岗位职责说明书汇编手册

1、连云港石化产业园有限公司 60/60岗位职责责说明书书汇编手册册目 录录前 言言计划经营营部.6-12计划经营营部经理理岗位说说明书市场专员员岗位说说明书合同计划划管理员员岗位说说明书技术经济济管理员员岗位说说明书工程管理理部.122-199工程管理理部经理理岗位说说明书工程项目目管理员员岗位说说明书综合管理理员岗位位说明书书工程项目目总监理理工程师师岗位说说明书工程项目目总监代代表岗位位说明书书工程项目目监理工工程师岗岗位说明明书工程项目目监理员员岗位说说明书安全质量量部.199-244安全质量量部经理理岗位说说明书专业工程程师档案资料料管理员员人力资源源部.244-300人力资源源部经理理

2、岗位说说明书人事专员员岗位说说明书员工关系系专员岗岗位说明明书财务部311-333会计岗位位说明书书出纳岗位位说明书书综合管理理部333-433综合管理理部主任任岗位说说明书行政管理理员岗位位说明书书信息管理理员岗位位说明书书后勤管理理员岗位位说明书书前台文员员岗位说说明书司机班长长岗位说说明书司机岗位位说明书书前 言言为规范北北京公司（以以下简称称“公司司”）的的经营管管理体系系，理顺顺部门间间的责权权关系，做做到责任任、岗位位目标、权限清清晰，编编制此岗岗位说明明书。设计思想想遵循下下列原则则：1.遵循循公司经营营发展战战略方针针，为实实现公司司经营目目标的突突破，有有利于打打造“思思想一

3、致致、目标标一致、步调一一致、协协同协调调”的公公司管控控团队；2.遵循循“营销销为龙头头、生产产为中心心、技术术为基础础、管理理为保障障”的公公司治理理方针；3.有利利于实现现“精简简高效，快快速反应应，职能能清晰、目标明明确，绩绩效激励励”的目目的；4.尊重重公司的性性质和公公司章程程，充分分考虑公公司所处处的市场场环境、公司资资源状况况及公司司未来发发展的规规模相适适用；5.贯彻彻“以预预防为主主”的控控制理念念，有利利于生产产、质量量和成本本的过程程控制；6.有利利于追求求岗位工工作绩效效，有利利于开展展岗位激激励，提提升企业业活力和和凝聚力力。岗位说说明书的的编写是是在公司司组织结结

4、构设计计和各岗岗位的工工作分析析基础上上，结合合公司的实实际工作作流程，以以及未来来的岗位位定编方方案、薪薪酬体系系方案和和绩效考考核方案案，并充充分考虑虑了公司司的经营营管理现现状和人人力资源源现状。岗位说说明书的的设立为为公司的员员工招聘聘、录用用，岗位位员工的的目标管管理，绩绩效考核核的建立立和推行行，公司司薪酬政政策的建建立和推推行，员员工的素素质提升升，员工工的晋升升等提供供基础依依据。同同时为公公司人力力资源的的“定职职、定岗岗、定编编、定人人、定薪薪酬、定定考核”提供基基础依据据。岗位说说明书应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。公司岗位位说明书书的编写写依

5、据为为公司目目前运行行的公司司组织架架构及对对应岗位位设置：计划经营营部经理理岗位说说明书岗位名称称计划经营营部经理理所在部门门计划经营营部直接上级级总经理直接下级级市场专员员、技术术经济管管理员、合同计计划管理理员岗位目的的全面负责责公司业业务区域域范围内内的市场场开发与与管理工工作，深深入了解解市场状状况，树树立公司司品牌形形象，实实施公司司经营发发展战略略和年度度经营计计划，完完成公司司整体产产值任务务，全面面负责经经营部日日常管理理工作、推进计计划经营营部综合合素质的的全面提提高及各各项任务务的顺利利完成。主要职责责与任务务职责1：协助公公司领导导制定公公司营销销战略规规划，为为重大营

6、营销决策策提供建建议和信信息支持持。工作任务务根据公司司营销战战略组织织制定本本区域市市场销售售的年度度规划。搜集相关关行业政政策、竞竞争对手手信息、客户信信息等，分分析市场场发展趋趋势。定期、准准确向公公司领导导和相关关部门提提供有关关经营情情况、费费用控制制、应收收帐款等等反映公公司经营营工作现现状的数数据，为为公司重重大决策策提供信信息支持持。对公司经经营数据据的分析析结果提提出合理理、有效效建议。考核重点点反馈相关关信息的的准确、及时性性以及营营销战略略规划的的科学、合理性性。职责2：领导部部门员工工完成公公司产值值任务。工作任务务根据公司司整体产产值任务务，制定定本部门门工作计计划和

7、预预算，并并组织执执行。执行公司司经营渠渠道政策策，完成成部门的的产值任任务目标标。执行公司司经营渠渠道政策策，协调调相关部部门完成成公司的的产值任任务目标标。考核重点点完成产值值任务目目标比例例。职责3：领导部部门员工工完成市市场调研研、市场场开发、市场推推广、客客户服务务等工作作。工作任务务根据市场场区域特特点，提提出市场场推广方方案建议议，协助助实施市市场调研研、市场场推广工工作。组织市场场开发工工作。组织客户户关系管管理工作作，负责责维持重重要客户户，与客客户保持持良好关关系。协调客户户需求、投诉等等服务性性工作。领导部门门成员及及时回收收项目款款、清收收超期应应收帐款款，协助助财务部

8、部门完成成结算工工作。考核重点点工作成果果的有效效性及客客户满意意度。职责4：负责经经营部的的组织管管理工作任务务负责本部部门员工工队伍建建设，提提出对下下属人员员的调配配、培训训、考核核意见。参与本部部门管理理制度的的制定，检检查本部部门执行行情况。负责协调调下属之之间、本本部门与与相关部部门之间间关系。考核重点点部门各项项工作的的进展情情况、部部门员工工及相关关部门满满意度。职责5：工程投投标管理理工作。工作任务务组织完成成投标前前期报名名工作。完成投标标工作任任务的分分配，负负责审核核投标项项目报价价。负责投标标工作的的全程管管控，为为投标工工作提供供技术及及信息支支持。考核重点点是否顺

9、利利完成投投标工作作。职责6：工程结结算管理理工作。工作任务务组织、分分配部门门工程结结算工作作，完成成公司产产值任务务。协调、解解决结算算过程中中出现的的问题。完成每项项工程结结算审核核工作。领导部门门成员及及时完成成工程结结算工作作、清收收超期应应收帐款款，协助助财务部部门完成成结算工工作。考核重点点完成公司司产值任任务比例例，工程程结算及及时性、准确性性。职责7：工程合合同管理理工作。工作任务务组织、分分配部门门成员完完成工程程合同签签订、履履行工作作。参与工程程合同谈谈判、协协调部分分工程监监理委托托书签订订工作。完成工程程合同审审核工作作，监督督合同资资料保管管的完整整性。考核重点点

10、合同管理理的调理理性及履履行的及及时性。职责8：技经管管理工作作。工作任务务组织、管管理完成成各监理理项目工工程量核核对、工工程结算算价格审审核工作作。考核重点点审核数据据的正确确性。职责9：公司信信息平台台使用工工作。工作任务务完成公司司信息平平台相关关数据内内容审核核。考核重点点数据录入入审核的的时效性性、准确确性。职责100：文书书、档案案管理工工作。工作任务务负责草拟拟、审核核相关业业务文件件，包括括月、季季、年度度工作计计划和总总结报告告等。及时处理理重要来来往文电电信函的的审阅、传递，及及时有效效执行领领导批示示。监管本部部门各类类业务相相关文件件、合同同、档案案的管理理工作。考核

11、重点点各类文书书、档案案、合同同管理工工作的规规范程度度。职责111：其他他工作。工作任务务负责主持持部门例例会及部部门其他他日常工工作。领导交办办的其他他相关工工作。考核重点点工作完成成的进展展情况。主要权限限财务权限限权限内的的财务审审批权。人事权限限直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权、任免的的提名权权及考核核评价权权。直接下级级人员工工作的监监督、检检查权。直接下级级人员工工作争议议的裁决决权。业务权限限市场推广广方案建建议权。公司营销销战略规规划建议议权。权限内项项目合同同审批权权，重大大项目合合同审核核权。任职资格格教育水平平大学专科科及以上上，或具具备相当当专业技技能。专业管理

12、相关关专业。工作经验验8年以上上工作经经验，33年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验。知识通晓监理理行业相相关专业业知识，掌掌握相关关行业动动态，具具备财务务、法律律、金融融等知识识。技能要求求具有很强强的领导导能力、判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、影响力力、计划划与执行行能力、客户服服务能力力。考核指标标工作业绩绩产值收入入、利润润率、市市场占有有率。工作态度度责任心、工作效效率、工工作主动动性、职职业道德德、廉洁洁自律。职业技能能领导能力力、专业业知识与与经验、专业技技术水平平、协调调组织能能力、团团队意识识、亲和和力及员员工关系系、成本本风险控控制能力力、计划划与执行行

13、能力、沟通能能力、影影响力、客户服服务能力力。信息反馈馈应收帐款款拖欠天天数及坏坏帐率、客户满满意度、重要任任务完成成情况、预算控控制情况况、下属属员工行行为管理理、关键键人员流流失率、部门合合作满意意度。市场专员员岗位说说明书岗位名称称市场专员员所在部门门计划经营营部直接上级级计划经营营部经理理直接下级级无岗位目的的维持现有有市场份份额并进进行市场场调研开开发工作作，负责责业主关关系维护护工作，协协助完成成公司整整体产值值任务，完完成投标标、合同同履行、工程结结算相等等关项目目工作。主要职责责与任务务职责1：协助部部门经理理制定部部门年度度经营计计划。工作任务务收集、整整理业主主投资计计划，

14、协协助部门门经理制制定部门门年度经经营计划划。考核重点点提供数据据的准确确性、完完整性。职责2：工程投投标工作作。工作任务务收集工程程项目全全面信息息、数据据，开展展项目投投标前期期工作。负责项目目投标报报名、项项目投标标所需资资料准备备、唱标标工作。负责完善善投标模模板并进进行投标标结果跟跟踪。负责与项项目投标标工作有有关部门门沟通协协调工作作以及其其他项目目投标有有关的其其他工作作。考核重点点工作完成成情况、出错率率、工作作效率。职责3：工程合合同管理理工作。工作任务务负责与业业主进行行合同前前期洽谈谈及拟定定工作。递交合同同至计划划经营部部经理审审核。负责合同同签订相相关工作作。执行所签

15、签订合同同内容，管管理、监监督合同同执行步步骤。考核重点点合同管理理过程中中所需资资料的完完整、准准确性及及工作完完成效率率。职责4：工程进进程管理理。工作任务务掌握工程程内容、获取工工程图纸纸、工程程任务及及时下达达。其他开工工前准备备工作。工程进程程中与业业主的沟沟通与协协调。考核重点点工作完成成效率、准确性性及业主主满意度度。职责5：业主关关系维护护。工作任务务收集、整整理业主主相关信信息，建建立详细细完善的的业主档档案。负责对业业主档案案进行总总结分析析，进行行业主回回访等业业主关系系维护工工作。受理业主主投诉并并及时解解决或反反馈相关关信息至至相关岗岗位负责责人。进行新业业主的开开发

16、工作作。考核重点点业主档案案完善度度、业主主满意度度、新业业主增长长率。职责6：市场调调研与拓拓展。工作任务务负责组织织市场调调研工作作，并对对调研数数据进行行真实性性的检查查。整理、存存档市场场调研相相关资料料和文件件，并进进行信息息的分析析工作，完完成市场场调查报报告。收集市场场、竞争争对手的的相关业业务信息息，建立立行业市市场信息息系统。拓展公司司业务范范围，寻寻求更多多商业合合作业主主。考核重点点市场调研研数据的的信息量量、准确确性、及及时性及及新业主主增长率率。职责7：公司信信息系统统使用工工作。工作任务务公司信息息系统数数据录入入工作。考核重点点数据录入入时效性性、出错错率、完完整

17、度。职责8：部门其其他工作作。工作任务务部门其他他日常工工作。领导交办办的其他他相关工工作。考核重点点工作完成成情况。主要权限限业务权限限收集市场场相关信信息、资资料、文文件的权权力。权限内项项目监理理费用优优惠权。任职资格格教育水平平大学专科科及以上上学历或或经过培培训考核核合格上上岗。专业工程或管管理专业业。工作经验验2年以上上相关工工作经验验。知识掌握营销销和合同同管理相相关知识识，了解解监理行行业相关关知识、了解相相关法律律知识。技能要求求具有一定定的判断断与决策策能力、人际能能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力、业主服服务能力力。考核指标标工作业绩绩项目投标标中标率率、资料料整理规

18、规范性及及出错率率以及市市场调研研数据的的质量。工作态度度责任心、工作效效率、工工作主动动性、职职业道德德、协作作精神。职业技能能专业知识识与经验验、执行行能力、信息收收集能力力、团队队意识、亲和力力及员工工关系、计划与与执行能能力、发发现解决决问题能能力、沟沟通能力力、影响响力、业业主服务务能力。信息反馈馈应收帐款款拖欠天天数及坏坏帐率、业主满满意度、重要任任务完成成情况、考勤、服从安安排、遵遵守制度度。合同计划划管理员员岗位说说明书岗位名称称合同计划划管理员员所在部门门计划经营营部直接上级级计划经营营部经理理直接下级级岗位目的的在部门经经理领导导下，负负责投标标资料、合同资资料、经经营数据

19、据管理分分析，各各种统计计报表登登记、上上报及公公司信息息平台准准确使用用，完成成部门其其他工作作。主要职责责与任务务职责1：部门资资料管理理工作。工作任务务负责合同同相关资资料管理理（电子子版合同同存档、纸质版版合同归归档及移移交、合合同日常常借用登登记管理理、月/年合同同报表、合同资资料借阅阅登记管管理）。负责公司司合同专专用章的的保管及及使用。负责投标标资料管管理（投投标文件件电子存存档、中中标通知知书归档档及借阅阅登记管管理）。负责部门门会议资资料保管管。负责部门门其他日日常资料料的登记记、保管管。负责向工工程部移移交图纸纸及登记记。考核重点点资料保管管完整性性、条理理性。职责2：计划

20、、经营数数据管理理。工作任务务负责整理理、分析析公司工工程投资资计划。对公司承承揽的工工程建立立工程计计划台账账。负责公司司投（中中）标信信息登记记、分析析工作。负责公司司合同信信息登记记、分析析管理工工作。负责公司司收入及及应收账账款数据据登记、分析工工作。负责公司司单项工工程成本本测算工工作。负责其他他与经营营相关数数据的汇汇总、分分析工作作。考核重点点数据准确确性、及及时性、完整性性。职责3：公司网网站数据据的提供供。工作任务务日常资料料收集工工作。按照公司司网站管管理规定定及时提提供相应应数据。考核重点点提交信息息全面性性、准确确性及提提交及时时性。职责4：公司信信息平台台系统使使用。

21、工作任务务合同经营营相关数数据校核核。考核重点点校核数据据准确性性、及时时性。职责5：协助计计划经营营部经理理保证本本部门内内部管理理体系的的完整和和平稳运运行。工作任务务协助制定定和完善善本部门门内部的的管理体体系和各各项管理理制度。协助督促促管理制制度的有有效执行行，协助助评估和和监督本本部门管管理的规规范性和和有效性性。按照公司司三体系系要求开开展日常常工作。考核重点点工作完成成情况、出错率率、工作作效率、员工关关系。职责6：部门其其他工作作。工作任务务办理北京京市建设设工程信信息网总总监理工工程师变变更相关关手续。部门会议议纪录、部门安安全工作作。与公司内内部相关关部门的的工作协协调。

22、部门领导导交办的的其他工工作。考核重点点工作完成成情况、出错率率、工作作效率、员工关关系。主要权限限业务权限限印章使用用的初审审权。资料借阅阅的初审审权。根据部门门经理和和部门会会议授权权对决议议跟踪监监督的权权力。任职资格格教育水平平大学专科科及以上上学历或或经过培培训考核核合格上上岗。专业管理相关关专业。工作经验验2年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验。知识熟悉合同同法、合合同管理理流程。技能要求求熟练使用用自动化化办公软软件，具具备基本本的网络络知识，具具有较强强的责任任心，工工作认真真细致，沟沟通能力力、计划划与执行行能力。考核指标标工作业绩绩制度建设设完善性性、会议议纪录完完成质

23、量量、重要要任务完完成情况况。工作态度度责任心、工作效效率、工工作主动动性、职职业道德德、协作作精神。职业技能能专业知识识与经验验、执行行能力、信息收收集能力力、团队队意识、亲和力力及员工工关系、计划与与执行能能力、发发现解决决问题能能力、沟沟通能力力。信息反馈馈考勤、服服从安排排、遵守守制度、部门合合作满意意度。技术经济济管理员员岗位说说明书岗位名称称技术经济济管理员员所在部门门计划经营营部直接上级级计划经营营部经理理直接下级级无岗位目的的在部门经经理的领领导下，对对公司各各监理项项目进行行有效经经济管理理，对公公司各监监理项目目进行有有效管理理，协助助部门经经理及相相关人员员开展相相关工作

24、作。主要职责责与任务务职责1：项目工工程经济济管理工作任务务核对合同同工作量量与图纸纸工作量量是否相相符，核核对合同同工作量量投资金金额是否否准确。审核施工工预算，审审核施工工预算中中的工程程量是否否和施工工图纸相相符。审核工程程进度，审审核阶段段工程量量是否和和实际情情况相符符，取费费依据符符合取费费标准要要求。审核工程程变更中中经济部部分，审审核变更更中的工工程量计计价是否否符合标标准或市市价。审核工程程结算，审审核施工工结算中中的工程程量是否否和实际际工程量量相符，取取费依据据是否符符合取费费标准规规定。编编写工程程结算审审核意见见。根据工程程结算价价格、监监理合同同、施工工合同及及审核

25、过过程中的的相关文文件，测测算、调调整监理理费用。上述工作作是否按按要求及及时、准准确完成成。考核重点点上述工作作是否按按要求及及时、准准确完成成。职责2：其它工工作工作任务务工作完成成情况。考核重点点工作完成成情况。主要权限限财务权限限工程款初初审权。业务权限限对项目监监理部日日常工作作的检查查权。对监理工工程问题题整改情情况的复复查权。对监理工工程问题题整改情情况的复复查权。任职资格格教育水平平工程造价价相关专专业。专业工程造价价相关工工作经验验5年以以上。工作经验验具有工程程造价专专业知识识、监理理行业知知识及相相关法律律等知识识。知识组织协调调能力、沟通能能力、语语言及文文字表达达能力

26、、判断与与决策能能力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能。技能要求求组织协调调能力、沟通能能力、语语言及文文字表达达能力、判断与与决策能能力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能。考核指标标工作业绩绩考勤、责责任心、工作效效率、工工作主动动性、职职业道德德。工作态度度组织协调调能力、沟通能能力、语语言文字字表达能能力、判判断与决决策能力力、计划划与执行行能力、专业知知识与技技能。职业技能能考勤、服服从安排排、遵守守制度、员工关关系、部部门合作作满意度度。信息反馈馈考勤、服服从安排排、遵守守制度、部门合合作满意意度。工程管理理部经理理岗位说说明书岗位名称称工程管理理部经理理所在部门门工

27、程管理理部直接上级级副总经理理直接下级级工程项目目管理员员、综合合管理员员、总监监理工程程师、总总监代表表、监理理工程师师、监理理员岗位目的的负责组织织公司监监理项目目的监理理工作，对对监理项项目进度度、质量量、成本本、安全全进行控控制；协协调公司司内部、部门内内部工作作关系；制定并并管理部部门内部部工作流流程及各各项工作作制度，进进行部门门团队建建设。主要职责责与任务务职责1：制度建建设与执执行工作任务务负责参与与拟定公公司相关关制度、政策，包包括技术术管理制制度、项项目管理理制度等等，上报报领导审审批。严格贯彻彻执行各各项制度度，确保保各工程程项目顺顺利进行行及本部部门工作作顺利开开展。制

28、定对项项目部的的实施考考核的指指标体系系，组织织相关人人员对项项目部进进行定期期考核测测评工作作。考核重点点规章制度度的完善善及有效效执行程程度。职责2：工程项项目管理理工作任务务协助公司司领导制制定工程程管理中中长期规规划和年年度经营营计划，提提出建设设性意见见。组织实施施监理工工程管理理的各项项计划，保保证各工工程项目目有序进进行。根据工程程监理任任务及项项目实际际情况情情况组建建项目监监理部，根根据工程程情况调调配监理理人员。协调有关关部门解解决施工工现场的的技术变变更或技技术疑难难问题。负责对各各项目提提供服务务和控制制，对项项目进行行过程监监督。负责组织织汇总项项目信息息，建立立公司

29、项项目案例例信息库库。参加工程程项目相相关会议议并做相相应会议议内容记记录及汇汇报。考核重点点各项工作作的及时时完成程程度。职责3：项目质质量与安安全管理理工作任务务检查、监监督各个个项目的的质量管管理状况况和工程程安全状状况，发发现问题题及时解解决。项目现场场管理，杜杜绝质量量隐患和和安全隐隐患的存存在。贯彻实施施文明施施工，保保证施工工现场人人身、财财产安全全。及时处理理安全事事故，并并采取相相应的措措施以防防止事故故再次发发生。考核重点点安全事故故发生次次数。职责4：项目成成本控制制工作任务务在监理工工程项目目进程中中，严格格控制各各项费用用支出，提提高资金金利用率率。考核重点点将成本控

30、控制在预预算范围围之内。职责5：部门工工作管理理工作任务务制订部门门的工作作计划、工作制制度，进进行部门门员工的的分工和和组织工工作。控制、审审核部门门的预算算和费用用情况。督促和检检查部门门人员正正确、及及时的使使用办公公管理信信息系统统，确保保信息的的准确、及时性性。收集办公公管理信信息系统统使用过过程中遇遇到的问问题并提提出合理理完善改改进建议议。组织部门门人员按按照公司司三体系系要求开开展各项项工作。负责本部部门员工工队伍建建设，提提出对下下属人员员的调配配、培训训、考核核意见。负责协调调下属之之间、本本部门与与相关部部门之间间关系。考核重点点部门预算算控制情情况、部部门员工工行为情情

31、况及相相关工作作完成情情况。职责6：其它工工作工作任务务完成公司司领导交交办的其其它工作作组织协助助协调项项目监理理部和建建设单位位、施工工单位之之间的关关系。考核重点点合作关系系协调性性、工作作完成情情况。主要权限限财务权限限权限内的的财务审审批权。人事权限限有对直接接下级人人员调配配、奖惩惩的建议议权，任任免的提提名权和和考核评评价权。业务权限限公司年度度监理项项目计划划制定的的建议权权。有权与公公司内部部相关部部门进行行组织协协调，开开展项目目工作。对所属下下级的工工作争议议有裁决决权。对所属下下级的工工作有监监督、检检查权。对员工投投诉有核核实权。有对员工工考核数数据和事事项核实实权。

32、任职资格格教育水平平大专以上上学历并并中级以以上职称称。专业工程类相相关专业业。工作经验验具有工程程监理工工作经验验8年以以上或工工程管理理工作经经验5年年以上。知识具有工程程相关专专业知识识，通晓晓工程监监理、相相关法律律等知识识。技能要求求很强的领领导能力力、判断断与决策策能力、组织能能力、沟沟通能力力、责责任心、计划制制定与执执行能力力。考核指标标工作业绩绩年度计划划完成情情况、事事故率、相关制制度完善善程度、重要任任务完成成情况。工作态度度责任心、工作效效率、工工作主动动性、职职业道德德、廉洁洁自律。职业技能能组织协调调能力、沟通能能力、语语言文字字表达能能力、领领导能力力、判断断与决

33、策策能力、计划与与执行能能力、专专业知识识与技能能。信息反馈馈项目完成成情况、部门预预算控制制情况、员工满满意度、下属行行为管理理、部门门合作满满意度。工程项目目管理员员岗位说说明书岗位名称称工程项目目管理员员所在部门门工程管理理部直接上级级工程管理理部经理理直接下级级无岗位目的的在工程管管理部经经理的领领导下，对对公司各各监理项项目进行行有效管管理，对对项目现现场实施施定期检检查，协协助部门门经理及及工程监监理人员员做好后后勤保障障工作。主要职责责与任务务职责1：项目管管理工作任务务负责开展展对项目目监理部部的日常常工作检检查，对对现场检检查情况况进行书书面记录录参与对监监理工程程的质量量安

34、全检检查工作作和对存存在问题题的整改改复查工工作根据各项项目工程程实施情情况及时时更新工工程项目目台账协助总监监进行项项目监理理部和建建设单位位、施工工单位之之间的协协调工作作督促项目目部已完完工程的的档案整整理归档档工作督促检查查项目监监理部及及时正确确完成的的公司信信息平台台中工程程管理相相关内容容协助总监监对重点点工程进进行回访访考核重点点项目工程程实施情情况、信信息反馈馈及时性性、相关关部门工工作协调调性职责2：部门工工作工作任务务负责组织织项目部部监理人人员绩效效考核工工作负责项目目部监理理人员考考勤检查查审核工工作负责项目目部周汇汇报检查查审核、工程地地址地图图更新、监理文文件审查

35、查协助部门门经理进进行各项项目监理理部之间间的协调调工作协助完成成本部门门公司内内审及外外审工作作考核重点点人员管理理成效职责3：客户关关系工作任务务负责所管管理工程程与业主主的前期期联络工工作负责所管管理工程程监理过过程中与与业主的的沟通协协调工作作负责所管管理工程程监理工工作完成成后对业业主的回回访工作作考核重点点及时性、工作完完成情况况职责4：其它工工作工作任务务完成领导导交办的的其它工工作。考核重点点工作完成成情况。主要权限限业务权限限对项目监监理部日日常工作作的检查查权。对监理工工程问题题整改情情况的复复查权。任职资格格教育水平平大专以上上学历。专业工程或工工程管理理相关专专业。工作

36、经验验工程监理理或工程程管理工工作经验验3年以以上。知识具有工程程专业知知识、监监理行业业知识及及相关法法律等知知识。技能要求求组织协调调能力、沟通能能力、语语言及文文字表达达能力、判断与与决策能能力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能。考核指标标工作业绩绩项目完成成情况、相关档档案完善善程度、项目信信息反馈馈及时性性、重要要任务完完成情况况。工作态度度考勤、责责任心、工作效效率、工工作主动动性、职职业道德德。职业技能能组织协调调能力、沟通能能力、语语言文字字表达能能力、判判断与决决策能力力、计划划与执行行能力、专业知知识与技技能。信息反馈馈考勤、服服从安排排、遵守守制度、员工关关系、部

37、部门合作作满意度度。综合管理理员岗位位说明书书岗位名称称综合管理理员所在部门门工程管理理部直接上级级工程管理理部经理理直接下级级无岗位目的的在工程管管理部经经理的领领导下，对对项目及及部门相相关文档档、文件件、资料料、记录录进行有有效管理理，协助助部门经经理及工工程监理理人员开开展相关关工作。主要职责责与任务务职责1：工程管管理工作任务务负责公司司工程周周报周计计划的汇汇总、编编制、报报送工作作负责施工工图纸的的接收、发放、记录等等管理工工作负责编制制工程项项目总监监任命书书及盖章章发放工工作负责档案案盒和封封皮及监监理日记记、旁站站记录的的发放登登记工作作考核重点点及时、准准确性、完成情情况

38、职责2：部门工工作工作任务务负责工程程部人员员交通补补助统计计审核报报销工作作负责公司司总监例例会的会会议纪要要编制及及发放工工作负责部门门例会会会议内容容记录编编制部门门工作汇汇报工作作负责部门门内部及及相关上上级、公公司、行行业等文文件的收收集登记记管理工工作负责OAA信息查查询及通通报工作作参与完成成公司体体系内审审工作，按按照公司司要求完完成本部部门分配配的体系系内审工工作配合完成成公司体体系外审审工作，根根据审核核单位的的要求完完成本部部门分配配的体系系外审工工作配合公司司其它部部门完成成本部门门相关管管理工作作考核重点点及时、准准确性，工工作完成成情况职责3：其它工工作工作任务务完

39、成领导导交办的的其它工工作。考核重点点工作完成成情况主要权限限财务权限限监理人员员交通补补助报销销初审权权。任职资格格教育水平平大专以上上学历。专业工程或工工程管理理相关专专业。工作经验验工程监理理或工程程管理工工作经验验3年以以上。知识具有工程程专业知知识、监监理行业业知识及及相关法法律等知知识。技能要求求组织协调调能力、沟通能能力、语语言及文文字表达达能力、判断与与决策能能力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能。考核指标标工作业绩绩项目完成成情况、相关档档案完善善程度、项目信信息反馈馈及时性性、重要要任务完完成情况况。工作态度度考勤、责责任心、工作效效率、工工作主动动性、职职业道德德

40、。职业技能能组织协调调能力、沟通能能力、语语言文字字表达能能力、判判断与决决策能力力、计划划与执行行能力、专业知知识与技技能。信息反馈馈考勤、服服从安排排、遵守守制度、员工关关系、部部门合作作满意度度。总监理工工程师岗岗位说明明书岗位名称称总监理工工程师所在部门门工程管理理部直接上级级工程管理理部经理理直接下级级总监代表表、监理理工程师师、监理理员主要职责责与任务务1.领导导项目监监理部人人员全面面履行监监理合同同规定的的义务、行使项项目部管管理者权权利，主主持项目目监理部部日常工工作会议议。对工工程建设设的安全全、质量量负全责责，努力力实现工工期目标标；2.对外外代表公公司与业业主、设设计、

41、承承包商、材料设设备供应应单位及及建设工工程质量量监督部部门进行行业务联联系，并并协调好好各方关关系，确确保监理理活动顺顺畅、有有效地实实施。负负责项目目项目部部人员的的配置、考核和和增减；3.领导导项目监监理部人人员熟悉悉合同、熟悉图图纸，组组织组织织施工图图核查，参参加设计计交底会会议，提提出审核核意见；4.组织织编制并并审核项项目监理理规划、专业监监理实施施细则、安全监监理工作作；5.审核核工程动动工报告告、签发发开工令令、工程程暂停指指令及复复工令；6.组织织第一次次工地会会议，做做好监理理交底工工作；参参加并主主持工程程监理例例会； 7.组织织审查承承包商安安全、质质量两个个保障体体

42、系；审审核、批批准施工工组织设设计方案案以及施施工进度度计划；8.组织织审核、批准分分承包单单位；9.审核核、批准准重大的的工程洽洽商；10.主主持工程程重大安安全、质质量事故故的调查查与处理理；参与与一般安安全、质质量事故故的调查查与处理理；11.督督促编制制并签发发监理月月报及其其它重要要的监理理文件；12.参参加重要要的分部部/隐蔽蔽工程的的竣工验验收，主主持工程程竣工予予验收，参参加工程程竣工验验收，签签署工程程质量评评定意见见，签发发工程竣竣工移交交证书；13.审审核、签签认工程程设计变变更、洽洽商的实实际工作作量；14.审审签工程程评价意意见和监监理工作作总结；15.组组织、检检查

43、、审审核工程程监理档档案归档档工作和和案卷质质量；主要权限限财务权限限审核下级级人员需需报销的的单据人事权限限有对直接接下级人人员调配配、奖惩惩的建议议权，考考核评价价权。业务权限限分配指导导下级人人员工作作、需总总监审核核的文件件的审批批权任职资格格教育水平平大专以上上学历，国国家注册册监理工工程师或或电力行行业I、II总总监理工工程师；专业监监理工程程师专业工程相关关专业，中中级及以以上职称称工作经验验三年及以以上相关关监理工工作管理理经验知识具有工程程专业知知识、监监理行业业知识及及相关法法律等知知识技能要求求组织协调调能力、沟通能能力、语语言及文文字表达达能力、判断与与决策能能力、计计

44、划与执执行能力力、专业业知识与与技能。考核指标标工作业绩绩年度监理理项目完完成情况况。工作态度度责任心、工作效效率、工工作主动动性、职职业道德德、廉洁洁自律。职业技能能组织协调调能力、沟通能能力、语语言文字字表达能能力、领领导能力力、判断断与决策策能力、计划与与执行能能力、专专业知识识与技能能。信息反馈馈项目完成成情况、服从安安排、遵守制制度、下属行行为管理理、部门门合作满满意度。总监代表表岗位说说明书岗位名称称总监代表表所在部门门工程管理理部直接上级级总监理工工程师直接下级级监理工程程师、监监理员主要职责责与任务务1.根据据项目总总监理工工程师的的委托，部部份履行行项目总总监理工工程师职职责

45、；2.及时时向项目目总监理理工程师师汇报委委托范围围内的工工作情况况；3.总监监理工程程师不得得将下列列工作委委托总监监理工程程师代表表：4.根据据工程项项目的进进展情况况进行监监理人员员的调配配，调换换不称职职的监理理人员；5.主持持编写项项目监理理规划、审批项项目监理理实施细细则；6.签发发工程动动工/复复工报审审表、工工程暂停停令、工工程款支支付证书书、工程程项目的的竣工验验收文件件；7.审核核签认竣竣工结算算；8.调解解建设单单位与承承包单位位的合同同争议，处处理索赔赔，审批批工程延延期。主要权限限业务权限限指导下级级人员工工作、审审核权限限内的监监理文件件任职资格格教育水平平大专以上

46、上学历，国国家注册册监理工工程师或或电力行行II总总监理工工程师/专业监监理工程程师或省省级专业业监理工工程师专业工程相关关专业，中中级及以以上职称称工作经验验二年及以以上相关关监理工工作管理理经验知识具有工程程专业知知识、监监理行业业知识及及相关法法律等知知识技能要求求组织协调调能力、沟通能能力、语语言及文文字表达达能力、判断与与决策能能力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能。考核指标标工作业绩绩年度监理理项目完完成情况况。工作态度度责任心、工作效效率、工工作主动动性、职职业道德德、廉洁洁自律。职业技能能组织协调调能力、沟通能能力、语语言文字字表达能能力、领领导能力力、判断断与决策策能

47、力、计划与与执行能能力、专专业知识识与技能能。信息反馈馈项目完成成情况、服从安安排、遵守制制度、下属行行为管理理、部门门合作满满意度。监理工程程师岗位位说明书书岗位名称称监理工程程师所在部门门工程管理理部直接上级级总监理工工程师、总监代代表直接下级级无主要职责责与任务务1.熟悉悉施工图图纸、明明确设计计意图、编制项项目监理理规划、安全监监理实施施细则及及监理实实施细则则；2.核查查施工图图，提出出核查意意见，通通知并督督促业主主、相关关部门解解决；3.参加加监理交交底会议议；参加加设计交交底会议议（业主主授权时时可以主主持）；参加监监理例会会及其它它有关专专业会议议，编发发会议纪纪要；4.审核

48、核承包商商安全、质量两两个保障障体系、审核施施工组织织（方案案）设计计、施工工进度计计划及动动工报告告，提出出审核意意见；5.审核核分承包包方资质质和质量量保证能能力，提提出审核核意见；6.审核核签署承承包商报报送的监监理报表表和相关关证明资资料；编编发监理理指令文文件；7.按监监理规划划及实施施细则实实施旁站站、巡视视监理，随随时解决决现场发发现的问问题，对对施工进进度和质质量实施施动态管管理；8.纠正正施工现现场中不不按图施施工或违违章、违违纪、不不安全、不文明明施工等等行为，必必要时编编发相应应的通知知或指令令；9.审核核、批准准业主授授权范围围内的工工程洽商商；10.参参与重大大安全、

49、质量事事故的调调查、处处理；主主持一般般安全、质量事事故的调调查、处处理；11.协协调业主主、承包包商、设设计单位位、设备备厂家间间的争议议；12.主主持设备备开箱检检验和材材料进场场检验，复复核报验验资料，签签认报验验单，严严格控制制材料、设备的的放行准准则，当当检验不不合格时时应要求求返工、返修或或更换，并并经重新新检验合合格后方方可签认认放行使使用；13.主主持分部部/隐蔽蔽工程验验收和竣竣工予验验收，复复核施工工记录和和报验资资料，签签署验收收意见，复复核竣工工资料，参参加建设设单位组组织的工工程竣工工验收，编编制工程程竣工移移交证书书。当验验收发现现不合格格时，应应发出书书面通知知，

50、监督督承包商商返修，重重新验收收合格后后再签认认放行；14.统统计工程程设计变变更、洽洽商的实实际工作作量；15.按按规定时时限和内内容要求求填写监监理日记记，整理理监理例例会纪要要，编制制监理月月报、工工程评价价意见和和监理工工作总结结；16.收收集、整整理监理理档案，按按规定要要求组卷卷和归档档；17.定定期向项项目总监监理工程程师（总总监代表表）汇报报监理工工作情况况，积极极提出监监理工作作改进建建议；18.领领导监理理员进行行工作，监监督、检检查其职职责履行行情况。当项目目监理部部不设置置监理员员时，应应履行监监理员职职责。主要权限限业务权限限指导监监理员工工作、编编制监理理指令文文件

51、任职资格格教育水平平大专以上上学历，电电力行业业专业监监理工程程师以上上资格或或省、市市级专业业监理工工程师（专专业工作作经验在在15年年以上时时学历要要求可适适当放宽宽）专业工程相关关专业，中中级及以以上职称称工作经验验一年及以以上相关关监理工工作管理理经验知识具有工程程专业知知识、监监理行业业知识及及相关法法律等知知识技能要求求组织协调调能力、沟通能能力、语语言及文文字表达达能力、判断与与决策能能力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能、办公软软件。考核指标标工作业绩绩年度监理理项目完完成情况况。工作态度度责任心、工作效效率、工工作主动动性、职职业道德德、廉洁洁自律。职业技能能组织协调

52、调能力、沟通能能力、语语言文字字表达能能力、领领导能力力、判断断能力、执行能能力、专专业知识识与技能能信息反馈馈项目完成成情况、服从安安排、遵守制制度。监理员岗岗位说明明书岗位名称称监理员所在部门门工程管理理部直接上级级总监理工工程师、总监代代表直接下级级无主要职责责与任务务1.在监监理工程程师领导导和业务务指导下下完成本本职工作作，并对对其结果果负责；2.熟悉悉设计图图纸，掌掌握相关关的施工工、验收收标准，认认真执行行公司技技术与管管理规定定；3.参加加第一次次工地会会议及监监理例会会，协助助监理工工程师编编制会议议纪要；4.参加加施工图图核查，提提出核查查意见；5.督促促承包商商按时报报送

53、监理理文件；督促承承包商严严格执行行工艺操操作规程程、质量量标准；6.按规规划、细细则要求求执行旁旁站、巡巡视监理理，检查查、发现现、纠正正施工进进度、质质量、安安全及文文明生产产方面的的问题；7.检查查设备、材料、构配件件进场质质量，提提供是否否放行使使用的依依据；8.核验验、量测测工序、隐蔽、分部、分项工工程质量量，参加加工程予予验收和和竣工验验收，提提供施工工质量是是否合格格的依据据；9.验证证施工单单位监理理报表、相关资资料的真真实性、准确性性和完整整性；10.协协助监理理工程师师编制监监理月报报、监理理工作总总结，记记好监理理日记；11.签签收并发发放主管管项目的的各类监监理文件件和

54、资料料；做好好各类文文件和资资料的登登记和管管理工作作；12.协协助监理理工程师师做好监监理档案案整理、组卷、归档工工作。任职资格格教育水平平大专以上上学历，省省、市级级监理员员或电力力行业专专业监理理员资格格专业工程相关关专业工作经验验一年及以以上相关关工程相相关工作作经验（专专业工作作经验在在十五年年以上时时可不考考虑学历历）知识具有工程程专业知知识、监监理行业业知识及及相关法法律等知知识技能要求求协调能力力、沟通通能力、语言及及文字表表达能力力、判断断能力、执行能能力、专专业知识识与技能能、办公公软件。考核指标标工作业绩绩年度监理理项目完完成情况况。工作态度度责任心、工作效效率、工工作主

55、动动性、职职业道德德、廉洁洁自律。职业技能能组织协调调能力、沟通能能力、语语言文字字表达能能力、领领导能力力、判断断能力、执行能能力、专专业知识识与技能能。信息反馈馈项目完成成情况、服从安安排、遵守制制度。安全质量量部经理理岗位说说明书岗位名称称安全质量量部经理理所在部门门安全质量量部直接上级级副总经理理直接下级级专业工程程师、档档案资料料管理员员岗位目的的根据上级级有关部部门关于于安全工工作的指指示和方方针，制制定相关关管理制制度，协协调其他他部门做做好安全全管理工工作，监监督项目目部落实实安全要要求，为为公司营营造一个个安全和和谐的环环境;为为项目部部工作提提供技术术支持、监督检检查项目目

56、部工作作，落实实安质部职责责。主要职责责与任务务职责1：协助总工工程师制制定年度度安全质量量计划，为为重大安安全质量量管理决决策提供供建议和和信息支支持工作任务务根据公司司发展战战略，协协助总工工程师组组织制定定公司年年度质量量安全计计划，并并负责监监督实施施。组织收集集国内外外相关行行业技术术信息、质量安安全管理理体系发发展动态态信息、国家相相关政策策等，分分析技术术发展趋趋势。定期、准准确的向向总工程程师和相相关部门门提供有有关质量量安全管管理信息息，为公公司安全全质量管管理决策策提供信信息支持持。考核重点点年度安全全质量计计划完成成及实施施情况。职责2：组织建建立和完完善公司司安全质量量

57、检查管管理体系系工作任务务负责制定定和完善善对项目目部的各各项安全全质量检检查制度度。负责建立立对项目目部的安安全质量量检查标标准和检检查程序序。逐步提高高安全质质量检查查管理水水平，督督促项目目部完善善监理工工作。及时贯彻彻传达新新法律法法规及文文件通知知，并对对照修改改相关安安全质量量检查管管理制度度。考核重点点制度的完完善、规规范性及及可操作作性。职责3：安全质量量培训管管理工作任务务制定工程程安全质质量培训训工作计计划，并并组织实实施。组织本部部门员工工进行新新入职监监理人员员有关质质量安全全检查管管理制度度方面的的入职培培训。负责购置置有关安安全质量量知识、工程监监理等与与公司业业务

58、有关关的书籍籍，并组组织宣贯贯。依据公司司年度安安全质量量计划及及相关政政策法规规协同相相关部门门实施考考试。组织专业业工程师师编制相相关试题题，逐步步完善安安全质量量试题库库。考核重点点培训计划划完成率率、培训训效果。职责4：安全质量量检查管管理工作任务务做好安全全质量检检查工作作，组织织公司定定期和不不定期安安全质量量检查，加加强重点点工程安安全检查查，并参参加相关关工作会会议。指导和检检查项目目部落实实安全措措施，预预防或减减少安全全事故的的发生。负责按工工作流程程组织人人员对规规划进行行检查、复核。参与工程程安全、质量事事故的调调查、分分析，收收集、汇汇总事故故资料信信息。检查中发发现

59、安全全隐患的的，要求求项目部部闭环整整改。考核重点点发现问题题整改率率、员工工教育及及时率。职责5：安全质量量检查结结果分析析与改进进工作任务务负责每季季度组织织工程项项目相关关人员参参加安全全例会，提提出阶段段性工作作重点、工作要要求。对安全质质量检查查情况进进行总结结分析，并并提出相相关建议议和要求求，并监监督落实实情况。在公司内内组织相相关工作作人员进进行相关关工程安安全、质质量事故故的案例例调查分分析。考核重点点发现问题题整改率率、事故故处理及及时率，员员工教育育及时率率。职责6：部门工工作管理理工作任务务制订部门门的工作作计划、工作制制度，进进行部门门员工的的分工和和组织工工作。控制

60、、审审核部门门的预算算和费用用情况。对部门员员工进行行考核和和业务指指导，组组织部门门员工进进行技能能培训。组织部门门人员督督促和检检查监理理人员正正确、及及时的使使用“标标准化文文件”，维维护存存在问题题台账根据工作作总结及及相关建建议评估估“标准准化文件件”使用用情况，组组织相关关人员实实施修改改。组织部门门人员按按照公司司三体系系要求开开展各项项工作。及时反馈馈、完善善本部门门办公信信息平台台实施相相关工作作管理时时出现的的问题。考核重点点部门预算算控制情情况、部部门员工工行为情情况及相相关工作作完成情情况。职责7：其它工工作工作任务务完成公司司领导交交办的其其它工作作。考核重点点工作完