公司管理制度标准化与人员配备标准化

1、 HYPERLINK 目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc198046548 绪论论 PAGEREF _Toc198046548 h 5 HYPERLINK l _Toc198046549 第一篇管管理制度度标准化化 PAGEREF _Toc198046549 h 7 HYPERLINK l _Toc198046550 总则则 PAGEREF _Toc198046550 h 8 HYPERLINK l _Toc198046551 1.基本本制度 PAGEREF _Toc198046551 h 99 HYPERLINK l _Toc198046552 1.1安安全

2、质量量责任制制度 PAGEREF _Toc198046552 h 9 HYPERLINK l _Toc198046553 1.2安安全教育育培训制制度 PAGEREF _Toc198046553 h 100 HYPERLINK l _Toc198046554 1.3安安全质量量检查制制度 PAGEREF _Toc198046554 h 100 HYPERLINK l _Toc198046555 1.4安安全生产产资金保保障制度度 PAGEREF _Toc198046555 h 11 HYPERLINK l _Toc198046556 1.5安安全质量量事故报报告处理理制度 PAGEREF _T

3、oc198046556 h 111 HYPERLINK l _Toc198046557 2.人员员、材料料和设备备管理 PAGEREF _Toc198046557 h 112 HYPERLINK l _Toc198046558 2.1人人员资格格审查 PAGEREF _Toc198046558 h 112 HYPERLINK l _Toc198046559 2.2材材料、设设备、构构配件进进场审查查 PAGEREF _Toc198046559 h 12 HYPERLINK l _Toc198046560 3.技术术管理 PAGEREF _Toc198046560 h 114 HYPERLINK

4、 l _Toc198046561 3.1施施工测量量复核 PAGEREF _Toc198046561 h 14 HYPERLINK l _Toc198046562 3.2施施工图校校对 PAGEREF _Toc198046562 h 144 HYPERLINK l _Toc198046563 3.3施施工技术术交底 PAGEREF _Toc198046563 h 115 HYPERLINK l _Toc198046564 3.4开开工报告告申请 PAGEREF _Toc198046564 h 115 HYPERLINK l _Toc198046565 3.5施施工组织织设计编编制、审审批 PA

5、GEREF _Toc198046565 h 166 HYPERLINK l _Toc198046566 3.6重重大危险险源识别别和评价价 PAGEREF _Toc198046566 h 16 HYPERLINK l _Toc198046567 3.7重重大危险险源应急急预案 PAGEREF _Toc198046567 h 116 HYPERLINK l _Toc198046568 3.8施施工专项项方案审审查 PAGEREF _Toc198046568 h 177 HYPERLINK l _Toc198046569 3.9施施工工艺艺流程设设计、试试验 PAGEREF _Toc1980465

6、69 h 177 HYPERLINK l _Toc198046570 3.100检验批批、分项项、分部部、单位位工程质质量检查查、申报报和签认认 PAGEREF _Toc198046570 h 18 HYPERLINK l _Toc198046571 3.111隐蔽工工程及关关键部位位验收 PAGEREF _Toc198046571 h 119 HYPERLINK l _Toc198046572 3.122成品保保护 PAGEREF _Toc198046572 h 199 HYPERLINK l _Toc198046573 3.133基础技技术资料料管理 PAGEREF _Toc1980465

7、73 h 220 HYPERLINK l _Toc198046574 3.144施工日日志填写写 PAGEREF _Toc198046574 h 20 HYPERLINK l _Toc198046575 3.155工地试验验室管理理制度 PAGEREF _Toc198046575 h 221 HYPERLINK l _Toc198046576 3.166工程科科技创新新 PAGEREF _Toc198046576 h 21 HYPERLINK l _Toc198046577 3.177工程项项目施工工管理终终极责任任 PAGEREF _Toc198046577 h 21 HYPERLINK l

8、 _Toc198046578 4.文明明施工 PAGEREF _Toc198046578 h 222 HYPERLINK l _Toc198046579 4.1文文明施工工告示制制度 PAGEREF _Toc198046579 h 222 HYPERLINK l _Toc198046580 4.2文文明施工工考评制制度 PAGEREF _Toc198046580 h 222 HYPERLINK l _Toc198046581 4.3场场区管理理 PAGEREF _Toc198046581 h 22 HYPERLINK l _Toc198046582 4.4职职业健康康安全 PAGEREF _T

9、oc198046582 h 223 HYPERLINK l _Toc198046583 4.5生生活卫生生 PAGEREF _Toc198046583 h 24 HYPERLINK l _Toc198046584 4.6环环境保护护制度 PAGEREF _Toc198046584 h 224 HYPERLINK l _Toc198046585 4.7劳劳务人员员管理 PAGEREF _Toc198046585 h 224 HYPERLINK l _Toc198046586 第二篇人人员配备备标准化化 PAGEREF _Toc198046586 h 26 HYPERLINK l _Toc1980

10、46587 总则则 PAGEREF _Toc198046587 h 27 HYPERLINK l _Toc198046588 1管理部部门设置置及职责责 PAGEREF _Toc198046588 h 28 HYPERLINK l _Toc198046589 1.1工工程技术术部 PAGEREF _Toc198046589 h 288 HYPERLINK l _Toc198046590 1.2安安全质量量部 PAGEREF _Toc198046590 h 299 HYPERLINK l _Toc198046591 1.3成成本核算算部 PAGEREF _Toc198046591 h300 HY

11、PERLINK l _Toc198046592 1.4物物资设备备部 PAGEREF _Toc198046592 h 300 HYPERLINK l _Toc198046593 1.5试试验室 PAGEREF _Toc198046593 h 331 HYPERLINK l _Toc198046594 2主要人人员职责责 PAGEREF _Toc198046594 h 33 HYPERLINK l _Toc198046595 2.1项项目经理理（工地地负责人人） PAGEREF _Toc198046595 h 333 HYPERLINK l _Toc198046596 2.2项项目副经经理 PA

12、GEREF _Toc198046596 h 344 HYPERLINK l _Toc198046597 2.3技技术主管管 PAGEREF _Toc198046597 h 34 HYPERLINK l _Toc198046598 3部门负负责人职职责 PAGEREF _Toc198046598 h 366 HYPERLINK l _Toc198046599 3.1工工程技术术部主任任 PAGEREF _Toc198046599 h 36 HYPERLINK l _Toc198046600 3.2安安全质量量部主任任 PAGEREF _Toc198046600 h 36 HYPERLINK l

13、_Toc198046601 3.3成成本核算算部主任任 PAGEREF _Toc198046601 h 37 HYPERLINK l _Toc198046602 3.4物物资设备备部主任任 PAGEREF _Toc198046602 h 38 HYPERLINK l _Toc198046603 3.5试试验室主主任 PAGEREF _Toc198046603 h 399 HYPERLINK l _Toc198046604 4专业管管理人员员职责 PAGEREF _Toc198046604 h 440 HYPERLINK l _Toc198046605 4.1专专业工程程师 PAGEREF _T

14、oc198046605 h 40 HYPERLINK l _Toc198046606 4.2安安全工程程师 PAGEREF _Toc198046606 h 400 HYPERLINK l _Toc198046607 4.3成成本预算算（经济济）工程程师 PAGEREF _Toc198046607 h 411 HYPERLINK l _Toc198046608 4.4会会计师 PAGEREF _Toc198046608 h 441 HYPERLINK l _Toc198046609 4.5试试验工程程师 PAGEREF _Toc198046609 h 422 HYPERLINK l _Toc19

15、8046610 5作业队队人员设设置、要要求及职职责 PAGEREF _Toc198046610 h 433 HYPERLINK l _Toc198046611 5.1作作业队机机构 PAGEREF _Toc198046611 h 433 HYPERLINK l _Toc198046613 5.2作作业队有有关要求求 PAGEREF _Toc198046613 h 44 HYPERLINK l _Toc198046614 5.3作作业队人人员有关关要求 PAGEREF _Toc198046614 h 444 HYPERLINK l _Toc198046615 6测量队队 PAGEREF _To

16、c198046615 h 51 HYPERLINK l _Toc198046616 6.1工工作内容容 PAGEREF _Toc198046616 h 51 HYPERLINK l _Toc198046617 6.2测测量队长长职责 PAGEREF _Toc198046617 h 551 HYPERLINK l _Toc198046618 6.3测测量工职职责 PAGEREF _Toc198046618 h 522 HYPERLINK l _Toc198046619 第三篇现场管管理标准准化 PAGEREF _Toc198046619 h 533 HYPERLINK l _Toc1980466

17、20 总则则 PAGEREF _Toc198046620 h 54 HYPERLINK l _Toc198046621 1生活设设施 PAGEREF _Toc198046621 h 555 HYPERLINK l _Toc198046622 1.1设设置原则则 PAGEREF _Toc198046622 h 55 HYPERLINK l _Toc198046623 1.2功功能化分分 PAGEREF _Toc198046623 h 55 HYPERLINK l _Toc198046624 1.3宣宣传工作 PAGEREF _Toc198046624 h 577 HYPERLINK l _Toc

18、198046625 1.4保保健急救救 PAGEREF _Toc198046625 h 58 HYPERLINK l _Toc198046626 1.5文文明风貌貌 PAGEREF _Toc198046626 h 58 HYPERLINK l _Toc198046627 2施工生生产 PAGEREF _Toc198046627 h599 HYPERLINK l _Toc198046628 通用部分分 PAGEREF _Toc198046628 h 59 HYPERLINK l _Toc198046629 2.1施施工便道道（桥） PAGEREF _Toc198046629 h 59 HYPER

19、LINK l _Toc198046630 2.2现现场标牌牌 PAGEREF _Toc198046630 h 60 HYPERLINK l _Toc198046631 2.3管管线敷设设 PAGEREF _Toc198046631 h 63 HYPERLINK l _Toc198046632 2.4材材料存放放 PAGEREF _Toc198046632 h 65 HYPERLINK l _Toc198046633 2.5安安全设施施 PAGEREF _Toc198046633 h 68 HYPERLINK l _Toc198046634 2.6施施工机械械 PAGEREF _Toc19804

20、6634 h 70 HYPERLINK l _Toc198046635 2.7既既有线（侧）施施工要求求 PAGEREF _Toc198046635 h 92 HYPERLINK l _Toc198046636 专项施工工部分 PAGEREF _Toc198046636 h 995 HYPERLINK l _Toc198046637 2.8搅搅拌站（预制场场） PAGEREF _Toc198046637 h 955 HYPERLINK l _Toc198046638 2.9试试验室 PAGEREF _Toc198046638 h 996 HYPERLINK l _Toc198046639 2.

21、100制梁场场 PAGEREF _Toc198046639 h1077 HYPERLINK l _Toc198046640 2.111路基工工程 PAGEREF _Toc198046640 h 1110 HYPERLINK l _Toc198046641 2.122桥涵工工程 PAGEREF _Toc198046641 h 1112 HYPERLINK l _Toc198046642 2.133隧道工工程 PAGEREF _Toc198046642 h 1113 HYPERLINK l _Toc198046643 2.144轨道工工程 PAGEREF _Toc198046643 h 1116

22、HYPERLINK l _Toc198046644 2.155房建工工程 PAGEREF _Toc198046644 h 1188 HYPERLINK l _Toc198046645 2.166通信信信号工程程 PAGEREF _Toc198046645 h 121 HYPERLINK l _Toc198046646 2.177电力电电气化工工程 PAGEREF _Toc198046646 h 1223 HYPERLINK l _Toc198046647 3环境保保护 PAGEREF _Toc198046647 h 1228 HYPERLINK l _Toc198046648 3.1标标准要求

23、求 PAGEREF _Toc198046648 h 1288 HYPERLINK l _Toc198046649 3.2施施工单位位主要职职责 PAGEREF_Toc198046649 h 1228 HYPERLINK l _Toc198046650 3.3施施工现场场环境 PAGEREF _Toc198046650 h 1129 HYPERLINK l _Toc198046651 3.4环环境因素素调查与与评价 PAGEREF _Toc198046651 h 1130 HYPERLINK l _Toc198046652 3.5环环境管理理 PAGEREF _Toc198046652 h 13

24、66 HYPERLINK l _Toc198046653 3.6施施工现场场环境监监视和测测量控制制 PAGEREF _Toc198046653 h 1377 HYPERLINK l _Toc198046654 3.7环环境保护护控制措措施 PAGEREF _Toc198046654 h 1338 HYPERLINK l _Toc198046655 4内业资资料 PAGEREF _Toc198046655 h 1441 HYPERLINK l _Toc198046656 4.1总总体要求求 PAGEREF _Toc198046656 h 1411 HYPERLINK l _Toc1980466

25、57 4.2质质保资料料与施工工现场同同步 PAGEREF _Toc198046657 h 1442 HYPERLINK l _Toc198046658 第四篇过程控控制标准准化 PAGEREF _Toc198046658 h 1444 HYPERLINK l _Toc198046659 总则则 PAGEREF _Toc198046659 h 1455 HYPERLINK l _Toc198046660 1.基本本要求 PAGEREF _Toc198046660 h 1146 HYPERLINK l _Toc198046661 2.过程程控制流流程图 PAGEREF _Toc198046661

26、 h 1147 HYPERLINK l _Toc198046662 3.组织织管理机机构及职职责 PAGEREF _Toc198046662 h 1448 HYPERLINK l _Toc198046663 3.1.组织管管理机构构 PAGEREF _Toc198046663 h 148 HYPERLINK l _Toc198046664 3.2.职责 PAGEREF _Toc198046664 h 1448 HYPERLINK l _Toc198046665 4.创建建规划 PAGEREF _Toc198046665 h 1150 HYPERLINK l _Toc198046666 4.1.

27、编制 PAGEREF _Toc198046666 h 1550 HYPERLINK l _Toc198046667 4.2.初审 PAGEREF _Toc198046667 h 1550 HYPERLINK l _Toc198046668 4.3.复审 PAGEREF _Toc198046668 h 1551 HYPERLINK l _Toc198046669 5.基本本配置 PAGEREF _Toc198046669 h 1152 HYPERLINK l _Toc198046670 5.1.施工人人员 PAGEREF _Toc198046670 h 1552 HYPERLINK l _Toc

28、198046671 5.2.机械、检验检检测设备备 PAGEREF _Toc198046671 h 1533 HYPERLINK l _Toc198046672 5.3.原材料 PAGEREF _Toc198046672 h 1544 HYPERLINK l _Toc198046673 5.4.工地试试验室 PAGEREF _Toc198046673 h 1155 HYPERLINK l _Toc198046674 5.5.搅拌站站 PAGEREF _Toc198046674 h 1566 HYPERLINK l _Toc198046675 5.6.制梁场场 PAGEREF _Toc19804

29、6675 h 1577 HYPERLINK l _Toc198046676 5.7.场容场场貌 PAGEREF _Toc198046676 h 1662 HYPERLINK l _Toc198046677 6.专业业施工过过程 PAGEREF _Toc198046677 h 1665 HYPERLINK l _Toc198046678 6.1.钢筋工工程 PAGEREF _Toc198046678 h 1665 HYPERLINK l _Toc198046679 6.2.混凝土土工程 PAGEREF _Toc198046679 h 1167 HYPERLINK l _Toc198046680

30、6.3.桥涵工工程 PAGEREF _Toc198046680 h 1770 HYPERLINK l _Toc198046681 6.4.隧道工工程 PAGEREF _Toc198046681 h1778 HYPERLINK l _Toc198046682 6.5.路基工工程 PAGEREF _Toc198046682 h 1885 HYPERLINK l _Toc198046683 6.6.轨道工工程 PAGEREF _Toc198046683 h 1991 HYPERLINK l _Toc198046684 6.7.房建工工程 PAGEREF _Toc198046684 h 1994 HY

31、PERLINK l _Toc198046685 6.8.通信、信号工工程 PAGEREF _Toc198046685 h 2004 HYPERLINK l _Toc198046686 6.9.电力电电气化工工程 PAGEREF _Toc198046686 h 209 HYPERLINK l _Toc198046687 6.100.内业业资料 PAGEREF _Toc198046687 h 2217 HYPERLINK l _Toc198046688 7.检查查评分 PAGEREF _Toc198046688 h 2218 HYPERLINK l _Toc198046689 7.1.内容 PAG

32、EREF _Toc198046689 h 2118 HYPERLINK l _Toc198046690 7.2.标准 PAGEREF _Toc198046690 h 2118绪论论创建标准准化工地地体现了了“以人为为本”和建设设“爱民工工程”的指导导思想，是建设设和谐社社会具体体体现。铁路建建设工程程标准化化工地建建设，对对于保证证安全、提高质质量、培培养高素素质的队队伍，密密切党和和政府同同人民群众众的联系系，促进进社会主主义精神神文明和和物质文文明建设设，又好好又快地地推进大大规模铁铁路建设设，具有有十分重重要的作作用。施工工地地是各种种建设要要素的集集合，是是实施标标准化管管理的载载体，

33、工工地管理理标准化化就是工工地管理理工作内内容具体体化、定定量化、标准化化，把现现场布置置、检查查内容和和检查方方法等转转化为工工作标准准，实现现现场“规范化化”、布局局“科学化化”、培训训“经常化化”、生活活“秩序化”。标准化工工地建设设方针：“以人为为本，和和谐统一一，规范范管理，服务生生产”。标准化工工地建设设目标：按照工工程质量量、安全全、文明明、爱民民施工的的管理原原则，努努力打造造精品工工程、安安全工程程。做到到管理制制度标准准化，建建立结构构清晰、职责分分明、内内容稳定定的管理理制度；人员配配备标准准化，实实现岗位位设置满满足管理理要求，人员素素质满足足岗位要要求；现现场管理理标

34、准化化，生活活设施、施工设设施、安安全生产产防护设设施统一一化，确确保施工工人员职职业健康康安全；过程控控制标准准化，建建立健全全项目管管理的目目标体系系、责任任体系、分级控控制系统统和评价价评估体体系，明明确安全全、质量量、文明明施工等等控制要要点，确确保过程程控制的的有序可可控，实实现工程程建设的的目标。标准化工工地管理理总体要要求：平面有图图，按图图施工，图物相相符；大宗材料料，码方方成垛，分类堆堆放；临设水电电，杆正正线直，安全不不漏；道路畅通通，排水水无阻，没有垃垃圾；临设料房房，规格格整齐，防雨防防潮；宿舍整洁洁，食堂堂卫生，纪律严严明；科学管理理，机构构健全，制度完完善；责任到人

35、人，挂牌牌施工，奖罚分分明；限额领料料，随干干随清，工完料料净；按图施工工，精心心操作，保护成成品；施工脚手手，搭设设标准，规格整整齐；施工工具具，用完完洗净，整齐保保管；机械设备备，运转转正常，保养清清洁；包装用品品，保存存完整，回收交交库；按期交工工，质量量优良，清洁卫卫生；竣工档案案，内容容真实，资料齐齐全；六位一体体，安全全和谐，打造精精品。管理制度度标准化化总则则标准化工工地建设设，以安安全为第第一要义义，以质质量控制制为根本，从安安全的标标准化管管理抓起起，从质质量控制制标准化化着手，把安全全生产作作为最基基本要求求，把实实现精品品工程作作为最终终目标。标准化工工地建设设，以改改善

36、工地地生产生生活设施施为基本本要求，注重员工身心心健康，激发广广大员工工劳动积积极性、主动性性和创造造性，充充分体现现 “以以人为本本”的标标准化工工地建设设理念。以创造造良好的的场容场场貌和提提高劳务务队伍的的综合素素质为基基本要素素，不断拓拓展标准准化工地地建设，树立施工工企业新形象，充分展展现施工工企业管管理水平平。以落落实责任任和严格格岗位责责任制为为手段，不断健健全标准准化工地地管理制制度，严严抓落实实，为顺顺利开展展标准化化工地创建工作作提供有有力保障障。本篇从安安全质量管理理、人员员设施管管理、技技术管理理、文明明施工等等方面对对施工单单位标准准化工地地管理制制度建设设明确了了要

37、求，力求构构建结构构清晰、职责明明确、内内容稳定定的标准准化工地地管理制制度，体体现实施施有规范范、操作作有程序序、过程程有控制制的标准准化工地地管理理理念，实实现安全全、卫生生、环境境、爱民民的标准准化工地地建设目目的。基本制度度安全质量量责任制制度施工单位位要建立立覆盖各各层的安安全质量量保证体体系，安安全质量量责任制制度要明明确职责责权限和和工作程程序。施施工单位位现场应应设置安安全生产产管理机机构，负负责本工工地的安安全生产产管理工工作，并并设立专专职安全全员。安全质量量管理目目标要分分级分解解落实，对监督督检查、考核奖奖罚做出出具体规规定，并并形成文文件组织织实施，确保每每个职工工在

38、自己己的岗位位上，认认真履行行各自安安全责任任。安全全质量责责任制度度要覆盖盖项目管管理人员员、作业业班组长长、专职职安全质质量管理理员。安全质量量管理目目标必须须是可以以测量的的。应包包括：安安全质量量事故控控制目标标，安全全质量标标准化管管理达到到的目标标，文明明工地实实现的目目标、安安全质量量管理工工作目标标，安全全质量创创优目标标。安全全质量目目标要求求根据职职责分工工，对应应各自的的岗位，做出界界定，并并有文字字说明。各部门、岗位人人员的安安全质量量管理职职责和指指标应经经过责任任人的确确定。安全质量量奖惩考考核应把把安全质质量管理理纳入经经济责任任制的考考核内容容，把安安全质量量管

39、理职职责、管管理目标标和措施施要求、考核和和奖罚规规定具体体内容量量化。安全教育育培训制制度安全教育育培训制制度应明明确各类类从业人人员教育育培训的的类型、对象、时间和和内容，对安全全教育培培训的计计划编制制、实施施和记录录、证书书的管理理要求、工作程程序做出出规定，形成文文件并组组织实施施。安全教育育培训的的对象应包括专专职安全全管理人人员岗位位合格证证书，复复审和年年度安全全培训；电工、焊工、架子工工、运输输机械作作业人员员、登高高架设作作业人员员、爆破破作业人人员等特特殊工程程作业人人员操作作证培训训、复审审和年度度安全培培训；待待岗复工工、转岗岗、换岗岗作业人人员的岗岗前培训训；新工工

40、人进场场三级安安全教育育培训；经常性性安全教育育。安全质量量检查制制度安全质量量检查制制度应对对检查形形式、方方法、时时间、内内容、组组织的管管理要求求、职责责权限，以及检检查中发发现的隐隐患整改改、处置置和复查查的工作作程序及及要求做做出规定定，形成成文件并并组织实实施。安全质量量检查应应包括作作业层的的自查，上级管管理层对对作业层层的抽查查。检查查类型包包括：日日常检查查、定期期检查、专业性性检查等等。对检查中中发现的的安全质质量问题题，应签签发隐患患整改通通知单，并规定定整改要要求和期期限，必必要时应应责令停停工、整整改。对对安全质质量问题题要进行行登记，对纠正正和整改改措施的的实施情情

41、况和有有效性进进行跟踪踪复查，合格后后销记，并做好好记录。 安全生产产资金保保障制度度施工单位位对安全全生产资资金的计计划编制制、支付付手段、监督管管理和验验收报告告的管理理要求、职责权权限和工工程程序序要作出出规定，形成文文件，建建立台帐帐。安全质量量事故报报告处理理制度生产安全全事故报报告处理理制度应应对意外外伤害保保险的办办理，生生产安全全事故的的报告、应急救救援和处处理的管管理要求求、职责责权限和和工作程程序做出出具体规规定，形形成文件件并组织织实施。安全质量量事故应应按四不不放过的的原则，对事故故进行调调查和处处置。应建立安安全质量量事故档档案，按按时如实实填报职职工伤亡亡事故月月报

42、表，保存事事故调查查处理文文件、照照片、图图片、资资料等有有关档案案。安全事故故应急预预案。应应根据工工地特点点，对可可能发生的的生产安安全事故故编制应应急救援援预案，应确定定应急救救援的组组织和人人员安排排，应急急救援器器材与设设备的配配置、事事故发生生的现场场保护和和抢救及及疏散方方案、内内外联系系方法和和渠道、演练及及修订方方案。人员、材材料和设设备管理理人员资格格审查对质检员员、安全全员、材材料员、试验员员、测量量员、机机械员、预算员员、统计计员、计计划员、劳资员员、定额额员、财财会员等等关键岗岗位人员员上岗前前必须经经过培训训经考试试合格取取得上岗岗证后方方可上岗岗，未经经过培训训，

43、没取取得上岗岗证一律律不得上上岗。特种作业业人员持持证上岗岗制度。从事地地下作业业、高空空作业、铺架作作业、爆爆破作业业、与行行车安全全直接有有关的特特种作业业人员，必须按按照国家家有关规规定经过过专门的的安全作作业培训训，并取取得特种种作业操操作资格格证书后后，方可可上岗作作业。施工现场场应按规规模设立立专职安安全、质质量管理理人员。材料、设设备、构构配件进进场审查查各种原材材料应坚坚持“先检验验后使用用”的原则则，材料料试验应应按委托托单试验验内容进进行，并并如期提提交数据据准确，结论清清晰的试试验报告告。各种种原材料料要按标标准取样样、送检检有登记记、检验验结果报报告有反反馈。各各种配合

44、合比的配配料单数数量准确确，格式式标准，交底要要清楚。施工单位位要结合合工程实实际，投投入的设设备配置置要合理理;必须须保证满满足施工工要求，保证上上场设备备状态良良好。从从设备进进场开始始，建立立好台帐帐（保养养、维修修、运转转小时、作业性性质、零零配件消消耗等），台账账应详细细、准确确；重要要设备动动态（如如上场、购置、修复、转场、事故处处理等）每月应应有填写写记录。对材料、设备等等物资的的验收管管理要求求、职责责权限和和工作程程序要做做出规定定，形成成文件并并组织实实施。对对进场物物资验收收后要形形成记录录，对未未经验收收或验收收不合格格的物资资应作好好标识并并清退出出场，形形成记录录。

45、在施工现现场安装装、拆卸卸施工起起重机械械和整体体提升脚脚手架、模板等等自升式式架设设设施，应应有装拆拆、检测测及验收收登记制制度，必必须由具具有相应应资质的的单位承承担。施施工起重重机械和和整体提提升脚手手架、模模板等自自升式架架设设施施达到国国家规定定检验检检测期限限的，必必须经具具有专业业资质的的检验检检测机构构检测。技术管理理施工测量量复核施工单位位的技术术负责人人应组织织对现场场明确施施工测量量的复核核内容、复核程程序、责责任等作作出明确确规定，形成文文件并组组织实施施。要建立施施工单位位项目部部技术人人员对测测量队长长进行技技术交底底，测量量队长将将放样采采用的测测量方法法和检查查

46、方法连连同技术术交底返返回技术术人员、技术人人员再次次审核，技术人人员确认认后对施施工作业业队进行行交底的的流程。对复核人人在复核核中发现现经手人人有误，不能自自行修改改资料，需报项项技术负负责人组组织会审审后由经经手人修修正。由由于技术术、测量量数据出出错造成成损失的的，要制制定相应应的处罚罚制度。施工图校校对施工项目目技术负负责人应应组织制制定施工工图校对对制度，明确对对施工图图校对的的内容、时间、人员分分工、程程序、修修改等做做出规定定，并及及时将校校对结果果反馈到到设计院院、监理理、项目目管理机机构等单单位审批批，反馈馈结果要要及时存存档、传传阅与下下发，并并在图纸纸文件上上及时标标识

47、，实实现可追追朔性。对审核工工作失误误的应制制定处罚罚制度。施工技术术交底施工单位位技术负负责人要要组织制制定技术术分级交交底职责责管理要要求、职职责权限限、工作作程序、人员、时间安安排，以以及分解解落实、监督检检查的规规定。 重大施施工工程程开工前前，企业业技术负负责人及及安全管管理部门门，应向向施工管管理人员员进行技技术方案案交底。各分部部分项工工程，关关键工序序，专项项方案实实施前，项目技技术负责责人、安安全员应应向施工工管理人人员进行行交底。要建立项项目技术术负责人人对技术术人员的的交底、工程部部对计财财部交底底、工程程部技术术人员对对测量交交底、工工程部技技术人员员对试验验室试验验人

48、员交交底、计计财部门门对物资资部的交交底、工工程部对对作业对对交底、安全员员应对新新进场的的工人实实施作业业人员工工种交底底、作业业班组应应对作业业人员进进行班前前交底的的整个完完善交底底体系。所有技术术交底除除口头交交底外，要有书书面交底底记录，交底双双方应履履行签名名手续，交底双双方留有有书面交交底。本着“谁谁交底、谁负责责”的原则则，对由由于交底底错误造造成返工工、经济济损失、工期推推迟等后后果的，施工单单位要对对相关责责任人进进行处罚罚。开工报告告申请单位工程程开工前前应申报报开工报报告，经经监理单单位、项项目管理理机构审审核批复复后方可可以动工工。施工工单位的的技术负负责人应应组织对

49、对开工报报告格式式及内容容要求、编写审审批程序序、审核核签字等等做出具具体规定定，形成成文件并并组织实实施。施工组织织设计编编制、审审批施工项目目技术负负责人，对施工工安全质质量负技技术责任任，应根根据现场场组织制制定施工工组织设设计编制制、审批批制度，明确规规定施工工组织设设计分级级编制的的具体内内容、编编制和审审批的时时限、权权限等。施工组织织设计必必须有针针对工程程危险源源而编制制的安全全技术措措施。安安全技术术措施要要针对工工程特点点、施工工工艺、作业条条件以及及施工人人员的素素质等情情况进行行制订。施工组织织设计，必须按按涉及的的内容，由技术术负责人人组织技技术、安安全、物物资、计计

50、划等部部门进行行审核，审核人人应有明明确意见见并签名名。经批批准的施施工组织织设计，不能随随意变更更修改。应客观观原因需需修改的的，应按按原审核核、审批批的分工工与程序序办理。重大危险险源识别别和评价价 施工单单位应结结合工地地的特点点、规模模、类型型及自身身管理水水平，辨辨识危险险源，并并对危险险源进行行评价。对重大大危险源源可能出出现伤害害的范围围、性质质和时效效性，制制定消除除和控制制措施，并纳入入安全管管理制度度、员工工安全教教育培训训、安全全技术措措施中去去。重大危险险源应急急预案 结合施施工现场的特特点， 对可能能出现人人身伤害害的重大大危险源源，应制制定具体体、细化化的应急急预案

51、，预案应应包括：有针对对性的安安全技术术措施、监控措措施，应应急人员员的组织织、应急急材料、设备的的配置等等。对应应急预案案上报审审批要有有明确规规定，并并形成文文件。施工专项项方案审审查对营业线线、隧道道、桥梁梁、电化化等施工工中的基基坑支护护、土方方开挖、模板工工程、起起重吊装装、脚手手架、拆拆除与爆爆破、架架梁等专专业性强强、危险险性大的的施工项项目，施施工单位位对专项项施工技技术方案案的编制制内容、审批权权限、程程序等应应具体规规定。其其中，对对涉及深深基坑、复杂地地质隧道道开挖、高大模模板工程程等专项项施工方方案，应应建立专专家论证证制度。专项技术术方案的的编制必必须结合合实际，从施

52、工工技术上上采取措措施保证证安全，从防护护技术上上采取措措施保证证安全，对使用用的机械械设备，从安全全保险的的有效设设置方面面采取措措施保证证安全。专项技术术方案应应根据需需要进行行必要的的设计计计算，对对所引用用的计算算方法和和数据，必须注注明其来来源和依依据；所所选用的的力学模模型，必必须与实实际构造造或实际际情况相相符合，并应有有必要的的图示说说明。项目技术术负责人人和方案案编制人人员必须须参与方方案实施施的验收收和检查查。施工工艺艺流程设设计、试试验方案编制制施工单位位技术负负责人应应组织编编制施工工工艺流流程设计计和工艺艺试验方方案，明明确审批批程序、相关人人员的职职责、权权限和报报

53、审程序。监理单单位对工工艺试验验方案进进行审查查批复。方案实施施技术负责责人对工工艺试验验方案实实施要制制定工作作分组、人员、试验数数据采集集等规定定；实施施过程中中要有专专人负责责监督按按工艺流流程设计计和工艺艺试验方方案进行行施工。在进行行各项质质量鉴定定、综合合分析、选取最最佳工艺艺参数、进行工工艺试验验总结后后，方可可指导大大面积同同类工程程的施工工。检验批、分项、分部、单位工工程质量量检查、申报和和签认施工单位位技术负负责人要要组织制制定细化化的检验验批、分分项、分分部和单单位工程程检查、申报签签认的分分级程序序、检查查内容、检查人人员、时时间、职职责权限限、检查查表格填填写、资资料

54、的收收集及分分解落实实、监督督检查的的规定。质量检查查要分实实物和资资料检查查两个方方面进行行。实物物检查要要按验标标明确的的检验项项目和抽抽样方案案进行。资料检检查要涵涵盖原材材料、构构配件和和设备的的合格证证和其他他质量证证明文件件，以及及施工过过程中的的自检、交接检检验记录录、隐蔽蔽工程验验收记录录以及各各种检验验、检测测报告。检验批和和分项、分部、单位工工程的申申报签认认应贯彻彻“三检制制”（自检检、互检检、交接接检）和和“三工序序”制度（检查上上道工序序、保证证本道工工序、服服务下道道工序）。所有有记录表表格，必必须用黑黑色碳素素墨水填填写，要要求字迹迹工整、数据准准确、用用词规范范

55、、描述述详细。各种检检查证填填写份数数满足要要求。所有检验验批、分分项、分分部、单单位工程程建设完完成后，要对实实物工程程质量、质量验验证资料料进行综综合检查查和验收收，合格格后依次次编制竣竣工自验验记录，向监理理单位、项目管管理机构构提出验验交申请请。隐蔽工程程及关键键部位验验收施工单位位技术负负责人要要组织明明确路基基、桥梁梁、隧道道等施工工中应全全程旁站站验收的的范围、要求，形成文文件。施工单位位技术负负责人要要组织制制定隐蔽蔽工程和和关键部部位旁站站监督的的详细组组织计划划，明确确隐蔽工工程项目目、检查查规定、检查时时间、值值班制度度、旁站站人员、技术人人员、分分管负责责人、试试验人员

56、员、检查查记录、各岗位位人员的的责任权权限。隐蔽工程程和关键键部位检检查要及及时，避避免错过过检查时时间造成成质量隐隐患。影影响安全全的基础工工程签证证后应立立即封闭闭，避免免地质变变化危及及结构安安全。隐蔽工程程整个实实施过程程必须记记录在案案，并施施工日志志中详细细描述，施工单单位要针针对性的的制定相相应的施施工日志志填写要要求，以以实现产产品质量量的可追追溯性。成品保护护施工单位位对设计计图纸、交接桩桩、原材材料、半半成品、成品、施工设设备、检检测装置置和已施施工完成成的检验验批、分分项、分分部、单单位工程程要制定定成品保保护规定定。对成品搬搬运过程程的搬运运方法、运输设设备、工工具、人

57、人员操作作要求；对成品品储存堆堆放要求求、入库库、验收收、保管管、发放放、定期期检查制制度；对对施工过过程中的的大型构构件、设设备的保保护，对对桥涵混混凝土结结构、隧隧道防水水板，路路基填筑筑等完工工后成品品，要按按照工序序交接要要求明确确责任人人、职责责权限等等。应制定对对品保护护检查、督促整整改制、检查记记录制度度。成品保护护措施应应列入技技术交底底内容，必要时时下达作作业指导导书，同同时要认认真解决决有关成成品保护护工作所所需的人人员、材材料等问问题，使使成品保保护工作作落到实实处。基础技术术资料管管理施工单位位技术负负责人要要组织制制定基础础技术资资料管理理规定，明确基基础技术术资料分

58、分级管理理范围，管理要要求，管管理人员员及处罚罚制度，建立资资料的点点收、编编号、分分发、保保管制度度，建立立受控文文件和资资料，有有效文件件和资料料，作废废留用文文件和资资料档案案，分专专业、分分项立卷卷存档。施工日志志填写施工单位位应建立立施工日日志填写写制度，对施工工日志的的填写内内容、填填写要求求，施工工日志的的建立要要求、保保存要求求做出明明确规定定，形成成文件并并实施，要做到到施工日日志填写写的规范范性、统统一格式式，要确确保技术术人员更更换时施施工日志志记录的的连续性性、隐蔽蔽工程记记录的真真实、及及时、详详实性，要建立立施工日日志领导导检查制制度，对对施工日日志的填填写效果果进

59、行考考核评价价。工地试验验室管理理制度施工单位位应制定定细致的的工地实实验室检检测人员员、检测测设备、试验工工作环境境、试验验原始资资料收集集保管、检测报报告管理理、试验验室安全全管理、样品保保管、检检测事故故分析处处理、委委托试验验标准制制度，形形成文件件公布。工程科技技创新施工单位位在施工工科技领领域，施施工生产产设备、施工工工艺、安安全防护护材料方方面制定定相应制制度。工程项目目施工管管理终极极责任施工单位位应制定定分专业业施工质质量终极极责任制制、安全全管理终终极责任任制、物物资管理理终极责责任制、工程试试验终极极责任制制，明确确填写要要求、填填写人员员、上报报要求、保存规规定以及及监

60、督落落实、考考核机制制。文明施工工亮化、净净化、绿绿化、美美化。文明施工工告示制制度凡在上海海铁路局局范围内内施工的的铁路基基本建设设工程所所有施工工工地都都应当以以告示形形式，向向社会做做出遵守守文明施施工规定定的承诺诺并接受受社会和和群众的的监督。文明施工工告示的的主要内内容应包包括：工工程概况况、交通通组织、施工现现场、环环境保护护、投诉诉受理。文明施施工告示示应设立立标准告告示牌。文明施施工告示示要作为为文明施施工内容容之一，纳入文文明工地地考评范范围。文明施工工考评制制度 施工工单位应应建立自自行考评评制度，保证日日常文明明施工管管理工作作的正常常进行。场区管理理施工现场场应建立立标