XXXX年国家企业培训师资格考试详细介绍

1、主办单位位: 广州州市锐旗旗职业培培训学校校“3”天天系统企企业培训训管理课课程精讲讲“2”天天TTTT技能实实战演练练特训“1”天天针对笔笔试的全全方位指指导“1”天天企业培培训互动动应用技技能课程程“1”天天价值110000元管理理技能提提升课程程效果突出出-考考试通过过率高出出平均通通过率115个百百分点；师资一流流-理理论与实实战兼备备资深认认证考试试讲师团团；服务超值值-搭搭建个人人和企业业纽带，共共建共享享资源平平台；品牌悠久久-002年开开始举办办认证培培训，师师资成熟熟，服务务专业；课程内容容理论篇：国家人人力资源源和社会会保障部部职业技技能鉴定定中心指指定培训训教材实战篇：教

2、育培培训基本本知识 岗岗位职务务描述 人员员素质测测评 培培训项目目开发培训课程程开发 培训教教材开发发 培培训教学学与评估估 培培训质量量管理体体系建设设权威师资资广东省企企业培训训师项目目办公室室评委团团、国家家企业培培训师培培训资格格专家担担纲主讲讲学员反馈馈中国移动动通信鼎鼎湖培训训中心韦韦经理（220044年第一一期学员员）参加此次次培训师师培训后后，同事事都认为为我培训训风格有有了突破破，授课课方式更更加灵活活多样，这这是最大大收获！ 中国农业业银行广广东分行行熊总（220055年第六六期学员员） 很高兴能能在这次次培训中中认识到到很多培训训精英，他他们的热热情和学学习态度度在改变

3、变着我，通通过培训训我也修修正了自自己很多多培训上上的不足足。沙龙龙、论坛坛、拓展展扩充了了我很多多的知识识。广东省电电信实业业陈经理理（20008年年第十九九期学员员）实战培训训让我受受益匪浅浅，通过过这个培培训可以以了解到到很多的的培训方方法及完完善开发发一个成成功的课课程。超值服务务1）考考试合格格者可获获由锐旗旗人力资资源服务务有限公公司和名名师联合合颁发的的“TTTT”培训证证书；2）优优秀学员员可成为为尊贵的的锐旗讲讲师团讲讲师及论论坛嘉宾宾，可享享受锐旗旗猎头优优惠服务务；3）可可定期参参加锐旗旗公司举举办的沙沙龙、论论坛、精精英聚会会与名师师面对面面交流；学员专区区免费下载载课

4、程讲讲义和历历届考题题及备案案资料，第第一次考考试没通通过者可可享受免免费培训训一次；学员晋级级高级班班或同类类认证培培训，可可享受老老学员优优惠价；广州市老老八区户户口通过过了二级级考试的的学员可可一次性性领取政政府补助助金12260元元（按当当次政策策办理）；发证机构构考试合格格，由国国家人力力资源和和社会保保障部职职业技能能鉴定指指导中心心颁发全全国通用用的国家家职业资资格等级级证书。报名条件件1、助理理企业培培训师（国国家职业业资格三三级）（具具备下列列条件之之一者）（1）连连续从事事本职业业工作66年以上上；（2）具具有以高高级技能能为培养养目标的的技工学学校、技技师学院院和职业业技

5、术学学院本专专业或相相关专业业毕业证证书；（3）大大学专科科及以上上学历；2、企业业培训师师（国家家职业资资格二级级）（具具备下列列条件之之一者）（1）连连续从事事本职业业工作113年以以上；（2）具具有大专专学历，连连续从事事本职业业工作88年以上上；（3）取取得三级级业资格格证书后后，连续续从事本本职业工工作4年年以上；（4）取取得本专专业或相相关专业业大学本本科学历历证书后后，连续续从事本本职业工工作5年年以上；（5）具具有本专专业或相相关专业业大学本本科学历历证书，取取得三级级证书后后，连续续从事本本职业工工作3年年以上；（6）取取得硕士士研究生生及以上上学历证证书后，连连续从事事本职

6、业业工作22年以上上。3、高级级企业培培训师（国国家职业业资格一一级）（具具备下列列条件之之一者）(1)连连续从事事本职业业工作119年以以上； (2)取得企企业培训训师职业业资格证证书后，连连续从事事本职业业工作33年以上上。*本标标准中相相关专业业是指教教育、经经济、管管理、心心理学、人力资资源、机机械工程程、电子子信息、历史、哲学、文学艺艺术、人人文科学学、语言言。开课时间间及收费费标准：（周六六、周日日上课）等级开课日期期培训时间间收费标准准统考时间间三级3月/77月/99月/112月8天￥16880元/人5月、111月二级3月/77月/99月/112月8天￥25000元/人一级4月、

7、88月7天￥50000元/人TTT4月份.10月月份2天￥20000元/人此课程可可做企业业内训 注：费费用包括括：培训训费、鉴鉴定费、考试费费、书费费及资料料费等；报名资料料身份证复复印件、毕业证证复印件件、单位位证明、申报表表、学员员登记表表电子版版及原件件各一式式两份；大一寸寸黑白相相片6张张；联系方式式报名地址址：锐旗旗职业培培训学校校 广州州市天河河南二路路19-21号号宏发大大厦5楼楼5811报名电话话：0220-66131110880 15991877562294 李老师QQQ咨询 386669009522支持网网站： HYPERLINK m wwww.cchrmmq.ccom能

8、力要求求一、助理理企业培培训师职业功能能工作内容容能力要求求相关知识识一、培训训开发（一）岗岗位信息息处理1、能搜搜集岗位位信息2、能整整理、确确认岗位位信息1、 岗岗位职务务描述基基础知识识2、岗位位信息收收集及岗岗位描述述工具表表使用知知识（二）培培训项目目开发准准备1、能搜搜集企业业培训相相关信息息材料，并并编制企企业培训训基本素素材等信信息台帐帐2、能从从信息台台帐中提提取培训训项目开开发所需需信息、资料3、能分分析企业业培训经经验材料料、企业业培训案案例的基基本特点点1、培训训工作与与企业发发展的关关系2、培训训项目开开发的基基本知识识3、培训训项目开开发信息息收集相相关知识识（三）

9、培培训课程程开发准准备1、能按按照要求求编制课课程开发发工作清清单2能根据据工作清清单编制制课程开开发工作作进度表表3能收集集、确定定课程内内容所需需的相关关信息1、 课课程及培培训课程程的含义义2、 培培训课程程与学科科性课程程的关系系3、 培培训课程程与培训训项目的的关系4、 培培训课程程的构成成要素5、 培培训课程程开发基基础性工工作的含含义及要要求（四） 培训教教材开发发准备1、能根根据教材材开发工工作方案案收集、整理信信息2、能根根据培训训课程要要求选择择培训教教材1、培训训教材信信息搜集集知识2、培训训教材开开发基础础知识3、培训训教材选选用知识识二、培训训教学（一）培培训教学学管

10、理1、能选选择培训训教学场场地、设设备等辅辅助条件件2、能操操作教学学所需要要的多媒媒体设备备能按教学学要求对对培训对对象进行行日常管管理培训教学学管理基基本知识识（二）培培训教师师的选用用1、能根根据培训训课程和和教学要要求收集集拟聘用用教师的的信息2、能向向拟聘用用教师介介绍培训训的相关关信息3、能提提出拟聘聘用教师师使用建建议教师选用用原则及及注意问问题三、培训训质量管管理（一）培培训质量量评估1、能收收集、整整理培训训评估方方案设计计所需的的信息2、能根根据培训训评估方方案的要要求进行行培训评评估1、培训训评估的的相关概概念2、培训训评估模模式及运运用方法法的基本本知识（二）培培训质量

11、量控制1、能按按要求对对培训质质量进行行检查2、能按按要求进进行控制制培训质质量相关关知识的的宣传教教育3、能收收集、存存储、整整理、传传递培训训质量管管理所需需的信息息1、培训训质量控控制基础础知识2、ISSO1000155国际培培训标准准有关（二）企企业培训训师职业功能能工作内容容能力要求求相关知识识一、培训训开发（一） 岗位信信息及培培训对象象分析1、能设设计岗位位分析问问卷2、能编编写岗位位分析报报告3、能编编制岗位位规范、岗位说说明等基基本岗位位描述文文件4、能根根据岗位位要求和和培训对对象，编编制培训训前测验验试题，并并能分析析测验结结果5、能运运用测评评工具，分分析培训训对象的的

12、个性特特征1、岗位位描述文文件的基基本类型型2、岗位位分析的的基本方方法3、人员员素质测测评基础础知识4、职业业选拔理理论5、 人人格特征征与培训训方法的的对照6、 测测验的基基本类型型与技术术指标7、 平平均值、方差、标准差差、标准准分数计计算方法法（二）培培训项目目开发1、能编编写培训训项目开开发报告告书2能编制制培训项项目实施施计划1、1、项目、培训项项目的基基本概念念2、2、培训项项目开发发方法3、3、培训项项目实施施计划编编制方法法（三）培培训课程程开发1、能确确定培训训课程开开发的目目标2、能编编写、培培训课程程体系方方案3、能根根据培训训项目要要求设计计培训课课程框架架4、能按按

13、培训要要求编排排培训课课程内容容5、能根根据培训训课程内内容编制制培训课课程教学学大纲1、1、培训课课程体系系的基本本含义2、2、培训课课程体系系设计的的基本方方法3、3、选择移移植、能能力中心心等课程程开发方方法的基基本含义义与内容容4、4、培训课课程教学学大纲的的编制方方法（四）培培训教材材开发1、能编编制培训训教材开开发工作作计划2、能按按要求设设计培训训教材的的基本框框架3、能确确定培训训教材开开发人员员4、能编编写培训训教材1、1、培训教教材的基基本类型型2、2、培训教教材开发发、编写写的基本本方法二、培训训教学（一）培培训教学学管理1、能设设计培训训教学活活动实施施方案2、能进进行

14、培训训教学活活动过程程的管理理1、培训训教学活活动的构构成要素素2、培训训教学活活动管理理原则（二）培培训教学学实施1、能进进行教案案编写、课件制制作等备备课活动动2、能按按培训要要求授课课1、1、备课方方法及教教案编写写方法2、2、培训教教学授课课基本方方法3、3、课件制制作相关关知识（三）培培训教师师管理1、能根根据培训训教学内内容设计计教师授授课评价价方案2、能对对教师授授课情况况进行考考核培训教师师管理知知识三、培训训质量管管理（一） 培训质质量评估估1、能编编制调查查问卷、访谈提提纲等评评估工具具2、能编编制培训训评估标标准3、能编编制培训训评估工工作方案案4、能整整理、分分析培训训

15、评估数数据，并并撰写培培训评估估报告5、能处处理培训训评估反反馈意见见1、1、培训评评估标准准、评估估工具编编制要求求2、2、培训评评估工作作实施方方法（二）培培训质量量控制1、能设设计培训训质量控控制工作作流程，并并控制培培训质量量2能编制制培训质质量控制制工作实实施方案案3、能编编制培训训质量控控制技术术性文件件1、培训训质量控控制工作作流程编编制知识识2、培训训质量控控制方法法3、培训训质量控控制文件件的编制制要求教材内容容三级第一章 岗位职职务描述述第一模块块：岗位位职务描描述相关关信息搜搜集第二模块块：岗位位职务描描述基本本工具的的使用第二章培培训项目目开发第一模块块：培训训工作与与

16、企业发发展第二模块块：培训训项目开开发的基基础性工工作第三章 培训课课程开发发第一模块块：培训训课程基基本常识识第二模块块：培训训课程开开发的基基础性工工作第四章 培训教教材开发发第一模块块：培训训教材开开发的基基本常识识第二模块块：培训训教材开开发的基基础性工工作第五章 企业培培训教学学工作第一模块块：企业业培训教教材辅助助工作第二模块块：企业业培训师师的选用用第六章 培训评评估工作作第一模块块：培训训评估的的基本常常识第二模块块：培训训评估的的基本方方法第七章 培训质质量管理理体系建建设第一模块块：培训训质量管管理概述述第二模块块：培训训质量管管理的基基础性工工作第八章 现代培培训技术术应

17、用第一模块块：多媒媒体技术术的基本本应用第二模块块：多媒媒体培训训课件的的制作二级第一章 岗位职职务描述述第一模块块：岗位位职务描描述工作作基本方方法第二模块块：岗位位职务分分析与培培训方案案设计第二章 人员素素质测评评第一模块块：人员员素质测测评与培培训工作作第二模块块：个性性特征分分析与培培训涉及及第三模块块：培训训项目中中的笔记记测验第四模块块：测验验结果的的简要统统计分析析第三章 培训项项目开发发第一模块块：培训训项目开开发的基基本方法法第二模块块：制定定培训项项目实施施计划的的方法第四章 培训课课程开发发第一模块块：开发发培训课课程第二模块块：培训训课程体体系设计计第三模块块：制定定培训教教学大纲纲第五章 培训教教材开发发第一模块块：培训训教材开开发的组组织工作作第二模块块：培训训教材的的开发与与选用第六