公司薪酬管理制度

1、某集团薪酬管理制度第一章 总则为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。 薪酬管管理程序序：制定定薪酬原原则与战战略 岗岗位分析析与评价价 地地区行业业薪酬调调查 薪薪资制度度结构确确定 薪酬等等级与标标准 执行薪薪酬制度度、控制制和调整整原则：1、在保保障员工工最低生生活水准准的前提提下奖勤勤罚懒，按贡献献分配，兼顾企企业发展展与实际际现状的的需要；2、公平平合理，充分体体现价值值和责任任； 3、员工工收入与与个人工工作业绩绩和公司司整体经经济效益益相联系系；4、妥善善处理积积累与

2、消消费、长长期利益益与短期期利益的的关系，形成企企业经营营持续发发展，员员工生活活不断改改善的良良性循环环；5、参照照劳动力力市场工工资指导导价位合合理确定定岗位工工资标准准和工资资差距，工资向向高职位位、高技技术人才才倾斜。公司董事事会负责责批准年年度利润润分配方方案，根根据公司司战略及及劳动力力市场工工资确定定年度工工资方案案调整或或工资增增长幅度度。在本制度度规定工工资种类类和工资资范围内内，公司司各级主主管可依依照各自自权限，根据员员工的学学历、专专业职称称、业务务知识和和岗位技技能、贡贡献与业业绩核定定员工职职等和工工资职级级，或决决定晋级级和晋等等 员工薪薪资调整整程序为为：部门门

3、填写调调资申请请表 行政政人事部部复核 总总经理批批准 行政人人事部通通知财务务部和员员工本人人 行政人人事部存存档。部部门经理理以上人人员的工工资调整整按职位位说明书书所述权权限办理理。本办法适适用于公公司在职职在岗员员工，生生产工人人、业务务人员若若实行计计件制或或佣金制制等其它它奖酬办办法，可可参照执执行，公公司聘请请顾问、兼职人人员、外外借人员员工资按按有关协协议办理理。第二章 薪酬结结构 工资资结构：基本工工资+岗岗位工资资+奖金金+工龄龄工资+地区补补贴。基本工资资（基本本生活费费）：是是为保障障员工最最低生活活需要而而支付的的工资，数值上上接近公公司所在在地区最最低工资资标准。岗

4、位工资资：根据据员工岗岗位工作作性质、学历要要求、所所需专业业知识、技能、工作难难度及行行为对公公司的影影响程度度和贡献献而支付付的工资资。奖金：是是根据员员工工作作业绩的的优良程程度和公公司经济济效益状状况而支支付的工工资，用用于鼓励励员工提提高工作作质量和和效率，既与企企业效益益有关，又与个个人绩效效有关。1、月绩绩效奖金金于每月月随同月月工资发发放，。月绩效奖奖金J= X*Km/Rm* EEm/（PP*N）其中：JJm为月绩绩效奖金金； XX为员工工岗位工工资值，Em为公司司（或部部门）可可分配的的月效益益工资总总额, 由公司司董事会会依据总总净利润润和战略略政策决决定奖金金所占比比例；

5、KKm为员工工月绩效效考核得得分；RRm为公司司的月标标准考核核分；PP为公司司（或部部门）员员工平均均岗位工工资值；N为公公司员工工总人数数。未实实行员工工绩效考考核的单单位或部部门，人人均按KK/R=75%计算。2、年绩绩效奖金金于每年年春节发发放年绩效奖奖金Jyy= XX*Kmm/Ry*W* Eyy/122（P*N）其中，JJy为年绩绩效奖（年终奖奖）；KKy员工工年终考考核得分分；Ryy为年度度标准考考核分；W为员员工当年年实际工工作月数数；Eyy为公司司（或部部门）可可分配的的年绩效效奖金总总额, 由公司司董事会会依据总总净利润润和战略略政策决决定奖金金所占比比例；XX、P、N同第第

6、1条。 3、其其它奖金金：除绩绩效奖金金外，公公司视业业绩增长长及个人人贡献程程度而实实施非例例行奖励励，如目目标奖、季度奖奖、特殊殊贡献奖奖、项目目浮动奖奖、先进进奖、优惠选选购股份份等，届届时由公公司董事事会或总总裁办公公会议决决定。工龄工资资：员工工在公司司工作每每满1年年增加工工龄工资资10元元，最多多不超过过1000元。地区补贴贴：公司司为平衡衡不同地地区物价价水平、生活水水准差异异而支付付的补贴贴。 职职务地区总裁（副副）级总经理（副）级级经理（副副）级职员级一类地区区210180150120二类地区区175150125100三类地区区1201059075四类地区区10075604

7、5地区类别别划分标标准同差旅费费用报销销管理。第三章 职级划划分第一条 根据员员工岗位位工作性性质、学学历要求求、所需需专业知知识、技技能、所所任职位位难度及及责任和和贡献及及工作行行为对公公司的影影响程度度，结合合劳动力力市场，将公司司所有职职位划分分为9等等33级级，各级级职位岗岗位工资资范围见见表一。职等职级岗位工资资岗 位位A等（9900元元/级）A185300总裁A276300A367300A458300B等（6600元元/级）B158300副总裁、总裁助助理、总总会计师师、总审审计师、总经济济师、总总工程师师、总畜畜牧师、总兽医医师、人人力资源源总监B252300B346300B4

8、40300C等（4400元元/级）C140300部长、分分公司总总经理C236300C332300C428300D等（3300元元/级）D128300副部长、部长助助理、分分公司副副总经理理、总经经理助理理、博士士毕业生生；D225300D322300D419300E等（1180元元/级）E119300分公司部部门经理理、高级级工程师师、高级级畜牧师师 、高高级会计计师、高高级人力力资源管管理师E217500E315700E413900E512100F等（1110元元/级）F112100总裁办秘秘书、分分公司部部门副经经理、经经理助理理、会计计师、畜畜牧师、工程师师、人力力资源管管理师、高级技

9、技师、高高级厨师师、硕士士毕业生生；F211000F3990F4880F5770G等（880元/级）G1770科长（主主办）、分公司司总经理理秘书、车间主主任、片片区经理理、工段段长、班班长、助助理工程程师、助助理会计计师、助助理人力力资源管管理师、助理政政工师、助理畜畜牧师、技师、厨师；G2680G3590G4510G5430H等（660元/级）H1430工程技术术员（机机械、工工艺、品品管）、业务代代表、一一般行政政职员（人事、总务、会计员员、出纳纳、统计计、开票票、文员员、内勤勤、外勤勤）、司司机、技技术工人人（总控控、机修修、电工工、水处处理、锅锅炉工、制粒）、保管管、地磅磅、保安安、

10、大学学毕业生生等； H2370H3310H4250H5190I等（440元/级）I1190一般操作作工、饲饲养员、清洁工工、炊事事员、园园林工、服务员员、勤杂杂工、中中专毕业业生等。I2150I3110I470I530员工职等等依据员员工的岗岗位、职职务、学学历就高高不就低低，岗位位新手或或职务新新任原则则上都定定在对应应职等的的最低职职级，若若员工在在学历、同等职职位工作作经验、专业知知识、业业务水平平等方面面较为突突出，可可按下表表按有关关条款计计算浮动动级数，累计浮浮动级数数之和大大于0.7,可可在对应应职等范范围内上上浮1个个职级。1、责任任大小：指该岗岗位相对对于此职职等的其其它岗位

11、位对所属属部门的的负责程程度及其其对公司司安全、管理、经营、效率的的影响程程度。项目 提级程度负责程度度安全管理经营高0.50.50.50.5较高0.30.30.30.3稍高0.10.10.10.1一般00002、工作作难度：指该岗岗位相对对于此职职等其它它岗位对对上岗人人员能力力素质要要求，工工作协调调处理难难度。项目 提级程度专业知识识广度专业知识识深度需协调内内部岗位位多少需协调外外部岗位位多少高0.50.50.50.5较高0.30.30.30.3稍高0.10.10.10.1一般00003、学历历、经历历、综合合素质：指上岗岗人员相相对于所所属职等等其它岗岗位的学学历、综综合素质质及相对

12、对于同岗岗位的专专业水平平。项目 提级程度学历工作经验验综合技能能专业技能能高0.50.5（5年以以上）0.50.5较高0.30.3（2年以以上）0.30.3稍高0.10.1（1年以以上）0.10.1一般0000第四章 工资管管理与支支付 日工资资（一周周工作55天半，每日工工作7：30），年工工作日2277天天，日工工资=月月工资（元）/23.08（天），时工资资=日工工资（元元）/77.5（时时）。确定岗位位的试用用员工月月工资按按所定职职级享受受基本工工资+岗岗位工资资+地区区补贴，不享受受绩效工工资；未未定岗位位的试用用员工（储备）享受基基本工资资+岗位位工资*50%+地区区补贴；实习

13、生生只发放放基本生生活费。员工在法法定工作作时间内内依法参参加社会会活动，公司当当视同其其提供了了正常劳劳动而支支付工资资。员工依法法享受年年休假、探亲假假、婚假假、丧假假期间，公司按按劳动合合同规定定的标准准支付员员工工资资。员工加班班、夜班班补贴、因病、工伤、事假、迟到、早退、旷工、产假期期间工资资按公司司考勤管管理制度度计发。因工作岗岗位变动动而发生生工资变变动的员员工，115日前前变动当当月按变变动后工工资计发发，155日后变变动当月月工资按按变动前前工资计计发。按照统核核统发的的办法，全体员员工月工工资由公公司行政政人事部部统一管管理，每每月5日日前由行行政人事事部按员员工考核核情况

14、、出勤情情况造表表交财务务部复核核后呈总总经理批批准；单单独以其其它形式式计发工工资的部部门，由由部门专专人造工工资表，交行政政人事部部和财务务部复核核后呈总总经理核核准。工资计算算时总额额若有未未达元之之尾数，一律四四舍五入入为整元元。公司财务务部（可可委托银银行）于于每月88日前以以法定货货币形式式（人民民币）支支付员工工本人上上月工资资，若遇遇节假日日或休息息日，则则应提前前在最近近的工作作日支付付。员工工本人因因故不能能领取工工资时，可由其其亲属或或委托他他人代领领。工资发放放书面记记录（员员工姓名名、工资资数额、时间、领取者者姓名及及签字）须保存存2年以以上备查查。为利于公公司高层层

15、管理人人员的相相对稳定定，A、B等高高级职员员每月支支付其工工资总额额的700%，其其余300%于年年底支付付或于合合同期满满时一并并支付。对完成一一次性临临时劳动动或某项项具体工工作的临临时用工工，可按按有关协协议或合合同规定定在其完完成任务务后支付付工资，工作时时间超过过1个月月的，按按上款时时间支付付工资。非常给付付：员工工或依靠靠员工收收入耐以以维持生生计之家家属，遇遇生产、受伤、疾病、死亡、结婚等等非常状状况时可可以员工工已出勤勤工资为为限申请请预领工工资。特别给付付：员工工死亡、劳动关关系双方方依法解解除或终终止劳动动合同时时，应在在劳动关关系解除除或终止止时一次次性付清清员工工工

16、资。公司可以以在发放放员工工工资时代代扣代缴缴个人所所得税、由员工工负担的的各项社社会保险险费用及及其它法法律、法法规规定定可以从从工资中中扣除的的其他费费用。因计算错错误或业业务过失失而造成成工资错错发时，可立即即结算差差额部分分，也可可在下一一个支薪薪日纠正正差额。员工对工工资产生生疑义时时，可于于当月提提出书面面申请或或到行政政人事部部查询，逾期视视为弃权权。第五章 福利利公司除为为员工提提供法定定保险、培训、节日、初婚、抚恤、带薪休休假等福福利项目目外，将将视其经经济效益益，临时时增设其其它福利利。本章各项项福利，不得以以同一事事故而重重复给付付。如因因战争或或其它不不可抗拒拒的天灾灾

17、等变故故或自杀杀、犯罪罪致残或或死亡，均不适适用于本本章所列列各事项项的给付付规定。公司按国国家有关关法律法法规，为为员工办办理社会会基本保保险，具具体按公公司有关关规定执执行。公司为员员工提供供培训和和发展，包括在在职辅导导、公司司内脱产产培训、公费外外派培训训或学费费赞助、报刊订订阅，它它代表了了学习与与自我发发展的一一种思维维方式，旨在为为公司及及员工提提供帮助助，所有有员工都都有接受受培训的的权利和和义务，公司希希望透过过培训和和发展，所有员员工能茁茁壮成长长。法定节假假日、员员工结婚婚、生育育、因病病、因事事、亲属属死亡，可按规规定休假假，休假假期间薪薪资给付付按公司司考勤管管理制度

18、度执行。公司为员员工提供供符合国国家规定定的劳动动安全卫卫生条件件和必要要的劳动动保护用用品，对对从事有有职业危危害作的的员工定定期进行行健康检检查。公司为当当班员工工提供免免费工作作餐、茶茶水或防防暑降温温用品；员工在公公司服务务1年以以上，可可享受33天全薪薪年假，3年以以上可享享受5天天全薪年年假，55年以上上可享受受7天全全薪年假假。公司提供供交通车车接送员员工上下下班，必必要时为为有关人人员配备备交通工工具。公司在新新年、春春节、劳劳动节、中秋秋节、国国庆节以以及厂庆庆（工历历8月118日）分别给给付员工工过节费费以示庆庆贺，具具体金额额根据界界时确定定。公司为员员工提供供免费单单身

19、宿舍舍、夜班班宿舍或或住房租租赁补贴贴，具体体按住宿宿有关规规定执行行。在公司服服务2年年以上的的正式员员工初婚婚，公司司将给予予2000元贺金金（员工工须出示示结婚证证）。公司员工工病故或或因工伤伤、残、亡，其其供养直直系亲属属或本人人可享受受伤残补补助金或或一次性性抚恤金金。员工病故故，工龄龄在5年年以下，发给33个月基基本工资资，工龄龄在5年年以上，每超过过1年，加发11个月基基本工资资，最高高不超过过18个个月基本本工资。员工执行行公务或或因工伤伤、残、亡，伤伤残补助助金或抚抚恤金按按国家有有关工伤伤法律、法规办办理。员工意外外死亡，凡由公公司为其其办理人人身保险险者，其其抚恤金金等费用用首先由由保险公公司赔偿偿金额中中支付，差额由由公司补补足。工龄在22年以上上的员工工之父母母或配偶偶死亡，一次性性给予2200元元慰问金金。第六章 附则本制度解解释权归归公司行行政人事事部。本