试用期工作总结汇总七篇参考

1、PAGE 页码20试用期工作总结汇总七篇参考试用期工作总结汇总七篇试用期工作总结汇总七篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗？以下是我的试用期工作总结7篇，希望能够帮助到大家。试用期工作总结篇1两个月试用期已经过去，我对自己所从事的财务出纳工作已经比较认识，也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时，对财务出纳的工作情况比较了解。而且在这两个月里，我在公司x总和_会计的领导下，在公司同仁的帮助下，在新的岗位中，我对本公司经营模

2、式和管理制度有了全新的认识和深化的学习。现对本职工作总结如下：一、面临的新挑战一个人面对新的城市、新的工作，一切都将是新开始，都有一个从陌生到认识及精通的过程，万事开头难，一个良好的心态虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本。刚开始的几天是关键，于是我努力把自己的心态调整到最佳，以顺应新的环境、应对新的工作挑战。二、在这期间，在财务和内勤上我作了如下详细工作1、严格按照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制出纳报告单。4、填写税务申报表。5、完成财务负责人交待的工作。经过两个月的试用期，我在

3、工作也取得了一些成效。财务出纳工作看似简朴，做起来却难，以前的工作经验对我从事新的工作有肯定的帮助，但很多事情还需要重新认识和体会，学习和实践相互融合才能产出成果，成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教，离不开公司同仁的关怀和支持。三、要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，在公司的经营管理中占有重要的地位。作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：学习、了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。学会制订本职岗位工作内部控制制度，发挥财务控制、监督的作用。出纳人员要恪守良好的职业道德。四、出纳人员要有较强的

4、安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。四、很好的沟通能力特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。当然，在今后的工作中除了恪守以上的基本四点外，我还要不断的努力学习国家出台的新的财经法律法规和先进的企业管理制度，以顺应不断变化的社会环境和今后公司开展的工作。以上是我对本人两个月工作的一些体会和总结。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，与时俱进，做好本职工作，与公司的发展同步。同时，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关怀，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！试用期工作总结篇2从我脱离学生的身份应聘进我

5、们_医院儿科诊所以后，我已经在这里工作x月有余，期间我也算是见识了市面，长了些见识，那种种的收获让我很欢喜。这几个月中我在儿科里虽然工作难度较高，但是确实是一个非常锻炼人的地方，在面对那些可爱却被病痛折磨的孩子时，我心里并不好受，幸好我学到的知识能够让我有机会帮助这些身体不适的小天使，每当看到他们病愈出院之时，我都会由衷的感到庆幸。但是由于我是初来乍到，有很多工作我并没有太大的把握，不过在护士长的教导下倒也接触了一些我能够应付的过来的问题。在我们儿科诊所，什么事情都是要小心翼翼的，因为我们面对的每一个孩子背后都是一个家庭的关爱。说孩子是一个家庭的希望这句话一点也不过，所以我们在治疗过程中除了要

6、有精湛的手法以外，更重要的就是有着对孩子的亲和力，能够安抚孩子，让孩子能够安心养病。当然，高难度带来的自然也是高回报，在儿科的这段时间里，我不说进步神速，但也确实获得了相当大的提升。而且由于儿科的疾病跟成人有所不同，病情来势一般都非常的凶猛、快速，并且极容易转变。我也因此而练就了敏锐的观察力和反应力，不会像一开始那样手足无措，而是能够冷静的根据孩子的病情做出推断，帮助医生进行辅助治疗。而且因为儿科形势要求，我变得比以往勤快了许多，在工作之余大量的阅读医科文献，对于儿童护理更添了一份理解。这份收获是实打实的，这也是我为什么在儿科工作疲惫却从不喊累的原因之一，因为我喜欢这样快速进步的感觉。并且在与

7、孩子们以及孩子父母相处的过程当中，为了让他人安心，我的身上也逐渐开始有了一点成熟稳重的气质，说话和行动上少了一些莽撞。并且也明白了跟病人和家属沟通的重要性，毕竟我们护士是跟家长以及病人接触最多的人，我们也是医院和家长之间最重要的联系通道，因此做好了跟病人以及家属的沟通以后对医疗工作的开展是有益的。当然，虽然我说了这么多，但是事实上我在护士这一职业上还是有着非常多的地方需要学习和积累。我现在所能做到的其实也非常的微不足道，但是我也相信我能够做到的会越来越多，直到成为一名能够让包括病人医生在内的所有人都信任的优秀护士。试用期工作总结篇3时间过得真快，转眼来到YUD已是三个月了。三个月的时间不算长，

8、但也足以让个人对公司或公司对个人有个全面的认识。开始来的时候，上至领导下至很多同事，都曾问我一个问题：你为什么选择TCY？我的答案很官方，因为公司规模够大有发展空间，还因为我喜欢珠宝钻饰这些美的东西。三个月后的现在，你再问我，我会告诉你，因为我认同这个公司的经营理念，喜欢这个公司的企业文化、工作氛围、同事伙伴。记得刚开始来的时候，心里确实有点紧张。因为直接领导便是公司的领导人，说没有压力那是哄人的。记得第一次和领导谈话，心里很紧张，因为之前只在一些网站报刊中看过有关他的报导，面对面谈话是第一次。但是没有我想象中大人物的威严、严肃，相反是一个很有亲和力，随和的人。我到现在还很记得当我说希望我日后

9、的工作能让您满意时，领导说过的一句话，他说：“你的工作不是要让我满意，而是能够令你自己满意。”的确，只有你自己才知道你是否有尽最大的努力在做事，也只有当你也满意自己的工作成果时才有可能成功。我觉得这是一种工作主动性的体现，不是你让我做，所以我做，交差完事，而是要能够让自己满意，对自己负责。也记得第一次听到领导对我工作肯定的评价时心中的雀跃和激励，他让我明白第一次做不代表就不可能做得好，经验不够也不是大问题，只要有心做、用心做就没有做不好的事。这两点工作态度是我在TCY获得的第一个收获，相信无论以后我的职业生涯如何演变，这两种工作态度都能给我帮助。回顾三个月的秘书工作，让我觉得这工作不难做，但难

10、做好，对随机应变能力、沟通能力有较高要求。说不难做，是因为这个职位是处在一个辅助的位置，主要是协助领导处理一些日常工作；难做好，是因为工作比较琐碎，面临突发的事情比较多，需要谨慎细心和随机应变。工作任务不难做到，但做到了不代表做得好。如果以计分来算，做到了是合格，但满分是100分。我的目标不是及格，年会期间有一句话让我印象深刻：什么是执行力？就是做得比别人期待你的更多、更好。沟通是这个职位一个很重要的工具，用得好它会让你事半功倍，用得不当会让你事倍功半。经过三个月的磨合熟悉，经过领导的悉心指导，我不能说现在我的应变能力、沟通能力变得十分好，但我可以说一切都在以良好的趋势发展。在完成本职工作之余

11、，我常仔细地看各中心的工作汇报，一来通过这些资料，我能更好地熟悉公司的产品和情况；二来吸收不同领域的知识，有助于提高自己的综合能力，这也是当初我选择这个职位的一个重要原因。我觉得年轻最需要的就是沉淀，就像建筑物，底子越坚实，才能建得越高越稳。另外也说想说说这三月对公司企业文化这块的感想，因为这是公司给我最多震撼和最吸引我的地方。很幸运刚来不久便适逢公司召开20_年年会，由于自己有参加到年会的培训工作，所以对公司的企业文化有了更深一层的理解，也让我见识到了企业文化的力量，不是金钱，没有实在的利益，但就是这样一种无形的力量，却能让人对这个企业产生强大的向心力和归属感。在公司里，没有你，没有我，是我

12、们；我们不是只有工作关系的同事，我们是关系亲密的伙伴。让我印象特别深刻的是年会中的论坛，各位被访谈伙伴真情的流露真的很好引起我们台下伙伴的共鸣。我不知道别人是怎么想的，但那一刻我确实很感动，是什么样的企业、什么样的力量能让大家这么拼搏付出。没有对比，不知道其他企业的年会是怎么样的，但公司的年会下来，让大家都充满信心和激情迎接新一年的工作挑战，我觉得这就是成功的。最后想说说自己存在的不足和需要改进的地方。首先是觉得自己对这个行业、公司产品的.认识仍处于初级阶段，对公司的历史理解也不够深刻，需加强在这方面的认识；其次是心再细一点，工作再细点，避免出现不必要的错误；思考问题再全面一点，争取把事情做得

13、更好一点。最后是希望自己能在这些过程中找到自身发展的方向，在综合能力得到提升的基础上提炼一种突出的能力，然后通过不断的学习，强化这种能力。回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一段时间内的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜；盘点自己在一个时期内的工作，同时也是一件痛苦的事情，有些事情明明就是可以也有能力做得更好，但是就是因为自己的疏忽让它无法完美，也确实让人遗憾。好在还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。未来，必定是更好的。记得当初面试的时候，我说过TCY吸引我的地方是它的一个理念：“在TCY的发展中实现自我增值。”三个月的经历，让我更加相信

14、这个理念不是一句空话。感谢在这段时间给我指导、鼓励和帮助的领导和同事，我坚信，在TCY这个大家庭里，我能学到很多，也将会做得更好！试用期工作总结篇4白驹过隙，转眼从入职至今已快三个月了，通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，总结如下：一、工作中的体会以及成长：1、努力学习工作知识。刚入职时，对这份工作充满了茫然与期待，对整个工作内容都是不了解的，又期待尽快加入到工作团队中，领导从最基本的内容开始教我们，教我们整个工作的流程，然后就开始投入到实践中去，学习产品知识及业内知识，接着给银

15、行客户进行产品培训，然后是中秋的一系列巡展，巡展结束后紧接着与行里进行对账。通过这一段时间的工作，我对贵金属行业有了一定的了解与认识。2、能够较好地完成上级安排的任务，例如给银行客户进行产品培训、巡展等。认真遵守公司的各项规章制度，严格按照员工手册约束自己。3、用心做事，能够较好地完成本职工作。把银行客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为银行客户解决所遇到的问题，热情，耐心地帮助他们。4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承担什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。5、在各位领

16、导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任。6、在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。二、工作中依然存在很多不足，今后将努力改进，希望领导和同事们对我进行监督指导：1、不断加强学习，学习更多的贵金属专业知识，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的知识水平和业务能力。从工作中总结，提高效率，提高工作能力。2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发

17、扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有待进一步提高。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作。始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素质。经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，

18、不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。试用期工作总结篇5流光易逝，三个月试用期过去了，作为采购和销售，在公司这段时间，我的生活过得很充实。众所周知采购是公司业务的后勤保障，同时关系到公司整个销售利益的最重要环节，而销售工作要与客户沟通，所以我很感谢领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这三个月里，我在华创收获很多，每一份收获都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台，好的领导和可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这几个月的工作我受益匪浅。只有亲身经历了，才能体会到。在这三个月里简单对自己的工作总结一下，汇报

19、我在华创公司的收获及不足。这三个月里，在公司和部门领导的悉心指导下，在同事的言传身教下，我很快的适应了。从基本的产品识别，到下订单，收货入库等工作也很快上手。在心态方面，我懂得了怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利;在做事方面，也有了明确的计划，这样在工作中不会茫然。每天记录要做的工作内容，总结完成的事情。看似平常，可无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。以前我以为采购很简单，金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关就可以，看似简单的买卖，要保证适时适地适

20、质适价;认为销售有固定的客源，尽量完成客户要求的条件就可以，看似简单，沟通需要技巧，说话方式方法，这些看似简单，其实一点都不简单。采购和销售是公司是相互链接，跨越比较大，也是公司非常重要及重视的部门，要满足市场和生产需求，任何错误都有可能造成经济损失。例如：6月份公司模具需要修理，本公司帮忙垫付模具修理费用与模具修理厂所签下了合同，但是模具修理完成后支付款项，拉回后试模过程中发现并未修理好，经过再次修理仍未有效果，合同已签订，内容很简草，这个事情让我明白做事要认真仔细，在自己经手的任何环节不容出错，在有把握的情况下做决定，才不会造成损失。作为采购与销售，确实感到有很大压力，采购需要给公司带来最

21、低成本，销售需要带给公司最大利润，虽然有压力，同时这也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为华创多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在很大的的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到要求;与供应商和客户沟通应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，勤奋工作，分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，通过努力成为一名优秀的职员。总之，我很感谢公司领导给我这个锻炼和学习的平台，也很感谢领导的指导和同事的帮助，让我刚入职很

22、快适应这个环境，在今后工作中，我会努力工作，希望自己早日能独当一面，不辜负领导对我的期望同时希望自己能为公司做出更多贡献创造价值。试用期工作总结篇6在公司领导的决策和领导下，运营管理部自2_x年6月成立以来，积极开展工作，极力推进公司各项管理制度的建立和执行，并不断完善公司各项操作规程及制度，同时加大对各项目的业务指导、积极帮助项目协调处理各类长期积累得不到解决的问题，回顾运营管理这2_x年的工作，现总结如下：一、各项工作手册的建立运营管理部自成立以来，第一件事就是建立各岗位工作手册，明确各岗位作业标准及流程，规范和理顺各部门工作流程及其各岗位职责。经过6、7月两个月份的努力，各岗位工作手册相

23、继出台：客户服务工作手册、清洁管理工作手册、绿化管理工作手册、公共秩序维护工作手册、消防管理工作手册、工程维护工作手册、接管入住工作手册、装修管理工作手册、质量管理工作手册。各项工作手册的建立，为各部门规范化运作提供了依据，同时也为对项目的考核提供了有力支撑。随着各项制度的推行，为了使公司考核机制更加健全，运营管理部10月份相继制定出适合康居物业的绩效考核管理办法。20_年，物业公司将全面实施绩效考核，不断提升项目经营和管理能力，确保公司各项工作正常有效的开展与落实。二、强化执行在公司前期推行各项制度的过程中，公司及项目部分人员对下发的各项制度存在较大的抵触情绪，为了确保公司各项制度的有效贯彻

24、与执行，运营管理部整合公司资源，深入项目，召开各部门专题会议，统一思想，提高认识，从公司发展角度对项目人员进行公司发展及宣传，同时宣讲公司推行各项制度的意义和必然性，经过近一个月的磨合及试运行，各项目人员对公司推行的制度有了新的认识，同时公司制度逐渐被项目人员接受和执行，为公司其他制度的贯彻执行奠定了良好基础。三、培训管理在公司各项工作手册下发之后，为了使各物业服务中心员工熟悉掌握其内容，了解各岗位工作流程及标准，运营管理部将8月份定为重点培训月，每天下午6:007:30对各服务中心员工进行服务礼仪、岗位职责、作业流程及作业标准培训，培训岗位含盖服务中心所有岗位：服务中心经理、客服、收费员、维

25、修工、保洁员及公共秩序员，在8月份，运营管理部累计对各服务中心培训27课时。随后在9月初，运营管理部结合工作手册培训内容进行出题，以试卷形式对所有人员进行考试，客服、维修工岗位笔试，保洁员和公共秩序管理员进行口试，经考试，合格率达83%，为项目管理提升奠定了良好基础。四、品质管理在抓好项目培训管理的同时，运营管理部不放松对项目的品质管理，边培训，边检查各项目的基础服务工作，通过检查，发现项目管理存在的各种问题，并将检查结果贯穿于培训过程之中，经过每月2至3次对各项目的服务质量检查，很快掌握了各项目的突出问题，为了尽快改善各项目管理现状，运营管理部深入各项目指导各项目经理，想方设法提高项目服务水

26、平。运营管理部在开展对项目进行每月2次服务质量检查的同时，极力推进公司的三级夜间查岗制度，坚持每月对各项目进行一次夜间查岗。从6月份至今，运营管理部共查出209项不合格项，夜间查岗发现8起睡岗现象，并严格按照公司品质管理规定予以处罚。目前，公司各服务中心都已充分认识到品质检查的重要性，并且按照工作手册的标准和流程进行操作，不断提高各自项目的管理水平。经过这几个月的运行，公司的各项制度正在逐步的贯彻，各项目的管理状况在原有基础上也有了很大的提升，运营管理部将继续全面推行公司制度和规范，并在服务实施过程中加大监督考核，全程跟踪，全面控制。五、投诉处理2_x年，运营管理部在处理项目业主投诉方面，共接

27、到服务中心各类投诉事件17起，针对项目的各类投诉，运营管理部依据国家相关法律法规，并结合_实际情况，从项目管理角度出发，本着维护公司利益，且考虑业主心理需求的角度逐一接待解决，不回避，不推诿，在面对那些难以解决的问题时，运营管理部更是细心、耐心的向业主解释，经过一遍又一遍的向业主做工作，最终使一些在项目上积压很久解决不了的问题得到解决。例如，清华苑和龙首苑业主因接房晚拒交物业费的问题，在向多户业主解释之后，业主最终全额把物业费交了;还有清华苑9号楼1单元101号业主家水表产生了3000元的水费，硬是把责任强加给物业公司。运营管理部在和业主面谈之后，指导项目经理通过物业查询档案及到自来水公司查询

28、各月抄表读数，证明其在装修完入住之前水表完全正常，最终将此户业主问题圆满解决。从而帮助服务中心解决了一些难以解决问题，维护了公司利益。六、营销配合2_x年，物业公司在配合营销方面，配合长垣和封丘开盘及营销活动共计6次，运营管理部在物业公司公共秩序人员少，值班难以调整的情况下，克服困难，对龙首苑和20_两个服务中心人员进行整合，合理调整值班，保障营销需求，尤其是在今年十一期间举行的变形金刚展和十一月份举行的奇石根雕盆景花卉展，由于展示活动时间较长，人员需求较多，运营管理部和各服务中心更是想方设法满足营销活动需求，确保营销活动顺利开展。另外，在封丘6月29日举行的开盘和9月7日的产品推介会上，物业

29、公司以良好的精神面貌向封丘业主及客户展示了康居物业形象，受到了华星臵业和封丘社会各界的赞誉。七、工作反思2_x年，运营管理部在康居物业发展史上写上了浓重的一笔，也取得了一些成绩，但是，运营管理部的工作距离公司要求还有很大的差距和很多的不足，现分析如下：1、对服务中心员工培训不足，导致员工对工作职责不明，作业流程不清晰。2、对服务中心员工工作过程监督、检查不到位，员工存在有偷懒现象。3、对员工作业现场指导欠缺，致使员工工作方法不得当，走弯路，达不到目标效果。改进措施如下：1、加大对服务中心员工的培训力度，进一步明确各岗位职责，明晰作业流程，提升业务能力。2、加大对各服务中心的检查力度。3、加大对

30、服务中心工作的指导，杜绝员工工作走弯路，提高工作效率。2_x年已经过去，运营管理部在全面总结的同时，也在全面的寻找更好的工作方法和突破，并不断完善自我，满怀信心的向20_年目标奋进。20_年，运营管理部紧密围绕物业公司发展战略，全方位、深层次实施物业服务转型升级，并不断确立和巩固康居物业品牌，强化富美地产品牌。试用期工作总结篇7自20_年x月x日进入_x以来，我在公司工作时间已逾3个月。在这一个季度的学习实践中，我深深感到自身有了很大的收获与提高。通过学习实践，我不仅仅了解了一家有着半个多世纪悠久历史的大型国企的发展历程，而且还感受到了一股现代企业蒸蒸日上的工作气息，也深深体验到员工爱企如家，与企业同发展共呼吸的心声。特别是在新中国成立_x华诞之际，我亲眼见证并参与了公司开展的_x主题系列献礼活动，目睹了企业规模空前的爱国、爱企、爱岗的热潮，并为这种热情所感染。对于一个刚步入企业不久的员工来说，这是一种自豪，当然也是鞭策。在此基础上，我的收获也不单单是来自于外在感性信息的吸收，更主要的是，来自于对信息整合加工后的深层思索。在具体的工作与学习过程中，我认真地思考了公