新型建材有限公司安全生产管理制度

1、PAGE PAGE 49 新型建建材有限限公司安全生产产管理制制度 二000九年一月月目录安全生产产岗位责责任制度度2安全办公公会议制制度14安全目标标管理及及奖惩制制度14安全投入入保障制制度15安全质量量标准化化管理制制度16安全教育育、安全全技术培培训制度度20安全隐患患排查治治理制度度21安全监督督检查制制度21安全技术术审批制制度22集团公司司用设备备、器材材和安全全设备、器材使使用检查查维修管管理制度度23建材公司司主要灾灾害预防防管理和和事故应应急救援援预案制制度227安全操作作规程管管理制度度228现场安全全检查、安全评评估制度度447安全联责责联保制制度447事故统计计报告制

2、制度449领导干部部安全述述职制度度449安全事故故（隐患患）责任任追究制制度550安全生产产岗位责责任制度度 新型建建材厂公公司安全全生产责责任制33 经理岗岗位责任任制3 生产副副经理岗岗位责任任制4 机电副副经理岗岗位责任任制4 车间主主任岗位位责任制制5 环锤司司机安全全生产岗岗位责任任制5 皮带机机司机安安全生产产岗位责责任制66 笼式粉粉碎机司司机安全全生产岗岗位责任任制6 振动筛筛司机安安全生产产岗位责责任制7 一搅司司机安全全生产岗岗位责任任制7主控工安安全生产产岗位责责任制8机电维修修工安全全生产岗岗位责任任制8挖掘机司司机安全全生产岗岗位责任任制8二搅司机机安全生生产岗位位

3、责任制制9上搅司机机安全生生产岗位位责任制制9机口工安安全生产产岗位责责任制10码坯、回回坯工安安全生产产岗位责责任制10微机监测测人员岗岗位责任任制11窑炉运行行工岗位位责任制制11发砖人员员岗位责责任制12计核员岗岗位责任任制12验收人员员责任制制12仓库保管管员岗位位责任制制13煤质化验验员岗位位责任制制13建材公司司安全生生产责任任制深入贯彻彻集团公公司安全全工作的的思想，认真学学习贯彻彻上级一一系列安安全工作作会议精精神和集集团公司司“安全第第一、生生产第二二”指导方方针，坚坚持党政政工团齐齐抓共管管，不断断深化企企业安全全文化建建设。1、公司司经理、副经理理为公司司安全生生产第一一

4、责任者者，严格格执行国国家有关关安全生生产的法法律、法法规，严严格执行行集团公公司及集集团公司司有关安安全生产产的文件件规定，监督检检查公司司各部门门安全生生产情况况，确保保公司全全年实现现安全生生产。2、车间间主任为为车间安安全生产产第一责责任者，严格执执行集团团公司及及集团公公司有关关安全生生产的文文件规定定，按照照公司规规定监督督检查各各个班组组安全生生产情况况，确保保车间全全年实现现安全生生产。3、班组组长为现现场安全全生产第第一责任任者，严严格执行行安全生生产岗位位操作规规程，落落实安全全生产岗岗位责任任制，监监督检查查各个岗岗位安全全生产情情况，确确保班组组全年实实现安全全生产。4

5、、职工工要时刻刻牢记安安全生产产这一责责任，严严格执行行安全生生产岗位位操作规规程，安全生产产岗位责责任制，做到“三不伤伤害”，确保保个人全全年实现现安全生生产。经理岗位位责任制制在集团公公司的领领导下，认真执执行经营营管理和和安全生生产的方方针和决决策，全全面负责责砖厂的的各项工工作，确确保砖厂厂的生产产经营，实现经经济效益益的最大大化。坚持对公公司内各各单位及及管理岗岗位随时时进行检检查，对对照制度度严格考考核，奖奖罚兑现现。加强学习习，不断断提高业业务水平平，熟知知生产工工艺和质质量标准准，保证证指挥到到位。严格控制制各车间间生产管管理指标标，使成成品合格格率不低低于955%。认真贯彻彻

6、执行各各项规章章制度，重点抓抓好销售售和经营营管理。经理兼任任砖厂安安全负责责人，严严格管理理，严格格要求，加强对对职工的的安全教教育。生产科岗岗位责任任制生产科全全面负责责生产系系统安全全生产管管理工作作。协助经理理贯彻、落实、树立党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法规、法法令以及及上级有有关的指指示、指指令、规规定。督促检查查各车间间对法律律、法规规及公司司规章制制度的执执行情况况。负责生产产系统重重大事故故隐患的的排查、落实及及处理工工作。负责制定定生产计计划，协协调公司司指挥各各生产系系统及环环节的接接续。定期组织织生产例例会，分分析生产产经营中中存在的的问题，努力降降低生产产

7、成本。负责生产产系统全全面质量量管理及及生产环环境综合合治理工工作。负责搞好好新产品品开发。负责公司司员工的的安全技技术培训训工作。完成好公公司交办办的其它它工作。机电副经经理岗位位责任制制机电副经经理是公公司机电电设备管管理的直直接责任任者，全全面负责责机电设设备安全全运行及及管理工工作。协助经理理贯彻、执行国国家有关关设备管管理的方方针、政政策和法法规。根根据分级级管理的的原则，制定本本公司设设备管理理的规划划和规章章。根据公司司经营方方针、目目标，对对设备管管理工作作提出要要求和考考核指标标，并组组织检查查执行情情况，协协调横向向关系。组织公司司的设备备检修专专业化协协作，监监督检查查和

8、组织织协调本本公司的的设备管管理工作作。组织交流流和推广广设备管管理的先先进方法法和检修修新技术术。组织设备备管理人人员的业业务培训训工作。重视设备备管理和和维修技技术科学学研究，积极采采用先进进的设备备管理方方法和科科学技术术成果，使设备备保持完完好状态态和提高高企业装装备素质质。正确处理理好生产产与维修修的关系系，坚持持搞好设设备的计计划检修修，组织织好维修修配件的的生产和和供应，严禁超超设备性性能使用用。全公司主主要生产产设备完完好率要要达到995%以以上，无无重大机机电事故故。负责对机机械事故故影响生生产的分分析，提提出合理理处理建建议或决决定，降降低事故故率。组织实施施新产品品开发。

9、完成好公公司交办办的其它它工作。经营副经经理岗位位责任制制全面负责责公司经经营工作作。协助经理理贯彻、执行国国家有关关经营管管理的方方针、政政策和法法规。根根据分级级管理的的原则，制定本本公司经经营管理理的规划划和规章章。根据公司司经营方方针、目目标，对对相关部部门的工工作提出出要求和和考核指指标，并并组织检检查执行行情况，协调横横向关系系。组织交流流和推广广经营管理理的先进进方法。组织经营营管理人人员的业业务培训训工作。正确处理理好生产产与经营营的关系系。完成好公公司交办办的其它它工作。车间主任任岗位责责任制车间主任任是本车车间安全全生产的的第一责责任者，对管辖辖范围内内的现场场安全管管理全

10、面面负责。1、在公公司的指指导下，全面负负责车间间的安全全质量管管理。2、负责责落实公公司下达达的计划划任务，保证完完成各项项指标。安全、生产、质量一一项完不不成，按按考核办办法执行行。3、负责责组织每每周一次次的安全全工作会会议，排排查隐患患。4、负责责组织每每月一次次的安全全技术学学习。5、负责责组织每每旬一次次的安全全质量检检查，及及时处理理现场存存在的重重大问题题。6、按时时参加公公司组织织召开的的各种会会议。环锤司机机安全生生产岗位位责任制制积极参加加本车间间组织的的安全学学习和业业务学习习，熟练练掌握所所操作设设备的性性能，正正规操作作。负责板式式给料机机、拣选选皮带机机、环锤锤的

11、操作作和日常常检查。生产过程程中集中中精力，精心操操作，随随时注意意设备运运行状况况，发现现异常，立即停停机汇报报处理，否则造造成事故故，分析析原因，进行追追究。密切注视视环锤电电流，控控制好环环锤给料料量且防防止大块块矸石进进入环锤锤。若出出现一次次憋机事事故，分分析原因因,进行责责任追究究。班前、班班后按规规定检查查各部位位完好情情况，发发现问题题及时处处理，本本班未能能处理的的及时汇汇报，做做好记录录，交接接清楚。班中严禁禁睡岗、脱岗、串岗，不做与与本职工工作无关关的事情情。爱护设备备，精心心保养，实行定定置化管管理，经经常保持持设备和和卫生区区的卫生生清洁，做到文文明生产产。大倾角皮皮

12、带机安安全生产产岗位责责任制1、积极极参加本本车间组组织的安安全学习习和业务务学习，熟练掌掌握所操操作设备备的性能能，正规规操作。2、负责责环锤下下皮带、普通皮皮带机、大倾角角皮带机机的操作作和日常常检查。3、生产产过程中中，集中中精力、精心操操作，随随时注意意设备运运行状况况，发现现异常，立即停停机汇报报处理。 4、及时时清理除除铁器上上的废铁铁，防止止铁器进进入埋式式刮板机机和笼式式粉碎机机造成事事故。5、班前前、班后后按规定定检查各各部位完完好情况况，发现现问题及及时处理理，本班班未能处处理的及及时汇报报，做好好记录，交接清清楚。6、班中中严禁睡睡岗、脱脱岗、串串岗，不不做与本本职工作作

13、无关的的事情。爱护设备备，精心心保养，实行定定置化管管理，经经常保持持设备和和卫生区区的卫生生清洁，做到文文明生产产。笼式粉碎碎机司机机安全生生产岗位位责任制制1、积极极参加本本车间组组织的安安全学习习和业务务学习，熟练掌掌握所操操作设备备的性能能，正规规操作。2、负责责笼式粉粉碎机、圆盘喂喂料机、下皮带带机的操操作和日日常检查查。3、生产产过程中中，集中中精力，注意倾倾听设备备运行声声音，发发现声音音异常，立即停停机检查查、汇报报处理。4、根据据笼式粉粉碎机的的电流大大小，调调整圆盘盘喂料给给料量，发现电电流急增增及时停停机检查查。5、班前前、班后后按规定定检查各各部位完完好情况况，发现现问

14、题及及时处理理，本班班未能处处理的及及时汇报报，做好好记录，交接清清楚。6、班中中严禁睡睡岗、脱脱岗、串串岗，不不做与本本职工作作无关的的事情。爱护设备备，精心心保养，实行定定置化管管理，经经常保持持设备和和卫生区区的卫生生清洁，做到文文明生产产。振动筛司司机安全全生产岗岗位责任任制积极参加加本车间间组织的的安全学学习和业业务学习习，熟练练掌握所所操作设设备的性性能，正正规操作作。负责振动动筛的操操作及东东西、南南北回料料皮带和和筛下皮皮带的日日常检查查。生产过程程中，集集中精力力、精心心操作，随时注注意设备备运行状状况，发发现异常常，立即即停机汇汇报处理理。时刻注意意振动筛筛振动情情况，筛筛

15、网留有有余料时时，及时时清理，防止压压筛。不经允许许不准随随意调整整振动筛筛电流。确保筛下下料质量量 生产产过程中中，筛下下料有大大颗粒，及时检检查，查查明原因因进行处处理。 清理理卫生时时，清理理物不准准倒入筛筛下皮带带。7、班前前、班后后按规定定检查各各部位完完好情况况，发现现问题及及时处理理，本班班未能处处理的及及时汇报报，做好好记录，交接清清楚。班中严禁禁睡岗、脱岗、串岗，不做与与本职工工作无关关的事情情。爱护设备备，精心心保养，实行定定置化管管理，经经常保持持设备和和卫生区区的清洁洁，做到到文明生生产。 一搅司机机安全生生产岗位位责任制制积极参加加本车间间组织的的安全学学习和业业务学

16、习习，熟练练掌握所所操作设设备的性性能，正正规操作作。负责搅拌拌机及回回料、一一搅上、下皮带带的操作作及日常常检查。生产过程程中，集集中精力力、精心心操作，随时注注意设备备运行状状况，发发现异常常，立即即停机汇汇报处理理。根据上料料量大小小，控制制好水量量，确保保原料水水分在规规定范围围内。班后及时时清理一一搅箱体体内积料料，一次次清理彻彻底。班中严禁禁睡岗、脱岗、串岗，不做与与本职工工作无关关的事情情。爱护设备备，精心心保养，实行定定置化管管理，经经常保持持设备和和卫生区区的卫生生清洁，做到文文明生产产。主控工安安全生产产岗位责责任制积极参加加本车间间组织的的安全学学习和业业务学习习，熟练练

17、掌握各各设备开开停按钮钮及信号号，做到到开停准准确、及及时。坚守岗位位，不准准出现空空岗现象象。严格执行行停送电电规定，实行挂挂牌制。集中精力力观察各各仪表运运行情况况。发现现异常，及时停停机。及时真实实地填写写记录。班前、班班后按规规定检查查各部位位完好情情况，发发现问题题及时处处理，本本班未能能处 理的的及时汇汇报，做做好记录录，交接接清楚。爱护设备备，精心心保养，实行定定置化管管理，经经常保持持设备和和卫生区区的卫生生清洁，到文明明生产。机电维修修工安全全生产岗岗位责任任制积极参加加本车间间组织的的安全和和技术业业务学习习，提高高自主保保安意识识，熟练练掌握分分管范围围内设备备的性能能、

18、结构构、原理理及一般般的维修修保养知知识，出出现故障障能准确确查明原原因，迅迅速处理理。按照设备备日常维维护制度度。每天天按包机机范围，做好设设备的检检查维护护工作。按照设备备定期检检修制度度，有计计划地做做好设备备检修工工作，确确保设备备完好。严格按规程操作，严格执执行停送送电制度度，停送送电严格格执行挂挂牌制。实行定置置化管理理，保持持卫生清清洁，做做到文明明生产、文明服服务。挖掘机司司机安全全生产岗岗位责任任制1、 积积极参加加本车间间组织的的安全学学习和业业务学习习，熟练练掌握挖挖掘机的的性能，正规操操作。上岗前，根据生生产安排排，请示示监控室室选择原原料池号号。中间间换池时时，必须须

19、通知监监控室。生产过程程中，集集中精力力，精心心操作。随时注注意设备备运行状状况，发发现异常常，立即即停机汇汇报处理理。班前、班班后按规规定检查查各部位位完好情情况，发发现问题题及时处处理，本本班未能能处理的的及时汇汇报车间间跟班主主任，做做好记录录，交接接清楚。班中严禁禁睡岗、脱岗、串岗，不做与与本职工工作无关关的事情情。爱护设备备，精心心保养，实行定定置化管管理。经经常保持持设备和和卫生区区的卫生生清洁，做到文文明生产产。二搅司机机安全生生产岗位位责任制制积极参加加本车间间组织的的安全学学习和业业务学习习，熟练练掌握所所操作设设备的性性能，正正规操作作。负责2-1#、2-2#、2-3#、回

20、坯坯四条皮皮带机，箱式给给料机，搅拌挤挤出机的的操作与与保养。生产过程程中，集集中精力力、精心心操作，随时注注意设备备运行状状况，发发现异常常，立即即停机汇汇报处理理。班前、班班后按规规定检查查各部位位完好情情况，发发现问题题及时处处理，本本班未能能处理的的及时汇汇报车间间跟班主主任，做做好记录录，交接接清楚。班后及时时清理二二搅箱体体内积料料，一次次清理彻彻底。班中严禁禁睡岗、脱岗、串岗，不做与与本职工工作无关关的事情情。爱护设备备，精心心保养，实行定定置化管管理，经经常保持持设备和和卫生区区的卫生生清洁，做到文文明生产产。上搅司机机安全生生产岗位位责任制制积极参加加本车间间组织的的安全学学

21、习和业业务学习习，熟练练掌握所所操作设设备的性性能，正正规操作作。负责2-4#皮带、上搅的的操作。生产过程程中集中中精力，精心操操作，随随时注意意设备运运行状况况，发现现异常，立即停停机汇报报处理。注意观察察真空情情况，确保真真空度，一旦发发现堵真真空现象象，及时时停机，并通知知机口工工检查泥泥条情况况。清理理不合格格泥条或或砖坯。班前、班班后按规规定检查查各部位位完好情情况，发发现问题题及时处处理，本本班未能能处理的的及时汇汇报车间间跟班主主任，做做好记录录，交接接清楚。班中严禁禁睡岗、脱岗、串岗，不做与与本职工工作无关关的事情情。班后及时时清理上上搅箱体体内积料料，一次次清理彻彻底。爱护设

22、备备，精心心保养，实行定定置化管管理，经经常保持持设备和和卫生区区的卫生生清洁，做到文文明生产产。机口工安安全生产产岗位责责任制积极参加加本车间间组织的的安全学学习和业业务学习习，熟练练掌握切切坯工艺艺技术。严格按操操作规程程和工艺艺要求进进行操作作，杜绝绝违章作作业。负责推坯坯机、推推坯皮带带、切条条机、润润滑泵的的操作。生产过程程中集中中精力，精心操操作，随随时注意意设备运运行状况况，发现现异常，立即停停机汇报报处理。随时检查查泥条软软硬情况况和裂角角、拉芯芯等情况况，若泥泥条太软软或太硬硬，及时时通知上上搅和二二搅调整整给水量量。注意观察察挤砖机机电流，电流超超过2660A时时，立即即停

23、机处处理。班中严禁禁出现空空岗现象象。停机后包包封机口口清理设设备，对对规定部部位进行行润滑。码坯、回回坯工安安全生产产岗位责责任制1、 积积极参加加本车间间组织的的安全学学习，增增强自主主保安意意识。负责码坯坯皮带机机、步进进机的操操作。每班工作作前，必必须请示示监控室室确定码码坯方式式。认真做好好分拣工工作，禁禁止把不不合格的的砖坯码码到窑车车上。码坯工码码坯时要要轻拿轻轻放，防防止蹲坯坯变形，码放的的砖坯上上下垂直直不歪斜斜，压槎槎、堆垛垛四周立立面平整整，火道道直通。确保码坯坯皮带左左右两辆辆窑车不不出现空空档。若若有空档档，及时时同窑炉炉运行工工联系顶顶车，接接合后方方准开动动步进机

24、机。保持分管管卫生区区的卫生生清洁，做到文文明生产产。微机监测测人员岗岗位责任任制积极参加加本车间间组织的的安全学学习和业业务学习习，掌握握烧结工工艺和烧烧成技术术，能针针对烧结结过程中中出现的的问题，及时采采取措施施进行处处理。根据两窑窑的压力力、温度度变化情情况，指指挥窑炉炉系统的的调整工工作。发发现问题题立即查查明原因因进行处处理，出出现不能能处理的的异常现现象及时时汇报处处理。经常巡查查两窑的的各种设设施和机机器运转转情况。及时准准确填写写各种记记录，做做好系统统测量数数据的记记录、整整理存档档工作，为找出出窑炉系系统运行行规律，确定最最佳操作作方法，提供基基础数据据。负责窑车车运行指

25、指示板的的标牌运运行工作作。负责检查查验收二二车间砖砖坯质量量、码坯坯质量，统计数数量。负责陈化化库泥料料的化验验取样，根据陈陈化池原原料发热热量、砖砖型，确确定码坯坯方式与与码坯数数量。未未按规定定间隔时时间或次次数取样样。根据天气气变化情情况，控控制照明明的开启启时间，节约用用电。未经领导导许可，有权拒拒绝参观观、实习习。坚守岗位位，不准准出现空空岗、脱脱岗、睡睡岗现象象。不做做与本职职工作无无关的事事情。10、实实行定置置化管理理，保持持分管范范围内的的设备及及卫生区区的卫生生清洁，做到文文明生产产。窑炉运行行工岗位位责任制制必须严格格执行现现场交接接班制度度，对本本班出现现的问题题要交

26、接接到位，认真填填写好班班内工作作记录及及设备巡巡查记录录。检查所用用设备工工作运转转情况。发现异异常及时时汇报。掌握顶车车机、牵牵引机、摆渡车车、小绞绞车及风风机与设设备的操操作。负责进出出车操作作，及时时查看火火道是否否通畅，有无蹭蹭墙或倒倒坯现象象。进出出车时注注意观察察砖坯干干燥及成成品砖烧烧成情况况，发现现问题及及时汇报报微机室室。每次焙烧烧窑出车车后，负负责与四四车间做做好数量量的交接接，并填填好记录录。坚持每天天检查两两窑砂封封情况，及时加加砂。负责对窑窑车的清清理、维维护，必必须做到到密封要要严，台台面合格格，按标标准摆放放垫砖。对自己己不能修修复的窑窑车及时时调北回回车线或或

27、检修地地坑大修修。坚守岗位位，不允允许空岗岗、脱岗岗、睡岗岗，不做做与本职职工作无无关的事事情。保持分管管范围内内的设备备及卫生生区的卫卫生清洁洁，做到到文明生生产。发砖人员员岗位责责任制遵守公司司的各项项规章制制度，热热爱本职职工作，认真学学习，团团结协作作，努力力完成公公司安排排的任务务。遵守公司司的劳动动纪律，工作期期间不干干与工作作无关的的事情。保持场地地清洁卫卫生，做做到发货货完毕立立即清理理。发货要保保证砖的的质量合合格，数数量准确确，正确确填写装装货单，杜绝徇徇私舞弊弊现象发发生。否否则因质质量原因因、数量量不符，包赔损损失，消消除影响响。对场地库库存砖的的型号、尺寸做做到了如如

28、指掌，根据工工地需求求合理安安排发货货。没有发货货通知杜杜绝私自自发货，根据发发货通知知发砖。协调入库库与销售售，配合合车间管管理。发货现场场合理调调度装砖砖车辆秩秩序。计核员岗岗位责任任制遵守公司司的各项项规章制制度，热热爱本职职工作，认真学学习，团团结协作作，努力力完成公公司安排排的任务务。遵守公司司的劳动动纪律，工作期期间不干干与工作作无关的的事情。依据装货货单认真真填写发发货单，确定签签字联后后才能换换单。单据管理理细致，杜绝私私开单据据。入帐认真真、仔细细。定期期盘查，有误必必纠，做做到帐目目清晰、准确。配合车间间管理。验收人员员责任制制听从工作作安排，按规章章制度上上岗，坚坚持八小

29、小时工作作制，不不脱岗，不睡岗岗，做到到在岗位位交接班班。接班前了了解上一一班情况况，接班班后安全全生产，同卸砖砖班长共共同检验验工作工工具是否否良好，特别是是用电设设备。认认真细致致的检查查，发现现问题及及时反映映，不安安全不使使用。验收认真真负责人人紧盯验验收岗位位和卸砖砖场地，记好每每一车产产品数据据，做到到心中有有数，合合理安排排卸砖地地点。不不合格产产品不装装车，制制止野蛮蛮装车和和损坏砖砖现象。场地卸卸砖要整整齐，不不能出现现倒垛、散垛现现象。对公司的的各项制制度、文文件精神神及时传传达给卸卸车人员员，不听听从安排排，按制制度扣罚罚。确保卸砖砖人员人人身安全全并爱护护窑车。当天下班

30、班后，对对每班工工作仔细细核对，及时准准确地到到公司报报帐，不不得出现现差错。仓库保管管员岗位位责任制制1、仓库库保管员员必须加加强政治治业务学学习，端端正服务务态度，提高服服务质量量。2、仓库库保管员员须树立立为生产产服务的的思想，热爱本本职工作作，不断断提高业业务技术术水平。3、认真真把好收收、发、存、保保“四关关”。严严把质量量关，发发现问题题及时汇汇报、处处理。4、要熟熟悉库房房情况，对所存存放的物物品位置置要做到到心中有有数。5、要搞搞好库内内卫生。6、要熟熟知库内内所存放放物品的的规格、型号及及性能。7、要认认真贯彻彻执行勤勤俭办厂厂、自力力更生、艰苦奋奋斗，勤勤俭办企企业的方方针

31、，事事事精打打细算，处处讲讲究节约约，以库库为家。8、工作作时间严严禁干与与工作无无关的事事情。实行定置置化管理理，保持持卫生区区的卫生生清洁，做到文文明服务务。原料化验验员岗位位责任制制1、加强强业务学学习，坚坚持参加加每月一一次煤质质学习例例会制度度，随时时承接公公司安排排的一切切工作和和任务，不断提提高技术术素质。2、严格格按照目目标进行行化验操操作，实实验前做做好一切切准备工工作，持持证上岗岗。并仔仔细检查查上一班班仪器使使用情况况，发现现问题及及时汇报报，处理理后方可可进行正正常操作作。3、工作作中必须须按时完完成当班班规定分分析水（Madd），全全水Mtt，灰分分Ad，发热量量qu

32、eet，硫硫分Stt，挥发发分Vddaf等等一切检检验项目目。不准准漏检，图省事事或弄虚虚作假，当时所所制备的的煤样必必须准确确化验出出结果并并及时上上报。4、认真真做好各各种记录录台帐和和检测结结果的报报告。做做到精心心计算，准确可可靠，字字迹清楚楚，无涂涂改现象象。5、加强强各种仪仪器的使使用和保保养。按按领导安安排及分分工，如如检测仪仪器发生生故障由由化验本本项目的的责任人人全权负负责。6、按规规定上下下班，坚坚持八小小时工作作制，工工作中不不准脱岗岗、睡岗岗、串岗岗，严禁禁岗上干干与工作作无关的的事情。搞好集体体及个人人卫生。上班时时穿好工工作服及及保护用用品，保保持卫生生清洁，实行定

33、定置化管管理，所所用物品品摆放整整齐，遵遵守安全全规程，做到安安全无事事故，下下班前检检查好门门、窗、水、电电是否关关好。全办公会会议制度度周一至周周六生产产调度会会议制度度周一至周周六每天天早晨77：000，公司司班子成成员和各各车间主主任参加加。由值值班人员员汇报昨昨天生产产情况，各车间间主任汇汇报当天天工作安安排，公公司领导导部署安安全、生生产、经经营等情情况。周六安全全生产例例会制度度每周六下下午3：00，公司班班子成员员和各车车间主任任参加。由各车车间主任任汇报本本周工作作情况和和下周重重点工作作安排，提交需需公司解解决的材材料、配配件及其其它安全全生产问问题，在在会上平平衡、协协调

34、解决决。会议议有记录录。每月一次次安全生生产会议议制度由公司经经理组织织，每月月组织一一次安全全生产会会议，专专门安排排部署安安全隐患患排查整整改工作作，各车车间将每每月隐患患排查情情况形成成书面材材料，由由经理安安排落实实方案，定措施施，定人人员，定定时间，有安排排，有检检查。检检查落实实情况形形成记录录。三、安全全目标管管理及奖奖惩制度度1、从严严防范，贯彻“预防为为主”的积极极防御思思想，发发生事故故的车间间必须及及时、准准确地汇汇报公司司领导或或值班人人员，对对发生重重伤事故故和重大大幸免事事故隐瞒瞒不报的的车间，一次罚罚款10000元元，跟班班主任1100元元，联责责车间主主任200

35、0元，并承担担集团公公司对公公司的罚罚款数额额；对发发生轻伤伤事故，损失价价值5000元以以上或影影响生产产2小时时以上机机械事故故的车间间，罚款款5000元，跟跟班主任任50元元，联责责车间主主任1000元。2、严格格事故分分析处理理程序。对大小小事故一一律按照照“三不放放过”的原则则，（不不查明原原因不放放过；思思想认识识不到位位不放过过；整改改措施不不落实不不放过）。一事事故，一一分析，一处理理，处理理问题不不超过224小时时，进行行级级追追，层层层查，人人人找原原因，并并对有关关责任者者实行连连带处分分，绝不不心慈手手软。3、处罚罚办法：（1）、轻伤事事故的处处罚发生轻伤伤事故由由车间

36、主主任组织织分析，对发生生事故的的班组罚罚款1000元，班组长长责任者者及合伙伙人均罚罚款300元，对对跟班副副主任罚罚款500元。（2）、对损失失价值5500元元以上或或影响生生产2小小时以上上的机械械事故的的处罚发生损失失价值5500元元以上或或影响生生产2小小时以上上机械事事故，由由机电副副经理、车间主主任组织织分析，写出分分析报告告，通报报全厂。对发生生事故的的车间人人均罚款款10元元。事故所所在班组组人均罚罚款155元。责任者者罚款550元。班组长长、跟班班副主任任人均罚罚款300元。车间主主任、副副主任人人均罚款款20元元。（3）、重伤事事故、重重大幸免免事故的的处罚发生重伤伤事故

37、、重大幸幸免事故故，由生生产副经经理、车车间主任任组织分分析，写写出分析析报告，通报全全厂。对发生生事故的的车间人人均罚款款50元元。事故所所在班组组人均罚罚款1000元。班组长长、责任任者、跟跟班副主主任人均均罚款2200元元。车间主主任、副副主任人人均罚款款1000元。公司班班子成员员人均罚罚款2000元。1、各各单位要要依据上上级下达达的安全全指标，结合实实际情况况，按年年、季、月或阶阶段确定定安全目目标并制制定奖罚罚办法，将安全全生产目目标分解解到各专专业、基基层单位位，明确确责任、保证措措施、考考核和奖奖惩办法法，层层层签订安安全合同同，自上上而下层层层有目目标、有有考核、有奖罚罚，

38、一级级对一级级负责。四、安全全投入保保障制度度1、新型型建材厂厂公司现现使用的的放火设设施如灭灭火器、消防水水带等，需要每每年投入入部分资金进进行检验验、更新新等，资资金从公公司总成成本中列列支。资资金由公公司财务务保管，根据情情况合理理使用。2、破碎碎车间为为防止矸矸石山滑滑坡，现现使用两两部111.4KKW小绞绞车，每每年需投投入资金金一万余余元，资资金列入入一车间间材料费费中，由由公司财财务管理理，根据据消耗情情况合理理使用。3、为确确保安全全生产，安全投投入资金金作到资资金有保保障并专专款专用用。（15）五、安全全质量标标准化管管理制度度考核范围围: 公公司所属属各车间间达标的前前提条

39、件件消灭轻伤伤以上人人身伤亡亡事故和和重大机机械、重重大火灾灾事故的的发生组织领导导为加强对对各车间间质量达达标工作作的领导导，公司司成立新新型建材材厂安全全质量标标准化领领导小组组，公司司经理张张瑞春任任组长，副经理理朱效明明、孙勇勇任副组组长，各各车间主主任为成成员兼质质量检查查员。领导小组组负责月月度安全全质量达达标检查查的组织织领导，并每旬旬将达标标检查结结果汇总总后报多多种经营营公司。各车间要要分别成成立安全全质量考考核领导导小组，由车间间主任任任组长，并配备备专职或或兼职质质量检查查员，负负责日常常安全质质量检查查。检查考核核办法各车间每每旬6日日前要集集中组织织一次安安全质量量自

40、检，并将检检查结果果及时报报送公司司。每旬由公公司组织织，对各各车间进进行安全全质量达达标检查查，并依依据公司司达标检检查标准准分别打打分。得得分900分以上上（含990分）视为达达标，不不奖不罚罚；得分分低于990分视视为本旬旬不达标标，对车车间罚款款1000元，对对车间主主任罚款款20元元。奖惩: 集集团公司司对公司司奖惩部部分由公公司领导导小组根根据各车车间扣分分情况（以集团团公司检检查为准准）制定定考核意意见进行行奖罚。安全教育育、安全全技术培培训制度度新型建材材厂公司司安全教教育、安安全技术术培训领领导小组组：组长： 副副组长：组员： 根据集团团公司编编制的年年度安全全技术培培训计划

41、划，认真真组织实实施，保保证生员员，确保保完成复复培训计计划任务务。认真实施施集团公公司及上上级组织织安全教教育活动动，确保保活动质质量。严格执行行新工人人上岗学学习教育育，工人人转岗培培训制度度。车间主任任及以上上人员每每周六进进行1次次安全技技术学习习，由公公司负责责组织。车间每月月组织11次安全全技术学学习。6、 积积极开展展系列安安全教育育活动，不断提提高自己己保安，群体保保安意识识。新型建材材厂公司司20007年度度培训计计划20077年12月：培训主控控工4人人，板给给司机55人，环环锤司机机5人，斗提司司机6人人。20077年34月：培训振筛筛司机66人，一一搅司机机4人，笼粉司

42、司机4人人。20077年56月：培训多斗斗司机66人，二二搅司机机5人，箱给司司机5人人。20077年78月：培训上搅搅司机55人，挤挤砖机司司机6人人， 切切条机司司机6人人，推坯机司司机6人人。20077年910月月：培训皮带带机司机机26人人，窑炉炉运行工工8人，微机监监控工55人。20077年11112月月： 培训机机电维修修工6人人，电气气焊工114人，小绞车车司机113人。七、安全全隐患排排查治理理制度（一）排排查办法法岗位工上上岗前，认真排排查工作作现场存存在的安安全隐患患和问题题，做好好记录，及时处处理。车间、班班组每周周召开一一次安全全工作会会议，排排查隐患患，做好好记录，由

43、车间间主任负负责落实实整改，本车间间不能解解决的，由车间间主任提提交周六六安全会会议研究究。公司每月月由经理理组织一一次重大大隐患排排查会议议，形成成纪要，对重大大问题，落实整整改，做做到措施施、时间间、单位位、负责责人、复复查人五五落实。有关规定定：1、岗位位工不按按要求自自查或不不做记录录，一次次罚款55元，一一项隐患患未及时时汇报处处理，罚罚款100元。2、不按按期召开开安全会会议，对对责任人人罚款550元。3、由于于排查不不到位或或处理隐隐患不及及时，被被安监部部门或集集团公司司领导有有关科室室查出，由本车车间承担担全部责责任和处处罚，并并承担公公司相应应的处罚罚。4、对发发生的各各类

44、安全全事故，严格按按1号文文有关规规定执行行。八、安全全监督检检查制度度为确保我我集团公公司安全全生产周周期的不不断延长长，强化化现场安安全监督督检查，强化兼兼职安全全监查员员作用，结合本本单位实实际，由由公司对对安全业业务能力力强的三三名同志志为兼职职安全监监察员： 由分管管副经理理： 具具体负责责。安全监督督检查实实行244小时不不间断对对各生产产场所进进行监督督检查。职责范围围：一车间：二车间间：三车车间： 权权利：在现场有有权制止止“三违”现象发发生。对“三违违”人员有有权进行行经济处处罚。 对对现场发发现的安安全隐患患向公司司领导汇汇报后采采取措施施处理。重大安全全隐患必必须向公公司

45、领导导汇报。 考考核：1、本车车间内发发生一起起“三违”人员，对车间间分管领领导及兼兼职安全全监察员员联责罚罚款100元。2、本车车间内发发生一起起“严违”人员，对车间间分管领领导及兼兼职安全全监察员员联责罚罚款200元。3、本车车间内重重大安全全隐患未未及时查查出，造造成后果果的按集集团公司司20005年11号文规规定执行行。九、安全全技术审审批制度度新型建材材厂公司司安全技技术负责责人： 职责和义义务： 负责编编制向集集团公司司送审的的作业规规程、安安全措施施和方案案，负责责审批各各车间上上报的零零星安全全施工任任务书。车间安全全技术负负责人： 一一车间： 二车间： 三车间： 职责责和义务

46、务：负责责编制向向公司上上报的零零星安全全施工任任务书，并带领领本车间间维修工工安全的的完成检检修任务务。1、检修修高低压压开关柜柜要制定定正规的的作业规规程、安安全措施施和方案案，写明明检修项项目、检检修时间间、劳动动组织、施工负负责人、现场安安全员、技术负负责人、技术员员、施工工人员，制定详详细的施施工安全全措施，报集团团公司机机电科、安监处处、机电电副总工工程师、集团公公司长审审批签字字后，方方可进行行施工。2、各个个车间内内检修机机电设备备，要由由车间安安全技术术负责人人制定零零星安全全施工任任务书，写明检检修项目目、检修修时间、劳动组组织、施施工负责责人、现现场安全全员、技技术负责责

47、人、技技术员、施工人人员，制制定详细细的施工工安全措措施，报报公司安安全技术术负责人人审批签签字后，方可进进行施工工。十、集团团公司用用设备、器材和和安全设设备、器器材使用用、检查查、维修修管理制制度（一）全全员设备备管理制制度为适应非非煤产业业的发展展，加强强非煤企企业的设设备管理理，提高高生产技技术装备备水平和和经济效效益，保保证安全全生产和和设备正正常运行行。根据据国务院院发布的的全民民所有制制工业交交通企业业设备管管理条例例以及及煤炭炭工业企企业设备备管理规规程，制定本本公司全全员设备备管理制制度。1、本公公司制定定的全员员设备管管理，应应依靠科科学技术术进步，促进生生产发展展和预防防

48、为主，坚持设设计、制制造与使使用相结结合；维维护与计计划检修修相结合合；修理理改造与与更新相相结合；专业管管理与群群众管理理相结合合；技术术管理与与经济管管理相结结合的原原则。2、推行行全员设设备管理理的主要要任务，是对企企业设备备进行综综合管理理。做到到全面规规划、合合理选购购、及时时安装、正确使使用、精精心维护护、科学学检修，适时改改造和更更新，以以不断改改善和提提高企业业的技术术装备素素质，充充分发挥挥设备的的效能和和投资效效益。3、本公公司全员员设备管管理实行行由公司司经理、副经理理、各车车间主任任及各班班组分级级管理的的原则。公司机机电经理理在全员员设备管管理中的的主要职职责是：（1

49、）贯贯彻执行行国家有有关设备备管理的的方针、政策和和法规，根据分分级管理理的原则则，制定定本公司司各车间间设备管管理的规规划和规规章。（2）组组织各车车间的设设备检修修专业化化协作，监督检检查和组组织协调调本公司司各车间间的设备备管理工工作。（3）组组织交流流和推广广设备管管理的先先进方法法和检修修新技术术。组织织设备管管理人员员的业务务培训工工作。4、各车车间主任任在全员员设备管管理中的的主要职职责是：（1）贯贯彻执行行公司及及上级主主管部门门制定的的设备管管理方针针、政策策和法规规，制定定本车间间设备管管理的规规章、制制度。（2）负负责本车车间各维维修班组组设备管管理工作作的组织织领导，监

50、督检检查和协协调服务务。（3）组组织本车车间各班班组设备备检修专专业化协协作，推推动检修修社会化化和通用用配件商商品化工工作。（4）组组织本车车间各班班组间设设备管理理等方面面的经验验交流，职工的的业务培培训，为为本公司司的设备备管理提提供信息息和咨询询服务。（5）各各班组维维修人员员管好、用好、维修好好设备，适时改改造更新新，使设设备经常常处于良良好的技技术状态态，保证证公司生生产发展展的需要要。（二）设设备维护护保养制制度必须熟悉悉所用设设备的基基本性能能，严格格执行安全操操作规程程，爱爱护设备备。接班后，对所用用的机械械设备，必须进进行检查查，加油油和试运运转，确确认无问问题，方方可正式

51、式开动。设备运转转中，要要经常注注意观察察有无异异常现象象或声响响，发现现不正常常情况时时，应及及时停车车检查，设法排排除故障障，自己己不能解解决时，可找检检修人员员检查修修理。设备运行行过程中中收到信信号或可可疑信号号、可疑疑喊声等等必须立立即停机机，问明明情况后后才能开开机，开开机信号号一般要要确认二二遍以后后方可启启动。下班后必必须将所所用的机机械设备备擦拭干干净，并并将运转转情况向向下一班班书面交交代清楚楚。做到设备备完好，必须达达到下列列要求：设备基础础牢固，结构完完整，连连接可靠靠，零部部件齐全全，腐蚀蚀和磨损损变形程程度在技技术标准准允许范范围内。可随时开开动，能能正常运运转。设

52、备运转转良好，无严重重渗油、跑风、漏气、漏水等等现象。主要计量量设备仪仪器、仪仪表和安安全防护护装置齐齐全、灵灵敏、准准确可靠靠。要认真学学好技术术，掌握握设备性性能，结结构和生生产中的的作用，做到会会操作、维护，发现一一般故障障能及时时排除，保证设设备整洁洁卫生。（三）机机械设备备使用管管理制度度维修人员员必须本本着“预防为为主”的原则则，按车车间的设设备岗位位分工，保质保保量的按按时完成成当日的的工作，维护维维修好所所负责的的设备，确保正正常生产产，若因因设备维维修质量量不高而而影响生生产的按按每分钟钟罚责任任人2元元，依次次类推。维修人员员在检修修设备时时，必须须正规操操作，切切断相应应

53、的设备备电源，挂好停停电警示示牌，否否则发现现一次扣扣维修负负责人1100元元，责任任者500元。大型设备备检修或或一般设设备大修修时，由由车间写写出检修修方案，报分管管经理批批准，作作业施工工时，分分管领导导必须现现场指导导，否则则按违章章作业扣扣罚1000元（分管安安全设备备领导必必须跟班班）。设备开机机前，要要前后联联系一致致，严格格按操作作规程开开停机，因操作作失误，每次罚罚责任人人10元元，造成成设备损损坏者视视情节轻轻重，给给予责任任人5005000元罚款款。各种机械械设备要要按设设备操作作规程和设设备说明明书定定期按时时加油润润滑，若若因加油油不及时时，造成成事故者者每次罚罚款1

54、00元并按按设备损损坏程度度进行加加罚。所有设备备必须确确认启动动进行正正常后方方可下料料，若因因操作失失误造成成停机的的按情节节轻重扣扣罚责任任人1001000元。破碎机笼笼棒要及及时更换换，更换换时必须须对称安安装，因因安装不不当造成成笼棒破破损，筛筛板打坏坏等机械械事故的的，罚责责任人2202000元。对于斗提提提斗，下料管管漏料、喷料等等现象要要做到预预防为主主，平时时注意检检查及时时采取维维修措施施，若影影响生产产每次罚罚责任人人1050元元。悬挂式除除铁器，每班视视悬附铁铁情况进进行清理理，不允允许有异异物掉入入料中，下班前前必须将将除铁器器上的异异物清理理干净，否则每每次罚款款5

55、元。皮带输送送机必须须严格按按操作规规程操作作，检修修或临时时处理故故障时必必须停机机，并在在操作台台上放置置“有人检检修”标志牌牌，严禁禁在皮带带运行中中清理托托辊粘附附的泥料料，特殊殊情况必必须两人人以上进进行维修修，否则则，视为为违章作作业，每每次罚责责任人1101000元。在维修人人员进入入搅拌箱箱中维修修搅拌机机（如更更换搅刀刀）时，必须按按（2）条规定定进行操操作，在在转动搅搅拌轴方方向更换换零部件件或维修修时，人人员必须须先退到到安全位位置再重重复（22）条进进行操作作，否则则按（22）条进进行处罚罚。回车牵引引机每次次只能带带一个载载车或两两个空车车，调整整弹簧间间隙不小小于5

56、00mm，否则每每发现一一次罚责责任人110元。摆渡车液液压定位位器不回回收前不不能开车车，否则则每次罚罚责任人人10元元。设备备用用品、备备件要提提前计划划，若因因备品、备件未未提计划划影响生生产的每每次罚责责任人11050元元。因设备维维修质量量问题影影响生产产，车间间主任承承担罚款款金额的的5%以以上，班班长承担担25%，其他他由责任任人承担担。在生产过过程中，维修人人员发现现设备有有问题，有权要要求停车车。进出车时时，摆渡渡车轨道道与道轨轨要对齐齐，挡车车器要安安全有效效，若出出现窑车车掉道等等事故，扣罚车车间2000元，直接责责任者550元，对进出车车顶坏窑窑门事故故，扣罚罚车间22

57、0010000元，责任者者501000元。用小绞车车牵引窑窑车时，要将滑滑头挂牢牢，缓慢慢进行，严禁碰碰撞，否否则视窑窑车损坏坏情况扣扣罚责任任人1001000元。设备转动动部分的的防护罩罩要齐全全完好，否则每每处罚责责任人110元。（四）机机电设备备使用管管理制度度1、设备备做到台台台完好好，杜绝绝六漏（漏料、漏油、漏电、漏水、漏风、漏气）每违反反一项罚罚10元元。2、电器器设备的的各种保保护装置置齐全完完好，应应定期检检查校对对，保证证安全可可靠，空空气开关关和热继继电器按按负荷大大小整定定，并使使用正常常，凡失失灵或不不用者，一项罚罚责任人人550元元。3、带电电设备的的金属外外壳必须须

58、采取保保护接地地或接零零措施，每违反反一次罚罚550元元。4、设备备的启动动、停止止按钮要要贴好标标志，禁禁止非本本岗位人人员乱动动，否则则出现问问题，视视责任者者情节轻轻重罚款款550元元。5、办公公室内不不准使用用1000瓦以上上的灯泡泡，否则则每次罚罚10元元，非工工作场所所不准出出现明灯灯、常流流水，否否则罚款款10元元，办公公室严禁禁使用电电炉子，否则发发现一次次罚款2201000元。6、所有有电源线线不准出出现明接接头，动动力电缆缆不准有有破皮，每出现现一次罚罚款550元元。7、闸刀刀开关保保持完好好，不允允许缺上上、下盖盖和螺帽帽，保险险丝按负负荷大小小整定，严禁用用铁丝或或铜丝

59、代代替，各各种控制制按钮螺螺丝齐全全完好，灵敏可可靠，每每违反一一项罚11050元元。8、所有有开关和和电机接接线要合合格，接接头不发发热，接接头裸露露部分符符合要求求，否则则烧坏电电器设备备按原价价1.55倍支付付材料费费用。9、厂内内不准乱乱接灯和和乱引电电源线，因工作作需要必必须经领领导批准准，平时时所用的的动力电电缆和控控制电缆缆不准乱乱截，否否则按所所截长度度价值罚罚款，各各车间所所辖供电电区域严严禁出现现外用电电，否则则每出现现一处罚罚车间5501000元。10、车车间内烧烧坏电动动机时按按电机原原值扣工工资总额额。11、每每周由公公司有关关领导组组织对全全厂机电电设备进进行检查查

60、清理一一次，对对存在隐隐患及不不完好设设备及时时安排整整改，并并落实到到人，到到期完不不成的每每台罚责责任人220元。12、检检修机电电设备时时，不准准随便改改变设备备原结构构，确需需改造的的必须经经有关领领导同意意方可改改造，私私自改造造影响设设备性能能按原价价50%罚款。13、各各车间班班后必须须将主控控柜总闸闸拉下，切断总总电源（除交接接班同时时进行时时），否否则扣罚罚责任人人10元元。 14、车车间内机机电设备备周围严严禁堆入入杂物（弹簧、平垫、螺丝、配件），每发发现一件件罚5元元。15、车车间机电电设备面面貌保持持四无（无灰尘尘、无油油污、周周围无垃垃圾、设设备无锈锈蚀），否则一一项