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1、第 PAGE16 页 共 NUMPAGES16 页企业人员工作心得体会最新企业人员工作心得体会最新1一年的时间匆匆逝去,_的运作也已步入正轨。人力资部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的开展目的,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资部的工作是以每一年度人力资管理工作方案为根底,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下:一、公司人力资管理体系的建立和完善1。公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析p 并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并
2、且不断根据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况到达的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2。公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义,所以人力资部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言,规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件公司岗位职责、公司人力资管理制度、公司绩效考核制度。3。人事管理体系确实立人力资部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时,也不忘人力资部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不
3、断进展调整和完善。二、职工人数确实定三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资部重中之重的工作。人力资部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进展。假设职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整消费方案,消费线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。三、公司人员招聘工作第一年是公司高速开展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间
4、紧迫,故人力资部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。四、培训工作职工培训主要表达在培训费的提取。因为产品的合格率、_都与培训有直接关系,所以职工培训与消费息息相关。为了能申请到_,公司消费产品合格率必须到达90%以上,因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,本来公司要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的情况,给公司带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是的选择。因此,在进展培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,在标准管理
5、、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场运作的一年中,人力资部在人力缺乏的情况下坚持一切以公司利益为重的原那么,在各部门中起到了较好的引导模范作用。当然,在一年的工作中,我部门也存在一些缺乏。主要表达在:1、在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成。2、在各部门的工作协调力度方面,还有待加强。3、各部门的分工还不够明确,有待跟进。4、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述,一年来人力资部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和
6、经历,改良自身的缺乏,为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。企业人员工作心得体会最新2自20_年以来,人事科的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业程度得到了很大的进步,人力资建立正在逐步走向标准,职能作用也在逐渐得到表达。公司领导对人事科的建立极为关心,这对于人事科同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人事科工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更
7、加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完好性,为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况;填制和分析p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,经常都是来去匆匆,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规
8、定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人事科特意为此问题进展了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人事科通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处分,并对当事人进展
9、了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分,均认识到了自身的错误。二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开场施行。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联络,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。三、进展促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人事科正接手促销人员的管
10、理工作,通过资料搜集分析p ,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度,为公司的将来储藏更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的详细事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事
11、制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断进步自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。_年人事科的责任将更加沉重,人事科一定安排并施行好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。企业人员工作心得体会最新3一、加强干部、人才队伍建立、打造勇立潮头广电铁军。1.执行集团中层干部能上能下制度,促进能者上,庸者下。3 月份,按照集团中层干部续聘考核方案,完成集团新一轮干部的考核续聘工作,通过续聘考核,进
12、一步进步中层干部在其位,谋其政的意识和才能。做好播送广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔推荐。完成中层干部轮岗交流、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好20_年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。2.配合市委组织部做好干部管理。一是配合市委组织部做好市管后备干部选拔推荐,向市委组织部推荐报送市管后备干部,包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部初步人选。做好后备干部的培养工作。二是配合市委组织部做好领导干部兼职清理。按照相关要求,逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职情况。三是配合市委组织部完成20_年集团领导干部个人事项报告。3.抓中层,提素质,突出重点抓培训。4月
13、份,在吸收各部门意见的根底上,制定集团年度培训方案。5月初与上海市委宣传部人才交流中心合作,在上海复旦大学举办集团第二期中层以上领导干部综合才能提升培训班,通过事先摸底,培训力求自选专家,菜单式课程,覆盖媒体格局、资管理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时,选派三十多名领导及中层干部参加20_年度领导干部综合才能提升专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界、长见识、提才能。4.抓骨干、带中间,二级培训务实效。按照培训方案,着力做好高层次人才培训、新员工培训,带动集团中间骨干的才能提升。一是选派近十名各部门业务骨干参加外派培训,包括高级专技人才外派脱产培训。二是开设
14、了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、效劳类节目的创作程度、网络直播及活动的筹划与执行4场次的综合业务培训讲座,一线采编播人员参加培训共计307人次。三是完成13个部门二级培训工程的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如挪动媒体运营与媒介交融创新研讨会、媒体交融专题培训班等。配合开展了如何打造播送节目-巫金龙专题讲座、党建栏目的创新建立培训、如何做好重要会议报道重大主题报道等三场部门培训,一线采编播人员参加培训共计75人次。5.积极做好各类人才培养、推优。去年年底集团,集团推出制片人、工程经理岗位竞聘工作,上半年,人力资中心对半年来运行情况进展理解,从反应情况来看,这种新的人才选
15、拔机制运转良好,增强了制片人、工程经理的责任感,提升了才能,很好地推动了部门、栏目的工作。同时,上半年共推荐报送省市各类优秀人才12名,包括20_年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障效劳重大活动先进个人、嘉兴市20_年度“五水共治”(河长制)先进个人、嘉兴市20_年劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。二、深化部门调研、继续深化人事制度改革。上半年人力资中心在分管领导的带着下,深化各部门展开调研,以座谈、调查问卷的形式征求意见、搜集建议,对部门绩效考核、员工季度考核、事业单位岗位聘任等一系列方案、政策进展研究,修订及完善。1.修订完善集团员工绩效考核方法。完成20_年度集团关于员工季
16、度绩效考核的施行意见,主要对20_年绩效考核中关于季度考核强迫分布认定、行政部门员工绩效考核方法等进展了完善。2.修订集团事业单位岗位聘任施行方案。嘉兴市事业单位岗位设置管理从20_年正式施行至今,集团员工岗位聘任根本运行正常,岗位设置施行后省市也先后出台一系列标准性的文件,根据七年运作下来的情况变化,以及调研中听取的意见建议,结合上级有关标准性的文件精神,对嘉兴市播送电视集团岗位设置施行方案进展修订,针对方法中岗位晋升年限、晋升条件等条款都进展了修改完善,增加了经营岗位专业技术人员晋升渠道。上半年开展集团20_年专业技术职务聘任。3.推进集团养老金制度改革。继续完善集团事业单位养老金改革政策
17、,对集团在编人员养老金改革的根底数据统计整理分析p ;5月份养老社保新基数启用,工资中个人扣款局部养老、失业金按最低基数缴纳的均予以调整。4.做好员工福利,创新增加员工体检自选项。通过工会,理解员工对体检工作的意见和反应,从员工需求出发,在原来传统的体检工程中增加自选工程,满足员工要求,把好事做好。今年体检共安排集团退休员工、40周岁以上女性员工,45周岁以上男性员工,以及集团中层、专技带头人以上人员共358人参加体检。三、适应新形势,创新人才招聘。上半年,人力资中心集团先后开展屡次公开人才招聘,录用二十多名各类人才。为了应对各部门人才需求的新情况,对集团员工招聘方法进展研究调整,一是建立递补
18、备选制度,对符合录用条件,但因招聘名额限制没有录用的人员,作为递补后备人选;二建立集团实习生见习制度。在招聘中,变以往发布招聘,被动等待报名的方式,改为和部门一起主动寻找,联络条件比拟好的求职的人员。四、其它工作。1.记者证管理。完成20_年度集团记者证的审核年检工作。2.退休老干部工作。上半年人力资中心先后组织退休人员20_年新春座谈会,配合组织退休员工兴趣运动会、三八节等活动。3.工资福利。做好20_年度工资福利预算,及时完成每月工资造册。企业人员工作心得体会最新4回忆20_年的工作,成果令人欣喜。在领导的指导及同事共同努力下,我行圆满完成了20_年的各项工作指标。此外,经过这一年的锻炼,
19、我在思想觉悟、业务素质等方面相比往年都有了很大的进步。冬天既然来了,春天也不远了,本人于20_入职,从事银行柜员一职。20_年的工作状况总结如下:一、我的工作感悟与成长首先,我很庆幸自己可以参加锦行。相信大家印象里的银行员工都是身着干练的套装,身处舒适的工作环境,朝九晚五,还有各种令人羡慕的福利补贴。其实现实中的银行工作人员没有一个是轻松的,对于我这样刚进入银行工作两年的小新就更是不容易。在平常的每一天里,我要赶在八点前到银行准备上班前的一系列准备只要一坐在柜台上,一天下来连起身都很难,客户多时连吃饭和上厕所都要火急火燎地。这些还不算什么,有时碰到一些情绪过激的客户或者老年客户,仅仅是与他们交
20、流就已经精疲力竭,银行的工作最累的不是办理了多少业务的身体,而是心理。工作上,我们要专注、细心地办理每个业务,耐心、客气地接待每一位客户;工作之余,为了适应不断更新换代的新经济时代,努力学习各种与业务相关的新知识,进步自己的素质。但是不管怎么样,我都始终热爱这个工作岗位,不管遇到多少艰辛、不管遭受了什么委屈,我都必将我们银行人爱岗敬业的精神发扬到底。静默回首过去的工作岁月,很惊讶自己已经不知不觉坚守在这个岗位两年了。过去的记忆碎片在脑海里纷飞,一路走来,我有失去,更有令人欣喜的收获。赏不到窗外的雨雪纷纷,我就用心学习业务知识,进步自身素质;嗅不到门前的郁郁花香,我就认真审核,高标准严格要求自己
21、,增强各项业务程度。我相信经过不断地积累和锻炼,我能为锦行奉献更多的风和火。二、我存在的缺乏和努力方向回忆20_年,虽然各项工作指标都能顺利的开展与完成,但深知自身仍然存在诸多的缺乏之处。首先,应急处理才能缺乏,面对一些情绪失控的客户,往往会不知所措,变得心急,容易犯错。其次,情绪管控不佳,面对操作失误的客户,会变得心里烦躁,对客户不能保持耐心,而且容易犯错。针对以上的缺乏之处,我在今后的努力方向将会是:其一,多阅读突发事件处理例子,进一步进步自身素质;其二,克制自己的消极情绪,进步工作质量和效率,认真做好每一项业务,维护好每一位锦行的客户。三、我对20_年的展望对即将到来的20_年,我充满了期待,我相信,凭着我对银行工作的热爱和扎实的业务程度,我能应对好新一年的业务。在将来的一年里,我会把理想与企业的开展严密结合,充分发挥自己的工作创造性和主动性,与锦行共同走向更美妙的明天。企业人员工作心
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