制鞋企业生产管理部厂长岗位说明书

1、生产管理理部厂长长岗位说说明书岗位名称称厂长岗位编号号所在部门门生产管理理部岗位定员员直接上级级生产管理理部经理理职系直接下级级车间主任任工资等级级所辖人员员7人岗位分析析日期本职：负负责本分分厂按时时、保质质、保量量完成各各项生产产任务职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责新产品品生产试试包的组组织工作作工作时间间百分比比： 330%工作任务组织相关关车间主主任和技技术骨干干完成生生产试包包过程，并对试试包结果果进行确确认频次：不不定期职责二职责表述述：按生生产计划划指令单单组织生生产工作时间间百分比比： 330%工作任务根据生产产计划指指令单进进行任务务分解，合理分分配各线线、各车车

2、间、各各组工作作任务频次：不不定期统筹调度度各线、各车间间、各组组的生产产安排，努力缩缩短生产产交货时时间频次：做好材料料需求计计划，合合理组织织材料供供应，就就短缺料料情况及及时和相相关部门门协调沟沟通频次：及时反映映设备故故障并请请求相关关部门尽尽快帮助助排除频次：职责三职责表述述：负责责本分厂厂设备的的保养、维护工工作工作时间间百分比比：200%工作任务根据设备备维护、保养要要求监督督、指导导设备操操作工及及时进行行设备维维护保养养频次：职责四职责表述述：领导导并监督督检查安安全、质质量、成成本的控控制情况况工作时间间百分比比：155%工作任务要求车间间主任严严格按照照产品质质量标准准和

3、工艺艺操作标标准，规规范员工工的操作作，加强强生产过过程质量量、安全全和成本本的控制制频次：随时抽查查各类产产品的质质量状况况，对违违规操作作和质量量问题及及时制止止和处理理频次：不不定期经常巡视视现场，对发现现的安全全隐患及及时予以以指正或或排除，并对严严重违反反者和屡屡教不改改者予以以处罚频次：对现场发发现成本本浪费现现象，予予以制止止并处理理频次：职责五职责表述述：其他他工作工作时间间百分比比：155 %工作任务审核员工工的辞职职的申请请频次：不不定期审批权限限内的请请假申请请频次：日日常参与技术术工人的的考核晋晋升评定定频次：协助相关关部门申申报本分分厂的用用工需求求频次：和质量总总监

4、协调调解决质质量异议议问题频次：职责六职责表述述：负责责分厂内内部的管管理工作作工作时间间百分比比： %工作任务负责对车车间主任任进行选选拔、激激励、评评价频次：负责指导导车间主主任制定定阶段计计划并督督促执行行频次：协调安排排各车间间或人员员的临时时任务，并检查查完成情情况频次：根据培训训总计划划，组织织员工开开展安全全教育、思想教教育、技技术研讨讨和技术术培训频次：职责七职责表述述：完成成上级交交付的其其它各项项任务工作时间间百分比比： %权力：对主任上上报的各各种情况况有调查查处理权权对所属下下级的工工作有指指挥调度度权、监监督检查查权对下级在在工作中中的争议议有裁定定权对车间主主任有考

5、考核评价价权有对直接接下级岗岗位调配配的建议议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权有权向相相关部门门索取必必要的资资料和信信息的权权力对本生产产分厂各各项违规规操作行行为有制制止权和和命令整整改权对员工在在权限范范围内的的请假有有审批权权，对员员工辞职职有审核核权工作协作作关系：内部协调调关系生产管理理部各科科室外部协调调关系质量管理理部、人人力资源源部、营营销总公公司、国国际贸易易部任职资格格：教育水平平高中以上上专业制鞋（工工业制造造）相关关专业培训经历历制鞋工艺艺技能培培训、质质量管理理体系培培训、企企业管理理培训、电脑培培训经验四年以上上制鞋工工作经验验、二年年以上现现场管理理工作经经验知识皮鞋工艺艺知识、革制品品材料学学、管理理知识、电脑知知识技能技巧巧熟悉制鞋鞋的工艺艺流程、熟练的的工艺操操作技能能、良好好的管理理沟通协协调能力力，