2022年平安工地建设情况工作总结

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年平安工地建设情况工作总结一、隐患排查治理情况为把平安创建工作做到实处，我项目经理部成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的安全生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行一次安全隐患专项排查，截止目前共排查各类安全隐患_项，整改_项，投入整改经费_元整改率达_%。二、安全生产教育比例项目经理部共开展安全教育培训_期计_余人次，其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项安全教育，受教人员比例达_%。三、施工现场、驻地、关键部位安全防护情况1、施工现场为了认真贯彻上级主管部门的指示精神，在我标段内形成良好的安全生产工

2、作氛围，我项目部截止_月底共计投入安全宣传费用_元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌；投入_元在隧道_个洞口设置了值班岗亭；投入_元在敖城高架桥(二)及(三)进行了桩基护栏及井盖等的制作及安装。2、驻地在建设驻地前，我们对预选区域附近的环境进行了认真的排查，选择山体稳定，无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设，并安排专人进行汛期的值班工作；并足额配备了灭火器；临时排水沟通畅，生活污水全部经三级沉淀后再排放，以确保无环水保事故发生；每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工，彻底杜绝因用电不当造成消防事故。3、关键部位隧道各类台车均设立了安全护栏，配

3、备了灭火器；洞内用电动照分离，三相五线，三级配电二级保护，主变压器实施安全栅栏屏蔽，弃碴场、便道、拌和站等与外电安全路离均达标；火工品库选址符合要求，管理制度健全，防护措施达标。四、安全管理基本做法1、成立专职机构经理部成立了以项目经理为组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组，设立了安全总监，独立设置了安全环保部，配备了专职安全员和班组兼职安全员，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。狠抓人员持证上岗。经理部三类人员中，B类_人，C类_人，均实现了持证上岗；特种作业人员_人，均持有效的特种作业证件，从源头上杜绝了违章操作事故的发生。抓好重点部位、关键部位安全生产管理。本标段危险性较

4、大分部分项工程主要有：隧道开挖支护(断层)、土石方爆破、临时用电、路基(便道)高边坡施工、高墩台施工等，其中隧道施工更是重中之重，为把施工风险降至最低，我们专程聘请集团公司专家级隧道高工及地质工程师对我标段承建的天河隧道进行了隧道施工风险评估，并出具了具有重要意义的风险评估报告，以指导我标段的隧道作业，确保作业过程中有据可依。建立健全规章制度，完善安全保障体系。没有规矩不能成方圆，为了将管理工作做到有制可依，我标段由专人进行了各项制度的编制工作，并且历经复核、审核及审批多层工序，确保我标段的各项制度不流于形式，真正的发挥其应有的功效；按照项目管理标准化的要求，我标段制定了安全质量环保体系，并严

5、格按照保障体系进行各分部、分项工程的施工，确保我标段的安全生产工作行之有效，使一线作业人员的生命财产安全得到最大程度的保障。加强安全检查、隐患排查治理。安全出于警惕，事故源于麻痹，为确保我标段零伤亡安全生产目标的完成，我标段加大了安全检查的力度与频次，对于检查出的问题严格按照三定原则落实整改，对整改不彻底的队伍及个人坚决按照三不放过的原则进行处罚。确保各类安全隐患及时得到有效地控制及治理。树立典型、以点带面。在我标段的施工过程中涌现出的各项先进事迹不胜枚举，经项目部平安工地建设工作领导小组成员认真考核、综合评比，遴选了工作比较突出的班组及个人进行了全标段通令嘉奖，并进行了物质奖励，通过对模范典

6、型的宣传，形成了人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整体提升了我标段的安全生产管理工作水平。五、成熟经验1、安全管理的对象是危险源。开工前结合施工设计图和现场查勘，我项目部组织工程部、安全部、物资部、计划部、综合部、试验室技术人员对管段内危险源进行了辨识、评价，发布了高中度风险清单。2、对危险源管理主要有：(1)对危险源管理主要有三种方式:目标和管理方案、运行控制、应急预案。(2)对于一般危险源采取运行控制(全程管理、监控)。(3)对于重大危险源除了采取运行控制外，另需制定目标和管理方案加以管理，如果此两种方式失效或由于自然灾害、突发事故等原因导致管理失控，存在事故及隐患时采取应急预

7、案管理。3、对危险源采取的安全技术性措施(1)危险性较大分部分项工程我标段辖区内危险性较大的分部分项工程主要有：隧道开挖支护(断层)、土石方爆破工程、临时用电、挖孔桩、高墩台施工。为加强安全管理力度，对辖内路基高边坡(高度在_米以内)也比照危险性较大分部分项工程进行安全管理。(2)针对如上危险性较大工程制定了专项安全方案(隧道施工、临时用电、高边坡、人工挖孔桩、高墩台施工专项安全方案)以指导施工。4、对危险源制定、实施安全管理方案(1)针对我标段辖区内重大危险源采取了安全目标管理方案、应急预案进行管理。(2)主要安全应急预案有：触电事故、高温中暑、高边坡、防洪抢险、爆炸、爆炸、高处坠落、环境污

8、染、机械伤害、山体滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各专项应急预案。5、认真组织演练，根据实际验证应急预案的可操作性通过应急预案的演练，提高项目部应急救援小组及抢险人员的安全意识和应急救援能力，对救援用具使用方法的熟练程度，突发事故下的救治措施得到提升，救援方法、应急预案的启动程序得到进一步的提升，以达到检验应急预案演练可操作性的目的。_年_月_日2022年平安工地建设情况工作总结（二）为了切实做好我本项目安全生产工作，在开展安全生产中“平安工地”建设的基础上，我部从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，扎实开展“平安工地”活动，在通过这次整改中取得了一定成效，现将整改总结如下：一、加强组织

9、领导，提高责任意识1、我部高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实交通运输部_开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作_(交质监发)_件要求，认真组织学习“平安工地”建设、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。2、项目部成立整改领导小组，责任落实到具体人员上，制定整改方案，整改措施，整改期限，整改复查等措施。二、整改过程控制1、各工区根据本次所查出来的问题，按照整改方案，并明确责任人和整改期限，以及整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。2、在整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施

10、工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理过程中发生事故。3、工区负责人在整改期间要加强整改过程中的现场指挥工作。4、凡本次整改必须严格按“平安工地”整改方案要求对照进行整改，确保整改质量。三、加强“平安工地建设活动1、强化科学管理，对本项目创建“平安工地”及考核评价结果，在于管理措施的健全与落实。落实好安全生产保证体系，保证安全生产条件，落实好安全生产责任制，2、大力做好平安工地建设活动，安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传“平安工地”的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅加大宣传教育力度，使全员明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作

11、的重要性和紧迫性，提高了全员在“平安工地”建设活动气氛。3、层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。“一把手”为安全生产第一责任人，负全面领导责任；分管安全生产工作的副经理为第二责任人，负直接领导责任。三、加强安全检查，提高整治力度1、为切实搞好安全生产工作，我部一方面抓好正常的每月一次安全生产例行检查及安全例会，进行安全隐患排查，落实好日查和，安全巡查工作，每日进行班前安全教育，单元预警每天进行发布更新，使得作业班组及时掌握危险源控制防控措施。2、结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。四、整改总结在本次“平安工地”建设考核中充分认识到重要