乐居-销售部2015计划_第1页
乐居-销售部2015计划_第2页
乐居-销售部2015计划_第3页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、乐居贵阳-销售部2014年工作总结及2015工作计划销售部 叶红2015-01-11写在之前的话感恩！2014，超额完成业绩！业绩完成率 全国第一！感谢各个部门的配合，销售部的成绩有数字来体现！优异的成绩更多的来自于是各个部门的辛勤付出！2014 直营第一年！整个销售部，在边学边练中越挫越勇！ 流程规范电商移动端合动力强大的乐居整合力每一天都在学习每一天都更有信心每一天都更加强大打破旧格局，树立新制度破立客户比例不均衡客户以区域为单位划分客户相对公平划分建立销售部内部有序竞争20152015压力三大制度的压力 2014年销售部门相对没有一个系统的管理制度。2015年销售制度已初步形成并公布，之

2、后还会在实际的执行过程中，根据实际情况进行完善和调整。没有完善的制度，就不会有正规向上的团队！ 人员的压力 销售部门人员相对偏少。2015年会加大销售人员的数量，形成4个组，每组3人，共计12人的固定编制团队。考虑到男女平衡，尽量招聘男性销售。招聘一定数量的实习销售，作为销售人才储备，以便之后有效的实施末位淘汰制，会提优秀的实习销售补位。任务的压力 2015年销售任务翻倍客户划分合理化，确保每个销售组，每个销售都有ABCD类的客户。任务合理划分到每个销售组，每个销售。必须提交销售日报，业绩烧烤会一切从严，随时做好战斗状态，不可懈怠。加强乐居新产品培训，2015年全面有效展开百度品牌专区、移动端等乐居新产品售卖。提高销售总监管理

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论