山西漳泽电力股份有限公司技术监督管理制度

1、PAGE 规章制度度控制表表制度名称 山西漳泽泽电力股股份有限限公司技技术监督督管理制制度制度编号 ZZDLL-055-09版本 起草人补充修编部门经理部门会签分管领导导审核签发人是否修订签发日期下次评审审日期20077郝 美王志军文生元贾斌20077.05200880520099郝 美冯万明王志军杨学锋文生元谷大可是20099.0920100.0920100王晓勇冯万明王志军文生元文生元是20100.10020122.011此 次 修 订 的 主 要 内 容 删除了与与中国国电力投投资集团团公司技技术监督督管理规规定中中重复描描述的内内容，突突出强调调二、三三级公司司在执行行集团规规定中需需

2、要注意意的地方方。解释 部门 安全生产产与科技技环保部部实施 及完 善执 行人 安全生产产与科技技环保部部检修管理理PAGE 13山西漳泽泽电力股股份有限限公司技术监督督管理制制度1 目的的落实技术术监督责责任制，对电力力生产实实施全过过程、全全方位技技术监督督管理，保证发发电设备备安全、稳定、经济运运行。2 适用用范围适用于公公司所属属单位、代代管单位位。3 职责责3.1 公司技技术监督督工作领领导小组组公司成立立技术监督督工作领领导小组组，由主管生生产的副副总经理理（总工程程师）任组长长，成员员为相关关部门负负责人，对技术术监督工工作实施施领导。其职责责是：3.1.1 贯贯彻执行行国家有有

3、关电力力技术监监督的政政策、法法规及行行业有关关规程、标准、制度、技术措措施等。3.1.2 审审定公司司有关技技术监督督的规程程、制度度、技术术措施。3.1.3 研究究决定公公司技术术监督工工作重大大事项。3.2 公司安安全生产产与科技技环保部部3.2.1制定公司司技术监监督管理理制度和实实施细则则。3.2.2负责年年度技术术监督计计划的审审查、执执行情况况的检查查，负责责对30万万元及以以上的技技术监督督项目进进行审批批。3.2.3 组织织召开技技术监督督工作会会议，总总结、部部署技术术监督工工作、经经验交流流和推广广先进的的检测技技术。3.2.4对各发发电公司司存在问问题的整整改情况况进行

4、检检查和督督促，对对于特别别重大的的问题，组织有有关专业业技术人人员进行行专项分分析研究究，制定定解决方方案。3.2.5协调、指导所所属各发发电公司司和技术术监督服服务单位位的技术术监督合合同的签签订，对对合同执执行情况况进行检检查和考考核。3.2.6负责界界定发电电公司、检修受受托单位位技术监监督管理理工作界界面。3.2.7负责与与地方、行业有有关部门门技术监监督的协协调工作作。3.2.8依据“技术监监督异常常情况告告警规定定”要求，对技术术监督管管理存在在问题的的所属单单位发出出“技术监监督告警警通知”。3.3 公司基基建工程程部3.3.1 制制定公司司基建工工程技术术监督年年度计划划，布

5、置置年度技技术监督督工作。3.3.2 负负责在基基建工程程中落实实有关技技术监督督的规程程、标准准、制度度、技术术措施。3.3.3 对对基建工工程中的的技术监监督工作作进行检检查、监监督和指指导。3.3.4依据“技术监监督异常常情况告告警规定定”要求，对基建建工程技技术监督督管理存存在问题题的项目目单位发发出“技术监监督告警警通知”。3.4 技术监监督委托托管理服服务单位位技术监督督委托管管理服务务单位，受公司司委托对对公司技技术监督督工作实实施全方方位、全全过程、闭环的的技术监监督管理理和服务务。具体体管理内内容、服服务项目目、要求求、程序序等在委委托框架架协议、技术监监督合同同中明确确规定

6、。3.5各各单位各单位是是技术监监督的直直接责任任者，应应建立以以生产副副总经理理（副厂厂长）或或总工程程师负责责，由生生产技术术部门、生产单单位、班班组等有有关技术术人员组组成的三三级技术术监督网网络。其其职责是是：3.5.1 建立立健全本本单位技技术监督督工作体体系，明明确技术术监督责责任制。3.5.2 贯贯彻执行行行业、集团公公司有关关技术监监督规程程、标准准、制度度、技术术措施等等，并根根据本制制度制定定相应的的技术监监督实施施细则。3.5.3 定期期召开本本单位的的技术监监督工作作会议，落实技技术监督督的工作作计划，协调、解决技技术监督督工作中中存在的的问题，督促、检查技技术监督督各

7、项工工作的落落实情况况。3.5.4 建立立健全设设备台帐帐和档案案，对设设备的维维护、检检修进行行质量监监督。3.5.5 按规规定对设设备进行行监测和和试验，对数据据进行综综合分析析，及时时发现设设备存在在的隐患患。3.5.6应按技技术监督督委托管管理和服服务单位位规定的的格式，在规定定时间上上报技术术监督指指标完成成情况。3.5.7 组织织安排本本单位技术术监督人人员的培培训工作作。3.5.8组织技技术监督督人员参参加本单单位在建建和改造造工程的的设计审审查、设设备选型型、监造造、安装装、调试试、试生生产阶段段的技术术监督和和质量验验收工作作。3.5.9 根据据标准要要求，配配置和完完善技术

8、术监督检检测仪器器和计量量设备，并做好好定期校校验和计计量传递递工作。3.5.10 组组织协调调与技术术监督服服务单位位的工作作，接受受技术监监督服务务单位在在监督工工作中的的专业管管理。3.5.11 对技技术监督督服务合合同中有有关服务务项目的的情况进进行考核核。3.6 中电工工程公司司3.6.1贯彻彻执行国国家、行行业、公公司技术术监督相相关标准准和要求求。3.6.2建立立技术监监督体系系，负责责本单位位的技术术监督工工作，根根据与发发电公司司签订的的委托管管理合同同约定的的内容，完成发发电公司司安排的的技术监监督工作作。4管理内内容和程程序4.1 技术监监督内容容覆盖设设计、制制造、安安

9、装、调调试、生生产运行行、检修修的全部部生产过过程，包包括绝缘缘、化学学、金属属和压力力容器、电测、热工、环保、继电保保护、汽汽轮机和和辅机振振动、节节能、电电能质量量监督。4.2 技术监监督的范范围按中国电电力投资资集团公公司技术术监督管管理规定定执行行。4.3 技术监监督管理理程序4.3.1计划划编制4.3.1.11年度计计划：每每年122月份，各单位位制定次次年度的的技术监监督计划划，包括括管理工工作、重重点项目目、指标标目标等等内容。年度计计划于112月220日前前报技术监监督委托托管理和和服务单单位以及及公司安安全生产产与科技技环保部部。4.3.1.22季度计计划：每每季末各各单位根

10、根据监督督分析、设备状状况、结结合机组组检修计计划制定定下季度度的技术术监督计计划，并并于下季季首月33日前报报技术监监督委托托管理和和服务单单位。4.3.2 报报表报送送4.3.2.11每月5日前，将上月月技术监监督报表表报公司司安全生生产与科科技环保保部。4.3.2.22每季度度首月8日日前，将将上季度度技术监监督报表表报送公公司安全全生产与与科技环环保部。4.3.2.33每年77月100日前，将上半半年技术术监督报报表报送送公司安安全生产产与科技技环保部部。4.3.2.44每年11月155日前，将上年年度技术术监督报报表报送送公司安安全生产产与科技技环保部部4.3.3 监监督报告告4.3

11、.3.11 年度度报告：年度总总结报告告应包括括管理工工作开展展情况、指标、项目完完成情况况、异常常告警情情况、自自查存在在问题等等内容。各单位位于每年年1月115日前报报公司安全全生产与与科技环环保部、技术监监督委托托管理和和服务单单位。4.3.3.22 季度度报告：季度报报告包括括指标分分析、工工作小结结等内容容。每季季首月3日日前报技技术监督督委托管管理和服服务单位位。4.3.3.33重大事事件报告告：在监监督工作作中发现现主设备备、主要要系统出出现异常常或事故故，通过过技术监监督管理理体系在在12小小时内向向公司安安全生产产与科技技环保部部、技术术监督委委托管理理和服务务单位报报告。4

12、.3.4 异常常告警4.3.4.1异常常告警条条件 当发生异异常告警警情况时时，公司司安全生生产与科科技环保保部、基基建工程程部及受受托对公公司进行行技术监监督服务务的单位位均可签发发技术监监督异常常情况告告警通知知单。基基建工程程部及技技术监督督服务单单位发出出的告警警，要同同时抄送送公司安安全生产产与科技技环保部部。4.3.4.2异常常告警按危险程程度告警警通知单单分为两两级：二二级告警警为一般般告警，发给单单位总工工程师；一级告告警为严严重告警警，发给给单位总总经理。技术监监督委托托管理和和服务单单位发出出的告警同同时抄送送公司安安全生产产与科技技环保部部。4.3.4.3异常常整改 接到

13、技技术监督督异常情情况告警警通知单单的单单位，在在规定时时间内整整改解决决，并在处理理完成后后一周内内上报技技术监督督委托管管理和服服务单位位及公司司安全生生产与科科技环保保部。4.3.5定期查查评4.3.5.1各单单位建立立技术监监督定期期查评制制度，按按制度进进行本单单位技术术监督工工作查评评。4.3.5.2 根根据技术术监督考考核细则则有关规规定，公公司每半半年组织织一次技技术监督督检查。4.3.5.3 根根据工作作需要公公司不定定期组织织专家对对技术监监督开展展情况进进行专项项或全面面检查、评估。4.3.6监督分分析各单位要要按规定定开展技技术监督督分析活活动。日日常技术术监督分分析会

14、规规定：监监督专业业分析会会每季度度召开一一次。季季节性检检修、计计划检修修应针对对设备实实际和工工作状况况不定期期开展监监督专项项分析会会。对重重大技术术监督问问题和重重要施工工、试验验方案要要及时进进行专项项分析，必要时时临时建建立技术术攻关小小组。机机组检修修、春检检、秋检检前组织织进行监监督分析析，确定定检修中中的技术术监督项项目，有有计划地地提前进进行必要要的取样样、化验验、试验验、检查查等工作作。4.3.7考核与与评价按照技技术监督督考核实实施细则则对各各单位进进行考评评，考评评结果纳纳入公司司生产单单项奖励励管理体体系中。5 主要要风险与与关键控控制5.1主主要风险险5.1.1监

15、督督范围不不全，存存在监督督漏项缺缺项。5.1.2 主主要监督督专业监监督不到到位，出出现重大大设备损损坏事件件和人身身伤亡事事件。5.2 关键控控制5.2.1 根根据技术术监督规规程，规规范监督督范围标标准。5.2.2 加加强技术术监督培培训工作作，提高高技术监监督人员员素质。5.2.3 明明确各级级技术监监督人员员责任，落实责责任追究究制。5.2.4 严严格执行行异常情情况告警警制度、技术监监督考核核细则管管理制度度，加强强监督督督查力度度，确保保各项监监督工作作有序开开展。5.2.5 发发挥技术术监督管管理及服服务合同同单位督督察把关关作用，定期通通报监督督工作开开展情况况。6专业业术语及及缩略语语无7 引用用标准、支持性性文件7.1 中国电电力