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文档简介

1、一、概述述支出、费费用、成成本的联联系与区区别资本性支支出形形成长期期资产支出偿债债支出(经济利利益的流流出)交交纳所得得税支出出所所得税费费用股利分配配支出营业外支支出日常生产产经营管管理支出出 -直直接材料料对象化化生产活动动支出-直直接人工工-生产费费用 -生生产成本本-营业业成本 -制造造费用的的费用营营业税金金及附加加资产减值值损失公允价值值损益 -管管理费用用经营管理理活动支支出-销售费费用-期间费费用 -财财务费用用成本分类类直接材料料材材料费用用1、生产产费用直直接人工工加加工费用用(是否构构成产品品实体)制造费费用直接材料料直直接生产产费用2、生产产费用直直接人工工直直接生产

2、产费用(某费用用的发生生是否影影响产品品的最终终形成)制造费费用间接生生产费用用3、生产产费用直直接计入入费用(某费用用是否能能直接计计入产品品成本)间接计计入费用用共同性费费用的分分配步骤骤选择合理理的分配配标准;成果类:重量、体积、面积、数量。消耗类:生产工工时、生生产工人人工资。定额类:定额消消耗量、定额费费用。计算分配配率分配率=共同性性费用/分配标标准总额额计算某一一分配对对象应承承担的费费用额=该分配配对象的的分配标标准分分配率四项定额额的概念念、内容容、相互互关系1、消耗耗量定额额-生产产一件产产品某项项消耗的的最高限限额包括;材材料消耗耗量定额额工时定额额2、定额额消耗量量生生

3、产若干干件产品品某项消消耗的最最高限额额定额消耗耗量消消耗量定定额产产品数量量包括:材材料定额额消耗量量定额工时时3、费用用定额生产产一件产产品某项项费用的的最高限限额费用定额额消耗耗量定额额单价价(小时时费用率率)包括:材材料费用用定额人工费用用定额制造费用用定额4、定额额费用生产产若干件件产品某某项费用用的最高高限额定额费用用消耗耗量定额额单价价产品品数量 费费用定额额产品品数量 定定额消耗耗量单单价包括 定定额材料料费用 定定额人工工费用 定定额制造造费用五、成本本核算基基本要求求1、算管管结合、算为管管用2、正确确划分五五种费用用界限3、正确确确定财财产物资资的计价价和价值值结转方方法

4、4、加强强成本基基础工作作 制定定定额 建立、健全原原始记录录 严格财财产物资资计量工工作 确定成成本计算算方法六、成本本计算的的基本程程序1、根据据发生的的具体生生产业务务进行相相应财务务处理1)据发发出材料料的领用用部门和和用途结结转材料料成本材料被车车间领用用用于产产品生产产 Dr:基本生生产成本本-产产品 材材料被车车间领用用用于一一般消耗耗 制造费费用 材材料被行行政部门门领用 管理理费用 材材料被销销售部门门领用 销售售费用 CCr:原原材料2)据支支付给不不同人员员工资进进行工资资结算(其他人人工费用用) 基基本生产产部门工工人工资资 Dr:基本生生产成本本-某产产品 辅辅助部门

5、门人员工工资 辅辅助生产产成本 车车间管理理人员工工资 制制造费用用 行行政部门门人员工工资 管管理费用用 销销售机构构人员工工资 销销售费用用 Cr:应付职职工薪酬酬3)给不不同部门门固定资资产计提提折旧 生产产部门固固定折旧旧 Dr:制造费费用 辅助助部门固固定折旧旧 辅助助生产成成本 行政政部门固固定折旧旧 管理理费用 销售售部门固固定折旧旧 销售售费用 Crr:累计计折旧4)不同同部门发发生其他他支出(办公费费、水电电费、差差旅费、劳保费费、通讯讯费等)时进行行相应核核算 DDr:制制造费用用 辅助生生产成本本 管理费费用 销售费费用 Cr:银行存存款2、归集集辅助生生产部门门的费用用

6、,并将将其在各各受益部部门间分分配。3、归集集各基本本生产部部门的制制造费用用,并将将其在不不同产品品间分配配。4、归集集各产品品的生产产费用,并将其其在完工工产品与与在产品品间分配配。生产费用用的归集集与分配配原材料费费用的归归集与分分配原材料按按其用途途进行成成本结转转,属直直接计入入费用的的,可直直接计入入各产品品生产的的成本的的直接材材料成本本项目;属间接接计入费费用的,应选择择恰当的的分配标标准(重重量、体体积、定定额消耗耗量、定定额费用用)在几几种产品品之间进进行分配配后计入入。某企业生生产A、B两种种产品,共同耗耗用甲材材料27700KKg,单单价3元元/Kgg。A产产品生产产7

7、000件,BB产品生生产2550件,A产品品材料消消耗量定定额2.5 KKg/件件,B产产品材料料消耗量量定额33Kg/件。分析:方法一1、A产产品材料料定额消消耗量2.557000=117500 Kgg B产产品材料料定额消消耗量32250=7500 Kgg2、材料料费用分分配率2700033/(117500+7550)3.2243、A产产品材料料费用1755033.24456670元元B产品材材料费用用755033.24424430元元借:基本本生产成成本AA产品 56770 -BB产品 24330 贷贷:原材材料 881000方法二 1、A产品品材料定定额消耗耗量22.57000=177

8、50 Kg B产品品材料定定额消耗耗量332550=7750 Kg 2、材料消消耗量分分配率=27000/(17550+7750)1.08 3、AA产品材材料消耗耗量=1175001.08=18990 KKgB产品材材料消耗耗量=77501.008=8810 Kg4、A产产品材料料费用=1899033=56670元元 BB产品材材料费用用=811033=24430元元方法一虽虽然计算算简单,但无法法考核AA、B产产品原材材料消耗耗情况,不利于于材料消消耗的实实物管理理。某企业生生产甲、乙两产产品,等等同耗用用两种主主要材料料,共计计37662元。本月生生产甲、乙产品品各155件、112件,甲产

9、品品材料消消耗量定定额为:A材料料6 KKg,BB材料88 Kgg;乙产产品材料料消耗定定额为:A材料料9 KKg,BB材料55Kg,A、BB材料单单价分别别为100元/ Kg,8元/ Kgg分析:11、甲产产品材料料定额费费用(6110+888)15186600元元 乙乙产品材材料定额额费用(910+588)112115600 22、材料料费用分分配率37662/(18660+115600)=11.1 33、甲产产品材料料费用1866011.120446元 乙乙产品材材料费用用155601.1117716元元人工费用用的计算算计算原则则按按劳分配配原则此此处的“劳”包包括劳动动数量(考勤记记

10、录、产产量记录录)和劳劳动质量量(月工工资标准准)计时工资资计算1)日工工资率月工资资标准/全年月月平均工工作天数数月工工资标准准、200.8332)某人人月应付付工资额额(倒扣扣法)月工资资标准缺勤天天数日日工资率率某人月应应付工资资额(顺顺加法)出勤勤天数日工资资率例:张三三月工资资标准220833元,某某月出勤勤17天天病假33天,事事假2天天,公休休日8天天,节假假日1天天;公休休日加班班2天,单位病病假工资资按700%支付付,日工工资率20883/220.883=1100元元/天。分析:张张三月应应付工资资额220833-100033300%-11002+110022221193或张

11、三月月应付工工资额1000177+1000770%3+110022223310个人计件件工资计计算 小时工工资率日工资资率/88计件单价价某产产品工时时定额小时工工资率计件工资资额计计件单价价产品品数量例:张三三月工资资标准220833元,某某月加工工A、BB产品分分别为1100件件,800件A,B产品品工时定定额为990分钟钟,455分钟。分析:小小时工资资率220833/(220.88388)112.55元/小小时A产品计计件单价价900/600122.518.75元元B产品计计件单价价455/600122.59.3375元元张三月应应付工资资1000118.775+88099.35526

12、625元元集体计件件工资按按“某某人小时时工资率率该人人当月生生产工时时这一标标准在集集体不同同职工间间进行分分配辅助生产产费用的的归集与与分配归集:辅辅助生产产车间在在提供产产品和劳劳务时发发生的各各项费用用分配:直接分配配法将某辅辅助生产产部门费费用分配配给除辅辅助生产产部门之之外的其其它受益益部门的的方法。 例:某企企业有供供水、供供电两个个辅助生生产车间间,某月月供水车车间发生生20000元费费用,提提供2550000m3水,分分别被供供电车间间,基本本生产车车间生产产产品,基本生生产车间间一般性性消耗,行政管管理部门门消耗550000 m33,185500 m3,5000 m33,1

13、000 m33;供电电车间发发生35500元元费用,提供1140000度电电,分别别被供水水车间,基本生生产车间间生产产产品,基基本生产产车间一一般性消消耗,行行政管理理部门消消耗40000度度,70000度度,10000度度,20000度度。分析:水水费分配配率220000/(1185000+5500+10000)20000/(250000-50000)0.11Dr:基基本生产产成本(1855000.11) 118500 制造费费用(55000.11) 500 管理费费用(1100000.1) 1000 CCr:辅辅助生产产成本供水车车间 20000电费分配配率335000/(770000+

14、10000+20000)35000/(140000-40000)0.335Dr:基基本生产产成本(7000000.355) 24550制造费用用(100000.335) 3500管理费用用(200000.335) 7000Cr:辅辅助生产产成本供电电车间 35500交互分配配法先计算算出每一一辅助生生产车间间应承担担的其他他辅助生生产车间间的费用用,然后后将“按按第一核核算程序序归集的的费用+应承担担的其他他辅助生生产部门门费用应由由其他辅辅助生产产部门承承担的本本部门费费用对对外提供供产品或或服务而而发生的的费用”分配给给除辅助助生产部部门之外外的其他他受益部部门。分析:11)对内内分配水费

15、分配配率220000/25500000.08Dr:辅辅助生产产成本供电电车间(5000000.088)4000Cr:辅辅助生产产成本供水水车间 4000电费分配配率335000/14400000.25Dr:辅辅助生产产成本供水水车间(4000000.255) 10000Cr:辅辅助生产产成本供电电车间2)对外外分配 水费分分配率(20000+10000-4400)/(2250000-550000)00.133Dr:基基本生产产成本(1855000.113) 224055 制制造费用用 (500000.133) 665 管理费费用(1100000.13) 1130 Crr:辅助助生产成成本供水车

16、车间 26600电费分配配率(35000+4400-10000)/(1440000-40000)0.29 DDr:基基本生产产成本 (7700000.29) 20030 制造造费用(1000000.299) 2900 管理理费用(2000000.299) 5580 Cr:辅助生生产成本本供电电车间 29000辅助生产产成本供水 辅助助生产成成本供供电200004003500010000 11000040026000260002900029000计划分配配法平时按按计划单单位成本本结转各各辅助生生产部门门费用,期未将将计划成成本与实实际成本本间差异异转入管管理费用用(假设设供水车车间计划划单位成

17、成本0.11元元/ mm3,供电电0.33元/度度)分析:Dr:辅助生生产成本本供电电车间(5000000.111) 5550 基基本生产产成本 (118500000.111)20035 制制造费用用 (500000.111) 555 管管理费用用 (1000000.111) 1110 CCr:辅辅助生产产成本供电电水间(2500000.111) 27550 Drr:辅助助生产成成本供水车车间(4400000.3) 112000 基基本生产产成本 (7700000.3) 21100 制制造费用用 (100000.33) 3000管理费用用 (2000000.3) 6000 CCr:辅辅助生产产

18、成本供电电车间(1400000.33) 442000辅助生产产成本供水 辅助生生产成本本供电电20000275003500042000 1120005500032000275004050042000450150Dr:管理费费用 3000 Crr:辅助助生产成成本供水车车间 4500 供电电车间 1550(红红字)代数分配配法分析:设设每m33水的成成本为XX元 每度度电的成成本为YY元20000+40000YY2550000X X0.112722735000+50000XX1440000Y Y0.2295445Dr:辅辅助生产产成本供电车车间 550000X 基本本生产成成本 1885000X

19、 制造造费用 5000X 管理理费用 110000X CCr:辅辅助生产产成本供水水车间 2550000XDr:辅辅助生产产成本供水车车间 440000Y 基本本生产成成本 70000YY 制造造费用 10000Y 管理理费用 220000Y CCr:辅辅助生产产成本供电电车间 1440000Y辅生成本本供供水 辅生生成本供电电20000250000X35000140000Y40000Y50000X顺序分配配法先将各各辅助生生产部门门按其受受益额从从小到大大排序,将排序序在前的的辅助生生产部门门的费用用分配给给排序在在后的辅辅助生产产部门及及其他受受益部门门,而排排序在后后的辅助助生产部部门费

20、用用不再分分配给排排序在前前的辅助助生产部部门。例:某企企业有供供电和机机修两个个辅助生生产车间间,100月份供供电车间间供电5500000度,费用1176000元;机修车车间提供供修理337200小时,费用337200元,有有关资料料如下:受益对象象耗电(度度)机修(小小时)供电车间间620机修车间间60000甲产品260000乙产品130000车间一般般性消耗耗2000024000行政部门门30000700合计50000037200(每度电电计划成成本0.33元元,每小小时机修修费用11.8元元)制造费用用的归集集与分配配制造费用用核算的的内容直接生产产费用:生产设设备的折折旧、修修理、租

21、租金、保保险费间接生产产费用: 厂房房、建筑筑物折、修、租租、保车间办公公设备折折、修、租、保保车间一般般性材料料消耗车间管理理人员工工资车间办公公费、通通讯费、水电费费车间机物物料消耗耗车间劳保保费车间大修修理停工工、季节节性停工工期间的的相关费费用等制造费用用的分配配实际分配配率法制造造费用账账户期末末没有余余额。计划分配配率法适合合于季节节性生产产企业年初:制制造费用用年度计计划分配配率年年度制造造费用计计划总额额/(某种产产品工时时定额该产品品计划产产量)(计划分分配率表表示每一一工时应应承担的的制造费费用额)某月:某某产品制制造费用用额该该月该产产品实际际产量工时定定额年年度计划划分

22、配率率制造费用用期初:未未分配的的制造费费用本期制费费发生额额期初:已已结转分分配的制制造费用用本期按年年度计划划分配率率结转的的制费期未:未未分配的的制造费费用,期未:已已结转分分配的制制造费用用年未:制制造费用用帐户期期未(年年未)余余额表示示全年实实际发生生额与按按计划分分配率已已分配结结转的制制造费用用的差额额,应将将其分配配计入112月份份各产品品生产成成本中制费差异异分配率率“制制费”帐帐户年未未余额/某种种产品全全年已承承担制费费额。例:某企企业一车车间全年年制造费费用计划划为21100000元,全年AA、B、C三种种产品的的计划产产量分别别为1220000件,880000件,7

23、70000件,单单位产品品的工时时定额分分别为66小时,5小时时,4小小时。110月初初“制造造费用”帐户贷贷方余额额为8880元。10月月份实际际发生的的制造费费用为2207770元,10月月份A、B、CC三种产产品的实实际产量量分别为为11000件,8000件,7700件件。 要要求:结结转100月制造造费用额额,并计计算100月未“制造费费用”帐帐户的余余额。分析:年年度计划划分配率率21100000/(61120000+5580000+4770000)22100000/(7220000+4000000+2880000)11.5元元/工时时10月A产品应应承担的的制造费费用1110006

24、1.5599900元元B产品应应承担的的制造费费用8800511.560000元C产品应应承担的的制造费费用7700411.542000元D:基本本生产成成本A产品品 99900 B产品品 60000 C产品品 42200 Cr:制造费费用 2201000 100月未“制造费费用”余余额-8800+2007700-2001000-2210 制造费费用(110月)207770期初余额额 8800 2201000期未余额额 2210累计分配配率法适合合于月未未完工产产品数量量少,在在产品数数量多的的企业,是成本本计算的的简算方方法。某月制费费累计分分配率(月初初“制费费”帐户户余额+本月制制费发生

25、生额)/(月初初在产品品生产工工时+本本月生产产工时)月未完工工产品制制造费用用完工工产品累累计生产产工时本月制制费累计计分配率率生产费用用在完工工产品与与在产品品间的分分配企业产品品可能所所处的生生产状态态及完工工产品,在产品品的概念念产品可能能所处的的生产状状态正在某加加工步骤骤加工中中的产品品已完成上上一加工工工序尚尚未进入入下一加加工工序序的产品品已完成所所有加工工工序及及加工步步骤验收收入库的的产品企业立场场:狭义义完工产产品: 3)广义在产产品 : 1)+2)车间立场场:广义义完工产产品: 1)+2)+3)狭义在产产品 : 1)约当产量量概念:月月未在产产品数量量相当于于完工产产品

26、数量量计算:按加工率率计算约约当产量量,可用用于加工工费用的的分配标标准工序(车车间) 11 2 3 合计工时定额额 5 77 8 20小小时材料消耗耗量定额额 4 44 2 10KKg月未在产产品数量量 2000 1550 1100 4500件某道工序序加工率率(前前面工序序累计工工时+本道工工序工时时定额50%)/完完工产品品工时定定额约当产量量(某道工工序月未未在产品品数量该道工工序加工工率)分析:第第1道工工序加工工率55500%/220112.55% 第第2道工工序加工工率(5+77500%)/2042.5% 第第3道工工序加工工率(5+77+850%)/220880%约当产量量20

27、00112.55%+115042.5%+1000800%225+663.775+8801168.75(件)按投料率率计算约约当产量量,可用用于材料料费用的的分配标标准。A、材料料在生产产开始时时一次性性投放,各道工工序月未未在产品品的投料料率均为为1000%,其其约当产产量就是是其本身身数量。B、材料料在每道道工序开开始时一一次性投投放,同同一工序序不同加加工步骤骤在产品品的投料料量相同同,不同同工序在在产品的的投料量量则不同同。某道工序序投料率率(前前面工序序累计投投料量+本道工工序投料料量)/完工产产品投料料量C、材料料陆续投投放,同同一工序序不同加加工步骤骤在产品品投料量量不同。某道工序

28、序投料率率(前前面工序序累计投投料量+本道工工序投料料量550%)/完工工产品投投料量分析:AA、约当当产量20001000%+15001000%+10001000%2000+1550+11004500件 BB、第11道工序序投料率率4/1040% 第第2道工工序投料料率(4+44)/110880% 第第3道工工序投料料率(4+44+2)/1001000% 约约当产量量2000440%+1500800%+11001000%80+1200+10003300件件 CC、第11道工序序投料率率450%/100200% 第第2道工工序投料料率(4+44500%)/1060% 第第3道工工序投料料率(4

29、+44+250%)/110990%约当产量量2000220%+1500600%+110090%400+900+9002220件生产费用用在完工工与在产产品间分分配的基基本模式式月初在产产品成本本+本月生生产费用用-完工产产品成本本=月未在在产品成成本()月初在产产品成本本+本月生生产费用用-月未在在产品成成本完工产产品成本本()生产费用用在完工工产品和和月未在在产品间间的分配配方法月未在产产品成本本按零计计法月月未在产产品数量量极少的的产品;月未在产产品成本本按年初初固定数数计法月未在在产品数数量虽然然不少,但各月月月未在在产品数数量变化化不大的的产品;月未在产产品成本本按所耗耗原材料料费用计

30、计法月月未在产产品数量量多,各各月月未未在产品品数量变变化也大大,但原原材料费费用在产产品成本本中所占占比重较较大的产产品;月未在产产品按完完工产品品成本计计法月月未在产产品已近近完工,只是尚尚未验收收入库的的产品;约当产量量法月月未在产产品数量量多,各各月月未未在产品品数量变变化大,原材料料费用在在产品成成本中所所占比重重也不大大的产品品;例:某企企业生产产的甲产产品经33道工序序加工制制成,该该产品本本月完工工18000件,月未在在产品2200件件,原材材料陆续续投放,有关资资料如下下:工序 1 2 3 合计生产工时时定额 330 220 550 1100小小时材料费用用定额 66 228

31、 116 550元月未在产产品数量量 1000 400 600 2000件 甲产产品期初初在产品品各项费费用为:直接材材料80000元元,燃料料动力费费2500元,直直接人工工4000元,制制造费用用2800元;本本月发生生的各项项费用为为:直接接材料7762558元,燃料动动力费225644元,直直接人工工89880元,制造费费用62286元元。分析:11)第11道工序序加工率率300500%/110015% 第第2道工工序加工工率(30+2050%)/110040% 第第3道工工序加工工率(30+20+5050%)/110075% 约当产产量110015%+400400%+660775%1

32、5+16+4576件件 2)第第1道工工序投料料率66500%/55066% 第2道道工序投投料率(6+2850%)/550440% 第3道道工序投投料率(6+28+1650%)/550884% 约当产产量11006%+4040%+600844%66+166+500.472.4件 3)材材料费用用分配率率(880000+7662588)/(18000+772.44)445 完工工产品:180004458810000 在产产品:772.4445532258 燃料料费用分分配率(2550+225644)/(18000+776)1.55 完完工产品品:188001.5527700 在产品品:7661

33、.51114人工费用用分配率率(4400+89880)/(18800+76)5完工产品品:188005990000在产品:7653380制造费用用分配率率(2280+62886)/(18800+76)3.5完工产品品:188003.5563300在产品:763.552666完工产品品成本=810000+27000+990000+63300=990000月末在产产品成本本=32258+1144+3880+2266=40118项目直材燃动直人制费合计月初在产产品成本本8000025040028089300本月生产产费用762558256448980062866898330生产费用用合计842558

34、281449380065666987660完工产品品成本810000270009000063000990000月末在产产品成本本3258811438026640188借:库存存商品 9990000 贷贷:基本本生产成成本 9990000月未在产产品成本本按定额额成本计计法各各月未在在产品数数量变化化不大且且各项定定额准确确稳定的的产品。例:丙产产品由两两个A零零件和一一个B零零件制成成,单件件零件的的原材料料在投产产时一次次性投放放,原材材料费用用定额为为:A零零件8元元,B零零件100元。该该产品各各工序工工时定额额和月未未在产品品数量如如下:零件名称称所在工序序本工序工工时定额额月未在产产

35、品数量量A零件16100248034200小计14小时时380件件B零件1220028150小计10小时时350件件丙产品材材料费用用定额226(882+10)元,工工时定额额38(142+110)小小时,小小时人工工费用率率3元,小时制制造费用用率2元元,月初初在产品品成本和和本月生生产费用用如下表表:项目直材直人制费合计月初在产产品成本本2800015500076800259880本月生产产费用182000430000300000912000本月完工工丙产品品6000件。分析:月月未在产产品定额额材料费费用883880+110335030440+33500065540元元 月未在在产品定定

36、额工时时(31000+880+122000)+(12200+61150)3000+6440+224000+2000+990044440小时时月未在产产品定额额人工费费用4444003133320元元月未在产产品定额额制造费费用444400288880元完工产品品材料费费用(28000+1182000)-654401144660元完工产品品人工费费用(155500+430000)-13332004551800元完工产品品制造费费用(76880+3300000)-888802288000项目直材直人制费合计月初在产产品成本本2800015500076800259880本月生产产费用18200043

37、0000300000912000生产费用用合计2100005850003768801171180完工产品品成本144660451880288000884440月末在产产品成本本 65440133220 88880287440定额比例例法各各月未在在产品数数量变化化较大且且各项定定额准确确稳定的的产品例1、AA产品经经三道工工序连续续加工制制成。原原材料在在每道工工序开始始时一次次性投放放。6月月份完工工10000件,在产品品15000件,其中第第1,22,3道道 工序序月未在在产品数数量分别别为6000件,5000件,4400件件;完工工产品定定额材料料费用5500000元,定额工工时4000

38、000小时;月未在在产品定定额材料料费用4424000,月月未在产产品定额额工时1156000小时时。6月月初在产产品费用用:直材材423396元元,直人人55660元,制费1139226元,本月生生产费用用:直材材537700元元,直人人111120元元,制费费277774元元。分析:材材料费用用分配率率(4423996+5537000)/(5000000+4224000)1.004 完工产产品:550000011.0445220000元 在产品品:42240001.04440096元元人工费用用分配率率(555600+1111200)/(400000+156600)0.3完工产品品:400

39、00000.31120000元在产品:1566000.3346680元元制造费用用分配率率(1139226+2277774)/(4000000+1556000)00.755完工产品品:40000000.75=300000元元在产品:1566000.775=1117000元完工产品品成本520000+120000+300000940000元元月未在产产品成本本4440966+46680+117700604476元元例2、AA产品经经三道工工序连续续加工制制成。原原材料在在每道工工序开始始时一次次性投放放。6月月份完工工10000件,在产品品15000件,其中第第1,22,3道道 工序序月未在在产

40、品数数量分别别为6000件,5000件,4400件件;A产产品定额额资料如如下:第第一道工工序材料料费用定定额144元,工工时定额额4小时时;第二二道工序序材料费费用定额额14元元,工时时定额88小时;第三道道工序材材料费用用定额222元,工时定定额288小时。6月初初在产品品费用:直材4423996元,直人555600元,制制费1339266元,本本月生产产费用:直材5537000元,直人1111220元,制费2277774元。分析:11、完工工产品定定额材料料费用(144+144+222)1100005000000元完工产品品定额工工时(4+88+288)1100004000000小时月未

41、在产产品定额额材料费费用1146600+(144+144)5500+(144+144+222)440084000+1140000+22000004424000元月未在产产品定额额工时4550%6000+(44+850%)5500+(4+8+228550%)40012200+40000+11040001156000小时时A产品经经三道工工序连续续加工制制成。原原材料在在每道工工序开始始时一次次性投放放。6月月份完工工10000件,在产品品15000件,其中第第1,22,3道道 工序序月未在在产品数数量分别别为6000件,5000件,4400件件;已知知月初在在产品定定额材料料费用4404000元

42、,定额工工时3660000小时;本月定定额材料料费用5520000元,定额工工时1996000小时,6月初初在产品品费用:直材4423996元,直人555600元,制制费1339266元,本本月生产产费用:直材5537000元,直人1111220元,制费2277774元。分析:完工产品品的定额额材料费费用(14+14+22)10000500000元元完工产品品定额工工时(4+88+288)1100004000000小时月未在产产品定额额材料费费用4404000+5520000-55000004424000元月未在产产品定额额工时360000+196600-400000156600小小时习题:1

43、、某产产品1月月初在产产品1880件,完工程程度500%;本本月投产产6200件,月月末完工工5500件,月月末在产产品2550件,完工程程度600%。材材料分两两次投放放,生产产开始时时投放880%,当产品品加工至至70%时再投投放其余余20%的料。月初在在产品成成本:直直材50000,直工118000,制造造费用116000元;本本月生产产费用:直材6610000元,直工2276000元,制造费费用75500元元。计算算完工产产品及月月末在产产品成本本。2、甲产产品月初初在产品品制造费费用50000元元,本月月制造费费用1228400元;月月初在产产品定额额工时3360小小时,本本月定额额

44、工时7780小小时。本本月完工工产品660件,每件工工时定额额9小时时,每小小时制造造费用定定额144元。计计算完工工产品及及月末在在产品的的制造费费用。3、C产产品月初初在产品品定额材材料费用用80000元,定额工工时24400小小时,实实际费用用:直接接材料990000元,直直接人工工28000元,制造费费用21100元元;本月月投产的的定额材材料费用用150000元元,定额额工时446000小时,实际费费用:直直接材料料174450元元,直接接人工449000元,制制造费用用40660元;本月完完工产品品的定额额材料费费用1880000元,定定额工时时40000小时时。计算算完工产产品及

45、月月末在产产品成本本。生产损失失的核算算一、废品品损失废品概念念:不符符合技术术标准,不能按按原有用用途使用用的在产产品、半半成品、产成品品。废品分类类按可否修修复分:(1)可可修复废废品(技技术上可可修复且且经济上上合算的的在产品品,半成成品、产产成品);(2)不不可修复复废品(技术上上无法修修复及技技术上可可修复但但经济上上不合算算的在产产品,半半成品、产成品品。)按产生原原因分:(1)工工废;(2)料料废。废品损失失:可修复废废品的修修复费用用不可修复复废品已已发生生生产费用用扣除其其残值后后的差额额。废品损失失的核算算可修复废废品发生修复复费用时时 DDr:废废品损失失 CCr:原原材

46、料 应付职职工薪酬酬 辅助生生产成本本 修复复完毕 Drr:基本本生产成成本 CCr:废废品损失失不可修复复废品已已发生费费用从生生产费用用总额中中按一定定方法(约当产产量法、定额成成本法、定额比比例法等等)剔出出后, Dr:废品损损失 CCr:基基本生产产成本直接接材料 直直接燃动动 直直接人工工 制制造费用用取得残值值收入时时 Dr:原材料料(银行行存款) Cr:废品损损失处理完毕毕结转时时:Drr:基本本生产成成本废品损损失 Cr:废品损损失例:甲产产品8月月份完工工5000件,月月末在产产品1000件,完工程程度400%,另另外在甲甲产品加加工到770%时时发现110件不不可修复复废品

47、。8月初初在产品品的直接接人工为为43776元,本月直直接人工工为1009400元。要要求:计计算甲合合格品、废品、月末在在产品的的直接人人工各是是多少?分析:直接人工工分配率率=(443766+1009400)/(5000+1000440%+1070%) =228合格品直直接人工工=5000228=1140000废品直接接人工=7228=1196月末在产产品直接接人工=4028=11220停工损失失概念:生生产车间间因停工工而发生生的人工工费用,设备维维护费,燃料动动力费,房屋建建筑物的的折旧费费,管理理费用等等。但不不包括非常灾害害引起的的停工损失失核算账账户:营营业外支支出车间连续续停产

48、11月以上上的停工工、全厂厂连续停停产100天以上上停工损失失核算账账户:“其他应应收款”、“管管理费用用”季节性生生产企业业的季节节性停工工损损失核算算账户:制造费费用核算 损失发发生时 Dr:停工损损失 Cr:应付职职工薪酬酬 累计计折旧 银银行存款款 结转时时 Dr:基本生生产成本本 Cr:停工损损失成本计算算方法影响成本本计算方方法选择择的因素素生产工艺艺:单步步骤生产产(发电电、采掘掘) 多步步骤生产产:连续续式多步步骤(纺纺织)、装配式多多步骤(机械加加工)生产组织织方式:单件生生产 成成批生产产:小批批生产 中批生生产 大批生生产 大大量生产产管理要求求:有时时管理上上要求提提供

49、某一一生产步步骤产品品的生产产成本成本计算算方法特特点分析析品种法:以每一一品种产产品为成成本计算算归集对对象 适适用于大大批大量量单步骤骤生产产产品及大大批大量量多步骤骤生产但但管理上上不要求求提供某某一步骤骤产品成成本的产产品 以以会计月月份为成成本计算算期 大大批大量量多步骤骤生产的的产品需需要将生生产费用用在完工工与在产产品间分分配分批法:以每一一批次产产品为成成本计算算归集对对象 以以生产周周期为成成本计算算期 适适用于小小中批生生产的产产品 通常不不需要将将生产费费用在完完工与在在产品间间分配分步法:以每一一步骤产产品为成成本计算算归集对对象 以以会计月月份为成成本计算算期 适适用

50、于大大批大量量多步骤骤生产且且管理上上要求提提供某步步骤产品品成本的的产品 通通常需要要将生产产费用在在完工与与在产品品间分配配分类法:品种法法的延伸伸,适用用于品种种规格繁繁多但可可按一 定标准准分类的的企业定额法:为了及及时核算算和监督督生产费费用及产产品成本本脱离定额额的差异异,加强强定额管管理和成成本控制制而采用的的一种成成本计算算方法品种法计计算过程程例:某企企业有一一基本生生产车间间和一机机修车间间,生产产甲乙两两种产品品,采用用品种法法计算产产品成本本,6月月发生的的经济业业务如1)基本本生产车车间领用用材料4400000元,直接用用于甲产产品生产产的A材材料1008000元,直

51、直接用于于乙产品品生产的的A材料料180000元元,甲乙乙产品共共同耗用用C材料料100000元元,(甲甲产品CC材料定定额消耗耗量4440Kgg,乙产产品C材材料定额额消耗量量5600 Kgg),车车间一般般性消耗耗B材料料12000元。机修车车间领BB材料223000元,共共计4223000元。2)结算算本月职职工工资资,其中中基本生生产车间间的工人人工资1160000元(甲产品品生产工工时为3300小小时,乙乙产品生生产工时时为5000小时时),车车间管理理人员工工资25500元元,机修修车间人人员工资资15000元,共计2200000元。按工资总总额的114%计计提职工工福利费费用月折

52、旧率率为1%,基本本生产车车间月初初固定资资产原值值10000000元,机机修车间间月初固固定资产产原值4400000元基本生产产车间和和机修车车间的其其他支出出分别为为12000和6620元元,均已已结算。机修车间间提供了了25115小时时的机修修服务,其中为为基本生生产车间间和管理理部门分分别提供供了20000小小时和5515小小时。按甲乙产产品生产产工时进进行基本本生产车车间制造造费用分分配甲产品月月初在产产品成本本为95500元元,其中中直接材材料40000元元,直接接人工112000元,制制造费用用43000元,月未在在产品成成本按年年初固定定数计;乙产品品月初在在产品成成本为114

53、5000元,其中直直接材料料60000元,直接人人工35500元元,制造造费用550000元,乙乙产品本本月完工工产品1100件件,月未未在产品品50件件,完工工率为550%,材料在在生产开开始时一一次性投投放,采采用约当当产量法法计算成成本分析:(1)CC材料费费用分配配率=1100000/(4400+5660)=10Dr:基基本生产产成本甲 1008000+44400 乙 180000+56000 制造造费用 112000 辅助助生产成成本 23000 CCr:原原材料A 288800 BB 335000 CC 1100000(2)基基本生产产车间生生产工人人工资分分配率160000/(3

54、000+5500)200 (3) Dr:基本生生产成本本甲甲 60000+8400 乙乙 1000000+14400 制造费费用 25000+3350 辅助生生产成本本 15500+2100 CCr:应应付职工工薪酬 应付工工资 2000000 应付福福利费 228000(4) Dr:制造费费用 110000 辅助生生产成本本 4000 Crr:累计计折旧 114000(5) Drr:制造造费用 112000 辅助助生产成成本 6220 Crr:银行行存款 118200 (6)辅辅助生产产费用23000+115000+2110+4400+620050030 辅助助生产费费用分配配率550300

55、/255152元/小时 Drr:制造造费用 440000 管管理费用用 10330 Crr: 辅辅助生产产成本 550300 (7)制制造费用用12200+25000+3350+10000+112000+40000102250 制造费费用分配配率1102550/(3000+5000)=12.81225元/小时 Drr:基本本生产成成本甲 38443.775 乙 64406.25 CCr:制制造费用用 102250甲产品成成本计算算单项目直材直人制费合计月初在产产品成本本40000120004300095000本月生产产费用1520006840038433.755258883.775生产费用用合

56、计1920008040081433.755353883.775完工产品品成本1520006840038433.755258883.775月未在产产品成本本40000120004300095000乙产品成成本计算算单项目直材直人制费合计月初在产产品成本本600003500050000145000本月生产产费用23600011400064066.255414006.225生产费用用合计296000149000114006.225559006.225完工产品品成本197333.33311922091255407778.333月未在产产品成本本98666.6772980022811.255151227

57、.992直材分配配率2296000/(1000+5001000%)1997.333333 完完工产品品:10001197.333331197333.333 在在产品:501977.3333398666.667直人分配配率1149000/(1000+500500%)1199.2 完完工产品品:10001119.21119220 在在产品:251199.229880制费分配配率1114006.225/(1000+500500%)91.25 完完工产品品:1000991.225991255 在在产品:2591.2522881.225借:库存存商品甲产产品 2258883.775 乙产产品 44077

58、78.333 贷贷:基本本生产成成本甲产品品 2558833.755 乙产产品 407778.33分批法例:某厂厂5月份份基本生生产2级级帐和产产品成本本计算单单,见下下表表:基基本生产产2级帐帐月份摘要直材工时燃动直人制费合计4月未余额额337000523000802551072251190096435595本月发生生额2350004560001645502354402823309172205累计57200097900024477534266540133915600795累计分配配率244775/997900000.2550.3550.4115完工产品品成本13255022100055255

59、77355906113557715月在产品品成本余余额4395507580001895502653303107781205508337000(82000+220000)+1165000+7700001325501106000+2265003557712273666+882055表 甲产产品成本本计算单单(200件,33月开工工,5月月完工)月份摘要直材工时燃动直人制费合计3本月发生生额82000510004本月发生生额20000850005本月发生生额400300005累计分配配率1060001660000.2550.3550.411完工产品品成本10600016600041500581006

60、8066213666完工产品品单位成成本53083000207.5290.5340.313699.3表 乙产品品成本计计算单(80件件,4月月开工,5月完完工100件)月份摘要直材工时燃动直人制费合计3本月发生生额1650001870004本月发生生额470001530005累计分配配率2120003400005完工产品品成本26500550000.2550.3550.411月未在产产成本18555028500013755192552255582055表丙产产品成本本计算单单(300件,44月开工工)月份摘要直材工时燃动直人制费合计4本月发生生额700002000005本月发生生额350001

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