战略拼图-中国快递的未来选择

1、战略拼图中国快递的未来选择目录一、中国快递行业现有格局二、中国快递行业未来模式三、快递当前热点模式解析（一）中国全网快递企业梯队三级划分100 亿20 亿213（二）中国快递企业类别划分民营快递洋快递国资快递顺德派顺丰速递桐庐帮“四通一达”网商系京东、如风达挣扎团宅急送、优速（三）中国快递企业模式演变趋势加盟直营大区直营模式县区加盟模式直营+加盟加盟模式直营模式（四）中国全网快递盈亏均衡点：40万 or 50万单/天？1000km物流圈国内市场亚太市场全球市场1000km远程宽体客机腹舱客机腹舱小货机大货机卡班（五）中国全网快递陆空运输分界点：1000KM（六）中国民营快递发展所面临的五点挑战

2、星辰急便倒闭，CCES躲过一劫，而四通一达在推进直营化进程中也经受着阵痛加盟制拓展加盟制模式下的快递企业管理结构相对松散，总部掌控力弱，各地加盟商以利润为导向，服务质量无保障。此外层层转包及加盟制的大转运中心等都为快递企业的长远健康发展埋下隐患。价格战洗牌国内民营快递企业有时为了抢占“地盘”会进行价格战，将一些实力不济的小快递公司挤出局。如申通近期搞的“清凉一夏”。电商话语权快递企业业务主要来自电商（B2C和C2C），当前B2C自建物流企业越来越多，C2C对快递服务要求越来越高。家族式管理职业经理人团队有建议权无决策权，有决策权的家族成员习惯用“旧思路解决新问题”，此外家族内讧时有发生等。邮政

3、局新政快递企业等级评定管理办法（试行）和快递国家标准的出台加速了民营快递的“直营化”转型以及空运货物比例的提升，而这一进程将一些缺乏实力或技巧的公司推向破产边缘，加速行业洗牌。目录一、中国快递行业现有格局二、中国快递行业未来模式三、快递当前热点模式解析（一）中国全网快递企业成长标杆模式SF价值链上下延伸（一）中国全网快递企业成长标杆模式UPS区域扩张路径（二）中国全网快递“四步”向前上货机直营化出国门忙整合1234 四通一达“动荡”直营化；目标：干线直营比例90%以上。 2011年年底，顺丰“自有+租赁”货机25架； 圆通开始租赁扬子江货机，计划成立自有航空公司； 2012年8月，宅急送与GL

4、S公司合作，提供中国到欧洲的快递服务“欧洲商务包裹”；继日本、韩国、新加坡及马来西亚之后，2012年9月顺丰开通中国大陆至美国主要州份的快件服务；2012年10月京东英文网站上线，向36个国家进行配送。 “洋快递”收购布局； EMS收购扩网；航空公司收购涉足快递；一线民营快递“抱团取暖”；剩3-5家。基础（三）中国快递企业成长必经之路金融与地产支付工具（顺丰宝）IPO金融地产便利店/社区终端仓储中心等（四）中国快递企业四大潜在衍生模式1234咨询与培训零担运输移动广告数据业务车辆喷涂或移动广告面出租；（快递员）服装彩绘；包装袋广告;适用于标杆企业。做零担的系统协同效应应该会比做电商要大？配合第三方完成数据收集（如诺基亚地图与UPS的合作）；数据报告（如消费习惯研究类、行业竞争情报）；商品满意度调研、新品试用装精准投递等目录一、中国快递行业现有格局二、中国快递行业未来模式三、快递当前热点模式解析（一）快递热点模式电商2012顺丰顺丰e商圈尊礼会、顺丰优选申通久久票务网爱买网超圆通全联网全联网中通电商部门筹建中宅急送E购宅急送Lenovo（一）顺丰优选赌局食品安全？9月15日视察中国农业大学，强调食品安全。7月出台国务院关于加强食品安全工作的决定（二）快递热点模式终端便利店社区服务站自助提货机终端逆袭 EMS与7-11顺丰自