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1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年工程项目竣工总结范本建设工程项目竣工施工总结工程名称:风帆清苑分公司蓄电池产品产业技术升级建设项目装配车间(库房)编制单位:_建设集团直属第一项目部编制日期:_年_月_日第一部分:工程概况建设地点为清苑县城保衡路东侧清苑分公司院内。建设项目包括库房、控制室、配酸间、配电室、消防水池和循环水池,总建筑面接_平方米,建筑层数一层,局部二层,建筑高度_米。其中库房为排架结构,控制室、配酸间、配电室为框架结构,消防水池和循环水池为混凝土剪力墙结构。建筑耐久年限_年,耐火等级一级,屋面防水等级级,抗震设防烈度_度。屋面排水为内排雨水系统。厂房维护墙体为蒸
2、压灰砂砖砌筑,框架填充墙采用加气混凝土砌块砌筑。厂房大门采用钢大门,窗户采用塑钢窗,天窗采用钢窗。控制室、配酸间、配电室门窗均采用塑钢窗。屋面均采用4厚sbs改性沥青防水卷材。卫生间地面采用1.5厚聚氨酯防水涂料。厂房内有防酸要求的内墙面采用氯磺化涂料涂刷,其它部位内墙面采用耐擦洗涂料涂刷,外墙采用弹性涂料涂刷。地面采用钢筋砼配筋地面,楼面采用细石混凝土楼面。卫生间顶棚为pvc吊顶,其它顶棚均粉刷涂料。散水、坡道均采用混凝土浇筑。柱顶标高_米,室内外高差_mm。基土为水泥灰土桩复合地基,基础桩为钢筋混凝土灌注桩。2.2基础垫层混凝土等级为c10,桩及承台混凝土等级为c25,排架柱及框架柱混凝土
3、等级为c30,楼板、楼梯、梁混凝土等级为c3035、hrb335、hrb400级钢筋。钢板采用q235b型材。基础及主体的钢筋保护层厚度均按03g系列图集的标准。系统、库房采暖系统、消防水池消防设施_等。3.2生活给水采用ppr塑铝稳态管,生活排水采用pvc塑料排水管,循环水池及工艺防酸管道采用灰pvc塑料管,雨水系统采用焊管,消防系统采用焊管,暖气采用挂式铸铁暖气。外露焊管均刷防锈漆两道,银粉一道。埋地敷设的室外消火栓管道采用两布三油加强防腐处理,管道支架除锈后刷两遍樟单,外露部分补刷银粉两道。4.建筑电气概况4.1本工程电气部分包括照明配电系统、建筑物防雷、接地及等电位联接。本工程供电负荷
4、等级为三级,照明荷载pe_69kw。4.2照明系统采用三相四线制供电,电压等级380/_v,室外埋深_米。照明、插座分别由不同的支路供电。所有插座回路均设漏电断路器保护器保护,漏电电流_ma。4.3本工程为三类防雷建筑,屋顶避雷网采用10镀锌圆钢,室内水平接地采用-40_4镀锌扁铁,基础接地采用共用接地,即以基础钢筋做自然接地体,基础钢筋用10镀锌圆钢与防雷引下线焊接。4.4本工程采用总等电位联结。在电源进户处设总等电位端子板meb,用40_4镀锌扁铁将pe线与进出建筑物的金属管道、建筑物金属构件进行联结。第二部分:技术档案和施工管理资料情况1.我单位设专职资料员根据本工程的施工进度及时地对施
5、工资料进行了归档整理并对监理单位进行了报验。本工程施工资料包括如下内容:2.工程管理资料。包括开工报审表,施工_设计,技术交底记录,施工日志,预检工程记录,施工现场质量管理检查记录。3.工程质量控制资料建筑与结构(土建)部分包括:3.1图纸会审记录、设计变更通知、工程洽商记录;3.2工程定位测量及复测记录,基槽及各层放线测量及复测记录;3.3原材料出厂合格证及进场试验报告包括:钢材出厂合格证、进场试验报告,焊条合格证、进场试验报告,油漆涂料合格证、进场试验报告,保温材料合格证、进场试验报告,水泥合格证、进场试验报告,蒸压灰砂砖合格证、进场试验报告,预制构件合格证、进场试验报告,门窗合格证、进场
6、试验报告,商品混凝土合格证、进场试验报告;3.4施工试验报告及见证检验报告包括:钢材连接试验报告,土壤试验报告,土壤击实试验报告,混凝土配合比通知单,混凝土试块试验报告,混凝土强度评定表,砂浆配合比通知单,砂浆试块试验报告;3.5隐蔽工程验收记录包括;地基与基础隐蔽工程验收记录,钢筋隐蔽工程验收记录,主体结构隐蔽工程验收记录;3.6施工记录包括:地基验槽记录,构件吊装记录,混凝土浇灌申请书,混凝土开盘鉴定,混凝土施工记录,混凝土塌落度检查记录;3.7中间交接检验记录包括:地基中间交接检验记录、基础交接检验记录、主体交接检验记录;3.8分部工程为地基与基础分部、主体结构分部、屋面分部、装饰装修四
7、个分部。每个分部分为建筑地基与基础工程检验批质量验收记录、混凝土工程检验批质量验收记录、装饰装修工程检验批质量验收记录等若干个分项检验批质量验收记录。4.工程质量控制资料给排水及采暖专业部分包括:4.1图纸会审记录、设计变更通知、工程洽商记录;4.2材料、配件、设备出厂合格证、进场检验报告包括:镀锌钢管焊条合格证、进场试验报告,pvc管材合格证、进场试验报告,灰pvc管材保温材料合格证、进场试验报告,焊管管材合格证、进场试验报告,塑铝管管材合格证、进场试验报告,暖气合格证、进场试验报告,法兰阀门合格证、进场试验报告等;4.3管道设备强度试验、严密性试验记录;4.4隐蔽工程验收记录;4.5灌水、
8、通球试验记录;4.6施工记录;4.7分部分项质量验收记录。5.工程质量控制资料电气专业部分包括:5.1图纸会审记录、设计变更通知、工程洽商记录;5.2材料、配件、设备出厂合格证、进场检验报告包括:灯具合格证、进场试验报告,pvc管材合格证、进场试验报告,塑铜线合格证、进场试验报告等;5.3接地、绝缘电阻测试记录;5.4电气隐蔽工程验收记录;5.5施工记录;5.6分部分项质量验收记录。6.安全和功能检验资料检查记录建筑与结构(土建)部分包括屋面淋水试验记录,建筑物垂直度、标高、全高测量记录,沉降观测记录。7.安全和功能检验资料检查记录给排水及采暖专业包括排水管道灌水通水试验记录,给水、消防、暖气
9、等压力管道严密性试验记录,排水干管通球试验记录。8.安全和功能检验资料检查记录电气专业包括照明全负荷试验记录,灯具牢固性试验记录,避雷接地电阻测试记录,线路、插座、开关接地检验记录。第三部分:建筑设备_调试情况1.给排水及采暖专业设备调试:1.1给水、消防、采暖等压力管道及设备_完毕后,进行了试压、吹洗通水试验,并经监理单位工程师现场旁站监督,均满足验收规范要求。1.2排水设备_完毕后,进行了灌水、通水、通球试验,并经监理单位工程师现场旁站监督,均满足验收规范要求。2.建筑电气设备专业设备调试:2.1在监理单位监理工程师的旁站监督下,进行了接地电阻检测,绝缘电阻检测,漏电保护器灵敏度检测,进行
10、了全负荷通电试运行,均满足验收规范和使用要求。第四部分:工程质量验收情况1.本项目部成立时便建立了以项目经理为主的质量保证体系,设有专职资料员和质量检查员,施工过程中积极配合监理单位工程师的检查监督工作。我单位领导对此工程的施工质量相当重视,定期来工地对现场的质量、安全、进度等进行指导和检查,并取得了明显的效果。2.我项目部在质量验收方面严格执行验收程序,做到层层把关,坚决杜绝质量事故,避免不合格分项工程的产生。因此在工程施工时各分项工程完工后施工班组自检合格后报质量检查员进行复验,复验合格后方可向监理工程师报验。基础、主体完工时均进行了中间交接检验并向监理单位报验。基槽及主体有代表性的部位验
11、收均向质量监督站进行了报验,且验收项目全部合格。3.在建设单位、设计单位、监理单位、质量监督站的领导和负责人的共同努力下,我单位按质量、按进度圆满地完成了本工程施工图纸、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录范围内的全部专业项目的施工,并经自检合格,具备竣工验收条件。2022年工程项目竣工总结范本(二)一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。200_年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加
12、大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。1、如:_住宅楼工程,成人面积24022,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用_万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期_天,节省投资近_万余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费
13、太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率_%,还节省费用_万元。2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。二、严格质量管理,争创
14、名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。_以来,我所坚持的措施有:1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。2、重点部位,重点监控。对于工程易出现
15、质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量
16、管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。三、合理安排工序,加快施工速度做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的
17、落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。3、加强工程插入度,落实施工工效
18、。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。四、严细成本管理,提高工程效益200_年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要
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