内衣店铺七夕促销活动方案

1、Word 内衣店铺七夕促销活动方案 七夕。这个中国式的情人节，不少店铺已经开头提前预热。虽不能说没有活动就没有销售，但至少没有活动就很难有关注度，那么如何策划一个七夕的活动方案呢?一般分两个步骤：如何进行活动策划与如何写活动策划。 Part 1 如何进行活动策划 给我一个做活动的理由 做活动策划很简洁，也很难。简洁的是，你可以很轻易地找到做活动的理由;难的是，如何把活动和理由结合起来。、 理由一：时间 时间理由是最常见的活动理由，时间理由有许多种： a、法定节假日，如五一节劳动最光荣;十一国庆七天乐。 b、季节变化，如换季清仓大甩卖。 c、历史上的今日，如十周年店庆，满 99 减 50，店长都

2、疯了! d、有影响力的节日，如七夕节、重阳节，还有国外的圣诞节、万圣节等等。 以时间为理由做活动，比较简单获得顾客的认同，顾客可能真的信任下周是店庆，而忽视了或许你把全部的商品都提了20块。 举个例子：七夕当然不容错过 “甜美玫瑰之约” 活动时间：8月1日-8月3日 活动方式：情侣顾客店任意消费即可领取玫瑰一支。 约“惠”七夕满就送 活动时间：7月25日-7月27日 活动方式：1、VIP顾客单日累计消费满520元送情侣抱枕一对(40元以内)凭收银小票即可领取每日限领50份，送完即止。一般顾客单日累计消费累计满520元送情侣对杯一套(玻璃套装为主30元以内)凭收银小票即可领取，每日限领50份，送

3、完即止。 “全店商品，劲减来袭” 活动时间：20 xx年8月1日8月3日 活动内容：活动期间，XX鞋店全部鞋品消费满377元立减77元(礼券、礼卡除外)。 理由二：产品/商品本身 与时间不同，从产品/商品本身也可以做活动，而且不受季节的影响。但从这个角度策划的活动，需要策划人员对产品或者商品有足够的理解，并且能够抓住消费者最感爱好的点去进行组织和引导。比较常见的有买新款送包包，或者买新款送旧款等。 理由三：热点 不管是社会热点、消遣热点、生活热点，都是可以拿来作为活动素材、活动内容。假如从这个角度去设计活动，最起码要知道最近有哪些热点，人们为什么关注这些热点，我怎么利用。 举个例子：当七夕遇上

4、微信 恩爱秀出来约会我买单 活动时间：7月25日-8月3日 活动方式：胜利关注XX品牌官方微信，参加回复“恩爱秀出来约会我买单”秀出你的恩爱合照以及在我司购物心愿，即有机会获得免单权。每六周随机抽取2名幸运观众获得免单权。 英勇说爱你 活动时间：8月1日-3日 活动内容：爱在七夕，只要您大声说出您对爱人的情话，并将与爱人的甜美合影发到XX品牌微信，即可获得情侣内衣一套，我们将在每日活动后公布结果(每日限5名)。 微信摇一摇 活动期间参与现场摇一摇，就有机会获得秋季新款内衣一件(共摇5次)，每日限1名。 理由四：自爆 所谓“自爆”其实是“自我引爆热点”，但这个难度特别的高。因此，不建议初学者轻易

5、尝试，假如你真的要干，建议你先阅读一些书籍，做一些思索，然后再尝试，比如引爆点、部落、乌合之众。 给我一支将理由与活动结合起来的魔法棒 一个活动策划，有了理由，接下来就要去设计活动规章。活动规章的设计准则就两句话：流程简洁少思索、文案清楚无歧义。 但是，在这个准则之上，还有一个很高的帽子，就是活动设计与理由无缝连接。举个例子，你预备做一个活动，既盼望顾客觉得实惠，但又没有昂扬的运营费用可以支出，怎么办? 让活动主题吸引人; 让活动给人独特的感受; 认真地设计活动方式与规章; 仔细地匹配活动与理由。 、主要是文案的活儿，在这里不绽开了，绽开就没完了。我只能告知你，多写多思索，不作不会死。 说到，

6、活动方式和规章，许多人看来是很简洁的事情，是的，但是未必。活动方式和规章，很大程度上打算了是否足够吸引顾客来参加活动。有几个点需要留意： 普奖并不肯定比抽奖更好，但抽奖的规章与胜利率假如设计不好，那么还不如简洁粗暴的普奖，或者简洁粗暴的抽大奖。 活动规章越简单，顾客逃跑的心态越剧烈，但是假如你采纳嬉戏化的设计，分步骤赐予嘉奖，那么顾客就会很听话地渐渐跟着你的节奏来。 最终是，匹配活动与理由的意思是，你别在夏天清仓靴子、棉鞋或者羽绒服时说：“凉爽一夏，清仓处理”。 举个例子：七夕互动嬉戏走起 七夕情侣大通关 活动时间：8月1日-8月3日 活动内容： 1)、活动期间顾客单日累计消费满300元即可至

7、活动地点参加活动。 2)、凭单张收银小票每人限参与一次。奖品数量有限，送完即止。 三个闯关模式： 1)、心有灵犀一点通，两人作战，一个笔画一个猜，笔画的那个人只能通过身体语言来提示猜的那个人题板上的词语，答对则晋级下一关。 2)、一个人在一分钟之内写出自己最爱吃的菜，另一个人也在一分钟内写出对方最爱吃的菜，最少写8个。回答6个及以上则晋级下一关。 3)、情歌对唱，获得掌声着则获胜。 奖品： 第一关：玫瑰两支。 其次关：电影票2张。 第三关：指定鞋款一双。 让我知道活动能够如何让顾客观察 当我们过分执着于活动设计时，通常会遗忘：即使一个活动再无聊，假如有足够多的人看到它，它也可能会天雷滚滚的炸死

8、一群人，而一个活动再精致，假如人们并不知晓，那它也肯定会死的很难看。所以，活动策划的另一个关键，宣扬渠道投放。 你知道你的活动是有针对对象的吗?活动对象打算了你的活动会被什么样的人群接受，你的活动应当被谁看到转化率才更高。所以，假如你想要成为一个好的运营人员，请你时刻记住你的顾客是谁。 那么，你要如何知道你的活动对象是谁呢?顾客运营最重要的的四件事是开源、节流、维持、刺激。活动运营就是要把这四件事的目标达成。因此，活动运营很大程度上围绕的对象是人，是不同阶段的顾客。 那么，我们就需要知道，我的顾客常常在什么地方混，从而选择投放渠道。至于如何选择，可以参考过往的数据;假如没有数据，建议去做一下市

9、场调研。 Part 2 如何写活动策划 一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容： 活动主题：让顾客看的懂，明白你的活动是什么主题，是否对他有吸引力。 活动对象：明确你的活动针对的群体，让顾客看的懂，让自己抓得住，让领导认可。 活动时间：活动的开头时间、结束时间，嘉奖的发放时间、领取时间 活动描述：让顾客看得懂，打算要不要参加，怎么参加。 规章详情：让顾客看得懂，让开发看的懂，一部分内容是在终端展现的，另一部分内容让开发知道活动如何实现。 投放渠道：让市场看的懂或者你自己看的懂，要有投放时间、投放渠道的选择、预算。 风险掌握：让开发看得懂你的风险环节是什么，有无对应的措施来解决。 监测指标：

10、涵盖大多数相关指标，包括投放渠道的监控、顾客参加状况的监控、嘉奖发放的监控等等。可以关心你在查看数据的时候找到问题点，并且启发你去解决这些问题。 成本预估：一个活动要多少钱，单人成本多少。不肯定特别精确 ，但是必需要有这个意识。活动有不花钱的，但是假如要花钱，你要明白一个活动的容量有多大，对指标的关心在哪里，为了这些利益，你需要公司拿出多少钱来支持。 效果评估：有成本就有收益，你的活动对店铺/产品的哪些指标是有关心的，如何体现，你要考虑，让领导认可。 常见问题：可以另外预备一个文档，供应给导购或者相关人员，关心解决顾客在参加活动中产生的困惑。常见问题要具体、标准。假如活动规模大，光常见问题还不够的时候，你要提前预备导购的培训文件，并乐观进行沟通。 活动策划的文本通常会分为两个部分，一个部分是作为终端展现的，让顾客看了明白、晓得如何去参加，更要能够推动顾客主动参加;另一个部分是作为开发的商定，如何设计、如何实现，你要拿着文档去和开发沟通。必要的时候，你需要另外做一个文档，将流程、需求排列清晰，并且和开发保持沟通。 不管活动大小，活动结束后，一份关于活动效果的报告是需要