下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年酒店业半年工作总结_年上半年,在总公司的正确领导下,我分店全体干部员工刻苦勤奋、认真努力工作,完成了全部工作任务,取得较好成绩,有关工作情况总结如下:一、取得了良好的运营成绩我们分店开业将近_年,今年上半年加强经营管理,对外积极开展促销工作,对内实行提成激励政策,具体实施客房超房量提成奖励方案,取得了较好成绩。_年上半年经营业绩较于去年同期稳中有升,今年_月酒店客房平均出租率为_%,实现营业收入_万元,完成计划_%,较去年同期增长_万元,共完成利润_万元,上缴税费_万元。二、进一步稳定了员工队伍员工队伍不稳定是酒店业的普遍现象,往往是春节期间人员缺
2、编严重及年后招人难,总公司采取了提升薪资举措,使得我分店解决了招工难的问题。在此基础上,我们分店加大对员工的培训力度,认真开展员工行为规范、职业道德、礼貌修养及专业技能等方面的培训,有效提高员工的综合素质,既极大地调动了员工的工作积极性,又进一步稳定了员工队伍,为我分店进一步发展奠定了人力基础。三、各项工作上了新的台阶_年上半年,我分店加强管理,在各方面都取得了较好成绩,一是服务质量明显提高,根据市场发展形势,结合客人的反馈信息,及时调整经营策略,增加菜肴的花色品种,推出各种促销优惠政策,促进了业务的发展,又获得了客户的称赞和满意;二是加强卫生管理,做到勤打扫,开展消毒灭四害活动,卫生质量比以
3、前大有进步,既防范卫生安全事故发生,又提高了酒店的文明形象。三是加强成本控制,做好节能降耗工作,着重减少水电损耗,提高能源使用效率,维护好酒店设备设施,增加设备设施的使用寿命,既保证获得客户的满意,又提高了经济效益,促进酒店可持续发展。_年上半年过去了,进入_年下半年,我分店要按照总公司的工作精神和工作部署,做到更加刻苦勤奋、认真努力工作,全面完成全年目标工作任务,取得更加良好的经营业绩,为总公司的健康、持续发展,作出应有的努力与贡献。2022年酒店业半年工作总结(二)在酒店工作的每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和治理水平。而收银又是这个酒店
4、核心的部分,我深知自己的责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我认真负责的做好每一项工作,积极主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的进步,才能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜出望外。有句话说的非常好!淘汰,实在不是你没有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,实在不是你没能力胜任这份工作,而是你不喜欢这份工作,所以做不好,实在每个人对自己的现状都是不满足,但是为什么这种不起眼的工作岗位上有的能取得成功,而有的却一天不如一天最后的结果就是被淘汰,实在很简单,那就是对工作的态度不一样。在与客人沟通过程
5、中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑脸,客人火气再大,我们的笑脸也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我以为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。酒店就像一个大家庭,在工作中难免会发生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我时刻留意自己的一言一行,主动和各位同事处理好关系,尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴,只有这样我们的酒店才能取得长足的发展。在这些日子里,我成长了不少,学到了很多,但不足之处我也深刻地意识和体会到。1、在服务上缺乏灵活性和主动性,由于害怕做错而不敢大胆去做。2、碰到突发事件,缺乏良好的心理素质,不能冷静处理事情。新的一年即将开始,我将在酒店领导的带领下,脚踏实地,认认真真做事。积极主动配
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北京市有研工程技术研究院有限公司2026届秋季校园招聘17人备考题库及参考答案详解
- 2025年宁夏中科碳基材料产业技术研究院招聘备考题库完整参考答案详解
- 2026年工程项目跟踪管理合同
- 2026年智能医疗数据血缘分析工具采购合同
- 工商银行的抵押合同(标准版)
- 2026年医院外部审计合同
- 中山大学附属第三医院粤东医院2026年合同人员招聘备考题库附答案详解
- 践行习近平生态文明思想解放思想促进高质量研讨材料
- 中华人民共和国药品管理法试题及答案
- 2025年烟台市检察机关公开招聘聘用制书记员的备考题库(24人)参考答案详解
- 吉安市农业农村发展集团有限公司及下属子公司2025年第二批面向社会公开招聘备考题库有答案详解
- 文冠果整形修剪课件
- 2025年盐城港控股招聘面试题库及答案
- 2026年益阳医学高等专科学校单招职业技能测试题库附答案
- 国家开放大学《商务英语4》期末考试精准题库
- 2025秋季《中华民族共同体概论》期末综合考试-国开(XJ)-参考资料
- 机械通气患者误吸预防及管理规范
- 2025年应急环境监测车行业分析报告及未来发展趋势预测
- AI生成时代虚拟生产力与生产关系变革
- 船舶进出港调度智能化方案
- 项目招标评标方案
评论
0/150
提交评论