某建设公司工程项目部经营管理内控制度汇编

1、华资项目部经营管理内控制度汇编第 PAGE 56 页 共 NUMPAGES 57 页中煤第一一建设公公司第十工程程处华资资工程项项目部经营管理理内控制度度汇编项目负责责人：钟钟占良编 制制 人人：黄志志杰编制 日期：20007-33-1 目 录录第一章 项目部部经营部部门人员员岗位责责任制3一、经营营副经理理岗位责责任制.3二、报账账会计岗岗位职责责.4三、预算算员岗位位责任制制.5四、核算算员岗位位责任制制.5五、采购购员岗位位责任制制.5六、仓库库保管员员岗位责责任制.6七、材料料员岗位位责任制制.7八、食堂堂会计岗岗位责任任制.7第二章 经营管理理内控制度度9第一条 一般规规定99第二条

2、 资金集集中管理理办法100第三条应应收帐款款管理办办法100第四条差差旅费管管理办法法12第五条业业务招待待费管理理办法13第六条对对内承包包办法15第七条合合同管理理办法322第八条工工程结算算办法355第九条经经济运行行分析会会制度366第十条计计划编制制办法37第十一条条限额领领料办法法38第十二条条物资采采购管理理办法39第十三条条物资采采购领导导小组机机构及职职责40第十四条条物资回回收管理理办法41第十五条条仓库管管理制度度43第十六条条低值易易耗品、周转材材料管理理办法444第十七条条劳保领领用发放放管理制制度45第十八条条仓库安安全管理理制度46第十九条条工资计计算、审审批、

3、发发放管理理办法47第二十条条劳动用用工制度度448第二十一一条考勤、请销假假制度449第二十二二条岗位培培训制度度551第二十三三条往来账款管理理552第二十四四条印章使使用的管管理552第二十五五条固定资资产的管管理制度度553第二十六六条工程质质量管理理办法533第二十七七条工程资资料管理理办法544第二十八八条工程验验收管理理办法566第一章 项目部部经营部部门人员员岗位责责任制根据会会计法及财政政局的有有关规定定，根据据项目部部的实际际情况，建立经经营管理理部门人人员岗位位责任制制，以便便分清责责任。各各施其职职，各尽尽其责。设置一一人一岗岗，或一一人多岗岗，坚持持“精简简、高效效率

4、”的的原则，切实做做到事事事有人管管，人人人有专责责，办事事有标准准，工作作有检查查，业绩绩有奖惩惩，保证证经营管管理工作作有秩序序地进行行。 一一、经营营副经理理岗位责责任制1、在项项目经理理的领导导下，开开展经营营管理工工作，组组织有关关部门业业务分工工，明确确会计人人员、仓仓库人员员、采购购人员等等职责范范围，研研究、布布置各项项工作，协助项项目经理理和上级级有关部部门，搞搞好劳动动组织的的整顿，合理使使用劳动动力。22、加强强财务管管理，严严格控制制费用开开支，积积极推行行经济责责任制，搞好按按劳分配配。负责责审查本本项目部部的工资资奖励和和各种津津贴。3、负责责管理项项目部材材料供应

5、应站，组组织回收收废旧物物资，抓抓好修旧旧利废，搞好增增收节支支。组织织编制材材料计划划，按时时上报有有关部门门。4、建立立健全财财务会计计核算制制度，利利用财务务会计资资料进行行经济活活动分析析，每月月定期召召开项目目部内部部经济运运行分析析会。55、加强强往来帐帐目的管管理，协协同项目目经理催催收工程程款，加加速资金金回笼，及时与与供应商商核对帐帐目，安安排货款款清偿，加快资资金周转转速度，提高资资金使用用效果。6、参参加处里里经营例会会，参与与经营决决策，充充分利用用会计资资料，分分析经济济效果，预测经经济前景景，为处处领导决决策提供供可靠有有用信息息，当好好领导的的参谋和和助手。7、负

6、责责向处领导和项项目部领领导报告告经营成成果，解解释经营营财务方方面的情情况。 8、完成上上级领导导交办的的其它工工作任务务，经常向向领导汇汇报工作作。报账会计计岗位职职责 1、贯彻彻执行国国家颁布布的有关关财务制制度、严严格按照照会计计法进进行计账账、算账账、报账账，规定定，严格格财经纪纪律，做做到手续续完备、内容真真实、数数据准确确、账目目清晰。 2、负责责编制项项目部月月季度财财务计划划；配合合处财务务科编制制月、季季、年度度会计报报表及有有关说明明，每月月10日日前向项项目部领领导及时时、真实实、准确确地报送送会计报报表，完完整地反反映财务务状况，并按季季度进行行财务分分析。 3、责会

7、会计核算算，特别别对应收收、应付付等往来来账要及及时清算算和催收收；定期期对固定定资产、低值易易耗等财财产物品品进行盘盘点，做做到账帐帐相符，账实相相符，发发现不符符，必须须查明情情况及时时汇报。4、负责责公司的的资产管管理和各各项财产产的登记记、核对对、抽查查与调拨拨，按规规定计算算折旧费费用，确确保资产产的资金金来源。 5、登登记现金金和银行行存款日日记帐，必须根根据已办办理完毕毕的收付付款凭证证，逐笔笔顺序登登记，并并每日结结出余额额，要做做到帐帐帐相符、帐实相相符，月月末要编编制“银银行余额额调节表表”，对对于未达达帐项，要及时时提出查查询。 6、保保管库存存现金和和有价证证券，要要确

8、保资资金安全全和完整整无缺，如有短短缺，要要负赔偿偿责任。 7、妥善保保管印章章，严格格按规定定用途使使用，签签发支票票所用的的各种印印章，由由经营副副经理和和会计两两人分开开保管。8、妥善善保管会会计凭证证、会计计账本、会计报报表等档档案资料料。 99、完成成上级领领导交办办的其它它工作任任务。 三、预算算员岗位位责任制制1、紧密密配合计计划安排排，按照照施工图图纸和国国家规定定的定额额和取费费标准，编制施施工图预预算，参参加对设设计院所所编制施施工图预预算的会会审。2、按工工程部门门提出的的设计变变更和现现场施工工发生的的工程更更改，材材料代用用，隐蔽蔽工程，及时与与甲方办办理补充充预算。

9、3、依据据质检部部门的质质量验收收单，编编制月度度验工月月报，及及年度工工程决算算，同时时做好每每月费用用分解，及对各各施工队队的结算算。4、配合合有关部部门，做做好有关关费用调调整和材材料价差差调整工工作。5、负责责预算资资料的整整理工作作，及时时提出合合理化建建议四、核算算员岗位位责任制制1认真真执行财财务、成成本管理理制度，做好全全区成本本核算工工作。2按财财会制度度规定的的费用划划分标准准，搞好好分部、分项工工程项目目成本核核算，做做到记帐帐及时、分析经经常。3负责责做好施施工队的的成本核核算，做做到工资资、材料料费用分分配准确确。4深入入现场，熟悉施施工过程程，掌握握各项定定额标准准

10、和有关关统计资资料。5认真真搞好成成本分析析，找原原因、堵堵漏洞，挖掘降降低成本本的潜力力。6坚持持原则，抵制违违反财会会制度的的各种现现象。五、采购购员岗位位责任制制1根据据采购计计划，积积极组织织货源，采购进进货。2负责责办理进进货物资资和开票票、结算算、提运运工作。3严格格履行“双检制制”的初检检手续，负责对对进货物物资的质质量检查查，数量量清点工工作。4负责责进货物物资押运运工作，并填写写进货物物资的运运料通知知单，保保管人员员据此复复检验收收入库。5负责责对短缺缺、损坏坏、规格格不对、质量不不合格的的采购物物资的处处理工作作，主动动配合有有关人员员及时查查明原因因，做到到当月处处理，

11、不不留尾巴巴。6按照照物资订订购合同同，负责责及时催催运及办办理有关关提运手手续。7负责责对上级级及地方方物资供供应部门门的联系系工作。六、仓库库保管员员岗位责责任制1、严格格执行验验收，发发放制度度，对物物资定期期盘点，做到帐帐、卡、物、资资金四对对口，无无差错，并做好好包装的的回收工工作。2、对机机电设备备及技术术资料应应配套妥妥善保管管，不得得拆套和和丢失，资料应应齐全，并随机机转移。3、应懂懂得所保保管的物物资型号号、规格格、性能能、用途途、业务务流程和和保管、保养常常识，负负责对物物资妥善善保管，做到质质量不降降低，数数量不减减少。4、物资资入库认认真验收收，货单单与实物物相符，做到

12、规规格、型型号、数数量、质质量四对对口，发发现问题题，及时时核对，否则不不准入库库。5、严格格按发货货单的品品种、规规格、型型号数量量发放，不合乎乎手续不不发料。6、学习习业务，管好库库房，不不断提高高管理水水平。7、搞好好仓库文文明，做做到库容容整洁，布局合合理，存存放整齐齐。8、提高高警惕，搞好“四防”。七、材料料员岗位位责任制制1、负责责提供用用料、工工具计划划，并办办理领退退手续。2、深入入现场，了解掌掌握材料料使用情情况。3、及时时发放材材料和工工具，保保证正常常施工。4、搞好好废物回回收，收收旧利废废和材料料节约。5、负责责材料的的保管和和库内的的卫生。6、搞好好“四防”工作。7、

13、建立立健全材材料入库库、出库库、消耗耗帐目手手续。8、加强强对露天天存放的的设备和和材料的的管理工工作，防防止损坏坏和丢失失。八、食堂堂会计岗岗位责任任制1、认真真做好现现金的保保管工作作，正确确处理各各项经济济关系，如实反反映食堂堂货币资资金的增增减变化化，实行行出纳监监督。2、严格格执行凭凭证审核核制度，报销单单据要有有采购、验收、审批三三者签字字，手续续不全的的单据不不能报销销。无领领导审批批的借款款单不预预付款。3、严格格执行现现金管理理条例，明确使使用现金金的对象象、用途途和条件件，控制制现金出出纳数额额，如有有特殊情情况，请请示领导导。库存存现金按按规定限限额执行行，不得得挪用、不

14、得以以白条抵抵库、不不得坐支支营业款款。4、负责责饭卡的的销售、充值和和管理，现金收收入应及及时入保保险柜，不得坐坐支和借借支，不不得白条条抵库。5、每月月底向领领导汇报报食堂本本月经营营成本情情况，同同时作好好结账工工作。6、妥善善保管保保险柜钥钥匙，密密码不得得泄露及及外传。、7、协助助食堂做做好其他他工作，完成领领导分配配的其它它工作。第二章 项目部部经营管管理内控控制度为了加强强管理、提高经经济效益益，适应应单位发展展需要，现根据据项目部部具体情情况，结结合国家家有关规规定，特特制定本本制度，以便全全体工作作人员执执行。第第一条 一般规规定1、项目部部内经济济活动中中所发生生的资金金收

15、入和和支出，统一由由财务部部负责办办理，财财务部是是代表项项目部对对外结算算债权、债务的的唯一机机构。未未经授权权和委托托，任何何人无权权处理有有关资金金收支的的工作，任何越越权行为为都是无无效的，并应对对其所造造成的后后果负责责任。22、财务务部门工工作人员员必须廉廉洁奉公公，严以以律已，不谋私私利，如如发现有有利用工工作之便便，进行行挪用公公款，假假公济私私，贪污污舞弊，监守自自盗等行行为，一一律加倍倍处罚，严惩不不待。因此此，会计计人员必须须明确分分工，各各施其职职，相互互制约，即相互互合作又又相互监监督。每每月终盘盘点现金金，核对对现金、存款账账目，并并将存在在问题向向上级报报告。33

16、、凡是是支付款款项必须须取得合合法的、有效的的单据，经手人人应该在在单据上上签名、盖章、整理好好单据，经有权权审批的的领导批批准，会会计人员员核对无无误并符符合支付付原则，方可办办理报销销支付款款项，如如手续不不全，内内容有错错或可疑疑，财务务人员有有权拒绝绝付款。4、为为保障项项目部财财产的安安全不致致流失，凡是项项目部的的资产都都应设置置账簿登记记，由专专人负责责管理。会计与与管理人人员按情情况规定定月、季季、年终终盘点一一次，进进行财产产清查。对于损损坏、变变质或短短缺情况况，由直直接责任任人（或或使用人人）提出出报告，经批准准方可办办理报废废注销手手续。55、强化化项目部部管理，项目部

17、部与外界界签订的的一切经经济合同同，最终终由财务务部负责责执行，财务部部建立经经济合同同管理档档案。派派专人负负责管理理，严格格按合同同规定的的权利义义务执行行，以维维护项目目部的经经济权益益。第二条 资金集集中管理理办法11、禁止止任何人人以任何何借口，不经过过正当审审批手续续，非法法调走或或挪用资资金，财财务部门门有权制制止这些些违法行行为，拒拒绝支付付款项。如不加加制止，造成事事实，财财务部负负责人应应负连带带责任。2、资资金管理理，项目目经理一一枝笔审审批。因公借借款，经经手人必必须在事事毕后77-15天内内（如购购物出差差回来等等）办理理报账手续续。严禁禁私人占占用公款款。原则则出差

18、借借款（现现金量）在万元元以上应应两人同同行。 3、项目部部支付任任何款项项，必须须凭合法法的有效效发票或或有关收收费凭证证，并经经办人签签名或盖盖章确认认，注明明付款理理由，按按审批权权限报有有关领导导批准后后，财务务部审核核签字后后，方可可办理支支付款项项业务。4、凡凡属预付付款项，由经办办人提出出书面申申请，按按审批权权限报有有关领导导批准后后，连同同合同或或有关文文件交财财务部审审核，项项目部经经理签字字后方可可办理付付款，但但在该项项业务完完结，经经办人必必须取得得对方正正式发票票合法的的收款凭凭证，交交由财务务部结清清往来账账目，否否则造成成损失由由经手人人负责。5、工工作人员员因

19、工作作失职，所造成成的罚款款或其他他经济损损失，应应由责任任者本人人负责，项目部部拒绝接接受任何何解释。第三条、应收帐帐款管理理办法1、 为为确保项项目部权权益，减减少坏帐帐损失，特制定定本准则则，以资资遵行。2、项目目部主管管会计应应与甲方方财务人人员及时时对帐，取得甲甲方签字字盖章的的应收帐帐款对帐帐单。3、项目目部主管管会计应应配合经经营副经经理做好好催要工工程款工工作，回回收工程程款应达达到合同同约定的的付款率率。4、工程程竣工后后，争议议较大的的工程款款回收工工作，项项目部另另制定政政策，充充分调动动工程款款回收工工作。5、收受受支票时时，应注注意下列列事项：(1)、注意发发票人有有

20、无权限限签发支支票。(2)、注意查查明支票票有效的的绝对必必要记载载事项，如文字字、金额额、到期期日、发发票人盖盖章等等等是否齐齐全。(3)、注意所所收支票票帐号号号码愈少少表示与与该银行行往来期期愈长，信用较较为可靠靠(可直直接向银银行查明明或请财财务科协协办)。(4)、注意所所收支票票帐户与与银行往往来的期期间、金金额、退退票记录录情况(可直接接向付款款银行查查明或请请财务科科协办)。(5)、支票上上文字有有无涂改改、涂销销或更改改。(6)、注意支支票记载载何处不不能修改改(如大大写金额额)，可可更改者者是否于于更改处处加盖原原印鉴。(7)、注意支支票上的的文字记记载(如如禁止背背书转让让

21、字样)。6、债权权确定无无法收回回时，应应专案列列送财务务科，并并附税捐捐机关认认可的合合法凭证证(如法法院裁定定书、或或当地派派出所证证明文件件、或邮邮政信函函等)呈呈处长核准准后，始始得冲销销应收帐帐款。7、依法法申诉而而无法收收回债权权部分，应取得得法院债债权凭证证，交财财务科列列册保管管，倘事事后发现现债务人人(利益益偿还请请求权。时效为为15年年内)有有偿债能能力时，应依上上列有关关规定申申请法院院执行。8、项目目部相关关人员不不依本办办法的各各项规定定办理或或有勾结结行为，致使项项目部权权益蒙受受损失者者，依处处管理办法法或制度度议处，情节严严重触犯法法律者移移送法办办。第四条 差

22、旅费费管理办法法1、总则则（1）、 为了了保证出出差人员员工作与与生活的的需要，规范差差旅费管管理，完完善公务务活动接接待制度度，制定定本办法法，本办法法适用于于项目部部全体人人员。（2）、差旅费费开支范范围包括括城市间间交通费费、住宿宿费、伙伙食补助助费和其其它费用。（3）、城市间间交通费费和住宿宿费在处处文件规规定标准准内凭据据报销，伙食补补助费和和其它费用实行定定额包干干。（4）、 建立立健全出出差审批批管理制制度，严严格控制制出差人人数和天天数。严严肃财经经纪律，加强廉廉政建设设，不得得向其他他单位转转嫁差旅旅费。2、城城市间交交通费（5）、出差人人员要按按照处文文件规定定等级乘乘坐交

23、通通工具，凭据报报销城市市间交通通费。未未按规定定等级乘乘坐交通通工具的的，超支支部分自自理。出出差人员员乘坐飞飞机要从从严控制制，出差差路途较较远或出出差任务务紧急的的，经处处长特批批后方可可乘坐飞飞机。（6）、乘坐火火车，从从当日晚晚8时至至次日晨晨7时乘乘车6小小时以上上的，或或连续乘乘车超过过12小小时的，可购同同席卧铺铺票。符符合规定定而未购购买卧铺铺票的，按实际际乘坐的的硬座票票价的550%给给予补助助。3、住宿宿费（7）、住宿费费报销执执行处文文件规定定。（8）、出差人人员无住住宿费发发票，一一律不予予报销住住宿费。4、伙食食补助费费（9）、出差人人员的伙伙食补助助费按出出差自然

24、然(日历历)天数数实行定定额包干干，每人人每天115元。（10）、出差差人员由由接待单单位统一一安排伙伙食的，不实行行包干办办法。5、其它它费用（11）、出差差人员出出差期间间发生的的其它费费用，报报销时应应在票据据上注明明费用发发生的事事由，由由项目部部经理和和经营副副经理予予以审批批。第五条 业务招招待费管理办法法 1、业业务招待待费的使使用原则则。（1）、业务招招待费的的使用要要符合廉廉政建设设的有关关规定，业务招招待费不不得用于于礼品、旅游、营业性性的高档档消费。（2）、业务招招待费使使用必须须符合财财政法规规和财经经纪律规规定。（3）、业务招招待费使使用必须须对促进进企业安安全生产产

25、、经济济合作、项目部部管理起起到积极极的作用用。2、业务务招待费费的使用用范围（4）、业务招招待费可可用于上上级主管管部门、政府部部门到本本公司及及处检查查、指导导工作及及兄弟单单位来人人联系工工作的接接待。（5）、业务招招待费可可用于上上级主管管部门、政府各各部门委委托项目目部承办办的各种种会议所所发生的的必要招招待。（6）、业务招招待费可可用于业业务部门门外出联联系工作作所发生生的必要要招待。（7）、业务招招待费可可用于项项目部发发生突发发性事件件后的抢抢险抢修修以及救救灾所发发生的就就餐、茶茶水饮料料等必要要性开支支。（8）、业务招招待费可可用于因因实施重重大生产产项目、临时突突击项目目

26、而需要要连夜工工作发生生的夜间间就餐，茶水饮饮料等必必要性支支出。3、业业务招待待费的管管理（9）、项目部部经营口口应根据据年度业业务招待待费计划划分期将将指标向向项目部部领导汇汇报。同时项项目部经经营口对对业务招招待费使使用的合合法性以以及计划划指标实实行财务务监督。（10）、项目目部每月对本项目目部业务务招待费费使用情情况分项项作出分分析报告告和处理理意见，交处分管领领导批示示。4、业务务招待费费使用标标准（11）、项目目部采购员员负责日日常招待待物品的的采购，经项目目部经理与与经营副副经理联联签同意意方可凭凭发票到到财务报帐。项目目部财务务负责建建立招待待物品的的领用台台帐。（12）、项

27、目目部人员员在接待待工作中中或外出出联系工工作需使使用的必必要招待待物品经经项目经经理同意意后领取。（13）、有关关来客就就餐的标标准。、外单单位、上级部部门以及及兄弟单单位领导导来项目部部联系工工作需用用餐的招招待标准准按客人人级别、事由等等分别安安排，招待来来客时，严格控控制陪同同人数。、因项项目部工工作需要要在外招招待客人人，招待待标准应应事先报报项目部部领导批批准，费费用报销销经项目部部经理与与经营副副经理签签字后到到财务报报销。、项目目部发生生突发性性事件，在抢险险、抢修修、救灾灾过程中中需用餐餐，由经经营副经经理按工工作餐标标准及现现场处理理人数通通知食堂堂送达。第六条 对内承承包

28、办法法1、主井井井筒施施工承包包管理办办法为更好地地完成华华资项目目部工程程施工任任务，提提高职工工积极性性，充分分体现多多劳多得得的原则则，根据据目前施施工情况况，经项项目部研研究，制制定本办办法。一、承包包内容及及承包单单价序号施工段费用名称称成井单价价(元)备 注1井身单筋筋砼段(-155m-75mm)一、人工工费30022二、管理理费96三、材料料费29222四、机械械费180风钻、中中心回转转等机械械日常维维护维修修费合计620002井身素砼砼段(-75mm-1189.34mm-2775.223m井底)一、人工工费28811二、管理理费92三、材料料费22477四、机械械费180风钻

29、、中中心回转转等机械械日常维维护维修修费合计540003井身双筋筋砼段(-1889.334m-2775.223m)一、人工工费31777二、管理理费101三、材料料费34922四、机械械费180风钻、中中心回转转等机械械日常维维护维修修费合计69500以上单价价包含矿矿建队全全体人员员，即：队管理理人员、掘进工工、队机机电工、井口和和翻矸台台把钩、信号、井口以以下设施施设备维维护和操操作等人人员、绞绞车司机机等人员员的工资资及施工工所需的的所有材材料费，成井单单价。二、质量量要求乙方必须须严格按按照施施工作业业规程及本项项目部制制定的施工方方案要要求组织织施工，确保施施工质量量。各单单项工程程

30、施工完完毕，项项目部组组织验收收。验收收标准执执行煤煤矿井巷巷工程验验收规范范及煤矿井井巷工程程质量检检验评定定标准。质量量达不到到要求的的，进行行返工处处理，返返工处理理费用由由乙方（承包人人）承担担。三、承包包指标掘砌、基基岩段每每月进度度（成巷巷）800米。四、奖惩惩办法奖励：掘掘砌、基基岩段经经验收合合格后，超过当当月指标标1220（含含20米米）米，每米单单价增加加1000元；超超过当月月指标221440（含含40米米）米，每米单单价增加加3000元；超超过当月月指标441660米，每米单单价增加加5000元；超超过当月月指标660米每每米单价价增加7700元元。惩罚：掘掘砌、基基岩

31、段进进度每欠欠1110米单单价降低低1000元，每每欠111200米单价价降低2200元元，每欠欠2130米米单价降降低4000元，每欠330米以以上单价价降低5500元元。五、1米米成井材材料消耗耗指标序号材料料名名称及规规格单位数 量量备 注1炸 药药kg25.5552雷 管管个46.9943中空六角角钢(钻钻杆)kg2.1224合金钢钻钻头个1.0115风镐钎 kg0.2996水 泥泥 4425#t2.7887沙 子子 （中中粗沙）m32.5888石 子子 40mmmm35.5669钢筋 10以以外t0.2113双层钢筋筋每米用用量0.4622t说明:矿矿建队承承包材料料节余部部分,与与

32、项目部部2:88分成.六、安全全1、施工工过程中中严格按按照施工工作业规规程组织织施工，确保施施工安全全。2、严禁禁违章作作业和违违章指挥挥。开展展反三违违、保安安全活动动。3、奖惩惩按处及及项目部部制定的的有关制制度执行行。4、各队队承担在在10000元以以下的工工伤医疗疗费用，超过110000元时由由项目部部承担。七、其他他1、由项项目部提提供技术术人员，技术人人员工资资由队承承担。2、项目目部必须须保证各各个系统统的维护护工作，确保工工器具的的维修和和保养，保证井井下各辅辅助系统统运转正正常。3、每月月工程完完工并验验收后，支付承承包价款款的900，剩剩余100待质质保期满满一次性性返还

33、。4、其他他未尽事事宜双方方协商解解决。5、本办办法解释释权归项项目部。自双方方签字之之日起生生效。甲 方方：中煤煤第十工工程处 乙 方：矿矿建122队华资工程程项目部部 负责人： 负责责人：日期：220077年 3月日日期：20007年 3 月日2、副井井井筒施施工承包包管理办办法为更好地地完成华华资项目目部工程程施工任任务，提提高职工工积极性性，充分分体现多多劳多得得的原则则，根据据目前施施工情况况，经项项目部研研究，制制定本办办法。一、承包包内容及及承包单单价序号施工段费用名称称成井单价价(元)备 注1井身单筋筋砼段(-155m-75mm)一、人工工费44588二、管理理费137三、材料

34、料费44655四、机械械费340风钻、中中心回转转等机械械日常维维护维修修费合计940002井身素砼砼段(-75mm-1189.34mm-2775.223m井底)一、人工工费43100二、管理理费129三、材料料费37211四、机械械费340风钻、中中心回转转等机械械日常维维护维修修费合计850003井身双筋筋砼段(-1889.334m-2775.223m)一、人工工费47622二、管理理费149三、材料料费52499四、机械械费340风钻、中中心回转转等机械械日常维维护维修修费合计105000以上单价价包含矿矿建队全全体人员员，即：队管理理人员、掘进工工、队机机电工、井口和和翻矸台台把钩、信

35、号、井口以以下设施施设备维维护和操操作等人人员、绞绞车司机机等人员员的工资资及施工工所需的的所有材材料费，成井单单价。二、质量量要求乙方必须须严格按按照施施工作业业规程及本项项目部制制定的施工方方案要要求组织织施工，确保施施工质量量。各单单项工程程施工完完毕，项项目部组组织验收收。验收收标准执执行煤煤矿井巷巷工程验验收规范范及煤矿井井巷工程程质量检检验评定定标准。质量量达不到到要求的的，进行行返工处处理，返返工处理理费用由由承包人人承担。三、进度度要求掘砌、基基岩段每每月进度度（成巷巷）800米。四、奖惩惩办法奖励：掘掘砌、基基岩段经经验收合合格后，超过当当月指标标1220（含含20米米）米，

36、每米单单价增加加2000元；超超过当月月指标221440（含含40米米）米，每米单单价增加加4000元；超超过当月月指标441660米，每米单单价增加加6000元；超超过当月月指标660米每每米单价价增加8800元元。惩罚：基基岩段掘掘砌进度度每欠11100米单价价降低1100元元，每欠欠1120米米单价降降低2000元，每欠221330米单单价降低低4000元，每每欠300米以上上单价降降低5000元。五、1米米成井材材料消耗耗指标(手抱钻钻施工)序号材料料名名称及规规格单位数 量量备 注1炸 药药kg44.1132雷 管管个81.7773中空六角角钢(钻钻杆)kg3.8664合金钢钻钻头个

37、1.7995风镐钎 kg0.5116水 泥泥 4425#t4.97沙 子子 （中中粗沙）m34.78石 子子 40mmmm39.99钢筋 10以以外t0.3441双层钢筋筋每米用用量0.7266t1米成井井材料消消耗指标标(伞钻钻施工)序号材料料名名称及规规格单位数 量量备 注1炸 药药kg79.2272雷 管管个39.6633中空六角角钢(钻钻杆)kg4.5004合金钢钻钻头个2.2885风镐钎 kg0.5116水 泥泥 4425#t4.97沙 子子 （中中粗沙）m34.78石 子子 40mmmm39.99钢筋 10以以外t0.3441双层钢筋筋每米用用量0.7266t说明:矿矿建队承承包材

38、料料节余部部分,与与项目部部2:88分成.六、安全全1、施工工过程中中严格按按照施工工作业规规程组织织施工，确保施施工安全全。2、严禁禁违章作作业和违违章指挥挥。开展展反三违违、保安安全活动动。3、奖惩惩按处及及项目部部制定的的有关制制度执行行。4、各队队承担在在10000元以以下的工工伤医疗疗费用，超过110000元时由由项目部部承担。七、其他他1、由项项目部提提供技术术人员，技术人人员工资资由队承承担。2、项目目部必须须保证各各个系统统的维护护工作，确保工工器具的的维修和和保养，保证井井下各辅辅助系统统运转正正常。3、每月月工程完完工并验验收后，支付承承包价款款的900，剩剩余100待质质

39、保期满满一次性性返还。4、其他他未尽事事宜双方方协商解解决。5、本办办法解释释权归项项目部。自双方方签字之之日起生生效。甲 方方：中煤煤第十工工程处 乙 方：矿矿建155队华资工程程项目部部 负责人： 负责责人：日期：220077年 3月日 日日期：220077年 3 月日3、风井井井筒施施工承包包管理办办法为更好地地完成华华资项目目部工程程施工任任务，提提高职工工积极性性，充分分体现多多劳多得得的原则则，根据据目前施施工情况况，经项项目部研研究，制制定本办办法。一、承包包内容及及承包单单价序号施工段费用名称称成井单价价(元)备 注1井身单筋筋砼段(-100m-75mm)一、人工工费33533

40、二、管理理费107三、材料料费32300四、机械械费210风钻、中中心回转转等机械械日常维维护维修修费合计690002井身素砼砼段(-75mm-1189.34mm-2775.223m井底)一、人工工费31044二、管理理费99三、材料料费23877四、机械械费210风钻、中中心回转转等机械械日常维维护维修修费合计580003井身双筋筋砼段(-1889.334m-2775.223m)一、人工工费35077二、管理理费111三、材料料费38722四、机械械费210风钻、中中心回转转等机械械日常维维护维修修费合计77000以上单价价包含矿矿建队全全体人员员，即：掘进工工、队机机电工、井口和和翻矸台台

41、把钩、信号、井口以以下设施施设备维维护和操操作等人人员、绞绞车司机机等人员员的工资资及施工工所需的的所有材材料费，成井单单价。二、质量量要求乙方必须须严格按按照施施工作业业规程及本项项目部制制定的施工方方案要要求组织织施工，确保施施工质量量。各单单项工程程施工完完毕，项项目部组组织验收收。验收收标准执执行煤煤矿井巷巷工程验验收规范范及煤矿井井巷工程程质量检检验评定定标准。质量量达不到到要求的的，进行行返工处处理，返返工处理理费用由由乙方（承包人人）承担担。三、承包包指标掘砌、基基岩段每每月进度度（成巷巷）800米。四、奖惩惩办法奖励：掘掘砌、基基岩段经经验收合合格后，超过当当月指标标1220（

42、含含20米米）米，每米单单价增加加1000元；超超过当月月指标221440（含含40米米）米，每米单单价增加加3000元；超超过当月月指标441660米，每米单单价增加加5000元；超超过当月月指标660米每每米单价价增加7700元元。惩罚：掘掘砌、基基岩段进进度每欠欠1110米单单价降低低1000元，每每欠111200米单价价降低2200元元，每欠欠2130米米单价降降低4000元，每欠330米以以上单价价降低5500元元。五、1米米成井材材料消耗耗指标(手抱钻钻施工)序号材料料名名称及规规格单位数 量量备 注1炸 药药kg29.3372雷 管管个52.6613中空六角角钢(钻钻杆)kg2.

43、5004合金钢钻钻头个1.1995风镐钎 kg0.3446水 泥泥 4425#t3.0777沙 子子 （中中粗沙）m32.8558石 子子 40mmmm36.1339钢筋 10以以外t0.2335双层钢筋筋每米用用量0.5000t1米成井井材料消消耗指标标(伞钻钻施工)序号材料料名名称及规规格单位数 量量备 注1炸 药药kg50.9912雷 管管个26.4433中空六角角钢(钻钻杆)kg2.9994合金钢钻钻头个1.5115风镐钎 kg0.3446水 泥泥 4425#t3.0777沙 子子 （中中粗沙）m32.8558石 子子 40mmmm36.1339钢筋 10以以外t0.2335双层钢筋筋

44、每米用用量0.5000t说明:矿矿建队承承包材料料节余部部分,与与项目部部2:88分成.六、安全全1、施工工过程中中严格按按照施工工作业规规程组织织施工，确保施施工安全全。2、严禁禁违章作作业和违违章指挥挥。开展展反三违违、保安安全活动动。3、奖惩惩按处及及项目部部制定的的有关制制度执行行。4、各队队承担在在10000元以以下的工工伤医疗疗费用，超过110000元时由由项目部部承担。七、其他他1、由项项目部提提供技术术人员，技术人人员工资资由队承承担。2、项目目部必须须保证各各个系统统的维护护工作，确保工工器具的的维修和和保养，保证井井下各辅辅助系统统运转正正常。3、每月月工程完完工并验验收后

45、，支付承承包价款款的900，剩剩余100待质质保期满满一次性性返还。4、其他他未尽事事宜双方方协商解解决。5、本办办法解释释权归项项目部。自双方方签字之之日起生生效。甲 方方：中煤煤第十工工程处 乙 方：矿矿建211队华资工程程项目部部 负责人： 负责责人：日期：220077年 3月日 日日期：220077年 3 月日4、注浆浆施工协协议书甲方：中中煤第一一建设公公司第十十工程处处华资工工程项目目部乙方：赵赵国胜 甲方承承建的乌乌海市华华资煤焦焦有限公公司滴沥沥帮乌素素煤矿主主、副、风井井井筒工程程，于220077年5月月24日日，风井井施工至至3100m水平平时，工工作面突突然出水水，之后后

46、，主、副井井井筒也先先后出水水，现委委托乙方方采取清清包工方方式进行行注浆止止水，材材料、机机械、设设备由甲甲方提供供。为了了明确工工程内容容及双方方责任，特商定定如下条条款，共共同遵守守执行：一、工程程内容 乌乌海市华华资煤焦焦有限公公司滴沥沥帮乌素素煤矿主主、副、风井井井筒施工工过程中中的注浆浆止水工工程。二、结算算方式 甲方根根据乙方方负责施施工之上上述工程程采用费费用包干干结算，乙方按按甲方要要求（主主、副、风井井井筒竣工工验收，各井筒筒涌水量量6m3/h）完成注注浆止水水工程，甲方一一次性结结算付款款，扣除除相关费费用，乙乙方给予予开具有有效税务务发票。 三、合合同价款款合同价款款：

47、 元（大写：），各各类税、费均由由乙方自自行缴纳纳。 四、组组织领导导：1) 乙乙方必须须服从甲甲方的统统一指挥挥、调配配、指导导及管理理，遵守守甲方现现场的各各项管理理及规章章制度，做到文文明施工工、安全全施工。2) 乙乙方必须须确保进进场人员员的技术术素质，所有工工种均持持证上岗岗。在施施工责任任期内，未经甲甲方许可可，乙方方不得随随意更换换施工队队伍和人人员，以以保证该该项目技技术力量量和施工工队伍的的稳定性性。3) 乙乙方必须须指定专专职管理理人员，负责安安排施工工、生产产、人员员调配、技术安安全、工工程质量量以及生生活等工工作。 五、双双方责任任：1、甲方方责任：1) 负负责工地地现

48、场的的工程质质量、安安全生产产、工程程进度、配料用用料的指指挥、监监督与管管理。2) 负负责安排排乙方工工作量及及现场进进度，拨拨付工程程款及日日常借款款。3) 负负责与业业主、设设计、监监理等单单位及部部门进行行工作联联系并申申报有关关文件资资料。2、乙方方责任：1) 严严格按照照甲方编编制审批批的施工工作业规规程施工工，尊重重和服从从业主、监理单单位及甲甲方管理理人员的的监督与与指挥，对注浆浆工程质质量全面面负责。2) 强强化本施施工队伍伍的安全全生产教教育，严严格按操操作规程程施工，不乱搭搭乱拉电电路管线线，不私私自安装装电源插插座，不不强行、违章施施工，严严格杜绝绝火灾等等其他安安全事

49、故故的发生生。否则则由乙方方承担由由此产生生之全部部责任。3) 工工人进入入施工现现场必须须佩带安安全帽，不穿拖拖鞋，做做到文明明、安全全施工、工完场场清。4) 参参与编制制施工组组织设计计，由甲甲方负责责以甲方方名义上上报各级级部门审审批。做做到绝对对服从甲甲方工程程进度安安排；注注浆人员员每天必必须在作作业现场场，未经经项目经经理同意意不得擅擅自离开开工地。5) 必必须保证证充足的的施工人人员及技技术力量量，人数数稳定，工作效效率高，否则因因此而造造成的延延期交工工、工程程质量等等问题均均由乙方方承担。6) 乙乙方及其其施工人人员必须须严格遵遵守、执执行甲方方制定的的各项规规章制度度及有关

50、关条例。如有违违反且情情节严重重、严重重影响甲甲方及上上级公司司声誉，甲方可可责令乙乙方清场场并另行行安排其其他施工工队伍组组织施工工，剩余余工程之之进度款款将不再再支付。同时乙乙方应对对由此给给甲方造造成之损损失予以以赔偿，由此产产生之一一切法律律后果均均由乙方方自行负负责。7）该工工程完工工并移交交甲方前前，乙方方应保障障甲方不不承担任任何因人人身伤亡亡或财产产损失所所发生一一切责任任，保障障甲方不不承担任任何属于于乙方及及其施工工人员引引起之诉诉讼、控控告、索索赔责任任及可能能发生之之相关费费用。8）乙方方不得将将依据本本责任书书取得，经甲方方委托施施工之施施工任务务再行转转包，否否则甲

51、方方有权立立即收回回本施工工项目。9）工程程完工后后，向甲甲方及时时上报该该工程的的施工总总结。六、工程程质量及及验收标标准： 工程质质量应符符合国家家现行施施工验收收规范以以及业主主、监理理单位和和甲方的的要求。必须达达到国家家或专业业质量检检验评定定的优良良以上等等级。因因乙方盲盲目蛮干干、只求求速度不不按操作作规程施施工，造造成工程程质量不不符合设设计要求求、质量量不合格格，甲方方可要求求乙方停停工或返返工，返返工费用用由乙方方承担，由此造造成之材材料浪费费及经济济全部由由乙方负负责赔偿偿。七、工期： 工期为为主、副副、风井井井筒到到底，经经验收各各井筒涌涌水量6m3/h，视为注注浆工程

52、程竣工。 八、付付款方法法：1) 甲甲方每月月预付乙乙方工程程款不超超过合同同总价款款的100%，注注浆工程程竣工前前预付工工程款总总数不超超过合同同总价的的80%。2)质保保金：质质保金按按工程总总造价的的5%，待待工程完完工并通通过竣工工验收半半年后，无质量量问题，返还质质保金（不含利利息）。因注浆浆质量原原因造成成的返修修，由乙乙方负责责出工、甲方负负责提供供材料、机械设设备共同同返修，乙方返返修工资资由乙方方自已承承担。工工程保修修期间，乙方应应在收到到甲方书书面通知知10日内内派人修修理，否否则甲方方可委托托其他单单位或人人员修理理，其费费用由甲甲方在乙乙方质保保金内扣扣除，不不足部

53、分分由乙方方支付。九、其它：1)若乙乙方无正正当理由由单方终终止本协协议，除除承担由由此给甲甲方造成成的经济济损失外外，还应应向甲方方支付工工程总造造价3%的违约约金。2)若乙乙方违反反本责任任书之上上述有关关约定，注浆质质量达不不到本协协议要求求、存在在较大安安全隐患患或发生生安全事事故以及及发生其其他导致致本协议议无法履履行的行行为，甲甲方有权权单方解解除本协协议书并并要求乙乙方清场场，乙方方对该行行为给甲甲方造成成的经济济损失应应当予以以赔偿。十、甲方方对本责责任书上上述各条条款具有有解释权权。本责任书书一式两两份，甲甲、乙方方执一份份，具有有同等法法律效力力。该责责任书自自双方签签自盖

54、章章之日起起生效，至乙方方负责施施工之上上述施工工项目办办完工程程验收交交接并竣竣工结算算后，除除保修条条款依然然有效外外，即告告终止。 甲方： 乙 方方（施工工责任方方）： 代表： 代 表表：经办人： 施施工责任人：签约日期期： 年 月 日 签签约日期期： 年 月 日第七条、合同管管理办法法1、总则则（1）、为了促促进项目目部对外外经济活活动的开开展，规规范对外外经济行行为，提提高经济济效益，防止不不必要的的经济损损失，根根据国家家有关法法律规定定，特制制定本管管理办法法。（2）、凡以项项目部名名义对外外发生经经济活动动的，应应当签订订经济合合同。（3）、订立合合同，必必须遵守守国家的的法律

55、法法规，贯贯彻平等等互利、协商一一致、等等价有偿偿的原则则。（4）、本办法法所包括括的合同同有工程程施工、物资采采购、设设备维修修等方面面的合同同。（5）、除即时时清结者者外，合合同均应应采用书书面形式式，有关关修改合合同的文文书、图图表、传传真件等等均为合合同的组组成部分分。（6）、国家规规定采用用标准合合同文本本的则必必须采用用标准文文本。2、合同同的订立立（7）、与外界界达成经经济往来来意向，经协商商一致，应订立立经济合合同。（8）、订立合合同前，必须了了解、掌掌握对方方的经营营资格、资信等等情况，无经营营资格或或资信的的单位不不得与之之订立经经济合同同。（9）、除项目部部经理外外，其他

56、他任何人人必须取取得项目目经理的的授权委委托方能能对外订订立书面面经济合合同。（10）、经济济合同必必须具备备标的（指货物物、劳务务、工程程项目等等），数数量和质质量，价价款或者者酬金，履行的的期限、地点、和方式式，违约约责任等等主要条条款方可可加盖公公章或合合同章。经济合合同可订订立定金金、抵押押等担保保条款。（11）、每一一合同文文本上或或留我方方的合同文文本上必必须注明明合同对对方的单单位名称称、地址址、联系系人、电电话、银银行账号号。（12）、项目目经理对对合同的的订立具具有最终终决定权权。（13）、单份份合同文文本达二二页以上上的须加加盖骑缝缝章。（14）、合同同盖章生生效后，应交由

57、由资料员员对合同同进行编编号并登登记。3、合同同的履行行（15）、合同同依法订订立后，即具有有法律效效力，应应当实际际、全面面地履行行，（16）、业务务部门和和财务部部门应根根据合同同编号各各立合同同台帐，每一合合同设一一台帐，分别按按业务进进展情况况和收付付款情况况一事一一记。（17）、财务务部门依依据合同同履行收收付款工工作，对对具有下下列情形形的业务务，应当当拒绝付付款：、应当当订立书书面合同同而未订订立书面面合同，且未采采用非书书面合同同代用单单的；、收款款单位与与合同对对方当事事人名称称不一致致的。（18）、付款款单位与与合同对对方当事事人名称称不一致致的，财财务部门门应当督督促付款

58、款单位出出具代付付款证明明。（19）、在合合同履行行过程中中，合同同对方所所开具的的发票必必须先由由具体经经办人员员审核签签字认可可，经项项目经理理签字同同意后，再转财财务审核核付款。（20）、合同同履行过过程中有有关人员员应妥善善管理合合同资料料，对工工程合同同的有关关技术资资料、图图表等重重要原始始资料应应建立出出借、领领用制度度，以保保证合同同的完整整性。4、合同同的变更更和解除除（21）、变更更或解除除合同必必须依照照合同的的订立流流程经经经营部门门、财务务部门等等相关职职能部门门负责人人和项目目经理审审核通过过方可。（22）、我方方变更或或解除合合同的通知或或双方的的协议应应当采用用

59、书面形形式，并并按规定定经审核核后加盖盖公章。（23）、有关关部门收收到对方方要求变变更或解解除合同同的通知知必须在在三天内内向项目目经理汇汇报。（24）、合同同变更后后，合同同编号不不予改变变。5、其他他（25）、合同同作为项项目部对对外经济济活动的的重要法法律依据据和凭证证，有关关人员应应保守合合同秘密密。（25）、业务务部门、财务部部门应当当根据所所立合同同台帐，定期或或不定期期汇总各各自的工工作范围围内的合合同订立立或履行行情况，并向项项目经理理汇报。（26）、各有有关人员员应定期期将履行行完毕或或不再履履行的合合同有关关资料（包括与与有关的的文书、图表、传真件件以及合合同流转转单等）

60、按合同同编号整整理，由由资料员存存档，不不得随意意处置、销毁、遗失。6、责任任（27）、凡因因未按规规定处理理合同事事宜、未未及时汇汇报情况况和遗失失合同有有关资料料而给项项目部造造成损失失的，追追究其经经济和行行政责任任。（28）、因故故意或重重大过失失而给项项目部造造成重大大损失的的，移送送有关国国家机关关追究其其法律责责任。第八条、工程结结算办法法项目部牵牵涉到工工程结算算的有三三个方面面，分别别为对建建设单位位结算、对内部部施工矿矿建队结结算和对对处结算算。对建设单单位结算算（1）、做好督督促、配配合技术术人员日日常结算算资料签签证工作作。（2）、工程变变更与影影响及时时签证，及时结结