制作作公司、展览展展示公司司等合作作伙伴的的选择和和考察频次：协助做好好大型推推广活动动、展览览展示活活动的实实施频次：职责五职责表述述：完成成直接上上级交办办的其他他工作工作时间间百分比比：5%权力：营销策划划方案、促销方方案的建建

6、议权广告公司司的选择择建议权权促销推广广活动的的监督实实施权策划方案案效果的的知情权权新产品开开发建议议权相关事情情知情权权办公工具具和劳动动工具的的使用权权接受再教教育、培培训的权权利对日常工工作有建建议权接受直接接上级的的特别授授权工作协作作关系：内部协调调关系各销售大大区外部协调调关系广告公司司、制作作公司、展览展展示公司司、媒体体单位等等任职资格格：教育水平平大学本科科或以上上学历专业市场营销销、广告告等相关关专业培训经历历营销培训训、营销销策划培培训等经验具备2年年以上市市场策划划工作经经验知识需掌握市市场营销销、市场场研究、消费心心理学、组织行行为学等等专业知知识，具具备一定定的广告告学知识识、商业业装潢知知识，了了解通讯讯行业专专业知识识技能技巧巧具备基本本的办公公软件使使用能力力、网络络应用能能力；具具备较强强的写作作能力、沟沟通能力力、协调调能力、计划执执行能力力其它：使用工具具设备计算机、一般办办公设备备工