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文档简介
1、施工进度计划网络图绘制方法精讲全集施工进度计划网络图绘制方法精讲全集此刻考试都是考网络图,但实质施工中多半仍是用老的横道图,是网络图比较难仍是实质意义不大 项目上 用的都是横道图,只有招招标时横道图、网络图一同画。网络图固然放映的信息量大,但横道图更直观。施工现场的管理人员年纪基本偏大对网络图掌握不是很 好,年青人刚毕业会画网络图又没有什么实质经验,所 以网络图在实质施工中比较难普及。详细有以下网址可下载绘网络图软件:此刻画网络图的工具可多了, 梦龙、喝茶等数以万计,性能迥然不同,主假如改正方 便,详细工序安排要靠自己编制的!本文特优选一些网络计划习题做了详尽解说:事例1.某引水工程原施工进度
2、网络计划 (双代号)以下 图,该工程总工期为一年,在工程按计划进行 14周后(已达成A、B两项工程施工),业主方向承包方提出增 添一项新的土方工程项目 N,该项工作要求在F工作结 束此后开始,并在 G工作开始前达成,以保证 G工作在 E和N工作达成后开始施工,依据承包商提出并经监理工程师研究认同,该项 N工作的施工时间约 需9周。1 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集问题.在原计划中,增添一项新工作N,业主应否给予承包方以工期延伸延伸多少.原计划中,工作 C、F、J三项均为土方工程,土方工程量分别为 7 000 m3、3310000m和6000 m合计23000 m。增添的工作 N也是
3、 土方工程,其土方工程量为33 9000 m。所以土方工程量增添后总计为32000 m,比本来的23000 m3增添了 。依据合同规定,工程量增添高出25%时,两方能够重新确立其单价,经磋商,新的土方工程单价可从本来的15元/m3增添到17元/m3。试问调价后的土方工程总花费应为多少3 .依据原施工计划,C、F、J三项土方工程均使 用一台挖土机先后施工,所增添新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出,因为增添N工程后,使租用的挖土机增添了闲置时间,要求赔偿机械闲置花费(按每台闲置1天为800元计),试问业主能否应赞同赔偿赔偿花费多少2 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集事例
4、2.背景某分部工程施工网络计划, 在第4天下班时检查, C工作达成了该工作的1/3工作量,D工作达成了该工 作的1/4工作量,E工作已所有达成该工作的工作量。问题:绘制实质进度先锋线。假如后续工作按计划进行,试剖析 C、D、E 四项工作对网络计划工期的产生有什么影响事例3.某重点工程所有由政府投资兴建。项目计划 于2004年12月28日动工。该项目已列入地方年度投资计划,概算已经主管部门赞同,征地工作还没有达成,施工图及相关技术资料齐备,现业主自行决定采纳邀请招标方式。于2004年9月8日向经过资格预审的A、 B、C、D、E五家施工承包公司发出了招标邀请书。该五家公司均接受了邀请,并于规准时间
5、9月2 0 2 2日购置了招标文件。招标文件中规定,1 0月1 8日下午4时是招标文件规定的招标截止时间,11月1 0日发出中标通知书。在招标截止时间以前,A、B、D、E四家公司提交了招标文件,但 C公司于10月3 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集18日下午5时才送到,原由是半途堵车;10月21日下午由当地招招标监察管理办公室主持进行了公然开标。评标委员会成员共有7人构成,此中当地招招标监 察管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经 济方面专家4人。评标时发现E公司招标文件虽没法定 代表人署名和拜托人受权书,但招标文件均已有项目经理署名并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出
6、了评标报告。B、A公司分别综合得分第一、第二名。因为B公司招标报价高于 A公司,11月10日 招标人向A公司发出了中标通知书,并于 12月12日 签署了书面合同。问题:(1)公司自行决定采纳邀请招标方式的做法能否稳 当说明原由。(2) C公司和E公司招标文件能否有效分别说明原由。(3)请指出开标工作的不当之处,说明原由。(4)请指出评标委员会成员构成的不当之处,说明原由。(5)招标人确立 A公司为中标人能否违规说明原由。(6)合同签署的日期能否违规说明原由。4 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集事例4.某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积3109828m ,地下3层,地上26层,箱
7、形基础,主体为 框架剪力墙构造。该项目地处城市主要街道交错路口, 是该地域的标记性建筑物。所以,施工单位在施工过 程中增强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程查收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、地点 搁置错误,施工单位特别重视,实时进行了返工办理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设 计要求,但实体经有资质的检测单位检测判定,强度 达到了要求。因为增强了预防和检查,没有再发生类 似状况。该楼最后顺利完工,达到查收据件后,建设 单位组织了完工查收。问题:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程查收的重点。(2)第10层的质量问题能否需要办理(3)对该混凝土试块强度不合格的质量问题能否需 要
8、办理原由是什么(4)该综合楼达到什么条件后方可完工查收5 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集事例5,某建筑工程建设项目,其工程开完工时间分 别为当年的4月1日和9月30日。业主根据该工程的 特色及项目构成状况,将工程分为三个标段。此中,第 三标段工程造价为4 150万元,第三标段中的预制构件 由甲方供给(直接拜托构件厂生产)。第三标段施工单 位为C公司,业主与C公司在施工合同中商定:(1)动工前,业主应向C公司支付合同价25%的预支款,预支款从第三个月开始等额扣还,四个月扣完。业主依据C公司达成的工程量(经监理工程师签 证后)按月支付工程款,保存金额为合同总数的5% ,保300存金按每
9、个月产值的10%扣除,直至扣完为止。监理工程师签发的月付款凭据最低金额为 万元。第三标段各月达成产值如表所示。表(1)工程预支款的计算有那些规定6 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集(2)业主支付给 C公司的工程预支款是多少(3) 4、5、6、7、8月尾工程师代表应签证的工程款 是多少实质签发的付款凭据金额是多少事例6.某项工程业主和承包商签署了施工合同,3合同中含两个工程,估量工程量甲为2300m ,乙为32003,经磋商甲项为 180元/m3,乙项为160元/ 3。合同规定:(1)动工前业主向承包商支付合同价 20%的预支龈(2)业主从第一个月起,从承包商的工程款中,按5%拘留保存
10、金;(3)当子项工程实质工程量超出估量工程量10%时,可进行调价,调价系数为;(4)监理工程师签发付款最低金额为25万元;(5)预支款在最后两个月扣除,每个月扣 50%。工程师签认的工程量达成状况见下表:月份 12347 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集甲项500800800600乙项700900800600问:(1)预支款是多少(2)每个月工程价款是多少实质签发付款凭据金额是多少事例7.某商厦采纳现浇钢筋混凝土框架构造,地上 6层, 地下2层,由市建筑设计院进行设计,该县第一建筑公司施工。在施工工程中,业主决定再增添一层,加层设计时对原工程的基础进行验算,再加一层无问题,但对原框架
11、构造未进行验算。工程于1998年4月动工建设,在工程建设中,发生以下事件:事件一:在工程靠近完工时,加层部分及 6层忽然 坍毁,造成20人死亡,22人受伤的重要事故。事件二:工程于1999年11月10日完工查收,交8 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集付使用。在2005年夏天,商厦职工发现屋面大面积渗 搂,经检查发现,该工程所采纳的防水资料质量存在 问题,该资料由施工单位负责采买,所以,业主要求 施工单位维修并赔偿损失。而施工单位称该屋面防水 已过保修期,对建设单位要求不予搭理。.工程重要质量事故分为几级,是怎样规定的该工程 质量事故属于几级重要事故.对工程质量事故办理的一般程序是什么
12、.屋面保修期怎样规定.对事件二,施工单位的说法能否正确3事例8.某高层办公楼, 总建筑面积137500m ,地下3 层,地上25层。业主与施工总承包单位签署了施工总承 包合同,并拜托了工程监理单位。施工总承包达成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计拜托给了专业 设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程 分包给了一家专业分包单位施工,专业设计单位依据 业主供给的勘探报告达成了基坑支护设计后,马上设 计文件直接给了专业分包单位,专业分包单位在收到 设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工9 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集组织方案,施工组织方案经施工总承包单位项目经理 署名后即
13、由专业分包单位组织了施工,专业分包单位 在动工行进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工 作的施工人员兼任现场安全生产监监工作。土方开挖 到靠近基坑设计标高(自然地坪下)时,总监理工程 师发现基坑周围地表出现裂痕,即向施工总承包单位 发出版面通知,要求停止施工,并要求立刻撤退现场 施工人员,查明原由后再恢复施工,但总承包单位认 为地表裂痕属正常现象没有予以搭理。不久基坑发生 严重坍塌,并造成 4名施工人员被掩埋,经急救 3人 死亡,1人重伤。事故发生后,专业分包单位立刻向相关安全生产监 察管理部门上报了事故状况,经事故检查组检查,造成 坍塌事故的主要原由是因为地质勘探资猜
14、中未注明地下 存在古河流,基坑支护设计中未能考虑这一要素造成的。 事故中直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求 设计单位赔偿事故损失 80万元。问题:(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不当,并写出正确的做法。(2)本领故可定为那种等级的事故请说明原由。10 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集(3)伤亡事故办理的程序是什么(4)这举事故的主要责任人是谁请说明原由。事例9.某项工程建设项目,业主与施工单位按建设 工程施工合同文本签署了工程施工合同,工程未进 行投保保险,在工程施工过程中遭到狂风雨不行抗力 的侵袭,造成了相应的损失,施工单位实时向监理工 程师提出索赔要求,并附有索赔相关
15、的资料和凭据, 索赔报告中的基本要求以下:事件一:遭狂风雨侵袭不是施工单位造成的损失, 故应由业主肩负赔偿责任。事件二:给已建部分工程造成损坏 18万元,由业 主肩负修复的经济责任,施工单位不肩负修复的经济责 任。事件三:施工单位人员所以灾祸致使数人受伤,办 理伤病医疗花费和赔偿金总计 3万元,业主应赐予赔偿。事件四:施工单位进场的使用机械、设施遇到损失,造成损失8万元,因为现场歇工造成台班费损失 万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任,人工窝工 费万元,由业主支付。11 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集事件五:因狂风雨造成现场歇工 8天,要求合同工 期顺延8天。事件六:因为工程损坏,
16、清理现场花费万元,由 业主支付。问:上述因不行抗力发生的风险,哪些事件能够向业 主要求索赔2事例10.某建筑公司与某工厂签署了建筑面积 3000m工 业厂房得施工合同,施工单位编制得施工方案和进度计划已获监理工程师赞同。该工程得基坑开挖土方量为45003,直接费单价为元/m3,综合费率为直接费得20%,基坑施工方案规定:土方工程采纳租借一台 3斗容量为1m的反铲挖土机施工,租借费 450元/台班,合同商定 5月11日动工,5月20日完工,实质施工中发生以下几项事件:事件一:因挖土机大修,晚动工2天造成人员窝工10工日。事件二:施工过程中,因遇软土层,接监理工程师5月15日暂停施工指令,进行地质
17、复查,配适用工15个工日。事件三:5月19日接到监理工程师于 5月20日复工指令,同时提出基坑加深 2m的设计更改通知单,12 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集由此增添土方开挖量900m 3。事件四:5月20日至5月22日,因下30年一遇特大暴雨,基坑开挖暂停,造成人员窝工 10个工日。事件五:5月23日用30个工日修复冲跨的永远道路,5月24日恢复发掘工作,最后基坑于 5月30 日发掘完成。问题:(1)上述哪些事件建筑公司能够向厂房要求索 赔哪些事件不能够要求索赔并说明原由。(2)每项事件可获工期索赔多少天总计可获工期索赔多少天(3)如人工费单价为23元/工日,增添用工的管理费为人
18、工费的30%,则合理的花费索赔总数是多少3事例11.某建筑工程建筑面积205000m ,混凝土、现浇 构造,筏板基础,地下 3层,地上12层,基础埋深,该 工程位于繁荣市里施工场所狭窄。工程所在地域地势北高南低,地下水流从北向南,施工单位的降水方案计划在基坑南边部署单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行了验槽,3并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350m软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填办理。13 / 14施工进度计划网络图绘制方法精讲全集工程主体构造施工时,2层现浇钢筋混凝土露台 根部发生断裂,经检查发现是因为施工人员将受力主 筋地点部署错误造成的,事故发生后,业主立刻组织 了质量大检查,发现一层大厅梁柱节点处有露筋,已 绑扎达成的楼板钢筋
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